糾正“三違”行為的措施

1、重點(diǎn)從以下四個(gè)方面查處“三違”行為：

　　(一)各級(jí)干部、管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查;

　　(二)各級(jí)生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定組織生產(chǎn);

　　(三)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施;

　　(四)生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是否遵守工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。

　　2、各部門要持續(xù)開展反對(duì)部分管理人員中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向，有針對(duì)性的進(jìn)行安全意識(shí)教育，使他們真正樹立“安全第一”的思想，做遵章守紀(jì)的帶頭人。

　　3、針對(duì)部分員工“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)。

　　4、各部門要廣泛開展群眾性的自查自糾活動(dòng)，有針對(duì)性的利用隊(duì)站、班組安全活動(dòng)開展安全知識(shí)問答、技術(shù)練兵、事故案例討論等教育活動(dòng)，對(duì)不安全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，制定糾正措施，認(rèn)真加以糾正。

　　5、安全部門重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為。處人事勞資部門組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查，查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

　　6、黨群宣傳部門和商情信息科利用各種媒體廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍，促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

　　7、工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織在開展的“安康杯”、“五標(biāo)”素質(zhì)工程、“女工身邊無事故”等活動(dòng)中，把反“三違”作為主題和主要內(nèi)容，組織開展活動(dòng)。

　　8、各部門要落實(shí)“以人為本”的管理思想，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極改善員工的工作環(huán)境，幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂，避免員工在工作中因擔(dān)心完不成任務(wù)等冒險(xiǎn)違章。

篇2:基層紀(jì)檢監(jiān)察糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)

基層紀(jì)檢監(jiān)察糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)

　　糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)主要是解決工商行政管理人員存在的服務(wù)態(tài)度生冷硬頂、辦事效率不高、“吃、拿、卡、要”、亂收費(fèi)、亂罰款等消極腐敗問題。通過“糾風(fēng)”，不斷提高工商管理人員的服務(wù)質(zhì)量，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境盡職盡責(zé)，樹立工商部門良好形象。主要進(jìn)行“四抓”：

一、抓責(zé)任制落實(shí)

　　(一)實(shí)施“一把手”工程

　　各市縣局、各分局局長為行風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人;紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)為具體責(zé)任人，其他班子成員，按“一崗雙責(zé)”的要求，將分管的業(yè)務(wù)工作和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，一起部署，一起檢查，一起落實(shí)?？啤⑺L實(shí)行“一職雙責(zé)”，既要抓好工商行政管理工作各項(xiàng)任務(wù)的完成，也要對(duì)分管的科室和工商所的行風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起一線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為保證責(zé)任到位，每年初，由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織局領(lǐng)導(dǎo)與各科室、所主要負(fù)責(zé)人，各科室、所主要負(fù)責(zé)人與一般工作人員，層層簽定行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成人人抓行風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)體制。

　　(二)嚴(yán)格責(zé)任追究制

　　實(shí)行一票否決制，凡年內(nèi)完不成行風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，在當(dāng)?shù)卣M織的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中達(dá)不到規(guī)定目標(biāo)名次的，取消所在單位及主要責(zé)任人的評(píng)先資格。出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題的，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(三)堅(jiān)持常議常管

　　局黨組每季度，各科室、所每月結(jié)合工作分析一次行風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，查擺問題，研究改進(jìn)措施，并做好記錄備上級(jí)檢查。

二、抓規(guī)范化服務(wù)

　　(一)嚴(yán)格落實(shí)政策規(guī)定

　　認(rèn)真執(zhí)行市局《關(guān)于充分發(fā)揮工商職能優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》。通過落實(shí)《意見》中的26條措施，切實(shí)改革和精簡企業(yè)登記前置審批，降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，放寬經(jīng)營范圍，簡化辦事程序，縮短辦事時(shí)限。

　　(二)實(shí)施政務(wù)公開

　　利用各種新聞媒體和刊板等形式，向社會(huì)公開工商行政管理的主要職責(zé)、聯(lián)系人、辦公電話、辦事時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)依據(jù)和工作人員違紀(jì)處理規(guī)定等，接收群眾監(jiān)督。

　　(三)規(guī)范服務(wù)程序

　　從服務(wù)入口著手，設(shè)立服務(wù)指南，讓服務(wù)對(duì)象進(jìn)門就能明白所辦業(yè)務(wù)的科室和具體位置。服務(wù)中，嚴(yán)格落實(shí)首接責(zé)任制、“五個(gè)一”服務(wù)制度和“政務(wù)確認(rèn)”制，確保服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

　　(四)開展延伸服務(wù)

　　上門為企業(yè)培訓(xùn)工商有關(guān)法律法規(guī)知識(shí);與重點(diǎn)企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)預(yù)約制度，隨時(shí)為企業(yè)排憂解難;對(duì)大型企業(yè)實(shí)行上門年檢。通過延伸服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，贏得企業(yè)、業(yè)戶的信任和支持。

三、抓內(nèi)部督查

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭隨機(jī)查

　　每位局黨組成員要經(jīng)常深入基層一線，每月抽出2-4天的時(shí)間，對(duì)所分管的科室和工商所進(jìn)行一次全面檢查，并及時(shí)向局黨組匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問題，共同研究整改的措施，立說立行解決問題。

　　(二)職能小組定期查

　　成立局機(jī)關(guān)行風(fēng)督查小組，由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，相關(guān)科室參加，利用攝像機(jī)等器材，每月對(duì)全系統(tǒng)工作人員著裝、出勤、證件佩帶、遵守禁酒令、衛(wèi)生、文明管理和服務(wù)、收費(fèi)等情況進(jìn)行一次明查暗訪。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，按照效能監(jiān)察的考核標(biāo)準(zhǔn)，該通報(bào)的通報(bào)、該處罰的處罰，違*紀(jì)政紀(jì)的，堅(jiān)決立案查處，以儆效尤。

　　(三)科室、所經(jīng)常查

　　各科室主要負(fù)責(zé)人、基層工商所所長和紀(jì)檢監(jiān)察員，每周對(duì)所屬人員遵守行風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定制度情況進(jìn)行一次檢查講評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，自查自糾。通過“三級(jí)”嚴(yán)格的督查，合力糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)上臺(tái)階、上水平。

四、抓外部監(jiān)督

　　(一)基層工商所與企業(yè)、個(gè)體工商戶簽定雙向行風(fēng)廉政建設(shè)雙向監(jiān)督責(zé)任書

　　責(zé)任書內(nèi)容：工商所工作人員向企業(yè)和個(gè)體工商所承諾做到，依法行政、廉潔自律、文明管理、熱情服務(wù)，不向管理對(duì)象耍態(tài)度、“吃拿卡要報(bào)”謀取個(gè)人私利。企業(yè)和個(gè)體工商所自覺做到，守法經(jīng)營，照章納費(fèi)，不向工商管理人員請(qǐng)吃送禮。并嚴(yán)格雙方責(zé)任追究。雙向監(jiān)督責(zé)任書每年簽定一次，相互監(jiān)督，共同維護(hù)市場秩序，強(qiáng)化工商所行風(fēng)廉政建設(shè)。

　　(二)建立健全各種外部監(jiān)督系統(tǒng)

　　向社會(huì)公開投訴舉報(bào)電話;在城區(qū)市場和農(nóng)村集市建立監(jiān)督臺(tái)，設(shè)立舉報(bào)箱;在企業(yè)和業(yè)戶中聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，并發(fā)放聘書;請(qǐng)新聞媒體記者參加工商有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)等，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。

　　(三)嚴(yán)格落實(shí)走訪匯報(bào)制度

　　采取編發(fā)《行風(fēng)建設(shè)動(dòng)態(tài)》、發(fā)放征求意見信、定期或不定期走訪等形式，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府、企事業(yè)單位和行風(fēng)監(jiān)督員匯報(bào)本單位行風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)管執(zhí)法情況，主動(dòng)征求意見，積極幫助排憂解難，不斷改進(jìn)工作，增進(jìn)相互了解，贏得廣泛支持。

篇3:防止和糾正學(xué)前教育小學(xué)化的整改方案

重慶市巴南區(qū)東溫泉鎮(zhèn)清和小學(xué)校防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”的整改方案

為進(jìn)一步規(guī)范保育教育工作，提高保教質(zhì)量和管理說平，保障幼兒健康快樂成長，根據(jù)《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見》(巴南教委發(fā)〔20**〕70號(hào))要求，并結(jié)合我校幼兒園的實(shí)際，我校組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，查出了我校的幼兒園存在教學(xué)內(nèi)容較小學(xué)化，識(shí)字較多;活動(dòng)的器械較欠缺;幼兒一日活動(dòng)不夠規(guī)范;對(duì)部分幼兒布置有少量家庭作業(yè)等問題。現(xiàn)就對(duì)查出的問題做如下整改：

一、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。

1、接到文件后，根據(jù)教委要求，立即召開幼兒園教師會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，并領(lǐng)會(huì)其精神，正確認(rèn)識(shí)學(xué)前教育的任務(wù)和作用，深刻反思學(xué)前教育“小學(xué)化”對(duì)兒童身心健康的損害。并對(duì)我校存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，集體討論解決的辦法。

2、通過開家長會(huì)、“教師訪萬家”等活動(dòng)形式向社會(huì)、向家庭加強(qiáng)輿論宣傳，轉(zhuǎn)變更新家長、社會(huì)的教育理念，盡量使家庭與學(xué)校幼兒園形成一股合力，為更好的教育孩子打下基礎(chǔ)。

二、具體措施

1、遵循幼兒的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，科學(xué)制定工作計(jì)劃，合理安排和組織幼兒一日生活，選擇與幼兒年齡特點(diǎn)相應(yīng)的內(nèi)容和方式組織教學(xué)。堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，靈活運(yùn)用集體、小組、個(gè)別活動(dòng)等多種形式，激發(fā)幼兒的探究欲望與學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)培養(yǎng)良好的品德與行為習(xí)慣，培養(yǎng)積極的交往與合作能力。

2、加強(qiáng)對(duì)教師的進(jìn)一步培訓(xùn)，使之更能適應(yīng)幼兒園素質(zhì)教育的需要。

3、利用有限的資金再添置一些保教設(shè)備設(shè)施，保障幼兒入園后能夠開展游戲活動(dòng)。

4、控制教學(xué)內(nèi)容的小學(xué)化，嚴(yán)禁大量教學(xué)識(shí)字、識(shí)拼音等。

5、嚴(yán)禁布置書面作業(yè)，訂購教輔資料。

重慶市巴南區(qū)東溫泉鎮(zhèn)清和小學(xué)校

二O一二年四月十二日