文化傳播公司人事制度

　　1.用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長”的用人理念。

　　2.用人原則：薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當其才，才能人盡其用”;吸引人才“用活力、動力、激情、時尚的擁有自己的空間來吸引人才”;留才“用事留才或情感留人”。

　　3.以人為本：人才是公司的靈魂，崇尚個人目標與企業目標共同發展，并同建一流企業、一流用人機制與制度。

　　4.根據公司經營發展需要，在必要時由行政人事部門制定人力資源計劃;各部門根據實際情況和擇人條件提出用人申請，報總經理批準后由行政人事部統一辦理招聘。

　　5.堅持以考核指標來考核員工的先進，并根據不同的職能制定不同的考核標準。

　　6.新員工招聘程序：

　　①行政人事部在各類人才市場、人才招聘網上進行招聘，其最好方法是在促銷活動現場進行招聘(促銷活動現場招聘的好處：a省招聘費用;b現場面試、現場測試應聘人員是否勝任工作;讓他參與活動中進行測試;c能給應聘一種直觀具體的感覺，如果他應聘首先能判斷他是否熱愛此工作，這樣實在、誠信容易達成雙方的意愿;d招聘率高，直接在用現實工作測試出真正的人才。)

　　②非活動現場招聘：首先行政人事先進行填表和初審，確定面試人員，初審材料包括簡歷、學生證、身份證和其它能說明應聘人員能力的有效證明。

　　③安排初選合格人員進行必要考試，將考試成績優秀者安排面試，面試由部門經理或總監負責，重要崗位招聘由總經理面試。

　　④確定錄用人員名單報總監或總經理審批，并準備辦理人員進入公司的手續。

　　⑤行政人事通知初錄人員在公司招聘用意向、初錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關證件辦理報到手續。

　　7.新員工錄用報到程序：

　　①新錄用人員在行政人事部認真、仔細閱讀本公司《公司管理制度》和《陽光動力文化傳播有限公司勞動合同書》，在完全同意遵守本《公司管理制度》和本勞動合同書中各項條款后簽署勞動合同。勞動合同書見附件(l-1)。

　　②如果沒有填寫“企業員工基本情況表”在行政人事部領取其表，并認真填寫，對表中所有內容不得偽造、隱瞞，如發現有偽造、隱瞞情況將及時給予辭退。

　　③屬大專以上學歷的新員工身份證、學歷證和其它有效證件的正本、副本(復印件)、副本與《勞動合同書》和“企業員工基本情況表”等應聘資料交行政人事部存檔。

　　④不愿交證件者可以到財務部交保險押金1500元，交抵押金確實有困難者，經公司領導批評后可以暫時交學歷證書原件，抵押金之后的工資中代扣(代扣抵押金時間不超過三個月)，代扣完成后歸還原件。

　　⑤屬中專或高中以上學歷的新員工應出示身份證，學歷證和其它有效證件的正本、副本(復印件)、副本與《勞動合同書》和“企業員工基本情況表”等應聘資料交行政人事部存檔。同時到財務部交風險抵押金800元，交抵押金確實有困難者經公司領導批準后可以暫交身份證原件，抵押金在今后的工資中代扣，(代扣抵押金時間不超過3個月)代扣完成后歸還身份證原件。

　　⑥兼職應聘人員因其參加活動的次數來算工資地，除有較強的工作能力外，還必須把相關能證明此人填表的一些身份及證件復印件交由行政人事部存檔，以證明此人在本公司從事過相關工作，離職時不予退還。

　　⑦新錄用人員若不提交相關證件也不辦理風險抵押手續，行政人事部不得為其辦理入職手續。

　　⑧員工離職時按正常程序辦理好離職手續，退還風險抵押金。

　　⑨特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有本地戶口或本地常住戶口擔保，并辦理擔保手續，如：司機、會計等。

　　⑩新員工報到手續辦理完畢，由行政人事部通知用人部門安排工作。

　　8.新員工一經錄用試用期三個月，試用期間任何一方均可終止勞動合同，終止方式按合同規定執行。在此期間要考核員工的日常工作表現及工作技能熟悉情況;并在試用期滿后分析評核該員工是否正式聘用或辭退。

　　9.在試用期三個月內公司或新員工覺得對不適合的,要提前10天通知.如不提前對方的任何一方應支付對方必要的違約金.

　　10.在職員工無論公司或個人覺得不適合的,應提前十五個工作日通知,如不提前或通知后意志消沉不履行公司工作及任務的,公司有權扣發該員工半個月工資,視同違約處理.

　　11.試用期滿后,新員工實際工作能力與錄用時本人陳述能力有較大差距時,公司有權延長其試用期(但最長不超過五個月),降低工資或調整工作,新員工有權重新選擇.

　　12.凡經查有下列情況之一者,不得錄用,已經被錄用都將立即無條件辭

　　①被確認觸及刑法的在案者

　　②個人簡歷,證件,證書等弄虛作假

　　③錄用時概述工作能力與實際能力相差甚遠者.

　　④試用期內無故曠工者

　　13.在職有職務的員工欲自愿終止合同,應以書面形式提出辭職申請.辭職申請批準后,在三十天內(試用期員工在十五天內)進行工作移交.辭職申請沒有被批準強行離開公司者按自動離職處理,扣發一個月工資事扣減風險抵押金.

　　14.辭職批準后,辭職人員到行政部領取“員工離職工作移交表”，到各部門辦理離職手續，并結清所有欠款，歸還公司所有物資資料等，所有手續辦理后報總監或總經理批準。

　　15.欲辭職員工經主要負責人批準后到行政人事部提交經批準后的“員工離職工作移交表”，由行政人事部辦理離職通知書，財務部接到由公司領導最終簽發的離職通知書方可發放薪金。薪金的發放時間與公司員工正常發放時間相同。

　　16.欲辭職員工未提出辭職申請或未辦理完有效辭職手續擅自離開公司者還有即辭職走者，按自動離職處理。

　　17.在職員工有以下情況之一者，公司有權立即予以辭退：

　　①觸及刑法地在案者。

　　②貪污公款、報假帳、欺騙公司領導、情況嚴重者。

　　③盜竊、擴散公司商業秘密和有損公司形象;對公司造成損失者。

　　④盜竊或惡意損壞公共及他人財物者。

　　⑤不能勝任所擔負的工作，嚴重影響了工作正常進展者。

　　18.公司對每位員工的職能與分工不同給予相應的培訓，特別對每位員工入職前的職前培訓和對以后在職員工定期的專業知識培訓.

篇2:人事制度

第一篇：人事制度

財務管理制度

一、禁止私自挪用公款。（如有挪用挪用時開始按本金利息的2倍計算利息，情節嚴重按本

金的10%罰款；

二、資金支出5000元以下可由各股東自行支配但需提供票據，資金支出50000元以內需總

經理簽字同意即可，資金支出50000元以上通過股東大會決定董事長簽字同意即可；

三、財務每日進行結算；

四、無票據時必須有兩位經理簽字同意即可有效

第二篇：人事制度

第三章請假、調休、出差、加班

第十條員工因個人事物未能到班或按時上下班，可向本部門經理請假或申請調休；上班時間外出辦私事也須向部門經理請假；事假時間課累計。

第十一條員工請假、調休流程：到綜合部填寫請假、調休單，由本部門經理簽字批準，出公司時交于行政部。

第十二條員工因緊急事件無法先填單后請假，必須打電話向本部門經理請假，并由部門經理到門衛處注明。員工回公司后1天內補辦請假、調休手續，并將請假、調休單交門衛；未及時補辦手續的按曠工論處。

第十三條員工因病請假(請繼續關注好范文網：)1天者，最遲應于請假的第二日提出申請，并經部門經理批準。請病假1天以內者免附醫師證明，但當月連續請病假1天以上或累計逾期1天者，必須出具當日就醫的勞保或公立醫院證明（私人醫院無效）。無證明的或未批準的按曠工論處。

第十四條員工因公出差，須事先填寫出差登記表，由總經理批準。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至門衛，由門衛在其出勤表上注明。工作時間因公外出，必須經部門經理批準，在門衛處登記外出事由、返回時間等。

第十五條公司員工按國家法律法規休假，但在法定假日應服從公司安排的值班，并領取法定的加班工資。

第十六條門衛于次月2日前將請假、調休單、出差單匯總交綜合部備案。

第十七條員工因工作需要或領導要求加班的，必須填寫加班單，經部門經理簽字后交綜合部備案。員工加班時間可累計，可抵相同時間的事假。

第四章違規處理

第十八條違反本規定第五條，代理人和被代理人均扣20元/次，多次違反者按曠工處罰。

第十九條員工遲到、早退每次扣10元，一個月內累計3次以上，第四次開始按100元/次扣罰，連續一周以上予以嚴重警告，并扣罰當月80%崗位工資（崗位工資指本月的工資加獎金，下同）。

第二十條事假按當月日均崗位工資扣罰。

第二十一條病假按照國家相關法律、法規規定進行處理。

第二十二條曠工1天扣除當日工資并加罰100元，曠工3天以上扣除當月崗位工資，一年累計曠工5天以上者辭退。

第二十三條違反第十四條，未按規定在外出時進行登記的，按外出同等時間的曠工處罰。

第二十四條違反第十五條，未服從公司領導安排值班的，按曠工處罰。

第五章附則

第二十五條綜合部負責本規定的監督管理。

第二十六條本規定自總經理批準之日起施行。同時廢除以前實施的《職工上下班考勤管理制度》。涉及員工考勤的均參照本規定執行。

第三篇：人事制度

人事制度

一、上崗要求

1認真填寫新員工入司登記表。

2接受人事部的崗前培訓，及業務知識基本培訓并考試成績合格。

3辦理入司擔保手續，附帶身份證復印件一張和最高學歷證復印件一張和一寸照片2張。

4員工上崗必須有試用期，試用期一般為1-3個月。

二、工資福利

1員工工資由：底薪+提成+月度獎金+季度獎金+年終紅包

2工資核算方法標準為：基本工資/30天（按30天計算/天），新聘員工上崗出勤不滿十天不予結算工資，基本工資和工齡工資次月15日發放，提成和獎勵次月25日發放。3正式員工可享受以下帶薪休假：享受國家法定假日規定，如特殊情況，公司另行通知。

三、辭退、辭職

辭退是由于員工工作期間嚴重違法亂紀或其他原因造成無法適用工作需要所作出的一種解決雙方聘用關系的人事管理方法。

辭職是員工因故不能或主觀不原繼續為公司服務時與公司解決勞動合同關系的一種人事管理方法。

1所有離職員工須提前15天申請，向直接經理申請并（必須報人事經理批準）并填寫《離職表》由區域經理簽字同意報人事批準，后辦理交接手續（包括公司培訓資料）、（顧客移交檔案、并負責帶接交人上門）、如續交接不到位，不能結算離職工資。

2如離職員工給市場造成直接經濟損失，視情節嚴重程度，承擔相應責任，如情況特別嚴重，給市場造成重大財產損失，移交司法部門，追究法律責任。

四、人事補充法定

1凡進公司不到一年員工，禁止公司內部談戀愛，滿一年后在公司談戀愛的員工，一方分開調入本公司其他區域市場。

2如無特殊原因而主動辭職著，無論其多么優秀，原則上一律不得再次錄用，如確有需要再次錄用的，須上報總經理。

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第四篇：人事制度

人事管理制度

教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，為抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍，特制定教師人事管理制度。

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，未經學校許可，不準搞第二職業。

2、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。

3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

4、根據縣教育體育局規定，實行教師人事考評和末位淘汰制，每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評，考評結果由高分到低分排隊，考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協議。

6、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評“思想表現”和“工作態度”中扣分。

7、建立教師工作檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學校考評小組作出公正評價。

8、各教師要認真學習教育法律法規和學校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮斗。

第五篇：人事制度

人事管理條例

最近發現員工遲到、早退現象比較嚴重，為了保證公司管理工作規范、有序地運行，特制定以下管理條例。本條例適用于公司所有在職人員。

一、上班打卡時間只能提前15分鐘打卡，若另外時間打卡者，作無效處理。

二、嚴禁遲到、早退現象，遲到或早退5分鐘每月3次以內不處罰，遲到或早退5分鐘每月超過3次，從第4次開始遲到或早退2分鐘罰2元，3分鐘罰3元、依此類推最多罰至30元。（打卡時間以本打卡機為準。）

三、員工必須本人打卡，代人打卡者罰款20元，不打卡者罰款10元。連續打卡者10元一次。

四、有事必須事先向主管請假批準，并報人事登記。無故曠工者倒扣一天工資。

五、嚴禁上班打鈴后外出買（吃）早餐或者工作期間無故外出，每發現一次罰款10元。

六、員工在工作期間忘記打卡，必須在第2個工作日內由主管簽字并經財務核實（調監控錄像）方能免受處罰，過期視為不打卡。

七、員工在下班后應關掉自己車床（辦公室）的電燈、電扇（空調）、氣源。違規者罰款5元/次。砂輪機由主管負責關掉。

八、公司將設全勤獎，對員工一個月內無請假、無遲到、無早退、無違紀的員工給予月獎勵50元。

本條例從7月26日開始執行，請大家自覺遵守！

某某公司

2014年7月26日

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人事制度

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篇3:國企干部人事制度改革探索經驗(精選)

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第一篇：國企干部人事制度改革探索經驗

編者按：近年來，各地在國企干部人事制度改革方面進行了積極探索，取得了寶貴的經驗。深圳、廈門、哈爾濱、宜賓、黃石等市和單位的做法，在中組部最近于青島召開的“全國干部人事制度改革經驗交流會”上，被收入經驗匯編材料之中。現特刊登他們的做法，以饗讀者。

實現企業領導人員管理“三化”

中共福建省廈門市委組織部

一、按照國有資產管理體制改革的要求，努力實現企業領導人員管理的層次化。

市委于1997年３月下發了《廈門市國有企業領導人員任用暫行辦法》，根據資產規模大小、效益高低和對經濟發展所起作用大小等實際情況，形成了市委、資產運營主體和基層企業三個層次的管理模式。市委管理的國有企業的黨委書記、董事長、總經理、監事會主席，由市委組織部提出人選，報市委審批；資產營運主體的副職及運營主體投資、控股的國有企業正職，由運營主體黨組織或主管部門的黨組織向國有資產管理部門黨組織提出人選，報黨委組織部門審批；基層企業的黨組織副書記、紀委書記及監事會副主席，由基層企業提出人選，運營主體黨組織或主管部門黨組織審批。以上三層次的董事長、總經理、監事會主席均按《公司法》等有關規定辦理任免手續。

二、按照社會主義市場經濟的要求，努力實現企業經營人才選任的市場化。

一是抓好企業經營者素質和業績考核。依托考試中心，研制了對經營者顯質和潛質進行綜合測評的指標體系和應用軟件，推行了企業經營者任職資格證制度。二是構建三個層次的企業經營者人才市場。從1998年10月起，市委組織部、市人事局共同籌建了企業經營者人才市場，第一層次是市場管委會，作為市場的領導和決策機構；第二層次是經營者任職資格評鑒中心，負責對人才公司推薦給企業的人才進行資質認定和其他人才公司正式營運的資格把關；第三層次是人才公司，具體負責人才市場的經營運作。為了避免獨家壟斷，第三層次的人才公司準備實行多家經營，鼓勵競爭。

三、按照企業經營管理者收入與經營業績掛鉤的要求，努力實現激勵約束機制的多樣化。

一是試行企業分類定級和經營者年薪制。從1995年起，在工業國投公司實行了企業分類定級管理，把企業總資產、凈資產、員工總數、產值銷售額等經濟總量作為分類標準，將企業分為三類，每一類中又以企業效益高低劃分為三級，共三類九級。同時，把經營者收入與企業經營業績掛鉤，實行了經營者年薪制.二是建立多形式的企業資產運營監督管理機制.實行財務監督制，營運主體以出資者身份每年組織審計，每月召開一次企業經營運行分析會。并且建立了稽察特派員制和企業法人代表離任審計制。這些措施，增強了企業防范風險的能力，確保了國有資產的有效運行。

實行分類分層管理建立激勵約束機制

中共廣東省深圳市委組織部

一、理順管理體制，實行企業領導人員分類分層管理。

1996年，市委、市政府組建了三家市級資產經營公司，形成了“市國資委（國資辦）