第一章總則

　　第一條為全面、客觀、公正、準確地考核學院中層黨政領導干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對領導干部的管理與監督、激勵與約束，根據中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》，制定本辦法。

　　第二條考核工作堅持以下原則

　　一、黨管干部原則;

　　二、客觀公正原則;

　　三、注重實績原則;

　　四、群眾公認原則。

　　第三條本辦法適用于副科級以上中層黨政干部。

第二章考核方式與考核內容

　　第四條中層干部考核工作一般分為日常考核、年度考核、試用期考核、換屆考核。

　　第五條考核內容

　　一、思想政治素質

　　理論素質和思想水平：學習政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，學以致用，理論聯系實際，不斷提高理論水平和政策水平情況。

　　政治方向和政治立場：認真貫徹執行黨中央、某某、某委和院黨委的決議、決定，在政治方向、原則問題上的立場、觀點、態度，在政治思想和行動上與黨中央保持一致的情況。

　　政治品德和道德品質：襟懷坦白、公道正派、堅持原則、嚴守紀律、克己奉公，遵守社會主義道德，在精神文明建設中發揮表作用的情況。

　　二、組織領導能力

　　運用馬克思主義的立場觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力。

　　組織協調、科學決策、開拓創新的能力。

　　發現人才、培養干部、知人善任以及處理復雜問題的能力。

　　三、工作作風

　　執行民主集中制，維護領導班子團結，發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況。

　　堅持從群眾來，到群眾中去的工作方法，深入實際，調查研究，求真務實的情況。

　　勇于改革，勇于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業的情況。

　　四、工作實績

　　在完成任期目標和實行崗位職責過程中所提出的工作思路，采取的措施，發揮的具體作用，創造性的開展工作以及所取得的成績，尤其在抗“非典”工作中認識明確，做到靠前指揮。各項工作達到黨委提出的“科學化、制度化、規范化”的要求。

　　五、廉潔自律

　　保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，遵守中央關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，清正廉潔，以身作則，自重、自某某、自警、自勵的情況。

　　六、群眾公認程度

　　實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使人民賦予的權力，聯系群眾，自覺為人民群眾謀利益，受到大多數人的公認。

第三章組織領導與考核程序

　　第六條中層干部試用期考核工作由院黨委統一領導，由黨委組織部具體組織實施。

　　第七條成立中層干部考核領導機構和工作機構。

　　第八條考核程序：

一、召開考核工作動員會議

　　院黨委統一動員，通過動員大會達到提高認識，端正態度，中層干部要自覺接受考核和評議;廣大職工要增強主人翁責任感，積極參加并實事求是地評價中層干部。

二、述職

　　被考核人要根據考核內容實事求是地作述職報告，不擴大成績，不隱瞞缺點和錯誤，事實清楚，簡明扼要。

三、民主測評

　　根據考核內容所列出評價項目和評價等次，對干部進行民意測驗。填寫民主測評表的人員包括被考核人員所在單位的全體職工、全體中層干部、相關單位的職工代表、主管院領導。

四、談話

　　考核組通過個別談話的方式對中層干部履行職責及完成工作任務情況進行考核。個別談話要選擇了解情況和有代表性的人員，如：考核對象所在單位、組織、人事、紀檢、監察等單位的有關人員;考核對象所在單位和相關單位的人員;其他熟悉和了解情況的黨員;考核對象本人。

　　個別談話時，考核組應有兩人以上人員參加，并做好談話記錄。

　　考核組根據談話考核對考核對象進行評價打分。

五、考核匯總

　　考核組根據民主測評、考核評價打分結果提出考核結果意見，報學院黨委審定。中層干部考核結果評定分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。

　　評定標準：

　　1.優秀：民主測評和考核評價的優秀率和稱職率達到80%，其中優秀率達50%以上。

　　思想政治素質好;

　　組織領導能力強;

　　密切聯系群眾，工作作風實;

　　工作實績突出;

　　清正廉潔。

　　2.稱職：民主測評和考核評價的優秀率和稱職率達到80%。

　　思想政治素質較好;

　　組織領導能力較強;

　　密切聯系群眾，工作作風較實;

　　工作實績比較突出;

　　能夠做到廉潔自律。

　　3.基本稱職：民主測評和考核評價的優秀率、稱職率和基本稱職率達到80%。

　　思想政治素質較好;

　　組織領導能力一般;

　　工作作風方面存在某些不足;

　　能基本完成年度工作目標;

　　能夠基本廉潔自律，但某些方面還有差距。

　　4.不稱職：民意測驗不稱職率達到30%，且經調查仍有1/3的被調查人認為不稱職。

　　思想政治素質存在問題;

　　組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位;

　　群眾威信低，工作作風不實;

　　有以權謀私行為，廉潔自律差;

　　工作責任心差。

第四章考核結果處理

　　第九條考核結果作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲的重要依據。

　　第十條中層干部在考核中被評定為不稱職的應適具體情況，按干部管理權限和法定程序作如下處理：

　　(一)免去現任領導職務;

　　(二)責令辭去領導職務;

　　(三)降職。

　　第十一條中層干部試用期考核結果為基本稱職者(不適合本崗位者，調換崗位)，延長試用期一年，第二年考核仍為基本合格者免去試用期職務。

第五章考核紀律與監督

　　第十二條考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

　　實行考核工作責任制。考核人員和考核組長要在考核材料上簽名。對其負責客觀性和真實性。

　　第十三條實行考核工作回避制度。回避對象包括：有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系，有姻親關系及其他原因需回避的人員。

　　第十四條考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關情況。

　　第十五條有關部門和人員應客觀、負責地向考核組提供真實情況和數據。

　　第十六條在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：

　　一、不準憑個人好惡了解和反映情況。

　　二、不準借考核之機謀取私利。

　　三、不準泄露考核機密。

　　四、不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實。

　　五、不準搞非組織活動。

　　六、不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作。

　　七、不準對反映其問題的人打擊報復。

　　第十七條對違反規定的，視其性質、情節輕重和造成的后果，進行教育，或給予黨紀、政紀處分。

　　第十八條加強對考核工作的監督，黨委、組織、紀檢、監察對考核工作實施監督，支持、鼓勵群眾監督，認真受理下級部門、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權范圍及時進行核查和處理。

　　第十九條本辦法由黨委組織部負責解釋。

　　第二十條本辦法自發布之日起施行。

篇2:村級干部考核管理辦法

村級干部考核管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為切實加強全鄉農村干部隊伍建設，增強以黨支部為核心的農村基層組織的凝聚力和戰斗力，夯實黨在農村的執政基礎，加快社會主義新農村建設步伐，依據上級有關規定，結合我鄉實際，特制定本辦法。

第二條村級干部管理以現任干部為重點，以提高干部隊伍素質為目標，從而形成選、育、用相結合，績、獎、懲相統一的管理機制，全面提高農村干部的管理水平。

第三條管理范圍：現任農村黨支部委員，村民委員會委員，后備干部，已離任的老干部。

第四條村級干部管理主要方法：選拔任用、經濟待遇、考核獎懲、教育培訓、后備干部管理、財務管理、離任干部管理、檔案管理等。

第二章選拔任用

第五條任職條件

1、認真貫徹執行黨的路線方針政策，在政治上與黨中央保持一致，清正廉潔，勤政為民，團結群眾，辦事公道，遵紀守法，有奉獻精神和艱苦創業精神，在黨員和群眾中有較高威信;

2、要具有“五種能力”即：執行政策能力、加快發展能力、服務群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力;

3、文化程度原則上要求在小學以上學歷，黨支部書記一般要達到初中以上學歷;

4、干部年齡實行梯次配備，30歲、40歲、50歲上下的干部應各占三分之一。現任干部的年齡原則上控制在50周歲以下，新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下，特別優秀的可適當放寬，但必須報經縣委組織部批準。

第六條職數配備。堅持“精干高效，依法擇優、兼職交叉”的原則，每村定編6-8人，根據實際情況，實行支部書記和村委會主任“一肩挑”。

第七條選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關規定進行。村級干部由鄉黨委管理，縣委組織部備案。鄉黨委調整農村干部后，要在一周內將調整情況報縣委組織部。

第三章經濟待遇

第八條工資待遇

1、工資。村兩委干部工資實行“基礎工資+獎勵工資”的結構工資制。獎勵工資以年集體經濟收入為依據。

2、標準。基礎工資標準為村黨支部書記340元/月，村委會主任310元/月，會計290元/月，其他副村級干部280元/月;獎勵工資以集體收入純利潤的5―10%為基數，由鄉農經站審計，經鄉黨委、鄉政府批準后發放。

第四章考核獎懲

第九條目標責任制度。鄉黨委要對村干部實行年度工作目標管理責任制。目標管理包括黨的建設、經濟建設和精神文明建設等各項指標，特別要加大對農村集體經濟和農民人均純收入目標的考核。

第十條考核評議制度。依據目標責任對村干部的德、能、勤、績、廉進行嚴格的考核評定。**評議由鄉黨委組織進行，每年進行一次。鄉黨委要將年終考核評議結果作為核定村干部績效工資的依據。

第十一條鄉黨委要對年度考核較差的村干部進行誡勉談話，對**評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調整。

第十二條對擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀處分被撤職、觸犯刑律或連續兩年在考核評議中被評議為不稱職的村干部取消評為老干部資格。

第五章教育培訓

第十三條村干部要積極參加自治區、地區、縣、鄉舉辦的各種培訓。鄉黨校定期或不定期集中對農村“兩委”干部、村級后備干部、入黨積極分子、致富能手進行培訓。鄉黨校每年要利用鄉黨校對“兩委”干部進行培訓，時間不少于15天。

第十四條村黨支部書記及其他干部沒有達到任職學歷要求的，要積極參加各類成人正規化學歷教育，提高文化水平。

第六章后備干部管理

第十五條村級后備干部選拔的標準是政治素質高，有開拓創新意識，甘于奉獻，遵紀守法，群眾基礎較好;致富能力強，有一定組織領導能力;年齡在35歲以下，學歷在初中以上，身體健康。

第十六條村級后備干部的數量配置要按照“少而精，備用結合”的原則合理確定。

第十七條要堅持“選、育、用相結合，培養、鍛煉、儲備相配套”的原則，后備干部除每年要和在職農村干部一樣，參加縣、鄉組織的各種培訓外，還要通過多種渠道積極參加成人學歷教育，不斷提高文化水平。要根據實際需要，吸收后備干部列席村“兩委”班子會議。要采取交任務、壓擔子的辦法，讓后備干部盡快在實踐中鍛煉提高。

第七章財務管理

第十八條實行農村財務鄉農經站管理制。

第十九條村級正職干部和負責財務的干部離職后要及時進行離任審計。

第二十條每年對各村財務收支情況進行年度檢查，對有問題或群眾反映強烈的村干部要進行審計。

第八章老干部管理

第二十一條加強對老干部的管理，注重發揮老干部在經濟社會發展和維護穩定的作用，經常不斷地同他們溝通情況，征求意見，交流感情。

第二十二條為符合條件的老干部辦理養老保險，使其老有所養。

第二十三條建立老干部約束機制。老干部應維護現任村班子的團結，支持幫助村支部和村委會開展工作。對不配合甚至干擾村務工作、受黨內嚴重警告以上處分(包括黨內嚴重警告)或觸犯刑律的，經鄉黨委批準，縣委組織部備案，享受養老保險的，終止保險關系。

第九章檔案管理

第二十四條村干部檔案由鄉統一管理，逐人建檔，專人負責，定期填寫，及時入檔，并報縣委組織部備案。

第二十五條農村現任干部檔案主要包括履歷表、年度責任目標考核表、結構工資審批表、培訓學習情況、**評議結果、實績卡片等有關材料。

第二十六條后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養措施、工作記錄、年度考核材料等內容。

第二十七條老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉黨委有關本人離職后享受待遇的文件等內容。

第十章附則

第二十八條本辦法由**鄉黨建辦負責解釋。

第二十九條本辦法自發布之日起執行。

篇3:局干部考核實施辦法

第一條為了加強對全局干部隊伍的管理，促進干部管理工作的進一步科學化、制度化、規范化，形成能上能下，能進能出，充滿生機與活力的干部使用機制，為企業的改革與發展提供堅強的組織保證，根據省公司黨組有關干部管理規定和《慶陽地區電力局中層干部管理暫行辦法》，結合本企業工作實際，制定本辦法。

第二條考核應遵循的原則：

1、黨管干部的原則;

2、群眾公認，注重實績的原則;

3、公開、公平、公正的原則;

4、走群眾路線的原則;

5、民主集中制的原則;

6、按照組織程序考核的原則。

第三條干部考核的內容：政治理論水平、思想品德、業務能力、工作實績、服務態度、廉潔自律、綜合協調能力、專業水平、聯系群眾和作風等十個方面為主，著重考核干部學習、工作、思想、作風等的現實表現。

第四條干部考核的范圍：

1、本局領導班子成員;

2、副科級以上中層干部;

3、##企業領導班子成員;

4、咨詢;

5、后備中層干部及##企業領導班子后備人員

第五條干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日常考核三種。

第六條干部總體情況考核每年七月份進行一次，主要考核干部本人分工負責的工作進展情況、三項目責任制的落實情況、干部本人的理論學習情況、干部領導作風情況、班子的團結協作情況等。

第七條干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進行民主測評等形式。

第八條干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進行一次，時間初步確定在次年元月進行。

第九條干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時間由黨委工作部提出，經黨委批準后組織實施。

第十條對局班子成員的綜合考核辦法：

1、考核對象在中層干部大會或職代會上做述職報告或在班子成員會上做述職報告;

2、職代會代表對考核對象進行民主評議;

3、考核對象做出自我鑒定;

4、由黨委對考核對象做考核鑒定結論。

第十一條對中層干部和農電企業領導班子成員的綜合考核辦法：

1、在考核對象單位召開職工大會，由考核對象述職;

2、對考核對象進行民主測評;

3、與個別職工談話。談話人數不得少于單位職工總數的1/3，全面了解干部的學習、思想、工作和作風等情況;

4、檢查被考核對象的政治理論學習筆記;

5、考核對象做出自我鑒定，并經所在支部委員會討論通過;

6、考核對象所在支部做出鑒定;

7、職代會民主測評;

8、考核組依據職工測評、談話和鑒定，綜合日常考核情況，做出綜合考核鑒定。

第十二條綜合考核鑒定的內容應如實反映干部的工作、學習、思想和群眾反映等情況，并如實地記錄群眾評議結果。

第十三條后備中層干部和農電企業領導班子后備人員的綜合考核的內容有：

1、檢查后備干部的政治理論學習、業務學習筆記;了解掌握后備干部的政治學習和業務學習情況。

2、與后備干部本人進行談話。加強組織部門與他們的聯系，掌握他們的成長進步情況。

3、后備干部自我鑒定;

4、從德、能、勤、績、廉五個方面組織民主測評;

5、考察后備干部的思想、作風情況和廉潔自律情況;考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發揮情況。

第十四條干部日常考核是對干部日常工作、學習、思想、作風等方面日常行為的考核，是對干部進行有效管理和監督的重要手段。局黨委及班子成員的日常考核由黨委工作部組織實施;中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣(市)電力局領導班子成員及后備人員的日常考核由黨委工作部與各單位黨支部共同負責組織實施，以各支部為主;后備中層干部的日常考核由各支部負責組織實施。

第十五條黨委工作部是在黨委領導下的組織管理部門，其在干部管理方面的主要職責是：

1、貫徹執行黨的干部政策，負責本單位包括各縣(市)電力局領導班子在內的中層及以上干部的管理教育;

2、組織每年的干部考察考核，建立并完善干部管理檔案，為黨委使用干部提出意見和建議;

3、負責干部的日常管理，指導各單位的干部管理工作。

第十六條為全面了解和掌握干部的思想、學習、工作及作風和成長情況，便于黨委使用干部，黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據。

1、本局黨委及班子成員;

2、本局副科級及以上中層干部;

3、本局后備中層干部;

4、本局咨詢;

5、###局領導班子及后備人員。

第十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個方面：

1、干部履行表;

2、干部學歷資料的復印件;

3、干部外出學習、培訓資料;

4、干部個人的發明、創新成果的報告資料;

5、干部任免資料;

6、干部獎懲資料和違章違紀情況資料;

7、干部考核所形成的資料;

8、其他需要收集的資料。

第十八條干部日常考核方式主要是各支部填寫“干部日常考核寫實報告”，由支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況，政治理論學習情況，遵紀守法情況和領導作風情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領取新年度的“干部日常考核寫實報告”。

第十九條《重大事故〈事件〉責任登記表》是干部工作和作風方面的重要記載，是干部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關部門或單位后填寫，并及時歸干部本人管理檔案。

第二十條本辦法由黨委工作部負責解釋。

第二十一條本辦法從黨委討論通過之日起執行。