村主要干部立體考核制度

（一）考核對象

　　考核對象為現任村黨支部書記、村民委員會主任(含主持工作的副職)，上述對象任職時間不到半年的不參加當年的考核。

（二）考核內容和辦法

　　1、考核內容：德、能、勤、績四個方面。

　　2、考核辦法：

　　采取定性與定量相結合、平時抽查與階段考核相結合、黨員群眾評議與組織考核相結合、聯村干部評價與村干部評價相結合的“四結合”方法進行考核。

（三）考核結果的使用

　　考核結果作為對村主要干部實行獎懲、調整的主要依據。

　　1、考核結果與村主要干部年度獎金掛鉤。

　　2、對考核優秀的予以表彰，對考核不合格的鎮黨委、政府采取適當辦法予以處置。

篇2:年終干部考核方案

一、指導思想

考核工作以*理論、“**”重要思想為指導，按照黨的*屆六中全會和自治區第七次黨代會精神要求，堅持*****、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，全面、可觀、公正，準確地考核干部，認真了解干部“德、能、勤、績、廉”的情況，以及實踐“**”重要思想情況。在充分發揚民主的基礎上，認真總結一年來的工作，研究和解決干部在工作中存在的突出問題，提高班子的領導水平、執政能力和為人民服務的意識，為我鄉的改革、發展和穩定提供強有力的組織保證。

二、考核的組織實施

考核工作在鄉黨委的統一領導下，按照干部管理權限組織進行。村干部的考核直接由鄉黨委派出考核組進行考核；站所干部的考核，按照縣委的要求由鄉黨委組織人員考核，各主管局簽署意見。

三、考核的方法和程序

年終工作考核按照個人撰寫的工作總結進行簡要述職；民主測評和評議；個別談話；反饋意見；綜合分析，評定考核結果；確定考核等次；考核總結等程序進行。

考核的主要程序是:

1、個人述職。干部結合工作實際，認真總結一年來所做的工作。從德、能、勤、績、廉等五個方面，認真總結履行崗位職責情況，以及思想，工作方面存在的問題和不足，提出今后工作中的思路和努力方向。

2、考核及民主推薦，各村、站所在本單位全體干部、黨員參加的大會上進行民主測評。

3、個別談話，廣泛征求對村支部書記、村長及站所負責人的意見和建議，調查核實考核對象的有關情況，并認真

分析，形成考核材料。

4、反饋，根據考核組考核情況，由鄉考核組組長對村、站所負責人進行意見反饋。

5、綜合分析，評定考核結果。根據考核情況，由鄉黨委形成考核意見，以文件下發各村站所，以此作為年終獎懲的依據。

四、民主推薦后備干部和優秀“三老”人員

各村、站所對考核和推薦后備干部及優秀“三老”人員工作要高度重視，認真研究，從講政治的高度，把選拔培養后備干部和推薦優秀“三老”人員列入日常工作的重要議程，推薦后備干部要堅持黨管干部，充分發揚民主和公開、平等、競爭、擇優的原則進行，要將工作能力強，政治立場堅定，大多數群眾擁護的干部推薦出來，推薦“三老”人員要將作用發揮突出，在穩定、經濟發展上起到示范帶頭作用、對本村發展作出突出貢獻的“三老”推薦出來。

各村、站所要統籌安排，精心組織，堅持原則，嚴格程序，保質保量、按時完成年度考核、后備干部及優秀“三老”人員推薦工作。

考核組及考核日程安排：

考核分六個組，從*年12月25日至*年12月28日，分別對16個村、11個站所進行考核，其中：

第一組：

組長：陳國彪

成員：麥麥斯迪克

阿布都克日木.斯依提

李照洲

分別對1村、8村、9村及林業站、水管站進行考核。

第二組：

組長：李雪飛

成員：熱合曼江.托合提

劉娟

分別對10村、11村、12村及畜牧站、拖拉機站進行考核。

第三組：

組長：吾拉木.吐遜

成員：麥麥江薩貝爾

邵景

分別對5村、6村、16村及衛生院進行考核。

第四組:

組長：蔣雙華

成員：吾斯曼江.吐遜

分別對2村、3村、4村及司法所、科技站進行考核。

第五組：

組長：吾拉音吾斯曼

成員：阿曼古吐地

分別對7村、13村及農經站、計生站進行考核。

第六組：

組長：艾則孜玉麥爾

成員：奇曼古

趙建民

分別對14村、15

村及財政所、派出所進行考核。

篇3:鄉鎮機關干部目標管理考核方案

為加強機關干部管理，引入競爭機制，提高機關工作效率，*年將機關干部出勤補貼、第×××個月獎金納入機關干部目標管理考核。第×××個月獎金實行100分考核。對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目

１、請銷假制度：機關干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發出勤補貼的依據。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。

２、簽到制度：機關干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關干部公事外出、下鄉或到縣辦理業務工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機關干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人業務，組站長不知工作人員去向且聯系不上的被機關支部和辦公室查崗發現按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。

４、會議制度：機關召開會議機關干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。

５、勞動紀律：機關干部要積極參加室內外環境衛生清掃工作、除雪和機關組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評、述職制度：機關每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結果要公示。測評結果作為考核、選拔后備干部，機關干部職稱評定，提職使用，機關評優、評先等重要依據。測評結果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機關干部工作期間、下鄉安排工作中午不允許飲酒(招待縣域外客人除外)。機關干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關、組站內部要團結、務實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關心。機關干部在機關內打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關干部會上做檢討。對當事人取消當年評優、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關干部工作時間不準上網打游戲，發現一次扣１分。機關干部要遵守廉潔自律的各項規定，涉農服務部門要開展“陽光服務”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關干部工作態度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機關干部要較好地完成本職工作及鎮黨委、政府部署的臨時性工作任務。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務。對不能按要求完成的扣5分。

;９、獎罰制度：機關干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關干部個人完成招商引資工作，對引資額在×××萬元以上或固定資產投資在×××萬元以上的企業入駐灣甸子鎮加10分；機關干部憑借個人私人關系對上爭取資金1000×××元以上加10分；機關組站完成上交任務，每超額完成×××元對組站長加1分；業務工作受到縣級部門表彰且名次排在前×××名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1分，排名第三的對組站長加2分；對領導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關干部業務工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。

１０、對長年休假或長期請病假的機關干部，出勤補貼和第×××個月工資不予發放。

二、對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度

對組站長和機關干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關干部連續兩年在綜合排名后兩位的要對機關干部進行崗位交流；對機關干部連續3年在綜合排名后兩位的，實行機關干部待崗分流。

三、機關干部目標管理考核領導小組

組長：*x

副組長：*x

成員：****x

*為加強機關干部管理，引入競爭機制，提高機關工作效率，*年將機關干部出勤補貼、第×××個月獎金納入機關干部目標管理考核。第×××個月獎金實行100分考核。對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項目

１、請銷假制度：機關干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關干部請銷假情況進行匯總交到財政所作為當月扣發出勤補貼的依據。當月事假、病假累計超過五天的扣除當月出勤補貼。

２、簽到制度：機關干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時間不能超過早晨８點鐘。超過8點辦公室要準時將簽到簿收起來。機關干部公事外出、下鄉或到縣辦理業務工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進行登記。機關干部應該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機關干部上班工作時間擅自離開工作崗位辦理個人業務，組站長不知工作人員去向且聯系不上的被機關支部和辦公室查崗發現按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機關干部上班期間不準早退，早退按曠工處理。機關支部和辦公室要每月抽查兩次，對遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報。

４、會議制度：機關召開會議機關干部要準時出席會議。缺席、開會遲到要向于書記說明原因。辦公室要對開會遲到、缺席情況進行記錄，開會遲到或缺席一次扣０．５。會議期間機關干部要遵守會議紀律，辦公室負責維護會場紀律。

５、勞動紀律：機關干部要積極參加室內外環境衛生清掃工作、除雪和機關組織的其它勞動。辦公室要對參加勞動的人員進行記錄。對無故不參加勞動每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評、述職制度：機關每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結果要公示。測評結果作為考核、選拔后備干部，機關干部職稱評定，提職使用，機關評優、評先等重要依據。測評結果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機關干部工作期間、下鄉安排工作中午不允許飲酒(招待縣域外客人除外)。機關干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關干部會上做書面檢討，目標考核扣5分。機關、組站內部要團結、務實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關心。機關干部在機關內打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關干部會上做檢討。對當事人取消當年評優、評先、職稱評定等資格，目標考核上扣５分。機關干部工作時間不準上網打游戲，發現一次扣１分。機關干部要遵守廉潔自律的各項規定，涉農服務部門要開展“陽光服務”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關干部工作態度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機關干部要較好地完成本職工作及鎮黨委、政府部署的臨時性工作任務。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監督指導。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務。對不能按要求完成的扣5分。

９、獎罰制度：機關干部有突出貢獻的要進行獎勵。機關干部個人完成招商引資工作，對引資額在×××萬元以上或固定資產投資在×××萬元以上的企業入駐灣甸子鎮加10分；機關干部憑借個人私人關系對上爭取資金1000×××元以上加10分；機關組站完成上交任務，每超額完成×××元對組站長加1分；業務工作受到縣級部門表彰且名次排在前×××名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1分，排名第三的對組站長加2分；對領導安排部署工作不服從分配的扣5分；機關干部業務工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關干部受到黨紀、政紀處分的扣10分。

１０、對長年休假或長期請病假的機關干部，出勤補貼和第×××個月工資不予發放。

二、對組站長和機關干部實行崗位輪換和末位淘汰制度

對組站長和機關干部按德、能、勤、績、廉等方面進行綜合考核。對組站長連續兩年在綜合排名后兩位的要對組站長實行崗位輪換；對組站長連續3年在綜合排名后兩位的要對組站長免職。對機關干部連續兩年在綜合排名后兩位的要對機關干部進行崗位交流；對機關干部連續3年在綜合排名后兩位的，實行機關干部待崗分流。

三、機關干部目標管理考核領導小組

組長:

成員: