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辦公室司機百分考核量分和扣分標準

2024-12-28 閱讀 3916

辦公室司機百分考核量分和扣分標準

  (1)堅守工作崗位,隨時做好出車準備,并按領導安排熱情、認真地完成出車任務(15分)。私自出車一次扣10分。出車不及時或服務態度不好,發現一次扣2分。

  (2)嚴格遵守交通規則,注意行車安全(25分)。因本人原因造成事故,視情節扣減5―10分;其中為公司造成一定經濟損失者,不享受當月獎金。

  (3)及時參加培訓,及時辦理審驗手續,及時進行保養、維修和年檢(15分)。因個人原因辦理不及時導致經濟損失或機械故障時,視情節扣減3―6分。

  (4)班前、班中不準飲酒。發現一次,扣減當月全部考勤分。

  (5)妥善保管車輛證件,適時檢點證件的有效性。出車時要保證證件齊全(10分)。因證件不齊全或丟失造成的罰款,由司機承擔,出現一次扣2分。

  (6)在每日出車前,收車后,要適時清洗車內外衛生、例行保養,檢查安全裝置,輪胎氣壓、水、油等情況,確保車輛的正常行駛(15分)。出現一次失誤扣3分。

  (7)司機隨領導外出辦事,應隨時在車內待命。未經同意,不得參與政事,干擾領導思路(10分)。違反一次,扣減2分。

  (8)保守公司機密,做到不該說的不說,不該問的不問,不該議的不議,不該知道的不打聽(10分)。發現泄密一次扣減本項全部分,并給予相應處罰。

篇2:廠內車輛司機崗位職責及考核辦法

一、崗位職責:1、認真執行總公司及熱電廠關于車輛管理方面的有關制度。2、服從領導,配合好煤場及中化工作。3、熟悉交通法規及所開車輛狀況、性能、結構。4、對所駕駛車輛按規定定期做好保養工作,做好記錄及上報工作。5、保證交通安全,按規定車速行駛,不得超速運行。6、完成自己分內工作量,未經允許不得超出車輛工作范圍工作。7、保持車容車貌整潔,保持車輛良好狀況:制動有效,燈光、喇叭齊全有效,出現問題及時以書面形式申請維修。8、不得將自己駕駛的車輛轉交他人駕駛。9、樹立節約意識,降低油耗及維修費用。杜絕燃油外流現象的發生,避免人為及責任事故的發生。10、搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄等,要求各記錄準確、真實,避免弄虛作假現象發生。11、搞好團結,嚴禁打架斗毆、酒后上班、酒后駕車現象的發生。12、杜絕向客戶吃、拿、卡、要現象的發生。出現將重罰。13、不管那級領導安排的外出干活或改變路線,當班司機外出必須向當班值長匯報,負責進行處罰。14、當班司機因工作原因需外出吃飯,必須通過值長同意,時間為30分鐘。考核辦法:工作標準定額績效考核制度2.1認真執行總公司及熱電廠關于車輛管理方面的有關制度每分10元1、執行不到位,每次扣1——5分2.2服從領導,配合好煤場及中化工作每分10元1、不服從領導,不按時完成領導交給的任務及臨時性工作,每次扣1——3分。2、不配合煤場班長及中化煤質人員工作,每次扣5——10分。3、配合不好扣1分。2.3熟悉交通法規及車輛性能、狀況每分10元1、不熟悉交通法規扣1分。2、不熟悉車輛性能扣1分。3、不能及時發現車輛隱患,不掌握車輛運行狀況,扣1——5分。2.4對所駕駛車輛按規定進行保養,記錄報車間和考核辦每分10元1、沒定期保養,扣2分。2、保養不到位,扣1分。3、未記錄或記錄不及時上報,扣1分。2.5完成自己分內工作量,并做好記錄。未經允許不干超出工作范圍的工作,加油時必須司機和監督人員共同簽字,由當班副主任保管,每月1號上報車間,車間簽字后上報考核辦。每分10元1、沒完成分內工作,扣1分。2、未記錄每日工作量,扣1分3、未按規定超出工作范圍,扣2分4、干私活,扣5——20分。2.6保證交通安全,按規定車速行駛,灰車注意噴水,防止污染環境。每分10元1、出現交通事故,扣5——10分。2、超速行駛,扣1——2分3、拉灰時不噴水,污染公路環境,扣1分。2.7保持車容車貌整潔,保持車輛狀況良好,剎車有效,燈光、喇叭有效,出現問題及時以書面形式上報。每分10元1、整車出現一項不合格,扣1分。2、出現問題不及時以書面形形式上報,扣2分/次。2.8不得將自己駕駛的車輛交于他人駕駛每分50元每發現一次,扣1——10分。2.9樹立節約意識,降低油耗及維修費用,杜絕油料外流現象的發生。每分20元1、按規定定額油耗考核,每超100公升扣司機2分。2、出現油料外流和私自放油,每發現1次扣5——10分。2.10應避免人為及責任事故的發生每分50元1、出現責任事故,扣2——10分。2、出現人為事故,扣2——20分。2.11搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄,每月2日前上報考核辦。每分10元1、每缺一項,扣1分。2、記錄不詳扣2——5分。3、未按時上報考核辦扣1——2分。2.12搞好團結,嚴禁打架斗毆現象、酒后開車現象的發生。每分20元1、出現打架斗毆等不團結現象扣2——5分/次。2、酒后開車,扣5分。2.13杜絕向客戶吃、拿、卡、要現象的發生每分100元1、發現或舉報,經核實,扣20——50/次。

篇3:廠內車輛司機班長崗位職責及考核辦法

一、崗位職責:1、認真貫徹執行總公司關于車輛管理方面政策。2、嚴格執行熱電廠有關規定。3、組織廠內司機學習理論知識和實際操作技能,組織司機學習交通法規,杜絕違反交通規規事情的發生。4、負責安排廠內車輛正常維護保養工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養不到位而損壞車輛,并做好保養記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產。5、負責車輛維修計劃的提供,維修手續的辦理工作,并負責將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、監督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關方面記錄并負責安排、監督報到相關部門,并負責存檔,以便各級領導檢查。7、負責建立各車輛設備臺帳、維修記錄。8、負責車輛用備品備件計劃的提供及落實、監督購買情況。9、及時準確掌握各司機思想動態,使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發生。出現該方面問題及時向分管領導如實反映情況。10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續進行,班長協調好替班人員。11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養不到位發生的罰款司機班長承擔罰款的10%。考核辦法:工作標準定額績效考核制度2.1認真貫徹執行總公司關于車輛管理方面政策、通知、規定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執行不好扣5分2.2嚴格執行熱電廠有關車輛方面制度、規定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執行不到位每項扣1分2.3每月組織廠內司機學習1次車輛方面理論學習和實際操作、交通法規等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。2.4每周安排廠內車輛定期保養,保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養,扣1分/每次。2、保養不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。2.5及時根據車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續,扣1——3分。2.6監督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。2.7負責建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。2.8備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次2.9掌握思想動態,避免以權謀私每分50元1、出現吃、拿、卡要現象,不及時反映扣1分。