新農村基層組織建設規劃
為進一步加強農村基層組織建設,為社會主義新農村建設提供堅強有力的組織保證,根據《漢中市推進社會主義新農村建設的實施意見》,制定本規劃。
一、總體目標
緊緊圍繞建設社會主義新農村,全面推進黨的思想、組織、作風、制度、執政能力建設和先進性建設,使農村基層黨組織的領導核心作用得到充分發揮,干部素質和能力顯著提高,農民收入持續增加,集體經濟不斷壯大,為群眾服務的水平和質量進一步提高,農村文秘雜燴網精神文明和民主政治建設明顯進步。
二、指導思想
以*理論、“****”重要思想和**大、十六屆五中全會精神為指導,全面落實*****,以建設社會主義新農村為目標,以“三級聯創”為主線,以“標兵工程”等各類黨建工作為抓手,繼承好傳統,探索新路子,創造新經驗,不斷提高農村基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,把農村黨員干部培養成為建設社會主義新農村、發展農村社會事業的帶頭人。
三、階段實施目標
(一)鄉村領導班子建設有新的加強。
按照“五個好”要求,加強鄉鎮、村領導班子建設。到“十一五”末,全市累計有80%的鄉鎮黨委、80%的村黨支部按照“三級聯創”的新標準達到“五個好”目標;鄉鎮領導班子成員中35歲左右干部占主體,大專以上學歷達40%,其中本科以上學歷占20%;村級班子成員平均年齡40歲左右,高中以上文化程度達到40%,其中村黨組織書記和村委會主任大專以上學歷達到10%。到20**年,鄉鎮領導班子成員80%達到本科以上學歷;村級領導班子中大專以上學歷占較大比例。
(二)農村黨員干部隊伍素質有新的提高。
抓好農村基層干部隊伍的教育培訓和管理及廣大黨員的先進性教育。特別是要圍繞社會主義新農村建設,使農村基層干部中懂現代農業科技、會經營管理、熟悉黨建和社會事務的干部各占三分之一。到“十一五”末,全市所有鄉鎮干部和村級組織負責人都參加過省、市、縣級以上集中培訓;新發展35歲以下農民黨員1萬名左右,新發展黨員中致富帶頭人占到70%以上,90%以上的中青年黨員掌握1-2門農村實用技術。到20**年,45歲以下、高中以上文化程度黨員成為農村黨員主體。
(三)村級陣地建設得到進一步加強。
徹底解決“兩無村”問題,逐步提高村級組織活動場所建設水平。新建和擴建605個村的“兩委”辦公室和黨員活動室,新建的村級活動場所面積不小于90平方米,并配齊辦公和電教設備,實現“標準統一、質量優良、設施完備、功能齊全”,成為當地農村的標志性建筑。
(四)農村集體經濟有顯著發展。
積極探索發展村級集體經濟的新路子,充分發揮基層黨組織和黨員的先進性作用,提高農村黨組織領導發展經濟的能力和黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力。到“十一五”末,全市20%的鄉鎮消除外債,80%的村實現集體經濟收入逐年增長,“空殼村”降到20%以下;農民人均純收入達到2780元。到20**年,全市農民人均純收入實現總體規劃目標要求。
(五)基層民主政治和精神文明建設有新的進展。
到“十一五”末,村黨組織領導的村民自治機制充滿活力。村級事務全面公開,農村民主管理制度普遍健全完善,群眾滿意率達到90%以上;社會治安綜合治理網絡進一步健全,無賭博、*和封建迷信,群眾性精神文明創建活動深入開展,無刑事案件、無治安案件的村達到90%以上。
四、主要任務
(一)選好配強基層黨組織負責人。
大膽選拔政治素質高、業務能力強、群眾基礎好、懂經營會管理的優秀年輕干部進入鄉鎮班子,尤其是選強配好黨政一把手。不斷改革和創新選拔方式,通過全委會集體表決、公推直選等形式擴大普通黨員的知情權、參與權和監督權。突出抓好村干部的選任工作,通過雙推直選、兩推一選、公開選聘等方式,把年紀輕、有文化、致富能力強的優秀黨員選拔為村黨支部書記。
(二)抓好農村基層黨員干部的教育培訓。
堅持“分級負責、分層培訓”的原則,以黨校和市農村基層黨員干部培訓基地及村級組織活動場所、黨員科技示范基地為主陣地,以農村現代遠程教育、黨員電化教育為主要載體,有計劃地對基層干部進行培訓。市委組織部、基層辦,市農業局等涉農部門繼續抓好農村基層干部的示范性培訓。采取多種渠道解決黨員教育經費,基層黨員干部教育經費要列入各級財政預算。
(三)建立健全農村基層工作機制。
結合鄉鎮機構改革和政府職能轉變,完善科學決策和規范管理機制,構建協調高效運轉的鄉鎮黨委政府工作機制。推行村級重大事項票決制、為民代理制、村干部任期和年度目標責任制、推行村委會向村黨組織報告工作制度等,規范村級事務管理。鞏固和擴大先進性教育活動成果,健全黨員聯系和服務群眾工作制度,繼續推行黨員結對幫扶困難群眾、無職黨員設崗定責、黨員承諾制等,充分發揮黨員的先進性作用。
(四)積極實施“扶貧整建工程”。
市委組織部、基層辦會同市扶貧辦及相關涉農部門,在全市重點選擇部分貧困村、黨員貧困戶和貧困群眾,實施“扶貧整建工程”。通過“立體扶貧、整村推進”,力爭在“十一五”期間使“扶貧整建工程”取得明顯成效,有20%的整建村跨入全市先進村行列。
(五)全面完成村級組織活動場所建設任務。
用兩年時間,集中解決605個村無活動場所和活動場所不達標的問題。按照分級負擔的要求,落實配套資金;嚴格財經紀律,統一管理使用資金,保證專款專用;嚴格執行政府采購制度、公開公示制度、招投標和項目審計、驗收制度;嚴格工程質量,加強質量監理,加強監督檢查;嚴格資產管理,防止集體資產流失。建成具備村“兩委”辦公、農民教育、科技服務和文化娛樂為一體的,具有綜合功能的活動場所。
(六)不斷增強農村基層組織服務經濟發展的能力。
指導鄉鎮積極轉變職能,依托職能站所,成立技術培訓、信息服務和產品營銷服務組織,建立示范基地、培訓基地,為農民提供政策、法律、科技、資金、市場、人才、信息等服務。創新農村黨組織設置形式,逐步推廣“支部+協會”工作模式,以黨支部為核心,以專業協會為紐帶,以廣大農戶為基礎,以優勢產業和特色產品為依托,整合人、財、物、信息等資源,發揮黨組織服務農村經濟的能力。
五、保障措施
(一)認真落實黨建工作責任制,強化工作指導。
認真落實和全面實施農村基層組織建設責任制,形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制。切實履行縣區、鄉鎮黨委書記第一責任人和直接責任人職責,充分發揮農村基層組織建設工作領導小組成員部門的職能作用,共同抓好農村基層組織建設。
(二)創新工作方法,探索和實施有效載體。
加大創新力度,圍繞如何更好地發揮在建設社會主義新農村中的作用,改進工作方式方法、創新項目載體,為社會主義新農村建設提供組織保障和人才支撐。
(三)積極培育、樹立、宣傳和推廣典型,發揮示范帶動作用。
在工作實踐中,不斷培育、樹立“三級聯創”、“標兵工程”、“旗幟工程”建設先進典型,采取多種形式大力宣傳典型。同時,切實加大對典型的扶持力度,協調計劃、農業、財政、金融、科技等部門為黨建工作示范點、黨員科技示范戶和重點培養的致富能手優先安排致富項目和資金,扶持黨員農戶從事農業產業化經營和發展勞務經濟,支持致富能人領辦、創辦產業化經營龍頭項目和勞務基地等,發揮典型的引導和輻射帶動作用。
(四)建立落實基層組織考評機制,加大督促檢查力度。
市委組織部每年采取督查、巡回檢查、隨機抽查等形式對全市農村基層組織建設情況進行全面檢查,通報情況,總結經驗,樹立典型;每年召開一次農村基層組織建設現場會,推廣典型經驗,促進相互交流,推動全局工作。建立健全考核評價機制,定期考核農村基層組織建設工作,并把考核結果作為領導班子及成員履行職責的重要內容,作為領導干部選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據。
篇2:中心小學校園信息化規劃方案
隨著教育體制改革的不斷完善,小學的信息化教學的配置日趨合理。作為學校的信息技術教師,為了該如何有效地處理和應對信息化教學中出現的各種繁雜的事務,為了如何提高信息化教學的效率和效果解決以上問題,一個很重要的的手段,就是靠先進的信息化管理系統。教育信息化包括:教育教學信息化和校園管理信息化。其主要內容包括:校園管理信息系統(校園教學基礎教育平臺)、辦公自動化、課務數據處理、教學資源共享、電子郵件、internet的使用等功能。那么如何進行小學校園信息化規劃和網絡系統建設呢?我將結合本人所在學校的情況做一些分析。
一.硬件建設
(一)配合學校教育基礎教育平臺,互聯網教學資源,家長網校等資源,預期給每個辦公室配發一臺電腦。
1、開放性網絡系統是學校信息化所必需的基礎平臺。
為了實現整個學校的計算機互連和資源共享,網絡系統必須采用基于internet開放式體系結構。開放性好的網絡系統可以讓學校自由選擇網絡產品,能保證系統之間的可連接性、相互可操作性,保證系統的可擴充性和設備的互換性,使得學校在應用和設備上的投資得到最大程度的保護。
2、先進性和可靠性原則
為了及時、迅速地處理網絡上傳送的各類數據、網絡系統必須具備數據高速傳輸和處理能力,提供足夠的帶寬,保證較高的吞吐量,因此網絡必須具有一定的先進性。計算機網絡要想發揮出它的作用,必須有建立在它之上的應用系統。這里有一個非常形象的比喻:網絡就象路,而應用系統就象車,只修路但沒車跑,路也不能發揮它的作用。這必須跟據學校的實際情況,選擇恰當的應用系統。
學校的教育教學中數據信息的發生是不定時的,要求網絡系統必須長時間的運行。強調培訓:老師是校園網的使用者,老師的計算機應用水平直接決定了校園網使用情況。培訓一定注重實效,而不能走過場。培訓計劃要科學合理,注意老師的反饋。
3、安全性和可擴充原則
在校園網絡中,因為有大量學生的學籍信息和家長情況,所以,網絡的安全性尤其重要。為了確保網絡上數據傳輸的安全、正確,必須采用多種方式,提供多個層次的訪問控制。
4.標準化原則
關于教師辦公室電腦使用與管理的規定為滿足.
教師教育教學工作與教科研工作需要,提高教師現代教育技術應用水平和能力,經研究決定,對教師辦公室配備電腦。為充分發揮其作用,用好、管好電腦,特作如下規定。
(1、)電腦是學校貴重的教育教學設備,辦公室的每位教師都有義務和責任維護其良好的工作狀態,各辦公室的負責人是本辦公室電腦的第一責任人,要全面負責。每天早上要及時瀏覽學校主頁,重點關注“本周工作”和“學校公告”欄目。
(2、)計算機內不得裝有游戲程序,電腦主要用于教育教學工作,工作時間內使用電腦不準做與此無關的事情。禁止上網聊天,禁止訪問黃色、*等不良網站,禁止玩電腦游戲,禁止觀看與教育教學工作無關的光盤影視和網上影視,禁止教師子女使用學校電腦。以上情況,發現一次扣款10元,并納入考核之中,違反法律法規的要追究有關人員的法律責任。
(3、)教師使用電腦要嚴格按操作要求進行。不準刪除、改名、移動系統文件和他人有用的文件,不準使用帶有病毒的軟盤、光盤、u盤,不準私自對計算機進行開箱拆裝。堅決禁止使用中熱插拔內外設備(包括插拔電源開關機)。凡違反操作規程,不按規定要求操作,造成硬、軟件損壞,給學校、教師造成損失的,除照價賠償外,視情節輕重給予必要的處罰。
(4、)各辦公室電腦管理員(室長)應做好查、殺毒工作,每個星期至少查毒一次,電腦使用中如發現不正常現象,應及時向站長反映,以便及時解決問題。
(5、)需保存的信息,保存在c盤外的其他硬盤,重要信息還應進行備份,以免電腦壞時所有的資料都丟失。同一辦公室的教師應互相協作、互相幫助,既充分使用好電腦,又共同提高電腦應用操作水平。
(6、)原則上禁止教師使用他人辦公室的電腦,有特殊情況,必須征得他人辦公室負責人的同意。對我校重要的數據資料、軟件及網絡設置等做好保密工作,禁止外泄。未經校長室同意,外來人員不得使用本單位的電腦及網絡設備。
(7、)教師下班離開辦公室,應將電腦的電源關閉、門窗關好。如因管理不善,導致電腦零配件、電腦整機丟失的,責任由使用、管理電腦的辦公室承擔,承擔的賠償費由校長室決定,由辦公室負責人與本辦公室的教師協商解決。
(8、)網管人員應經常檢查辦公室的電腦使用情況,負責電腦的安全使用、電子郵件管理、防病毒管理、上網管理、軟件系統進行維護等,發現問題及時糾正。
(9、)總務處負責對學校所有電腦、設備進行登記、造冊備案和維修。
(10、)各部門應定期對計算機及相關設備進行清潔,并做好防曬、防水、防塵和防震工作。
(二)校園網絡線路建設,把原有的服務器改換可網管路由器控制。(屏蔽游戲qq等)
(三)學校學生機房電腦管理方案和教學軟件的更新方案,使機房信息教學更完善和有序化。
(1)更換學生機房多媒體教學管理軟件(用聯想傳奇軟件進行課務教學)
(2)學校計算機機房學生使用管理制度
1、學生上機必須穿鞋套有秩序地進入機房,嚴禁大聲喧嘩、跑動,以保證安靜良好學習環境。
2.為了保證機房的安全和衛生,學生上機不得將食品、飲料、水杯等帶入機房。
3、上機需按指定位置入座。使用前先檢查設備完好情況,若發現設備故障,應及時向老師報告情況。
4、正確開關機。在操作過程中不得隨便或頻繁開關機。如遇死機可采用熱啟動或系統復位方式重新啟動系統。迫不得已關機后需至少半分鐘后才可開機。
5、文明操作,嚴禁隨便拔插各類插頭;嚴禁用力擊打鍵盤;嚴禁在驅動器紅燈亮時作插取盤操作;學生上機應使用學校提供統一管理的軟盤,嚴禁私自攜帶各種磁盤及u盤、mp3等移動存儲設備進入機房并上機操作,以防病毒侵入。對違反操作規程引起的設備損壞,要按原價賠償。
6、操作完成后應正常退出所使用的軟件,正確關閉計算機。將耳機、鍵盤、鼠標、椅子等放置歸位,認真填寫設備記錄后,方可離開。
7.愛護機房設備,不得亂涂亂寫亂畫或故意損壞。
8、對違法上述規定者,進行批評教育,責令作書面檢查,屢教不改者學校將予以嚴肅處理。
(四)創建數碼互動多媒體教室.為了加快教學信息化的建設,實現教學的互動性,將引入電子白板的進行教學。
以電子互動白板產品為核心將計算機、投影機、影碟機、音響等系統有機的結合起來,利用圖形、影像、文字、聲音、肢體等語言方式,實現動態過程教學。激發學生的興趣,加深學生的領會理解,教師可利用課件講解,任意圈點重點,可以事先準備課程,節省備課和板書時間;隨時調用圖片,演示,使講課內容更形象化,理精彩,透過肢體語言強調講解,教師在板面上直接控制電腦,白板在中間位置,兼顧兩側同學的觀看,復習時,可當天講課內容任意翻回、記錄、拷貝。提高老師的課堂教學效率。
1.數字化:通過電子白板全部在計算機上進行教學,實現對教學信息最有效的組織與管理,使信息技術成為促進學生學習的認知工具,利與知識的獲取與保持!
2.互動化:在白板上書寫、注釋并操控計算機,實現人機對話,進行動態過程教學,并可通過網絡實現真正的遠程互動教學。
二.軟件建設
(一)學校教育基礎平臺資源要不停的更新和補充,讓每個辦公室利用學校教育基礎平臺(學校網內)辦公效率化。
1.教學資源要由站長更新,建立學校數字圖書館,方便老師在校內網中找到教學資料。
2.學生的學籍管理更新權限要下發各班主任那里。
3.老師的檔案管理權限下發到校長室那里進行更新和管理。
(二)校園網站管理和建設
校園網站管理:
1.學校通告,學校新聞,學校簡介,榮譽看臺欄目的資源更新權限是由校長室和站長來進行。
2.光榮升旗手和雛鷹展翅欄目更新權限是由大隊部負責。
3.教育科研欄目的權限是由教務處進行更新負責。
4.教海探航的是由學校每個老師來更新和上傳自己的教學體會,教學論文,備課教案,試卷共享等資源。
5.教學資源是分各個科室來負責:數學組,語文組,英語組,和綜合組教研組長來負責。
6.所有后臺技術支持和維護由站長來負責。
校園網站要進一步建設和完善:
1.在3月底開通個班級主頁和班級論壇。班級主頁的維護由班主任和班級信息課代表來支持負責。
2.校園bolg:教師bolg在三月底進行實驗開通,每個老師建立自己的bolg,進行網上資源共享。技術支持培訓由站長來負責。學生的bole是由自己來建立。所有的bolg的內容是由校長和站長審查才可以通過。
三.在三月底向家長進行學校網站公布,讓家長利用學校的門戶網站及時了解學校的教學教務等活動。將學校的網站和家長互動起來。
四學校的網絡規劃和建設都由校長總負責和審核通過。
篇3:逸夫小學校園文化建設三年規劃
文化是一所學校最值得品味的東西,學校文化建設是學校最高層面的建設,它引領著學校各項建設,推進學校的可持續發展,提高教育的品質。文化立校是現代學校走內涵發展之路的堅定選擇。市教育局開展的“校園文化建設年”活動,為我校辦學品位的全面提升、師生素質的綜合發展提供了新的契機。為更進一步落實教育部及州、市教育局《關于加強校園文化建設活動的通知》文件精神,結合我校校情實際,特制定校園文化建設三年規劃。
一、校情分析
恩施市逸夫小學位于老城區,創建于19*年,有著深厚的文化底蘊和優良傳統。占地面積8600平方米。該校先后九易其名:19*年由麟溪書院改名為恩施縣高等小學;1912年更名為恩施縣高等小學校;1930年改名為恩施縣完全小學;1949年改名為恩施城關鎮第一中心小學;1950年改名為恩施縣城關第一小學;“*”期間名為東風小學;1978年更名為恩施縣施南鎮第一小學;1985年更名為恩施市和平街小學;1996年香港愛國人士邵逸夫先生投資四十萬港幣,修建逸夫教學樓,學校易名為“恩施市逸夫小學”。其發展歷程歷經晚清、民國和新中國三個不同的歷史時期,可以說是恩施市現代教育的一個縮影。學校形成了“講奉獻、講大氣、講品味、講合作”的逸夫精神。
目前學校開設28個教學班,共有在校學生1803人,有退休在職教師140人。近年來,學校在各級政府的關懷和支持下,積極籌資改善辦學條件。經過改造維修的多功能電教大廳,功能齊備,設施先進,使我校現代化教學水平達到全州先進水平;辦公室、教學樓和師生食堂改造工程使師生工作學習和生活環境面貌一新;“班班通”工程,使每個教室配備了電腦和液晶大彩電,提升了教學手段信息化水平;學校全體教職員工把“給學校最鮮活的生命,給學生最美好的童年”的辦學理念貫穿于教育教學的全過程,把構建“學習的校園,快樂的校園,創造的校園,和諧的校園”落實到每一個教育教學行為之中。
學校注重常規管理,加強教師隊伍建設,堅持“良好的育人環境,優質的教育質量”的辦學宗旨,整體辦學水平得到提升。教學水平一直居同類學校領先水平。我們力爭再通過三年時間的努力和探索,按照“校園建設營造整體美、綠色植物營造環境美、名人佳作營造藝術美、優良校風營造精神美、人際和諧營造人文美”的思路,把學校建設成為校園環境優美、學習氛圍濃厚、內部管理民主高效、教學質量一流、文化底蘊豐富、人民滿意的學校。
二、總體目標
通過三年的繼續努力,培育以人為本、合乎規律、引領發展的理念文化;培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化;培育理念先進、團結合作、敬業愛崗的教師文化;培育注重體驗、自主發展、低負高效的課程文化;培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的行為文化。
三、工作任務
(一)校園環境文化建設:
工作目標:
把學校建設成為校園環境自然優美,室內布置整潔舒適的育人樂園。
工作任務:
1、校園美化
①重新完善綠化帶,對各種樹木整枝造型,把校門口、逸夫樓、四層教學樓前的花草重新更換成紅據木和杜鵑花,所有花壇植上草皮,改變校園綠化單一的局面,力求一年四季校園景色各不相同。
②把娛樂場兩邊空閑的兩塊坡地,改造成綠地;在四層教學樓后邊增加一個長花臺,增加校園綠地面積。
③借校園擴建的東風,把進校園右邊的一層矮房拆除,改造成一塊大草坪。拓寬校園空間。
④花壇中安置簡潔的文明用語警示牌,給每棵大樹編號取名分科,并建立檔案。
⑤學生流動較大的位置要有激勵性的大號標語(如:讓讀書成為習慣,讓習慣成為自然,讓健康相伴每一天),增強育人內涵。
⑥校門口放置一塊活動提示欄,外側為“進入校園,請說普通話”,內側為“放學路上靠邊走,平安回家勿逗留”或者是其他提示語。
⑦抓好黑板報宣傳陣地,分年級以競賽的形式完成,年終進評比表彰。
⑧校園圍墻內壁分專題繪制體育鍛煉標志和宣傳畫,營造健康向上學習環境。
⑨維修墻面,樓頂防水,所有體育設施、門窗油漆一新。并在適合位置懸掛“校訓、校風、教風、學風、辦學理念、辦學特色”等。
⑩所有用房有標志牌,每層樓有“說普通話,寫規范字”的溫馨提示語,房內整潔規范。
2、功能室美化
①學校各類用房門窗油漆一新,墻面無破損,無亂涂亂抹現象。
②各科室用房有統一標識。
③制作窗簾。
④各類專業用房布置有特色,形式多樣,內容豐富,富有教育性。有固定的室訓,有相適應的警句名言。
⑤各室物品擺放整齊,干凈衛生。有專人負責衛生。
⑥各室線路規范,燈具安裝整齊。
⑦各室規章制度張貼上墻。
⑧爭取項目新建一個標準實驗室。
3、教室美化
①教室設有衛生角、圖書角等,教室前黑板上方有國旗,國旗兩邊配上富有本班個性特色的班訓。
②《小學生日常行為規范》、《中小學生守則》等張貼上墻。
③清理學生課桌,盡量做到統一、整齊;閑置課桌搬至保管室備用;教室無雜物。
④教室前方黑板右側或左側墻壁統一規劃為“班務公開欄”,主要用于張貼課程表、作息時間表、班級公約及班內各項工作安排表等內容。
⑤教室兩側墻壁統一規劃為專欄,作為學習園地或評比欄,以促進班內學生間的競爭。
⑥電腦、電視專人保管,每天按時開關機,定時擦洗上罩。
4、辦公室美化。
①總課程表、作息時間表、教師職業道德規范、《文明辦公室公約》、值周教師制度等常規要求全部上墻。在規定位置張貼。
②辦公室墻壁上統一張貼“學高為師、身正為范”之類的激勵語。
③安裝正冠鏡一面,以方便教師上課前可以直觀自己外在形象。
④適當位置安放時鐘一只。
⑤建立教師辦公室管理制度,指定專人管理并納入學期和諧年級組評比考核。
⑥適當位置可張貼國畫或書法一組,最好是師生自己的作品,以增強文化氣息。
(二)師生行為文化建設
工作目標:
通過各類有效的校園活動的開展,培育行為文明、健康高尚、嚴格自律的師生行為文化。
工作任務:
①領導行為文化:具有高尚的職業理想和信念、高品位的職業境界、強烈的責任心和使命感、高遠的戰略眼光、獨特的視角、創新的思維、先進的教育思想、強烈的自我發展意識、不斷學習與超越的毅力、強烈的憂患意識、踏實而嚴謹的工作作風和獨特的個人魅力。
②教師行為文化:一是建章立制,嚴格管理,規范教師教學行為;二是強化師德教風建設,教師遵守《師德規范》;三是搞好校本培訓,建立統一的業務學習制度,用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書;四是加強教學研究,以科研求發展;五是加強教學行為督導、檢查和評比。
③學生行為文化:一是從低年級開設養成教育校本課;二是按照《逸夫小學學生禮儀規范》要求,強化學生習慣養成;三是強化各類活動禮儀、儀式規范。
(三)校園活動文化建設
工作目標:
豐富校園文化活動,鮮活校園文化生活,放松心情,陶冶情操,培養良好的精神品質。
工作任務:
1、教學活動
①舉辦教師論壇、青年教師說課競賽、課件評比、人人賽課、專題講座、學術報告等活動,豐富校園文化。
②定期開展送課下鄉或聯片教研活動。
③定期開展以“教師教學展示”為主要內容的教學開放周活動。
④開展演講比賽、歌詠比賽,使學生在活動中提高普通話水平。
⑤充分發揮紅領巾電視臺和校園閉路電視的功能。加強宣傳語言文字政策法規。
⑥定期召開家長委員會,開放家長學校,開展學校、家庭、社區三結合教育活動。
2、班級文化活動
①班主任是班級文化的指導員,負責全面指導建設本班文化。
②師生共同設計適合本班的班級規章制度、班訓、班名、班徽等。
③結合傳統節日或紀念日,堅持與時俱進開展主題教育班會。
④組織學生辦好班級黑板報和宣傳欄,利用教室各塊專欄開展班務工作。
⑤積極參加社會實踐活動。
⑥爭創文明班集體、養成教育示范班評比活動,樹立良好班風、學風。
⑦建好圖書角,認真開展讀書活動,努力提高班集體文化內涵。
⑧開展“讀名著、看名篇、背名詩、唱校歌”活動。
3、專題文化活動
①開展主題周活動,提高工作效率。比如安全衛生周、閱讀周、文明禮貌周、推普周、音樂周、班務評比周等。
②認真開展法制教育活動,切實增加學生法制觀念。
③認真做好師生安全教育工作,確保學生平安無事。
④認真開展“愛心教育周、誠信教育周、感恩教育周活動”,強化學生思想教育。
⑤開展各種健康向上,生動活潑的體育節、科技節和文化節活動。
⑥開展創建“學習型校園”活動。
(四)校園制度文化建設。
工作目標:
強化學校內部管理,培育科學效能、民主參與、合理高效的管理文化。
工作任務:
①實行教職工代表大會制。定期召開教職工代表大會。
②繼續完善各種制度。10年重點修改《績效工資發放辦法》、《逸夫小學師德工作條件》、《逸夫小學教學常規管理細則》、《校本培訓管理制度》、《逸夫小學學生在校禮儀規范》、《讀書大王評比辦法》、《逸夫小學優秀教師評選辦法》。
③堅持校務公開,定期組織教學開放活動和民主評議活動。
(五)校園精神文化建設
工作目標:
拓展校園文化內涵,培育以人為本、合乎規律、引領發展的理念文化。
工作任務
①歸納提煉富有學校特色的校訓、校風、教風和學風。
②開展校旗、校服、校歌、校徽設計活動。
③創作具有激勵性的校歌,請專業人員制作,師生人人會唱校歌。
④各班均有規范的班訓、班風、班規;開展取班名,制作班徽、班規活動。
⑤每學期組織一次師德模范、教學教研之星、優秀班主任評比表彰活動,并將先進事跡在校園櫥窗展示。激勵師生進步。
⑥定期開展評選“文明班級”“養成教育示范班”“書香班級”“和諧年級組”活動。
⑦利用國旗下講話,宣傳語言文字工作、安全教育工作、師德先進事跡、行為習慣典范,解讀校風、校訓、教風、學風。
⑧定期組織讀書交流評比活動,每月評選“讀書之星”,每期評選“讀書大王”。
四、實施步驟
1、20**年3月-12月。宣傳發動、分析校情、制定規劃;挖掘、整合校園文化資源;全面組織實施校園文化建設工作;側重于環境文化建設、師生行為文化建設和制度文化建設的強化。
2、20**年1月-20**年12月。進一步推進校園文化建設,側重于活動文化建設、精神文化建設,更好形成良好校風、教風、學風。內部管理科學、高效,人際氛圍更加和諧,對外聲譽越來越好,師生行為習慣成為自然。
3、20**年1月-20**年12月。總結提高,建立校園文化建設的工作常規。把學校建設成為校園環境優美、學習氛圍濃厚、內部管理民主高效、教學質量一流、師生行為規范、文化底蘊豐富、人民滿意的學校。
五、保障機制
1、統一思想。學校把貫徹實施《校園文化建設方案》納入學校主要議事日程,分工負責,相互協調,上下一心,齊抓共管。
2、健全機構。學校成立校園文化建設領導小組,由校長任組長,副校長任副組長,班子成員為組員參與抓;班級成立校園文化建設執行小組,年級組長任組長,班主任具體抓,大隊部協助抓。
3、培訓隊伍。學校德育處負責培訓班主任;班主任負責培訓骨干學生。
4、落實專人。德育主任、少先隊輔導員、班主任專門負責抓校園文化建設。
5、采取措施。安全衛生、師生行為、讀書活動、文明用語等各方面量化,堅持一月一評比,一學期一匯總。
6、保障經費。加大經費投入,把校園文化建設經費納入學校預算,每學期不低于公用經費的10%。
7、實施原則。整體規劃、分步實施、逐步完善、體現個性、促進發展。
8、附:校園文化建設組織機構名單
1、領導小組:
組長:袁z
副組長:江z龍
組員:鄭z岱
2、執行小組:
組長:鄭
副組長:年級組長
組員:各年級班主任