設備公司司機工資掛聯考核實施辦法
設備公司關于司機工資掛聯考核的實施辦法
根據公司快速發展,辦公使用車輛不斷增加。為進一步提高車輛使用率,加強車輛及駕駛員工作考核管理,實行激勵機制、按勞取酬的分配原則,合理提高司機收入,將司機各崗位工資實施掛聯考核辦法,具體辦法如下:
一、小車司機工資
1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+里程工資+綜合考評工資。
⑴崗位工資底薪為:400元。
⑵工齡工資按人力資源部規定標準計算。
⑶里程工資:為司機每月累計出車行駛往返公里數乘以系數(轎車0.18元/KM,七座以上面包車0.23元/KM)計算。
⑷綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。
注:綜合考評按考核管理細則執行。
2、里程工資的計算應以“出車結算單”為準,由司機出車前領取四聯出車單,將里程小表回零計算,由辦公室車輛管理專人認真負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。
3、里程工資每月最高按8000KM結算,超駛部分結轉下月計算。年底超駛累計部分一次性結算。
4、由于當月司機全勤,但出車情況特殊(如:車輛大修、交通事故等等),工資低于700元的補夠700元。
二、貨車司機工資
1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。
⑴崗位工資底薪為:500元。
⑵工齡工資按人力資源部規定標準計算。
⑶考核工資按出車(上街、滎陽新區)每次15元累計計算。
⑷滎陽新區以外出車里程工資:為司機每月累計行駛往返公里數乘以系數0.3元/KM計算。
⑸綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。
2、運輸考核由生產部門以“出車結算單”為準,專人負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。
三、大客(班車)司機工資
1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。
⑴崗位工資底薪為:500元。
⑵工齡工資按人力資源部規定標準計算。
⑶考核工資按規定出車班次(新區),每次按12元累計計算。
⑷滎陽新區以外出車里程工資:為司機每月累計行駛往返公里數乘以系數0.4元/KM計算。
⑸綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。
2、里程工資的計算應以“出車結算單”為準,由司機出車前領取四聯出車單,將里程小表回零計算,由辦公室車輛管理專人認真負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。
四、考核管理實施細則
1、車輛使用必須嚴格按照“車輛管理辦法”執行。
2、凡未經主管領導批準、車管人員派車,出車結算單無效。
3、出車結算單為四聯,第一聯辦公室留存;第二聯為工資結算單;第三聯路橋費報銷附聯;第四聯門衛查存。
4、每月底由車管人員準確抄錄車輛公里表底數并計算差額。
5、車輛憑出車單出廠,車管人員與門衛做好配合,對出車、收車時間要詳細記錄。
6、對車輛耗油進行各車單獨考核,即百公里耗油核算(夏季略高)超額20%或以上的必須說明情況,給予警告或嚴肅處理。
司機出現病假、事假等,仍按考勤及人力資源部的有關規定執行。
7、綜合考評(附考評表)
綜合考評組:綜辦主任、車管隊長、主要部室代表3人。
考評內容:
⑴工作紀律:遵守廠紀廠規,服從命令,聽從車管人員的調配指揮。
⑵違章:凡出現罰單(包括電子偵測)由本車司機按考評執行,如屬于替車人造成,罰單進入替車人工作考評中。
⑶服務質量:駕駛員服務意識的好與差,工作是否積極主動熱情,出車前收車后的清潔及保養工作。
⑷安全行車:a保證行車證件齊全有效。
b遵守交通法規無事故。
c杜絕人為造成車輛損壞及機械事故。
司機綜合考評工資量化表
考評內容評分司機姓名
1、工作態度40%工作積極主動,責任心強,任勞任怨。滿分:40分
2、服務質量25%車輛內外清潔,服務熱情周到,工作到位。滿分25分
3工作紀律20%,聽從指揮,準時出車,不遲到,不早退。滿分20分
4、安全行車15%,無違章,無車輛損傷,無交通事故、機械事故。滿分:15分
總得分平均得分
五、本辦法自20**年4月1日起試行。
篇2:設備公司司機工資掛聯考核實施辦法
設備公司關于司機工資掛聯考核的實施辦法
根據公司快速發展,辦公使用車輛不斷增加。為進一步提高車輛使用率,加強車輛及駕駛員工作考核管理,實行激勵機制、按勞取酬的分配原則,合理提高司機收入,將司機各崗位工資實施掛聯考核辦法,具體辦法如下:
一、小車司機工資
1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+里程工資+綜合考評工資。
⑴崗位工資底薪為:400元。
⑵工齡工資按人力資源部規定標準計算。
⑶里程工資:為司機每月累計出車行駛往返公里數乘以系數(轎車0.18元/KM,七座以上面包車0.23元/KM)計算。
⑷綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。
注:綜合考評按考核管理細則執行。
2、里程工資的計算應以“出車結算單”為準,由司機出車前領取四聯出車單,將里程小表回零計算,由辦公室車輛管理專人認真負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。
3、里程工資每月最高按8000KM結算,超駛部分結轉下月計算。年底超駛累計部分一次性結算。
4、由于當月司機全勤,但出車情況特殊(如:車輛大修、交通事故等等),工資低于700元的補夠700元。
二、貨車司機工資
1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。
⑴崗位工資底薪為:500元。
⑵工齡工資按人力資源部規定標準計算。
⑶考核工資按出車(上街、滎陽新區)每次15元累計計算。
⑷滎陽新區以外出車里程工資:為司機每月累計行駛往返公里數乘以系數0.3元/KM計算。
⑸綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。
2、運輸考核由生產部門以“出車結算單”為準,專人負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。
三、大客(班車)司機工資
1、工資應為:崗位工資(底薪)+工齡工資+考核工資+綜合考評工資。
⑴崗位工資底薪為:500元。
⑵工齡工資按人力資源部規定標準計算。
⑶考核工資按規定出車班次(新區),每次按12元累計計算。
⑷滎陽新區以外出車里程工資:為司機每月累計行駛往返公里數乘以系數0.4元/KM計算。
⑸綜合考評工資為:300元。(考評內容:工作紀律10%、違章處罰一次30%、服務質量30%、安全行車30%。
2、里程工資的計算應以“出車結算單”為準,由司機出車前領取四聯出車單,將里程小表回零計算,由辦公室車輛管理專人認真負責核算,主管領導審核簽字后,交人力資源部結算。
四、考核管理實施細則
1、車輛使用必須嚴格按照“車輛管理辦法”執行。
2、凡未經主管領導批準、車管人員派車,出車結算單無效。
3、出車結算單為四聯,第一聯辦公室留存;第二聯為工資結算單;第三聯路橋費報銷附聯;第四聯門衛查存。
4、每月底由車管人員準確抄錄車輛公里表底數并計算差額。
5、車輛憑出車單出廠,車管人員與門衛做好配合,對出車、收車時間要詳細記錄。
6、對車輛耗油進行各車單獨考核,即百公里耗油核算(夏季略高)超額20%或以上的必須說明情況,給予警告或嚴肅處理。
司機出現病假、事假等,仍按考勤及人力資源部的有關規定執行。
7、綜合考評(附考評表)
綜合考評組:綜辦主任、車管隊長、主要部室代表3人。
考評內容:
⑴工作紀律:遵守廠紀廠規,服從命令,聽從車管人員的調配指揮。
⑵違章:凡出現罰單(包括電子偵測)由本車司機按考評執行,如屬于替車人造成,罰單進入替車人工作考評中。
⑶服務質量:駕駛員服務意識的好與差,工作是否積極主動熱情,出車前收車后的清潔及保養工作。
⑷安全行車:a保證行車證件齊全有效。
b遵守交通法規無事故。
c杜絕人為造成車輛損壞及機械事故。
司機綜合考評工資量化表
考評內容評分司機姓名
1、工作態度40%工作積極主動,責任心強,任勞任怨。滿分:40分
2、服務質量25%車輛內外清潔,服務熱情周到,工作到位。滿分25分
3工作紀律20%,聽從指揮,準時出車,不遲到,不早退。滿分20分
4、安全行車15%,無違章,無車輛損傷,無交通事故、機械事故。滿分:15分
總得分平均得分
五、本辦法自20**年4月1日起試行。
篇3:機關文明科室考核獎懲細則
機關文明科室考核獎懲細則
為加強機關文明建設，進一步改進機關作風，提高機關工作效率，創建文明機關，以良好的精神狀態和高水平的監管效率促進藥品監管事業的發展，決定在局機關開展創建"文明科室"工作。
一、文明科室標準
《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準，實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發現有不合格之處，按規定扣分，每項扣分不超過其滿分值。
二、文明科室考核辦法
文明科室實行每季一評，年終總評的方法。
1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分，由局創建領導小組對各科室進行檢查，評選出每季度的文明科室，并在局內進行公示。
2、年終各科室根據《"文明科室"考核評分表》，自查自評，符合考核條件的，可向局創建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。
3、局創建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時，征求其它科室的意見，并充分聽取管理相對人和行風監督員的意見，在此基礎上，報局黨組研究決定。
4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%，年終考核占最終考核分的40%，兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。
三、獎懲
對評上的文明處室，授予"文明科室"稱號，掛"文明科室"牌，并按局有關規定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的，由局創建領導小級予以摘牌。
附："文明科室"必備條件
1、在科長(主任)的帶領下，科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導，堅持黨的基本路線，堅持"以監督為中心，監、幫、促相結合"的工作方針，在精神文明建設和食品藥品監督管理工作中作出顯著成績。
2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，加強黨風和勤政廉政優政建設，嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規，自覺執行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規定。
3、認真制定創建文明科室的規劃和實施意見，自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉，積極主動，協同配合;科室內部同志間團結友愛，相互尊重，相互支持;自覺執行機關制定的各項規章制度。
4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監管服務的思想，為基層單位、為管理相對人服務的思想，努力提高綜合素質和業務水平，努力提高辦事效率，熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯系工作、辦理事務的同志。
5、依法行政，文明執法，規范服務，優質高效，主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。
6、完成局領導交辦的其它工作任務。
(六)有下列情況之一者，不能申報文明處室：
1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為，受到黨紀、政紀、法紀處分的。
2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。
3、因工作不力，在監督執法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛、安全防火等方面，造成嚴重后果和惡劣影響的。