根據(jù)*、湖南盛懷化市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》(溆辦發(fā)[～]11號)的統(tǒng)一部署和具體要求，結(jié)合礦山救護(hù)隊實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的*大、*屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)事業(yè)單位體制改革要求，理順政事職能，引入競爭機(jī)制，搞活用人制度，按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的基本思路，逐步轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，由分配平均主義向自主靈活的收入分配制度轉(zhuǎn)變，結(jié)合礦山救護(hù)隊的職能特點(diǎn)建立分類管理體制，充分調(diào)動全隊人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)救護(hù)隊活動和自我發(fā)展能力，加速高素質(zhì)、社會化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

建立人事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套適合救護(hù)行業(yè)特點(diǎn)，符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度，形成一種人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)救護(hù)隊人事管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)救護(hù)隊人事制度改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保這項工作得以順利開展，管理局成立救護(hù)隊人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：朱德照

副組長：劉生南、夏甘霖、全裕后

成員：王順賢、粟明、王行兵

主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊全面進(jìn)行人事制度改革，對重大問題做出決策，最終決定崗位設(shè)定、崗位待遇，并對改革工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，審核有關(guān)人員的聘用。

下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在管理局辦公室)

主任：夏甘霖

成員：粟明、申集中、王行斌、余小平

主要職責(zé)：制定救護(hù)隊人事制度改革方案及相關(guān)制度，制訂聘用合同書，確定救護(hù)隊崗位設(shè)置、崗位職責(zé)以及聘用條件等，督查人事制度改革進(jìn)展，收集各種意見和建議，調(diào)解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。

四、基本原則

(一)堅持公開、公正、公平的原則。聘用雙方必須遵守國家法律法規(guī)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同。

(二)堅持合理高效的原則。根據(jù)礦山救護(hù)隊的現(xiàn)有編制，科學(xué)合理設(shè)置崗位，進(jìn)行聘用。

(三)堅持競爭擇優(yōu)的原則。從工作實(shí)際出發(fā)，全面考察競聘人員的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，工作能力，健康狀況，優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)聘用。

(四)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的原則。根據(jù)救護(hù)隊的行業(yè)特殊性和崗位特殊性以及全隊的建設(shè)情況，認(rèn)真準(zhǔn)備，周密策劃，明確崗位需要，摸清人員現(xiàn)狀，處理好改革工作與正常救護(hù)工作的關(guān)系，保證人事制度改革順利進(jìn)行。

五、主要內(nèi)容

(一)全面推行聘用(任)制度。按照“破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用(任)制度”的要求，依照有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與每一位聘用者簽訂聘用合同，確定單位與個人的人事關(guān)系，明確單位與個人的責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格按合同管理，全面推行聘用(任)制度。

(二)建立和推行崗位管理制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求和礦山救護(hù)工作的需要，合理設(shè)置崗位，明確不同崗位的職責(zé)權(quán)利、任職條件和聘用(任)期限，并實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)錄用(任)和崗位管理。

(三)建立公開招聘、考試與考核相結(jié)合的擇優(yōu)聘用(任)制度。堅持公開、公正、公平的原則，采取考試考核與群眾評議相結(jié)合的辦法，實(shí)行競爭上崗、擇優(yōu)聘用(任)人員。

(四)建立嚴(yán)格的聘用(任)合同管理制度。聘用(任)單位與被聘用(任)人員要在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂《聘用合同書》，經(jīng)主管部門審核，報縣人事局鑒證。

(五)完善和搞活分配激勵制度。實(shí)行部門效益與全體人員工資相掛鉤，工作業(yè)績與個人待遇相掛鉤，工作表現(xiàn)與個人待遇相掛鉤的分配模式，以效益、業(yè)績、能力、崗位決定個人的工資待遇，拉開分配檔次。

(六)建立嚴(yán)格的考核和規(guī)范的解聘辭聘制度。對受聘用(任)人的工作情況實(shí)行年度考核。考核堅持客觀公正原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合，量化考核與平時考核相結(jié)合，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)工資福利待遇。規(guī)范解聘、辭聘制度，解聘、辭聘按照《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部〈關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見〉的通知》(國辦發(fā)[*]35號)文件規(guī)定執(zhí)行。

五、實(shí)施步驟

礦山救護(hù)隊的人事制度改革，在縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組和煤炭局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下組織實(shí)施。實(shí)施工作從～年7月開始至～年9月底結(jié)束，具體實(shí)施按如下步驟進(jìn)行：

第一階段：學(xué)習(xí)、宣傳動員(～年7月15日至7月31日)

召開動員大會，學(xué)習(xí)、宣傳上級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)一步明確人事制度改革的重要性和必要性，明確其意義、目的、做法和要求。

第二階段：研究、制訂方案(～年8月1日至～年2月28日)

由局人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出改革方案，并征求職工群眾的意見，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論研究通過后，報縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。

第三階段：具體組織實(shí)施(～年3月1日至8月31日)

主要做好以下幾個方面的工作，一

是以編定崗、按需設(shè)崗，明確崗位職數(shù)和崗位職責(zé);二是開展競爭上崗、民主評議、擇優(yōu)聘(任)工作人員。統(tǒng)一簽訂省委組織部、省人事廳制作的《聘用合同書》，一式三份，上報縣人事局鑒證合同和備案，辦理有關(guān)人事代理手續(xù);三是落實(shí)內(nèi)部分配制度改革方案，確保政策到位。

第四階段：安置未聘人員(～年9月1日至20日)

對在首次試行聘用過程中未能競聘上崗的原正式工作人員，堅持以內(nèi)部消化為主的原則，通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、行業(yè)調(diào)劑、鼓勵向基層流動等多種方式予以安置。按照湘人發(fā)[～]166號文件規(guī)定，采取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、流動調(diào)劑、停薪留職、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗、內(nèi)部待聘等六項措施予以妥善安置。

第五階段：檢查驗收和后續(xù)管理(～年9月21日至30日)

改革實(shí)施工作結(jié)束后，對照盛市、縣檢查驗收的具體標(biāo)準(zhǔn)，逐項自查，然后向縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組申請驗收檢查。同時加強(qiáng)聘后管理，建立健全考核制度，考核結(jié)果與續(xù)聘解聘及職務(wù)、待遇的調(diào)整掛鉤，逐步改善人員“進(jìn)、管、出”的辦法，保持救護(hù)隊伍的生機(jī)與活力。認(rèn)真落實(shí)好事業(yè)單位人事檔案的移交工作，逐步健全和規(guī)范事業(yè)單位人事檔案的管理和使用，確保人事檔案的真實(shí)性和可靠性。

篇2:國企干部人事制度改革探索經(jīng)驗(精選)

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第一篇：國企干部人事制度改革探索經(jīng)驗

編者按：近年來，各地在國企干部人事制度改革方面進(jìn)行了積極探索，取得了寶貴的經(jīng)驗。深圳、廈門、哈爾濱、宜賓、黃石等市和單位的做法，在中組部最近于青島召開的“全國干部人事制度改革經(jīng)驗交流會”上，被收入經(jīng)驗匯編材料之中。現(xiàn)特刊登他們的做法，以饗讀者。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理“三化”

中共福建省廈門市委組織部

一、按照國有資產(chǎn)管理體制改革的要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的層次化。

市委于1997年３月下發(fā)了《廈門市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任用暫行辦法》，根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模大小、效益高低和對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起作用大小等實(shí)際情況，形成了市委、資產(chǎn)運(yùn)營主體和基層企業(yè)三個層次的管理模式。市委管理的國有企業(yè)的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席，由市委組織部提出人選，報市委審批；資產(chǎn)營運(yùn)主體的副職及運(yùn)營主體投資、控股的國有企業(yè)正職，由運(yùn)營主體黨組織或主管部門的黨組織向國有資產(chǎn)管理部門黨組織提出人選，報黨委組織部門審批；基層企業(yè)的黨組織副書記、紀(jì)委書記及監(jiān)事會副主席，由基層企業(yè)提出人選，運(yùn)營主體黨組織或主管部門黨組織審批。以上三層次的董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席均按《公司法》等有關(guān)規(guī)定辦理任免手續(xù)。

二、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營人才選任的市場化。

一是抓好企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)和業(yè)績考核。依托考試中心，研制了對經(jīng)營者顯質(zhì)和潛質(zhì)進(jìn)行綜合測評的指標(biāo)體系和應(yīng)用軟件，推行了企業(yè)經(jīng)營者任職資格證制度。二是構(gòu)建三個層次的企業(yè)經(jīng)營者人才市場。從1998年10月起，市委組織部、市人事局共同籌建了企業(yè)經(jīng)營者人才市場，第一層次是市場管委會，作為市場的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)；第二層次是經(jīng)營者任職資格評鑒中心，負(fù)責(zé)對人才公司推薦給企業(yè)的人才進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定和其他人才公司正式營運(yùn)的資格把關(guān)；第三層次是人才公司，具體負(fù)責(zé)人才市場的經(jīng)營運(yùn)作。為了避免獨(dú)家壟斷，第三層次的人才公司準(zhǔn)備實(shí)行多家經(jīng)營，鼓勵競爭。

三、按照企業(yè)經(jīng)營管理者收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的要求，努力實(shí)現(xiàn)激勵約束機(jī)制的多樣化。

一是試行企業(yè)分類定級和經(jīng)營者年薪制。從1995年起，在工業(yè)國投公司實(shí)行了企業(yè)分類定級管理，把企業(yè)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、員工總數(shù)、產(chǎn)值銷售額等經(jīng)濟(jì)總量作為分類標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)分為三類，每一類中又以企業(yè)效益高低劃分為三級，共三類九級。同時，把經(jīng)營者收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤，實(shí)行了經(jīng)營者年薪制.二是建立多形式的企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)督管理機(jī)制.實(shí)行財務(wù)監(jiān)督制，營運(yùn)主體以出資者身份每年組織審計，每月召開一次企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行分析會。并且建立了稽察特派員制和企業(yè)法人代表離任審計制。這些措施，增強(qiáng)了企業(yè)防范風(fēng)險的能力，確保了國有資產(chǎn)的有效運(yùn)行。

實(shí)行分類分層管理建立激勵約束機(jī)制

中共廣東省深圳市委組織部

一、理順管理體制，實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理。

1996年，市委、市政府組建了三家市級資產(chǎn)經(jīng)營公司，形成了“市國資委（國資辦）

篇3:干部人事制度改革的重大舉措心得體會(精選)

第一篇：干部人事制度改革的重大舉措心得體會

十屆全國人大常委會第十五次會議通過了《中華人民共和國公務(wù)員法》。這部法的頒布實(shí)施，是我國政治生活中的一件大事，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革的一項重大舉措。我在最近的市直《公務(wù)員法》培訓(xùn)班上，認(rèn)真思考，有如下體會。十多年來，我國公務(wù)員制度的推行工作取得了長足進(jìn)步，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部人事管理的科學(xué)化、民主化和制度化。但也應(yīng)看到，由于公務(wù)員制度未以法律的形式出現(xiàn)，導(dǎo)致公務(wù)員管理權(quán)威性不夠、執(zhí)法檢查機(jī)制不健全、強(qiáng)制力不夠等問題比較突出。近年來，隨著依法治國方略的深入實(shí)施，隨著完善公務(wù)員制度的條件更加成熟，制定一部具有中國特色的公務(wù)員法，非常必要，也十分迫切。制定公務(wù)員法，是貫徹依法治國方略，加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)干部的依法管理的必然要求；是深化干部人事制度改革，建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要。公務(wù)員法充分總結(jié)了新的經(jīng)驗，吸收了新的改革成果，借鑒了國外公務(wù)員制度的成功經(jīng)驗，將長期形成的干部人事管理的有效做法和改革的新鮮經(jīng)驗上升為法律，進(jìn)一步豐富和完善了公務(wù)員管理的內(nèi)容。公務(wù)員法充分體現(xiàn)了黨的干部路線、方針和政策，并使之法制化。它堅持從中國國情出發(fā)，在價值取向、制度設(shè)計、政策選擇等方面，著力解決公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)的主要問題；它保持公務(wù)員制度的連續(xù)性，以《國家公務(wù)員暫行條例》的基本框架和基本制度為基礎(chǔ)，在繼承中發(fā)展；它涵義確切，內(nèi)容實(shí)在，實(shí)體和程序相結(jié)合，符合實(shí)際，操作性強(qiáng)。實(shí)踐證明，公務(wù)員法是我國干部管理體制的重大突破，是對公務(wù)員實(shí)行法制化、規(guī)范化管理的一項基礎(chǔ)性建設(shè)，對于改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高治國理政水平，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，都具有重要而長遠(yuǎn)的意義。當(dāng)前，擺在我們面前的一個重要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法，不斷把干部人事制度改革引向深入。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。各地各部門應(yīng)當(dāng)通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式，深入抓好學(xué)習(xí)工作。要把學(xué)習(xí)公務(wù)員法與樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求結(jié)合起來，與加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)勤政、廉政，提高工作效率結(jié)合起來。同時，要認(rèn)真做好宣傳解釋工作，使廣大公務(wù)員與人民群眾了解頒布實(shí)施公務(wù)員法的重大意義，把握其精神，把培養(yǎng)和增強(qiáng)廣大公務(wù)員的知法懂法、依法辦事的觀念與樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀結(jié)合起來。各地各部門要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員法，確保法律規(guī)定的各項條款落到實(shí)處。各級公務(wù)員管理機(jī)關(guān)也要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行公務(wù)員法的監(jiān)督檢查，堅決糾正貫徹執(zhí)行公務(wù)員法不準(zhǔn)確、不適當(dāng)、不到位的現(xiàn)象，切實(shí)維～律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

第二篇：改革干部人事制度的重要舉措

改革干部人事制度的重要舉措

年輕干部，是黨和國家事業(yè)的后繼之才，承擔(dān)著薪火相傳的偉大使命，承載著黨和人民事業(yè)不斷發(fā)展的希望。2014年，與年輕干部培養(yǎng)緊密相關(guān)的一個詞組――?雙向交流任職?成為年度熱詞，干部關(guān)心，輿論關(guān)注，群眾關(guān)切。

黨的十七大提出，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長。十七屆四中全會進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要有計劃地安排年輕干部到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。中央組織部按照中央要求，根據(jù)《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，著眼于戰(zhàn)略性培養(yǎng)年輕干部，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，于2014年6月至12月集中組織了中央和國家機(jī)關(guān)與省區(qū)市中青年干部的雙向交流任職。

按照?進(jìn)一出一、進(jìn)出平衡?和?平級調(diào)動、統(tǒng)籌安排?的原則，來自54個部委的65名中青年干部前往地方履新，與此同時，全國各地也有63名廳局級干部到中央和國家機(jī)關(guān)任職。

交流出活力，交流顯生機(jī)。一次選派128名中青年干部開展中央和國家機(jī)關(guān)與地方雙向交流任職，這是gg開放以來規(guī)模最大的一次，前所未有。而今，承載著中央的期望、組織的重托和基層的信任，交流任職干部赴新崗位，干新工作，想新問題，展示蓬勃活力，將自己的人生追求融入黨和人民的宏偉事業(yè)中。

國以人興，政以才治；偉業(yè)相傳，事業(yè)有承。

針對新情況，解決新問題，?雙向交流任職?是保證黨和國家長治久安的戰(zhàn)略之舉

干部到基層培養(yǎng)，在基層成長，從基層選拔，是我們黨培養(yǎng)執(zhí)政骨干的一貫方針。無論是革命、建設(shè)還是改革時期，黨都注意把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選派到基層鍛煉考驗，并適時把具有基層經(jīng)驗的優(yōu)秀干部選拔上來。

?知屋漏者在宇下，知政失者在草野?。我們黨在全國執(zhí)政60多年特別是gg開放30多年來，中央和國家機(jī)關(guān)干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)都有了顯著優(yōu)化，但在來源結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)方面也出現(xiàn)了新情況，產(chǎn)生了新問題。

一個現(xiàn)狀不容忽視：中央和國家機(jī)關(guān)干部來源比較單一，?三門?干部較多，具有基層工作經(jīng)歷的干部比較少，而且機(jī)關(guān)層次越高來自基層和生產(chǎn)一線的干部越少。

一組數(shù)據(jù)讓人擔(dān)憂：2014年中央組織部統(tǒng)計表明，中央和國家機(jī)關(guān)司局級干部中來自高校應(yīng)屆畢業(yè)生的高達(dá)44.6%。從對31個中央和國家機(jī)關(guān)的統(tǒng)計調(diào)查看，處級干部中具有兩年以上基層一線工作經(jīng)歷的占40%，科級及以下的僅占19%。

?這種情況長期發(fā)展下去，就會增加領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部脫離實(shí)際、脫離群眾的危險。?中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席***強(qiáng)調(diào)指出，?這次雙向交流任職，是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)特別是中央和國家機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行的一次探索?。

根基立在基層，力量源于群眾。針對新情況，解決新問題，中央組織部根據(jù)中央要求，專門制定印發(fā)了中青年干部培養(yǎng)鍛煉工作的實(shí)施意見，提出了包括中青年干部黨性鍛煉、基層鍛煉等多項措施，?雙向交流任職?是其中的重要一項。

6月初，中央組織部召開選派中央和國家機(jī)關(guān)中青年干部到省區(qū)市交流任職動員會，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮直接面向中央和國家機(jī)關(guān)中青年干部進(jìn)行動員，希望大家響應(yīng)中央號召，積極報名到省區(qū)市交流任職，在基層實(shí)踐中鍛煉成長、建功立業(yè)。一項新的探索，?雙向交流任職?自此全面展開。體現(xiàn)新特點(diǎn)，反映新要求，?雙向交流任職?是深化干部人事制度改革的創(chuàng)新之舉

2014年10月11日―14日，為切實(shí)幫助交流到省區(qū)市任職的干部能盡快進(jìn)入?角色?，中央組織部專門舉辦培訓(xùn)班，65名中青年干部認(rèn)真聽取了有關(guān)部委負(fù)責(zé)同志所作的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、社會穩(wěn)定工作、反腐倡廉建設(shè)、抓班子帶隊伍和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)等專題報告。12月8日―9日，中央組織部專門為63名交流到中央和國家機(jī)關(guān)任職的干部舉辦了培訓(xùn)班，專題介紹了研究制定與組織實(shí)施宏觀政策、履行行政執(zhí)法職責(zé)等方面的情況和要求。一?下?一?上?兩個培訓(xùn)班都邀請了優(yōu)秀交流干部代表現(xiàn)身說法，傳授經(jīng)驗。培訓(xùn)班學(xué)員和優(yōu)秀交流干部代表在課堂進(jìn)行互動交流，氣氛熱烈。***對交流任職工作高度重視，專程看望了到省區(qū)市交流任職培訓(xùn)班學(xué)員，聽取學(xué)員發(fā)言，并提出了六點(diǎn)殷切希望：身下心下，轉(zhuǎn)換角色；多學(xué)多思，適應(yīng)環(huán)境；實(shí)干苦干，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績；集思廣益，團(tuán)結(jié)協(xié)作；慎獨(dú)慎微，樹立良好形象；淡泊名利，保持良好心態(tài)。他語重心長地對交流干部說，大家在地方工作的所學(xué)所得，將會終生受用。希望大家珍惜機(jī)會，奮發(fā)工作，不辱使命，不負(fù)重托。

?條條對路、句句解渴、招招管用，取了不少‘真經(jīng)’。?參加培訓(xùn)的中青年干部紛紛表示，?充了電，打了氣，鼓了

勁，信心更足，決心更大?。

近段時間以來，中央和國家機(jī)關(guān)交流任職干部密集奔赴基層履新，同時，各地交流任職干部也紛紛抵京到崗。仔細(xì)查看交流干部的情況，不難發(fā)現(xiàn)，這批交流干部多數(shù)是60年代出生、gg開放后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，都是各地各部門關(guān)鍵崗位上的工作骨干。

中央組織部的數(shù)據(jù)表明，到地方任職的中青年干部平均年齡46.5歲，年齡最小的41歲，到中西部和東北地區(qū)任職的有48名，其中9名市委書記人選都安排在中西部地區(qū)；到部委任職的干部平均年齡48.3歲，年齡最小的38歲。值得稱道的是，此次?雙向交流任職?在程序上所體現(xiàn)出來的改革創(chuàng)新精神和民主公開、競爭擇優(yōu)的選人用人原則，這正是深化干部人事制度的應(yīng)有之義。這次雙向交流，實(shí)行先下后上、壓茬進(jìn)行，程序公開、操作規(guī)范，充分尊重和反映各單位的意見，體現(xiàn)了擴(kuò)大民主、增強(qiáng)透明度的要求，提高了交流工作的公信度。如：在人選確定上還引入了差額選拔的競爭機(jī)制來?好中選優(yōu)?。根據(jù)崗位要求和人選條件、工作經(jīng)歷，市委書記崗位按1∶3、市長和縣委書記崗位按1∶2的比例提出初步人選，供各省區(qū)市差額擇優(yōu)。同時，明確中央和國家機(jī)關(guān)每個司局級交流崗位，從省區(qū)市推薦2名以上初步人選，供有關(guān)部委比較選擇。根據(jù)嚴(yán)格的選拔程序，最終確定了128名交流任職干部。

中央組織部常務(wù)副部長沈躍躍強(qiáng)調(diào)，這次雙向交流任職，是深化干部人事制度改革、加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)工作的一項重要舉措。交流任職干部干得怎么樣，不僅關(guān)系到個人的鍛煉成長，更關(guān)系到一個地方一個部門的發(fā)展，關(guān)系到交流任職干部的整體形象，關(guān)系到干部人事制度改革的成

效。

在基層培養(yǎng)，從基層選拔，?雙向交流任職?是加強(qiáng)中青年干部隊伍建設(shè)的最可靠道路

中青年干部成長的路徑很多，最可靠的是到基層去。2014年底，中央組織部對參加縣委書記專題培訓(xùn)班的1900多名學(xué)員進(jìn)行問卷調(diào)查，關(guān)于?年輕干部隊伍存在的突出問題?，73.5%的人認(rèn)為是?缺乏基層工作經(jīng)歷?；關(guān)于?培養(yǎng)年輕干部最需要采取的措施?，82.1%的人選擇?到基層一線和艱苦復(fù)雜環(huán)境鍛煉?，都列第一位。

李源潮說，中青年干部到基層，才能更深刻地了解中國國情；才能在與群眾的摸爬滾打中增進(jìn)對群眾的感情；才能更有效地提高處理復(fù)雜矛盾和實(shí)際問題的能力；才能在艱苦環(huán)境中更好地磨煉意志、砥礪品質(zhì)、增強(qiáng)黨性。

?寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。?中青年干部的成長實(shí)踐，一再證明了這句話的正確性。

此次雙向交流任職，細(xì)心的人們還觀察到了一個細(xì)節(jié)變化：干部交流由?掛職?變?yōu)?任職?。從?掛職?到?任職?，雖只一字之差，但其內(nèi)涵已經(jīng)大為不同。

中央黨校教授張榮臣認(rèn)為：掛職干部在工作上一般都處于輔助地位，不承擔(dān)實(shí)際責(zé)任，一些干部因此就產(chǎn)生了?做客?心理甚至是?鍍金?思想，難以贏得地方干部和群眾的認(rèn)同，也就難以融入工作進(jìn)入?狀態(tài)?。任職則有利于克服這些問題，更能鍛煉干部，更契合干部成長規(guī)律。

針對中央黨校中青班學(xué)員進(jìn)行的問卷調(diào)查也支持這一論斷。調(diào)查顯示，80.4%的學(xué)員認(rèn)為交流任職是中青年干部實(shí)踐鍛煉最有效的方式，來自中央和國家機(jī)關(guān)的中青班學(xué)員多數(shù)表示愿意到省區(qū)市交流任職。

許多交流干部表示，這次交流任職，真切感受到一種好似?趕考?的惶恐，唯恐自己?考?不出好成績。這種光榮與惶恐交集、動力與壓力并存的感受，應(yīng)當(dāng)是多數(shù)參與交流任職干部的感受。唯有以最大的勤勉和付出，把人生追求融入黨和人民的宏偉事業(yè)，把聰明才智奉獻(xiàn)給恰逢的這一偉大時代，才能無愧歷史、無愧人民、無愧人生。

第三篇：干部人事制度改革的重大舉措

十屆全國人大常委會第十五次會議通過了《中華人民共和國公務(wù)員法》。這部法的頒布實(shí)施，是我國政治生活中的一件大事，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革的一項重大舉措。我在最近的市直《公務(wù)員法》培訓(xùn)班上，認(rèn)真思考，有如下體會。

十多年來，我國公務(wù)員制度的推行工作取得了長足進(jìn)步，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部人事管理的科學(xué)

化、民主化和制度化。但也應(yīng)看到，由于公務(wù)員制度未以法律的形式出現(xiàn)，導(dǎo)致公務(wù)員管理權(quán)威性不夠、執(zhí)法檢查機(jī)制不健全、強(qiáng)制力不夠等(來源說明好范文網(wǎng))問題比較突出。近年來，隨著依法治國方略的深入實(shí)施，隨著完善公務(wù)員制度的條件更加成熟，制定一部具有中國特色的公務(wù)員法，非常必要，也十分迫切。

制定公務(wù)員法，是貫徹依法治國方略，加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)干部的依法管理的必然要求；是深化干部人事制度改革，建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要。公務(wù)員法充分總結(jié)了新的經(jīng)驗，吸收了新的改革成果，借鑒了國外公務(wù)員制度的成功經(jīng)驗，將長期形成的干部人事管理的有效做法和改革的新鮮經(jīng)驗上升為法律，進(jìn)一步豐富和完善了公務(wù)員管理的內(nèi)容。公務(wù)員法充分體現(xiàn)了黨的干部路線、方針和政策，并使之法制化。它堅持從中國國情出發(fā)，在價值取向、制度設(shè)計、政策選擇等方面，著力解決公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)的主要問題；它保持公務(wù)員制度的連續(xù)性，以《國家公務(wù)員暫行條例》的基本框架和基本制度為基礎(chǔ)，在繼承中發(fā)展；它涵義確切，內(nèi)容實(shí)在，實(shí)體和程序相結(jié)合，符合實(shí)際，操作性強(qiáng)。

實(shí)踐證明，公務(wù)員法是我國干部管理體制的重大突破，是對公務(wù)員實(shí)行法制化、規(guī)范化管理的一項基礎(chǔ)性建設(shè)，對于改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高治國理政水平，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，都具有重要而長遠(yuǎn)的意義。

當(dāng)前，擺在我們面前的一個重要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法，不斷把干部人事制度改革引向深入。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。各地各部門應(yīng)當(dāng)通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式，深入抓好學(xué)習(xí)工作。要把學(xué)習(xí)公務(wù)員法與樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求結(jié)合起來，與加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)勤政、廉政，提高工作效率結(jié)合起來。同時，要認(rèn)真做好宣傳解釋工作，使廣大公務(wù)員與人民群眾了解頒布實(shí)施公務(wù)員法的重大意義，把握其精神，把培養(yǎng)和增強(qiáng)廣大公務(wù)員的知法懂法、依法辦事的觀念與樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀結(jié)合起來。各地各部門要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員法，確保法律規(guī)定的各項條款落到實(shí)處。各級公務(wù)員管理機(jī)關(guān)也要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行公務(wù)員法的監(jiān)督檢查，堅決糾正貫徹執(zhí)行公務(wù)員法不準(zhǔn)確、不適當(dāng)、不到位的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

《干部人事制度改革的重大舉措-《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)心得》

第四篇：干部人事制度改革的重大舉措-《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)心得

十屆全國人大常委會第十五次會議通過了《中華人民共和國公務(wù)員法》。這部法的頒布實(shí)施，是我國政治生活中的一件大事，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革的一項重大舉措。我在最近的市直《公務(wù)員法》培訓(xùn)班上，認(rèn)真思考，有如下體會。

十多年來，我國公務(wù)員制度的推行工作取得了長足進(jìn)步，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部人事管理的科學(xué)化、民主化和制度化。但也應(yīng)看到，由于公務(wù)員制度未以法律的形式出現(xiàn)，導(dǎo)致公務(wù)員管理權(quán)威性不夠、執(zhí)法檢查機(jī)制不健全、強(qiáng)制力不夠等問題比較突出。近年來，隨著依法治國方略的深入實(shí)施，隨著完善公務(wù)員制度的條件更加成熟，制定一部具有中國特色的公務(wù)員法，非常必要，也十分迫切。

制定公務(wù)員法，是貫徹依法治國方略，加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)干部的依法管理的必然要求；是深化干部人事制度改革，建設(shè)一支善于治國理政的高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要。公務(wù)員法充分總結(jié)了新的經(jīng)驗，吸收了新的改革成果，借鑒了國外公務(wù)員制度的成功經(jīng)驗，將長期形成的干部人事管理的有效做法和改革的新鮮經(jīng)驗上升為法律，進(jìn)一步豐富和完善了公務(wù)員管理的內(nèi)容。公務(wù)員本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以第一位搜索到網(wǎng)絡(luò)站法充分體現(xiàn)了黨的干部路線、方針和政策，并使之法制化。它堅持從中國國情出發(fā)，在價值取向、制度設(shè)計、政策選擇等方面，著力解決公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)的主要問題；它保持公務(wù)員制度的連續(xù)性，以《國家公務(wù)員暫行條例》的基本框架和基本制度為基礎(chǔ)，在繼承中發(fā)展；它涵義確切，內(nèi)容實(shí)在，實(shí)體和程序相結(jié)合，符合實(shí)際，操作性強(qiáng)。

實(shí)踐證明，公務(wù)員法是我國干部管理體制的重大突破，是對公務(wù)員實(shí)行法制化、規(guī)范化管理的一項基礎(chǔ)性建設(shè)，對于改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高治國理政水平，發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，都具有重要而長遠(yuǎn)的意義。

當(dāng)前，擺在我們面前的一個重要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法，不斷把干部人事制度改革引向深入。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。各地各部門應(yīng)當(dāng)通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式，深入抓好學(xué)習(xí)工作。要把學(xué)習(xí)公務(wù)員法與樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求結(jié)合起來，與加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)勤政、廉政，提高工作效率結(jié)合起來。同時，要認(rèn)真做好宣傳解釋工作，使廣大公務(wù)員與人民群眾了解頒布實(shí)施公務(wù)員法的重大意義，把握其精神，把培養(yǎng)和增強(qiáng)廣大公務(wù)員的知法懂法、依法辦事的觀念與樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀結(jié)合起來。各地各部門要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員法，確保法律規(guī)定的各項條款落到實(shí)處。各級公務(wù)員管理機(jī)關(guān)也要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行公務(wù)員法的監(jiān)督檢查，堅決糾正貫徹執(zhí)行公務(wù)員法不準(zhǔn)確、不適當(dāng)、不到位的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

第五篇：七項重點(diǎn)改革舉措”,推動干部人事制度改革

省委組織部自今年4月建立新聞發(fā)言人制度后，今天首次召開新聞發(fā)布會，四名新聞發(fā)言人首次集體亮相，通報山東深化干部人事制度改革的有關(guān)情況。

最近一個時期，山東將采取“七項重點(diǎn)改革舉措”，推動干部人事制度改革。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：組織實(shí)施“基層培養(yǎng)優(yōu)選計劃”）為加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉，建立完整的黨政干部培養(yǎng)選拔鏈，近期將在全省范圍內(nèi)選拔一批基層干部到上級機(jī)關(guān)工作；選派部分省市縣黨政機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉；選派部分中西部地區(qū)年輕干部到東部沿海市高新區(qū)掛職鍛煉。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：民主提名、差額選拔廳級領(lǐng)導(dǎo)干部）為加大競爭性選拔干部力度，提高干部選拔任用工作公信度和群眾滿意度，我省將逐步在省直單位、省屬高校和省管企業(yè)采取“民主提名、差額選拔”的辦法，差額選拔廳級領(lǐng)導(dǎo)干部。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：公開選拔120名廳處級干部）圍繞推進(jìn)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等重大區(qū)域帶動戰(zhàn)略對領(lǐng)導(dǎo)人才的需求，采取省市聯(lián)動的方式，公開選拔120名熟悉相關(guān)專業(yè)的廳、處級領(lǐng)導(dǎo)干部。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：省直中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部競爭上崗）今后，除特殊崗位外，省直機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部采取筆試、面試、述職等方式競爭上崗。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：完善拓展“兩公開四差額”選拔干部工作）為規(guī)范干部選拔任用提名、完善差額選任干部制度，山東將在全省范圍內(nèi)深化拓展公開空缺職位及職位要求，公開選任程序及選任方法，實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的“兩公開四

差額”選拔制度。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：創(chuàng)新干部教育平臺）為破解基層干部培訓(xùn)難題，我省將扎實(shí)開展“名師送教”行動。整合國內(nèi)、省內(nèi)優(yōu)秀師資，有針對性地組織送教到基層，形成可持續(xù)送教格局。（標(biāo)題“七項重點(diǎn)改革舉措”：匡正選人用人不正之風(fēng)）對買官賣官、拉票賄選等選人用人上的不正之風(fēng)，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處。查實(shí)一起，通報一起。對有過失、有責(zé)任的，該調(diào)離的調(diào)離，該免職的免職。并在全省17市全部開通“12380”舉報網(wǎng)站，140個縣（市、區(qū)）全部設(shè)立公開舉報電話。