第一部分總則

第一條為了規范公司的員工培訓工作,促進員工培訓工作的日常化、全員化、制度化,增強員工培訓工作的效果,使員工培訓工作發揮應有的作用,特制定本制度。

第二條本制度適用于四川徽記食品產業有限公司行管體系和銷售體系員工。

第三條本制度由人力資源部負責日常執行與修訂。

第二部分培訓目的

第四條激發員工的求知欲望和創新精神,培養員工的職業道德和敬業精神,使員工成為復合型人才。

第五條幫助員工獲得勝任本職工作的必要知識與技能,滿足職位現實和發展的要求,適應公司不斷發展的需求。

第六條對員工進行正確引導,協調員工個人目標與公司目標,建立共同的價值觀,增強公司的凝聚力。第七條造就一支素質優良、穩定精干的員工隊伍,以促進公司經營管理水平的不斷提高,增強企業可持續發展的能力。

第三部分培訓分類

第八條結合公司目前的實際情況,公司的培訓分為新員工入職培訓、在職培訓、脫產培訓三大類。

第九條新員工培訓是專門包括入職培訓和上崗培訓。(由各新進員工所在的部門階段)。入職培訓由人力資源部負責實施,培訓的內容主要有公司歷史概況、公司的企業文化、組織結構、管理制度和員工福利等。上崗培訓由各新進員工所在的部門負責,培訓內容為特定崗位的具體工作技能與要求、工作流程等,人力資源部協作各部門作好新員工上崗培訓。

第十條新員工培訓是專門針對公司新入職員工舉辦的,主要是在幫助新進員工了解公司工作情況、盡快適應工作的培訓。

第十一條在職培訓指不脫離工作崗位,在工作中接受的培訓。主要是在提高員工專業技能和綜合素質,滿足公司不斷發展的需求。

第十二條在職培訓中,屬于各部門內部特定的具體工作技能的培訓。培訓形式、如講座、討論會等形式,由人力資源部協助實施;對公司各部門共同的培訓,由人力資源部負責實施。

第十三條脫產培訓指員工脫離工作崗位專門接受培訓,由各部門根據實際需要,向人力資源部提出申請,經人力資源部討論研究后,報請總經理批示,并簽定相關《培訓協議》。

第四部分培訓計劃的制定

第十四條各部門于每年12月31日前,向人力資源部提交次年的部門內部培訓工作需求,以及對公司總體層次培訓的建議與要求。

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第十五條人力資源部根據各部門及公司特定時期的具體情況匯總、平衡、協調各部門的需求,制訂公司及各部門的年度培訓計劃及各階段的具體實施方案。

第十六條公司培訓計劃經總經理批準后,在公司OA及發文予以公布。

第十七條培訓計劃可以根據實際情況的變化而加以適當的修正與調整,培訓計劃的修正與調整須經總經理批準,人力資源部執行。

第五部分培訓實施

第十八條各部門負責人每季度至少參加一次管理培訓。

第十九條各部門負責人對下屬的培訓負有責任并保證其下屬每季度至少能參加一次專業培訓。

第二十條人力資源部根據實際情況可自行組織實施培訓,也可指定某部門負責組織實施,涉及部門必須予以配合并執行。

第二十一條人力資源部負責各部門員工的上崗和轉崗,特殊情況下,部門無法自行落實的,由人力資源部協助安排。

第二十二條各部門設一名培訓協調員(兼職),負責本部門與人力資源部間的培訓協調工作及部門內有關培訓的其他工作。

第二十三條人力資源部提前一個星期公布培訓課程,培訓地點、培訓講師及參訓人員。

有關參訓人員必須及時性到達培訓地點參加培訓。應參加但有事不能參加培訓的,須向人力資源部提出書面申請,經批準后方能請假。

第二十四條對于公司組織的內、外訓考核成績優異并獲得特別獎勵的,在全年的培訓結束后,由人力資源部提供建議公司會根據培訓效果給予一定獎勵,獎勵的方式根據實際情況而定。

第六部分培訓評估

第二十五條培訓評估對培訓實施成效進行的評估,是了解培訓的成果、目標是否達成的主要途徑。

第二十六條評估對象包括員工培訓效果、培訓組織工作、培訓成果利用。

第二十七條對新員工培訓的評估,由其所在部門負責實施,填寫培訓反饋表再由其人力資源部進行跟蹤備案。

第二十八條對脫產培訓(外訓)的評估,由員工填寫受訓匯報,交部門負責人審閱并轉人力資源部備案,人力資源部根據受訓人的報告追蹤培訓效果。

第七部分培訓記錄的保存

第二十九條員工的受訓情況,須記錄于《員工培訓檔案》內,作為今后績效考核、人事調動、晉升參考。

第三十條每次培訓結束后,培訓班組織者應填寫《培訓記錄表》,內容包括培訓的時間、地點、內容、培訓對象、培訓效果等。

第八部分培訓預算

第三十一條每一年年底12月份根據公司實際情況,以該年度發生的培訓費用為依,兩者結合作出下年度的培訓預算

第三十二條培訓預算具體包括公司員工公共課程費用、管理層培訓費用、教材費、資料費、公司內部講師獎勵費用。

第九部分權責劃分

第三十三條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制,包括培訓要求分析,設立培訓目標,設計培訓項目,培訓實施和評價,建立培訓檔案等,具體職責如下:

(一)培訓制度的制定及修改;

(二)培訓計劃的編制和審議;

(三)各項培訓計劃費用預算的擬定;

(四)公司年(/季/月)度培訓課程的擬定、呈報;

(五)聘請培訓師;

(六)全公司通用性培訓教材的編寫;

(七)培訓事務性工作(包括場地安排、交通、后勤等)的組織和開展;

(八)培訓情況的督導、跟蹤及考核;

(九)員工外派受訓申請的受理、呈報和辦理;

(十)建立公司培訓工作檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓時間、培訓人數、培訓內容、學習情況記錄、培訓師檔案、培訓課件備份等內容;

(十一)建立員工培訓檔案,將員工接受培訓的具體情況和培訓結果記錄在案備查,包括受訓時間、地點、內容、學習情況、考試成績、自我評價,培訓者對受訓者的評語等。

第三十四條公司職能部門和業務部門的責任:

(一)培訓需求的呈報;

(二)專業培訓方案的編制、修改、呈報,培訓師人選的推薦;

(三)內部專業培訓課程的舉辦及成果匯報;

(四)專業培訓教材的編撰及修改;

(五)受訓員工完訓后的督導與追蹤,評價反饋,以確保培訓效果。

第三十五條受訓員工的權利義務

(一)在不影響本職工作的前提下,員工有權要求參加公司內部舉辦的各類培訓;

(二)公司規定或決定員工必須參加的培訓,員工不得拒絕受訓,或故意回避、不到;

(三)受訓員工應當遵守公司的各項培訓紀錄;

(四)員工接受公司出資進行專業技術培訓(包括公司承擔學費的外派受訓、或公司出資外聘專業技術人員對部分員工提供的專業技術培訓)的,須與公司簽訂培訓協議,并遵守協議中有關為公司服務期限的約定,參加多次專業培訓的,服務年限累計計算;

(五)員工接受公司出資進行的專業技術培訓的,有以下情況之一,應向公司支付違約金:

(1)員工在約定服務期限內,單方提出解除勞動合同;(2)公司依據《勞動合同法》第三十九條或第四十條第(二)項原因,與員工解除勞

動合同的。

第十部分培訓紀律

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第三十六條內部培訓紀律(一)受訓員工應遵守培訓考勤制度,不得遲到、早退。以培訓簽到和培訓結束時的人員統計為準,未簽到或培訓結束時不在培訓場所者,按公司考勤制度記為遲到或早退。

(二)培訓期間,遵守課堂記錄,維持教學環境的安靜。

(三)按規定受訓的員工有事不能參加培訓的,應事前請假,因工作原因不能受訓的,

需要部門領導同意,并報人力資源部備案;非因工作原因請假的,以事假記錄考勤。未請假或請假未經批準,無故缺席培訓的受訓員工,以曠工論處。

(四)培訓考試(若有)不合格,或拒絕參加培訓考試的員工,其培訓結果一律計入該員工培訓檔案,作為員工內部考核、評級、調職、轉崗、降職的依據。

第三十七條員工外派受培的紀律及要求:

(一)參訓人員必須遵循培訓方案,妥當安排工作;培訓期間,并在不影響培訓課程的基礎上,保持與公司的通訊暢通。

(二)培訓期間,遵守培訓紀錄,不遲到、早退,或無故缺席,若經發現有前述情況者,按照第三十六條內部培訓紀律的相關規定處理。

(三)培訓考試或考核不合格的,培訓費用由受訓員工全部自行承擔。

(四)培訓完成后,參訓人員應及時向公司匯報培訓情況,并向公司出示參訓獲得的相關資格證書或證明文件。

(五)外訓獲得的所有資料(包括課件、教程及參考資料),除個人出資購買的外,應報公司人力資源部備份或登記備案。公司同意由個人保存的資料,員工應妥善保管,不得損毀或遺失的,否則,按照損壞或遺失公司財物論處。

第十一部分附則

第三十八條

(一)本制度由公司規章制度編審委員會起草并修訂,經公司職代會討論并通過,自2010年1月1日總經理簽發公布之日起正式實施。

(二)本制度由公司人力資源部負責執行,最終解釋權歸屬人力資源部。

篇2:員工培訓教育制度

一、目的

為提高加油加氣站從業人員安全思想素質和安全技術素質,特對從業人員進行定期培訓,以避免由于對安全的忽視或無知而產生的不安全行為,減少安全生產事故的發生。

二、安全培訓教育主要內容

1、有關危險化學品安全管理的法律、法規、規章和標準,以及公司的危險化學品運輸安全管理制度。

2、危險化學品的危險特性及其他物理、化學性質、安全標簽及安全技術說明書所提供的信息的含義。

3、危險化學品安全使用、儲存、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責和安全操作規程。

4、作業場所的安全要求,正確識別安全標志。

5、危險化學品進入人體的途徑及對人體的危害,作業人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用,正確使用方法及維護保管。

6、危急情況和危險化學品事故應急措施與程序,傷員現場救護處理。

三、安全教育計劃

(一)日常安全教育

1、站內必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每季度不得少于3次,每次不少于1小時。

2、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及危險化學品運輸過程中異常情況緊急處理和反事故演練。

3、開展崗位安全技術練兵,組織各種安全技術表演

4、日常安全活動要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄,公司領導和安全員要對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語。

5、站長必須參加到基層班組的安全活動,公司負責人也必須定期參加基層班組安全活動。

(二)上崗、轉崗安全教育

1、必須組織加油員、加氣員、技術員、管理人員進行專業性安全技術教育,經考試合格,取得特種作業從業資格后,方可上崗工作,并按有關規定,定期參加培訓和復審。

2、從業人員經過政府相關部門和公司的培訓后,必須牢固掌握危險化學品的安全使用、存儲、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責和安全操作規程。

3、新進人員、轉崗人員必須參加主管部門組織的培訓,取得相關證書,并參加公司組織的上崗培訓,考核合格后方可上崗;離崗三個月以上人員必須參加公司組織的上崗培訓,考核合格后方可上崗。

4、公司為保障安全生產,采用新技術、新材料、新設備等,在投入使用前必須組織對管理人員和操作人員進行專項培訓。

(三)安全教育規劃

1、公司負責人安全教育每年時間不少于48學時,主要進行安全生產法制教育以及安全生產管理知識的教育。

2、公司安全技術管理人員安全教育每年時間不少于36學時,主要進行安全法制教育和安全知識教育。

3、從業人員安全教育每年時間不少于24學時,主要進行危險化學品儲存、裝卸、運輸、銷售過程中的安全操作規程,作業人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用和正確使用方法及維護保管,以及發生危險化學品事故時的應急救援措施。

篇3:康樂中心員工培訓制度

酒店康樂中心員工培訓制度

1、本部門各級人員應積極支持和配合人力資源部和保衛部組織的各項培訓活動,認真做好人員安排,教育員工主動接受培訓。

2、按照分級管理的規定,各部位應根據部門培訓計劃落實各班組員工及新進人員的培訓。

3、新進員工必須堅持"先培訓,后上崗"的原則,在人力資源部進行崗前培訓的基礎上,再進行崗位業務知識培訓和帶教見習。

4、部門經理是新進員工的崗位業務知識培訓主要負責人,應將模式中的制定的崗位責任、素質要求,以及有關的工作規范、質量標準和規章制度等作為業務知識培訓的教材,通過自學、講解等方法,達到應知的目的,考核成績報人力資源部備案。

5、領班是新進員工帶教見習的主要負責人。通過實際工作的帶教實習達到應會的目的。實習期滿后,必須經部門或班組考評,考核成績報人力資源部。

6、班組員工的崗位提高培訓,應在有組織的開展崗位業務練兵的基礎上,采取缺什么補什么的方法,有計劃地進行,部門經理和領班是員工崗位提高培訓的主要負責人。

7、員工的崗位提高培訓,應采取現場培訓為主,結合日常的現場管理和工作考查,加以具體指導和教育,以不斷提高員工的業務技能。