為充分調動卷煙經營和管理人員的工作積極性，進一步確保卷煙銷量穩定、結構提升、效益增加、品牌培育、網絡建設等目標的順利實現，明確工作重點，強化責任意識，完善管理制度，激發工作潛能，全面完成*年卷煙經營各項目標任務，特制訂本辦法。

一、考核內容

　　(一)卷煙銷量目標：月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。

　　(二)結構目標：1、一二類煙目標;2、三類煙目標。

　　(三)盈利目標：1、單箱收入;2、單箱毛利;3、毛利率。

　　(四)重點牌號培育工作目標。

　　(五)網建工作目標。

二、分值分配

　　滿分100分，具體權重是:

　　(一)卷煙銷量是各項工作的基礎，為確保目標，實行一票否決。

　　(二)結構目標占30分，其中一二類煙占20分，三類煙占10分。

　　(三)盈利目標占40分，其中單箱收入占10分，單箱毛利占15分，毛利率占15分。

　　(四)重點牌號培育工作目標占20分。

　　(五)網建工作目標占10分。

三、考核對象

　　各某地區局(公司、營銷部)局長經理、分管專賣和卷煙工作的副職。

四、考評辦法

　　(一)根據*年分公司分配給各某地(區)的卷煙經營各項目標任務對各單位局長(經理)、主管專賣和卷煙工作的副職，實行“五定一保一獎一罰”的經濟責任制。

　　(二)五定一保一獎一罰：五定是定銷量任務、定結構目標、定盈利水平、定重點牌號工作任務、定網建工作目標;一保是確保銷量完成，未完成銷量任務取消獎勵并給予處罰;一獎是在完成銷量任務的前提下，對另四項目標任務完成的目標，按考核分值比例標準分別獎勵;一罰是五項目標任務中有任何一項未完成，按分值分配比例標準給予相應處罰。

　　(三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對被考核單位局長經理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標獎勵，季末按五項指標完成情況綜合考評測算后分別給予獎勵或處罰。

　　(四)不同崗位人員采取不同的獎罰標準。其中對單位局長、經理的崗位獎罰基數是1500元，正職崗位分設的，其崗位獎罰基數各1500元，主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎罰基數各1000元，專賣和卷煙合并兼職的崗位獎罰基數為1200元，即考核、獎罰按各項目標任務的完成比例進行，目標任務每超欠一分獎罰單位局長、經理15元;目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作的副職各10元;目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職12元。

　　(五)在完成銷量的前提下，鑒于部分指標完成的難度，一二類煙目標完成100%(含)以上的給予獎勵，超銷部分按比例加分獎勵，完成80%(含)――100%的不獎不罰，80%以下的進行全額處罰;單箱銷售收入目標完成100%(含)以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成95%(含)――100%的不獎不罰，95%以下的進行全額處罰;單箱毛利目標完成100%(含)以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成95%(含)――100%的不獎不罰，95%以下的進行全額處罰。超計劃銷量部分按實際超銷完成比例進行加分獎勵，最高加10分，其他目標按完成情況全額獎罰。

　　(六)該季度銷量任務未完成的，取消獎勵資格，并給予處罰。其中局長、經理處罰500元，主管專賣和卷煙工作的副職各處罰250元，專賣和卷煙合并兼職的處罰300元，其他單項目標根據完成情況按獎罰標準只罰不獎。

　　(七)各崗位人員目標獎罰數為：不同崗位人員與不同單項目標完成對照基數計算后應得獎罰實際數相加。

　　(八)實行抵押金制度，即各單位局長經理3000元，主管專賣和卷煙工作的副職各*元交分公司作為目標完成的風險抵押金，按上述考評計算辦法，一季度一考核，一季度一兌現。季度完成任務獎勵，由分公司支付。對未完成季度任務的，處罰金額交分公司財務科。

　　(九)實行季度考核和半年統算辦法，即每季度對各單位卷煙經營目標進行季度考核，季度兌現，對在半年內達到目標任務要求的，實行半年統算辦法，并補發上季度處罰金額，全年不再重復統算。

　　(十)經核定有下列情況之一者，取消本季度單位獎勵資格。

　　1、在卷煙經營中發生有直接責任的重大案件或嚴重失職、瀆職造成重大經濟損失的。

　　2、在卷煙經營中發生重大以上安全責任事故的。

　　3、在卷煙經營中發生違反上級規范經營規定或其它重大違反國家局、某某局(公司)、某局(分公司)有關規定，被某局(分公司)以上單位查處的。

　　4、實現目標有弄虛作假行為的。

　　(十一)分公司卷煙經理部每季度將組織人員對卷煙經營目標的執行情況進行考核檢查，并將考核結果進行季度獎懲通報。

　　(十二)各單位可根據本辦法制訂科學合理、操作性強的考核實施細則，把目標任務分解到卷煙經營各部門各崗位各線路人員，突出重點崗位和重點目標，用于本單位卷煙經營目標的考核獎懲。

　　(十三)本辦法經某局(分公司)局長經理及薪酬委員會研究通過，自*年1月1日起施行，解釋權歸分公司。

篇2:項目開發建設及對上爭取資金工作考核實施意見

　　為加快項目開發建設步伐，推進外向化帶動工業化戰略的深入實施，結合各鄉鎮、各部門工作實際，現就*年項目開發建設及對上爭取資金工作制定考核實施意見。

一、考核的原則

　　1、堅持實事求是的原則。注重真憑實據，采取實地踏查，突出實績實效,以客觀事實為依據進行考核，體現考核工作的真實性。

　　2、堅持公正公開的原則。嚴格按照一套程序，一個標準進行考核，做到一視同仁，體現考核工作的公正性。

　　3、堅持注重實效的原則。突出資金到位率，細分項目進度，綜合進行評價，體現考核工作的合理性。

　　4、堅持獎優罰劣的原則。注重評價結果的運用，對成效突出的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予重罰，體現考核工作的嚴肅性。

二、考核的范圍

　　重點考核項目所涵蓋的范圍是：農業項目(有利于改善農業生產條件，實現農產品加工增值的農業基礎設施、農業產業化和生態環境建設及畜牧養殖加工項目);工業項目(能夠增強我某地經濟實力、促進產業升級的高新技術項目以及能夠促進現有企業產權出售、資產重組的合資合作項目);基礎設施建設項目(對完善城某功能、改善投資環境有重要作用的城某基礎設施建設項目);公共事業項目(對精神文明和社會發展有重大影響的社會公共事業項目);流通項目(有利于促進工業及農產品外銷和其它物資經銷項目);對上爭取資金(向業務對口部門和上級財政爭取的資金)。

三、考核的對象

　　考核的主要對象是各鄉鎮、某地直各部門，以及各鄉鎮黨政主要領導和某地直各部門主要負責人。

四、確定任務目標的總體要求

　　某地委、某地人大、某地政府、某地政協四大班子都要分別確定項目開發建設任務，并抓好實施(某地委、某地政府重點抓好全某地重點項目的實施，對人大、政協不下達硬性指標，但對為項目建設做出突出貢獻的將給予一定的物質獎勵)。各鄉鎮和某地直各單位都必須有項目開發建設任務。各鄉鎮和某地直各重要經濟主管部門、經濟杠桿部門和具有向上爭取資金職能的部門，可以堅持大小項目齊上的原則推進項目開發建設，但當年引進項目的固定資產投資和對上爭取資金額度累計必須超過200萬元(每個單項項目最低限額為：引進的生產加工型項目必須在30萬元以上;對上爭取資金的項目必須在10萬元以上),達到200萬元即視為完成當年項目建設任務。

　　某地直職能相對較弱的經濟主管部門和實力相對較強的非經濟部門，當年引進項目的固定資產投入和對上爭取資金額度累計必須超過50萬元。達到50萬元即視為完成當年項目建設任務。其它黨政機關、群團組織和非經濟部門，當年引進項目的固定資產投入和對上爭取資金額度累計最低要達到10萬元以上。達到10萬元即視為完成當年項目建設任務。在項目確定上不允許掛靠，不允許重復(部門與部門，部門與鄉鎮重復的項目，原則上以爭取資金的主體部門或鄉鎮為主，雙方可協商確定項目歸屬，考核時只視為一個項目，不重復考核)。各鄉鎮、各部門對年初上報的項目可隨時調整，并將調整的項目在第一時間上報到某地委督查室，建立檔案，一并納入考核范圍。

　　項目認定的具體標準如下：

　　生產加工型項目的認定標準：資金必須是從外地引進的，必須是當年立項、當年投產、當年申領營業執照、當年體現稅收的。

　　流通型項目的認定標準：注冊資金必須達到100萬元以上，資金必須是外地引進的，必須是當年注冊登記的，稅收必須體現在當地或部門并超過10萬元。

　　養殖項目的認定標準：固定資產投資必須超過10萬元(包括種羊購買資金)，種羊必須是當年購買并在第一時間向某地委督查室報告認定，養殖數量必須達到500只以上。(其它養殖種類不做為項目給予認定)

　　基礎設施和公共事業項目的認定標準：資金必須是域外引進或對上爭取的，投資規模必須在50萬元以上的，原則上必須是全社會共同受益的項目。

五、考核與獎勵的辦法和標準

　　對全某地各鄉鎮、各部門的考核主要分四個部分進行，即項目開發建設情況、為項目開發建設提供服務情況、為項目開發建設提供資金支持情況和對上爭取資金情況。

　　對項目開發建設情況的考核，主要是通過上報、審核、認定等程序，確定各單位*年重點建設的項目。項目確定之后，考核領導小組要為每個單位建立項目檔案，定期采取聽匯報、發通報、搞記實、實地踏查等方法對項目開發建設情況進行跟蹤考核，并將項目進展情況隨時裝入項目開發建設檔案?？己说闹攸c是項目開發建設的前期工作(以審批可研報告和申報認定材料為準)、項目實施的形象進度(以實地踏查為準)和項目資金到位情況(以銀行資金證明和財政撥款文件為準);對為項目建設提供服務情況的考核，主要看為項目建設服務的各項制度是否完善，看各種優惠政策是否落實，看工作程序是否簡化，看各項服務措施是否到位，看項目實施單位和實施人是否滿意;對為項目建設提供資金支持情況的考核，主要考核提供資金支持單位的態度，資金支持的額度，資金到位的速度，使用資金優惠的程度;對向上爭取資金情況的考核，主要考核爭取資金額度的大小，考核爭取資金的難易程度，考核所爭取資金帶來的效益，考核爭取資金額度與上年的比率。

　　具體獎勵標準如下：

　　對項目(不含對上爭取資金所建項目)開發建設單位獎勵的標準是：各鄉鎮、某地直各重要經濟主管部門、經濟杠桿部門和具有向上爭取資金職能的部門，項目開發建設投資額完成300萬元以上的給予獎勵，完成300萬元投資任務的獎勵3000元，以300萬元為基數，每增長10個百分點再獎勵200元;某地直職能相對較弱的經濟主管部門和實力相對較強的非經濟部門，項目開發建設投資額完成100萬元的給予獎勵，完成100萬元投資任務的獎勵*元，以100萬元為基數，每增長10個百分點再獎勵100元;其它黨政機關、群團組織和非經濟部門，項目開發建設投資額完成20萬元以上的給予獎勵，完成20萬元投資任務的獎勵1000元，以20萬元為基數，每增長10個百分點再獎勵100元。對上爭取資金所建項目，在項目建設考核中只視其任務完成與否，不在項目開發建設中考核獎勵，納入對上爭取資金行列中予以考核獎勵。

　　對向上爭取資金單位獎勵的標準是：當年向上爭取資金額度超過200萬元并且達到*年向上爭取資金基數的獎勵3000元，與*年基數相比每增加10個百分點再獎勵200元。*年爭取資金額度較小，*年向上爭取資金大幅度增加的給予適當獎勵。

　　對為項目開發建設提供資金支持和服務單位的表彰，由某地項目開發建設考核工作領導小組綜合評定，選出優質服務先進單位，在全某地予以通報表揚并頒發獎牌。

　　對為項目建設做出突出貢獻的個人獎勵的標準是：每引進一個1000萬元的項目獎勵5000元，以1000萬元為基數，每增長100個百分點再獎勵5000元。

六、先進單位和先進個人評選的程序

　　根據綜合考核評價結果，按照第五項中四個層次分別評出一定數量的先進單位。同時，評選出一定數量的為項目建設做出特殊貢獻的先進個人。評選工作遵照以下程序進行。一是由各單位視各自的工作情況進行申報;二是由分管戰線的某地領導把關;三是項目開發建設考核工作領導小組對申報單位進行檢查考核;四是項目開發建設考核工作領導小組根據考核結果，拿出獎懲意見提交某地委常委會議定。

七、考核結果的運用

　　對項目開發建設和對上爭取資金的考核結果實行一票否決，對某地領導項目開發建設和招商引資任務的考核，主要看分管部門任務指標完成情況。把分管部門任務完成的好壞作為考核某地領導政績的重要依據。各鄉鎮、各部門完不成當年項目開發建設任務、達不到上年爭取資金總額度并且下降幅度超過10%的一律不得參與先進單位的評選，其主要領導不能評為先進個人。對項目開發建設先進單位、項目建設有特殊貢獻的先進個人，某地委、某地政府要進行表彰獎勵，項目開發建設先進個人記入個人考核檔案，作為干部選拔任用的重要依據。對項目開發建設任務完成不好的要進行通報批評，業績極差的，要對單位主要領導進行誡勉談話、黃牌警告，直至組織調整。

八、考核的組織領導

　　某地委成立項目開發建設考核工作領導小組，組長由某地委副書記**x同志擔任，常務副組長由某地委副書記**x同志擔任，副組長由某地委常委、某地政府副某地長**x同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室主任、副主任由某地委督查室主任和政府督查室主任、某地委實績考核辦公室主任擔任。

　　九、本意見由某地委項目開發建設工作領導小組負責解釋并組織實施。全某地項目開發建設及對上爭取資金考核工作，一律以此意見為準，本意見未盡事宜，由項目開發建設考核工作領導小組商定。

篇3:學院中層干部考核辦法

第一章總則

　　第一條為全面、客觀、公正、準確地考核學院中層黨政領導干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對領導干部的管理與監督、激勵與約束，根據中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》，制定本辦法。

　　第二條考核工作堅持以下原則

　　一、黨管干部原則;

　　二、客觀公正原則;

　　三、注重實績原則;

　　四、群眾公認原則。

　　第三條本辦法適用于副科級以上中層黨政干部。

第二章考核方式與考核內容

　　第四條中層干部考核工作一般分為日常考核、年度考核、試用期考核、換屆考核。

　　第五條考核內容

　　一、思想政治素質

　　理論素質和思想水平：學習政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，學以致用，理論聯系實際，不斷提高理論水平和政策水平情況。

　　政治方向和政治立場：認真貫徹執行黨中央、某某、某委和院黨委的決議、決定，在政治方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治思想和行動上與黨中央保持一致的情況。

　　政治品德和道德品質：襟懷坦白、公道正派、堅持原則、嚴守紀律、克己奉公，遵守社會主義道德，在精神文明建設中發揮表作用的情況。

　　二、組織領導能力

　　運用馬克思主義的立場觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力。

　　組織協調、科學決策、開拓創新的能力。

　　發現人才、培養干部、知人善任以及處理復雜問題的能力。

　　三、工作作風

　　執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況。

　　堅持從群眾來，到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況。

　　勇于改革，勇于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

　　四、工作實績

　　在完成任期目標和實行崗位職責過程中所提出的工作思路，采取的措施，發揮的具體作用，創造性的開展工作以及所取得的成績，尤其在抗“非典”工作中認識明確，做到靠前指揮。各項工作達到黨委提出的“科學化、制度化、規范化”的要求。

　　五、廉潔自律

　　保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自某某、自警、自勵的情況。

　　六、群眾公認程度

　　實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益，受到大多數人的公認。

第三章組織領導與考核程序

　　第六條中層干部試用期考核工作由院黨委統一領導，由黨委組織部具體組織實施。

　　第七條成立中層干部考核領導機構和工作機構。

　　第八條考核程序：

一、召開考核工作動員會議

　　院黨委統一動員，通過動員大會達到提高認識，端正態度，中層干部要自覺接受考核和評議;廣大職工要增強主人翁責任感，積極參加并實事求是地評價中層干部。

二、述職

　　被考核人要根據考核內容實事求是地作述職報告，不擴大成績，不隱瞞缺點和錯誤，事實清楚，簡明扼要。

三、民主測評

　　根據考核內容所列出評價項目和評價等次，對干部進行民意測驗。填寫民主測評表的人員包括被考核人員所在單位的全體職工、全體中層干部、相關單位的職工代表、主管院領導。

四、談話

　　考核組通過個別談話的方式對中層干部履行職責及完成工作任務情況進行考核。個別談話要選擇了解情況和有代表性的人員，如：考核對象所在單位、組織、人事、紀檢、監察等單位的有關人員;考核對象所在單位和相關單位的人員;其他熟悉和了解情況的黨員;考核對象本人。

　　個別談話時，考核組應有兩人以上人員參加，并做好談話記錄。

　　考核組根據談話考核對考核對象進行評價打分。

五、考核匯總

　　考核組根據民主測評、考核評價打分結果提出考核結果意見，報學院黨委審定。中層干部考核結果評定分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。

　　評定標準：

　　1.優秀：民主測評和考核評價的優秀率和稱職率達到80%，其中優秀率達50%以上。

　　思想政治素質好;

　　組織領導能力強;

　　密切聯系群眾，工作作風實;

　　工作實績突出;

　　清正廉潔。

　　2.稱職：民主測評和考核評價的優秀率和稱職率達到80%。

　　思想政治素質較好;

　　組織領導能力較強;

　　密切聯系群眾，工作作風較實;

　　工作實績比較突出;

　　能夠做到廉潔自律。

　　3.基本稱職：民主測評和考核評價的優秀率、稱職率和基本稱職率達到80%。

　　思想政治素質較好;

　　組織領導能力一般;

　　工作作風方面存在某些不足;

　　能基本完成年度工作目標;

　　能夠基本廉潔自律，但某些方面還有差距。

　　4.不稱職：民意測驗不稱職率達到30%，且經調查仍有1/3的被調查人認為不稱職。

　　思想政治素質存在問題;

　　組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位;

　　群眾威信低，工作作風不實;

　　有以權謀私行為，廉潔自律差;

　　工作責任心差。

第四章考核結果處理

　　第九條考核結果作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲的重要依據。

　　第十條中層干部在考核中被評定為不稱職的應適具體情況，按干部管理權限和法定程序作如下處理：

　　(一)免去現任領導職務;

　　(二)責令辭去領導職務;

　　(三)降職。

　　第十一條中層干部試用期考核結果為基本稱職者(不適合本崗位者，調換崗位)，延長試用期一年，第二年考核仍為基本合格者免去試用期職務。

第五章考核紀律與監督

　　第十二條考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

　　實行考核工作責任制?？己巳藛T和考核組長要在考核材料上簽名。對其負責客觀性和真實性。

　　第十三條實行考核工作回避制度。回避對象包括：有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系，有姻親關系及其他原因需回避的人員。

　　第十四條考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關情況。

　　第十五條有關部門和人員應客觀、負責地向考核組提供真實情況和數據。

　　第十六條在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：

　　一、不準憑個人好惡了解和反映情況。

　　二、不準借考核之機謀取私利。

　　三、不準泄露考核機密。

　　四、不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。

　　五、不準搞非組織活動。

　　六、不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作。

　　七、不準對反映其問題的人打擊報復。

　　第十七條對違反規定的，視其性質、情節輕重和造成的后果，進行教育，或給予黨紀、政紀處分。

　　第十八條加強對考核工作的監督，黨委、組織、紀檢、監察對考核工作實施監督，支持、鼓勵群眾監督，認真受理下級部門、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權范圍及時進行核查和處理。

　　第十九條本辦法由黨委組織部負責解釋。

　　第二十條本辦法自發布之日起施行。