第一條為了加強(qiáng)對(duì)全局干部隊(duì)伍的管理，促進(jìn)干部管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，形成能上能下，能進(jìn)能出，充滿生機(jī)與活力的干部使用機(jī)制，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)省公司黨組有關(guān)干部管理規(guī)定和《慶陽地區(qū)電力局中層干部管理暫行辦法》，結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際，制定本辦法。

第二條考核應(yīng)遵循的原則：

1、黨管干部的原則;

2、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則;

3、公開、公平、公正的原則;

4、走群眾路線的原則;

5、民主集中制的原則;

6、按照組織程序考核的原則。

第三條干部考核的內(nèi)容：政治理論水平、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)能力、專業(yè)水平、聯(lián)系群眾和作風(fēng)等十個(gè)方面為主，著重考核干部學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

第四條干部考核的范圍：

1、本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

2、副科級(jí)以上中層干部;

3、##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

4、咨詢;

5、后備中層干部及##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員

第五條干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日?？己巳N。

第六條干部總體情況考核每年七月份進(jìn)行一次，主要考核干部本人分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況、三項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)情況、干部本人的理論學(xué)習(xí)情況、干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。

第七條干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等形式。

第八條干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進(jìn)行一次，時(shí)間初步確定在次年元月進(jìn)行。

第九條干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時(shí)間由黨委工作部提出，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第十條對(duì)局班子成員的綜合考核辦法：

1、考核對(duì)象在中層干部大會(huì)或職代會(huì)上做述職報(bào)告或在班子成員會(huì)上做述職報(bào)告;

2、職代會(huì)代表對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主評(píng)議;

3、考核對(duì)象做出自我鑒定;

4、由黨委對(duì)考核對(duì)象做考核鑒定結(jié)論。

第十一條對(duì)中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合考核辦法：

1、在考核對(duì)象單位召開職工大會(huì)，由考核對(duì)象述職;

2、對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng);

3、與個(gè)別職工談話。談話人數(shù)不得少于單位職工總數(shù)的1/3，全面了解干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等情況;

4、檢查被考核對(duì)象的政治理論學(xué)習(xí)筆記;

5、考核對(duì)象做出自我鑒定，并經(jīng)所在支部委員會(huì)討論通過;

6、考核對(duì)象所在支部做出鑒定;

7、職代會(huì)民主測(cè)評(píng);

8、考核組依據(jù)職工測(cè)評(píng)、談話和鑒定，綜合日常考核情況，做出綜合考核鑒定。

第十二條綜合考核鑒定的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)反映干部的工作、學(xué)習(xí)、思想和群眾反映等情況，并如實(shí)地記錄群眾評(píng)議結(jié)果。

第十三條后備中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的綜合考核的內(nèi)容有：

1、檢查后備干部的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;了解掌握后備干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

2、與后備干部本人進(jìn)行談話。加強(qiáng)組織部門與他們的聯(lián)系，掌握他們的成長進(jìn)步情況。

3、后備干部自我鑒定;

4、從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面組織民主測(cè)評(píng);

5、考察后備干部的思想、作風(fēng)情況和廉潔自律情況;考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發(fā)揮情況。

第十四條干部日?？己耸菍?duì)干部日常工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面日常行為的考核，是對(duì)干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督的重要手段。局黨委及班子成員的日?？己擞牲h委工作部組織實(shí)施;中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣(市)電力局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員的日常考核由黨委工作部與各單位黨支部共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以各支部為主;后備中層干部的日?？己擞筛髦Р控?fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十五條黨委工作部是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理部門，其在干部管理方面的主要職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行黨的干部政策，負(fù)責(zé)本單位包括各縣(市)電力局領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的中層及以上干部的管理教育;

2、組織每年的干部考察考核，建立并完善干部管理檔案，為黨委使用干部提出意見和建議;

3、負(fù)責(zé)干部的日常管理，指導(dǎo)各單位的干部管理工作。

第十六條為全面了解和掌握干部的思想、學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)和成長情況，便于黨委使用干部，黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據(jù)。

1、本局黨委及班子成員;

2、本局副科級(jí)及以上中層干部;

3、本局后備中層干部;

4、本局咨詢;

5、###局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。

第十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個(gè)方面：

1、干部履行表;

2、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件;

3、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料;

4、干部個(gè)人的發(fā)明、創(chuàng)新成果的報(bào)告資料;

5、干部任免資料;

6、干部獎(jiǎng)懲資料和違章違紀(jì)情況資料;

7、干部考核所形成的資料;

8、其他需要收集的資料。

第十八條干部日?？己朔绞街饕歉髦Р刻顚憽案刹咳粘？己藢憣?shí)報(bào)告”，由支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況，政治理論學(xué)習(xí)情況，遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領(lǐng)取新年度的“干部日?？己藢憣?shí)報(bào)告”。

第十九條《重大事故〈事件〉責(zé)任登記表》是干部工作和作風(fēng)方面的重要記載，是干部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關(guān)部門或單位后填寫，并及時(shí)歸干部本人管理檔案。

第二十條本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法從黨委討論通過之日起執(zhí)行。

篇2:年終干部考核方案

一、指導(dǎo)思想

考核工作以*理論、“**”重要思想為指導(dǎo)，按照黨的*屆六中全會(huì)和自治區(qū)第七次黨代會(huì)精神要求，堅(jiān)持*****、正確的政績觀和社會(huì)主義榮辱觀，全面、可觀、公正，準(zhǔn)確地考核干部，認(rèn)真了解干部“德、能、勤、績、廉”的情況，以及實(shí)踐“**”重要思想情況。在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，研究和解決干部在工作中存在的突出問題，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的意識(shí)，為我鄉(xiāng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、考核的組織實(shí)施

考核工作在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限組織進(jìn)行。村干部的考核直接由鄉(xiāng)黨委派出考核組進(jìn)行考核；站所干部的考核，按照縣委的要求由鄉(xiāng)黨委組織人員考核，各主管局簽署意見。

三、考核的方法和程序

年終工作考核按照個(gè)人撰寫的工作總結(jié)進(jìn)行簡要述職；民主測(cè)評(píng)和評(píng)議；個(gè)別談話；反饋意見；綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；確定考核等次；考核總結(jié)等程序進(jìn)行。

考核的主要程序是:

1、個(gè)人述職。干部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)一年來所做的工作。從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，認(rèn)真總結(jié)履行崗位職責(zé)情況，以及思想，工作方面存在的問題和不足，提出今后工作中的思路和努力方向。

2、考核及民主推薦，各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、個(gè)別談話，廣泛征求對(duì)村支部書記、村長及站所負(fù)責(zé)人的意見和建議，調(diào)查核實(shí)考核對(duì)象的有關(guān)情況，并認(rèn)真

分析，形成考核材料。

4、反饋，根據(jù)考核組考核情況，由鄉(xiāng)考核組組長對(duì)村、站所負(fù)責(zé)人進(jìn)行意見反饋。

5、綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果。根據(jù)考核情況，由鄉(xiāng)黨委形成考核意見，以文件下發(fā)各村站所，以此作為年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

四、民主推薦后備干部和優(yōu)秀“三老”人員

各村、站所對(duì)考核和推薦后備干部及優(yōu)秀“三老”人員工作要高度重視，認(rèn)真研究，從講政治的高度，把選拔培養(yǎng)后備干部和推薦優(yōu)秀“三老”人員列入日常工作的重要議程，推薦后備干部要堅(jiān)持黨管干部，充分發(fā)揚(yáng)民主和公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則進(jìn)行，要將工作能力強(qiáng)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，大多數(shù)群眾擁護(hù)的干部推薦出來，推薦“三老”人員要將作用發(fā)揮突出，在穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到示范帶頭作用、對(duì)本村發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的“三老”推薦出來。

各村、站所要統(tǒng)籌安排，精心組織，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，保質(zhì)保量、按時(shí)完成年度考核、后備干部及優(yōu)秀“三老”人員推薦工作。

考核組及考核日程安排：

考核分六個(gè)組，從*年12月25日至*年12月28日，分別對(duì)16個(gè)村、11個(gè)站所進(jìn)行考核，其中：

第一組：

組長：陳國彪

成員：麥麥斯迪克

阿布都克日木.斯依提

李照洲

分別對(duì)1村、8村、9村及林業(yè)站、水管站進(jìn)行考核。

第二組：

組長：李雪飛

成員：熱合曼江.托合提

劉娟

分別對(duì)10村、11村、12村及畜牧站、拖拉機(jī)站進(jìn)行考核。

第三組：

組長：吾拉木.吐遜

成員：麥麥江薩貝爾

邵景

分別對(duì)5村、6村、16村及衛(wèi)生院進(jìn)行考核。

第四組:

組長：蔣雙華

成員：吾斯曼江.吐遜

分別對(duì)2村、3村、4村及司法所、科技站進(jìn)行考核。

第五組：

組長：吾拉音吾斯曼

成員：阿曼古吐地

分別對(duì)7村、13村及農(nóng)經(jīng)站、計(jì)生站進(jìn)行考核。

第六組：

組長：艾則孜玉麥爾

成員：奇曼古

趙建民

分別對(duì)14村、15

村及財(cái)政所、派出所進(jìn)行考核。

篇3:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，引入競(jìng)爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，*年將機(jī)關(guān)干部出勤補(bǔ)貼、第×××個(gè)月獎(jiǎng)金納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第×××個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)行100分考核。對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項(xiàng)目

１、請(qǐng)銷假制度：機(jī)關(guān)干部請(qǐng)事假、病假必須向主管人事的副書記請(qǐng)假，請(qǐng)假要有書面假條，假條上要注明請(qǐng)假時(shí)間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假情況進(jìn)行匯總交到財(cái)政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補(bǔ)貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計(jì)超過五天的扣除當(dāng)月出勤補(bǔ)貼。

２、簽到制度：機(jī)關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時(shí)間不能超過早晨８點(diǎn)鐘。超過8點(diǎn)辦公室要準(zhǔn)時(shí)將簽到簿收起來。機(jī)關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機(jī)關(guān)干部上班工作時(shí)間擅自離開工作崗位辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機(jī)關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機(jī)關(guān)干部上班期間不準(zhǔn)早退，早退按曠工處理。機(jī)關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對(duì)遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報(bào)。

４、會(huì)議制度：機(jī)關(guān)召開會(huì)議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。缺席、開會(huì)遲到要向于書記說明原因。辦公室要對(duì)開會(huì)遲到、缺席情況進(jìn)行記錄，開會(huì)遲到或缺席一次扣０．５。會(huì)議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會(huì)議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

５、勞動(dòng)紀(jì)律：機(jī)關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機(jī)關(guān)組織的其它勞動(dòng)。辦公室要對(duì)參加勞動(dòng)的人員進(jìn)行記錄。對(duì)無故不參加勞動(dòng)每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測(cè)評(píng)、述職制度：機(jī)關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測(cè)評(píng)活動(dòng)。對(duì)每次測(cè)評(píng)結(jié)果要公示。測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評(píng)定，提職使用，機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先等重要依據(jù)。測(cè)評(píng)結(jié)果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機(jī)關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒(招待縣域外客人除外)。機(jī)關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機(jī)關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做檢討。對(duì)當(dāng)事人取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機(jī)關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。對(duì)機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機(jī)關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時(shí)性工作任務(wù)。包村干部要按時(shí)到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時(shí)完成黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成的扣5分。

;９、獎(jiǎng)罰制度：機(jī)關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)干部個(gè)人完成招商引資工作，對(duì)引資額在×××萬元以上或固定資產(chǎn)投資在×××萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機(jī)關(guān)干部憑借個(gè)人私人關(guān)系對(duì)上爭取資金1000×××元以上加10分；機(jī)關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成×××元對(duì)組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級(jí)部門表彰且名次排在前×××名的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級(jí)以上表彰的對(duì)組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對(duì)有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1分，排名第三的對(duì)組站長加2分；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。

１０、對(duì)長年休假或長期請(qǐng)病假的機(jī)關(guān)干部，出勤補(bǔ)貼和第×××個(gè)月工資不予發(fā)放。

二、對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度

對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核。對(duì)組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長實(shí)行崗位輪換；對(duì)組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長免職。對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位交流；對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實(shí)行機(jī)關(guān)干部待崗分流。

三、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*x

副組長：*x

成員：****x

*為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，引入競(jìng)爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，*年將機(jī)關(guān)干部出勤補(bǔ)貼、第×××個(gè)月獎(jiǎng)金納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第×××個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)行100分考核。對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項(xiàng)目

１、請(qǐng)銷假制度：機(jī)關(guān)干部請(qǐng)事假、病假必須向主管人事的副書記請(qǐng)假，請(qǐng)假要有書面假條，假條上要注明請(qǐng)假時(shí)間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假情況進(jìn)行匯總交到財(cái)政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補(bǔ)貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計(jì)超過五天的扣除當(dāng)月出勤補(bǔ)貼。

２、簽到制度：機(jī)關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時(shí)間不能超過早晨８點(diǎn)鐘。超過8點(diǎn)辦公室要準(zhǔn)時(shí)將簽到簿收起來。機(jī)關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機(jī)關(guān)干部上班工作時(shí)間擅自離開工作崗位辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機(jī)關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機(jī)關(guān)干部上班期間不準(zhǔn)早退，早退按曠工處理。機(jī)關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對(duì)遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報(bào)。

４、會(huì)議制度：機(jī)關(guān)召開會(huì)議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。缺席、開會(huì)遲到要向于書記說明原因。辦公室要對(duì)開會(huì)遲到、缺席情況進(jìn)行記錄，開會(huì)遲到或缺席一次扣０．５。會(huì)議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會(huì)議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

５、勞動(dòng)紀(jì)律：機(jī)關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機(jī)關(guān)組織的其它勞動(dòng)。辦公室要對(duì)參加勞動(dòng)的人員進(jìn)行記錄。對(duì)無故不參加勞動(dòng)每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測(cè)評(píng)、述職制度：機(jī)關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測(cè)評(píng)活動(dòng)。對(duì)每次測(cè)評(píng)結(jié)果要公示。測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評(píng)定，提職使用，機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先等重要依據(jù)。測(cè)評(píng)結(jié)果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機(jī)關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒(招待縣域外客人除外)。機(jī)關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機(jī)關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做檢討。對(duì)當(dāng)事人取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機(jī)關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。對(duì)機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機(jī)關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時(shí)性工作任務(wù)。包村干部要按時(shí)到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時(shí)完成黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成的扣5分。

９、獎(jiǎng)罰制度：機(jī)關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)干部個(gè)人完成招商引資工作，對(duì)引資額在×××萬元以上或固定資產(chǎn)投資在×××萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機(jī)關(guān)干部憑借個(gè)人私人關(guān)系對(duì)上爭取資金1000×××元以上加10分；機(jī)關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成×××元對(duì)組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級(jí)部門表彰且名次排在前×××名的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級(jí)以上表彰的對(duì)組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對(duì)有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1分，排名第三的對(duì)組站長加2分；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。

１０、對(duì)長年休假或長期請(qǐng)病假的機(jī)關(guān)干部，出勤補(bǔ)貼和第×××個(gè)月工資不予發(fā)放。

二、對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度

對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核。對(duì)組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長實(shí)行崗位輪換；對(duì)組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長免職。對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位交流；對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實(shí)行機(jī)關(guān)干部待崗分流。

三、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

成員: