工作例會制度

一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會議分類

1、周例會

會議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室(或臨時(shí)指定)。

2、月例會

會議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室(或臨時(shí)指定)。

3、臨時(shí)性會議

會議時(shí)間：時(shí)間由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議主持人：會議發(fā)起人。

會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室(或臨時(shí)指定)。

三、會議內(nèi)容

1、周例會、月例會

會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因;對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會議記錄人：行政部文員。

2、臨時(shí)性會議

會議時(shí)間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。

四、會議紀(jì)律

1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會議接待工作。

2、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，并在《會議簽到表》上簽到;參會人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會議主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會、月例會因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到;②早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款;

2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款;

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動，每響一次罰款10元。

6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告;第二次罰款20元。

7、會議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

六、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

篇2:關(guān)于建立土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度的通知

集團(tuán)各公司：

為切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項(xiàng)目管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目存在的困難和問題，確保土地項(xiàng)目效益最大化，經(jīng)集團(tuán)研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

聯(lián)席例會由分管土地、房建的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集，或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營管理處、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會議內(nèi)容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的參會范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。

二、研究事項(xiàng)

1．提出推進(jìn)土地綜合開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性意見，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中需集團(tuán)解決的問題，督促實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。

2.加快解決重點(diǎn)項(xiàng)目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營開發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問題和困難，排除影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。

3.準(zhǔn)確把握和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

4.分析土地綜合開發(fā)總體運(yùn)行態(tài)勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。

三、會議制度

1.聯(lián)席例會原則上每兩個(gè)月召開一次，會議時(shí)間及會議地點(diǎn)另行通知。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)項(xiàng)目情況，可召開臨時(shí)會議。會議后形成會議紀(jì)要（項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表）。

2.各成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)，認(rèn)真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強(qiáng)溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報(bào)機(jī)制。

3.本通知自印發(fā)之日起施行。

篇3:例會制度

第一篇：例會制度

經(jīng)濟(jì)管理系分團(tuán)委學(xué)生會例會制度

第一條

為了加強(qiáng)學(xué)生會干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學(xué)生會成員都能及時(shí)了解學(xué)生會總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開展，特制定例會制度。

第二條

一、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生干部例會每周召開一次，時(shí)間為：每周周三中午十二點(diǎn)零五分。地點(diǎn):10304室。

二、出席例會全體學(xué)生會成員必須佩戴掛牌。

三、參加會議的全體學(xué)生會成員開會時(shí)必須將手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)為靜音，不允許穿拖鞋、背心進(jìn)入會場。

四、開會時(shí)注意會場秩序，不得無故討論。

五、出席干部例會的人員為分團(tuán)委副書記，主席，副主席，各部正副部長及相應(yīng)部門的全體干事。

六、例會的考勤由秘書部部長負(fù)責(zé)，任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說明。

第三條

每周一次干部例會的議程安排：

一、由主席總結(jié)上一周總體工作開展情況。

排。

三、全體到會成員對上周各部門的工作情況進(jìn)行評定及發(fā)表意見。

(敬請期待制度大全更好文章：)

四、針對學(xué)院及系部工作安排開展討論，并制定出相關(guān)的實(shí)施方案。

xxx學(xué)院系經(jīng)管系學(xué)生會秘書部

二00x年十月十日二、由各部門部長總結(jié)上一周本部門的工作情況并提出下周工作安

第二篇：例會制度

例會制度

例會是學(xué)生工作組織的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，規(guī)范協(xié)會內(nèi)部的例會紀(jì)律，協(xié)會實(shí)行例會制度。

例會時(shí)間：每周三下午14：30

參加人員：學(xué)生會、科協(xié)、新聞中心主席團(tuán)成員；黨支部主要干部；各年級年級長例會或者會議參加者需履行的職責(zé)：

（一）請?zhí)崆拔宸昼姷綍M(jìn)行簽到，最終考勤結(jié)果將作為干部考核依據(jù)。

(二)請勿遲到、早退、曠會。

（三）請假需得到各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不得由他人代請。

（四）按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，言簡意賅，以便提高會議效率。

（五）出席會議時(shí)全體到會成員需自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。

第三篇：例會制度

****醫(yī)院護(hù)理部

核心制度例會制度

一、目的

提高護(hù)理部各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。研究核心制度的學(xué)習(xí)、落實(shí)及遵守和觸犯核心制度的獎懲。

二、內(nèi)容

1會議時(shí)間：每月一次

2會議主持人：護(hù)理部主任

3會議參加人：各科護(hù)士長

4列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。5會議內(nèi)容：

(1)進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，通報(bào)護(hù)理核心制度質(zhì)量檢查評價(jià)結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

(2)對核心制度模范遵守者進(jìn)行表彰獎勵，對違反者進(jìn)行批評處罰；

(3)護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、

原因及改進(jìn)措施；

(4)護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題；

(5)護(hù)理交接班存在的問題與解決辦法；

(6)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施；

(7)護(hù)士長夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、護(hù)理人員儀

表、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗(yàn)、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進(jìn)措施；

(8)通報(bào)護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患的整改

措施及落實(shí)情況；

(9)護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實(shí)

施情況；

(10)

(11)

(12)

(13)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況；護(hù)理文書書寫質(zhì)量評價(jià)情況；危重患者護(hù)理措施落實(shí)情況；年工作總結(jié)、計(jì)劃、護(hù)理發(fā)展規(guī)劃，每季度

工作重點(diǎn)、月工作重點(diǎn)。

6、會議紀(jì)律：全院護(hù)士長按時(shí)參加護(hù)士長例會并親自簽到，不遲到、不早退，有事請假并安排人代開會議，及時(shí)傳達(dá)會議內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作任務(wù)，若因無故缺席或未及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)工作任務(wù)而影響工作質(zhì)量，造成不良后果，追究其責(zé)任并于年終考核掛鉤。

2014年3月5日

開封市腫瘤醫(yī)院護(hù)理部核心制度講評和通報(bào)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極防范和整改醫(yī)療缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。保證醫(yī)療核心制度各項(xiàng)工作落實(shí)到位，制定本制度：

1、核心制度的講評及通報(bào)工作由院護(hù)理質(zhì)量管理委員會組織開展；由護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理核心制度講評及通報(bào)的具體工作；安排檢查、督促日常護(hù)理質(zhì)量工作；

2、進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，通報(bào)護(hù)理核心制度質(zhì)量檢查評價(jià)結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

3、針對容易出現(xiàn)的問題及時(shí)制定安全目標(biāo)、處置預(yù)案和處理措施，對護(hù)理核心制度質(zhì)量提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)，防范醫(yī)療隱患的發(fā)生。

4、對護(hù)理核心制度質(zhì)量進(jìn)行分析講評，提出對相關(guān)責(zé)任人員的處理意見；

5、對核心制度模范遵守者進(jìn)行表彰獎勵，給予10-20元獎勵，對違反者進(jìn)行批評處罰，按照責(zé)任大小處以通報(bào)批評、10-20元罰款，并以文字形式進(jìn)行通報(bào)；以此激勵員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

2014年月5日3

第四篇：例會制度

大學(xué)生自律委員會例會制度

例會是大學(xué)生自律委員會工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議做好工作計(jì)劃和總結(jié)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。為保證大學(xué)生自律委員會各部門工作的部署與執(zhí)行，發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性，使大學(xué)生自律委員會工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，同時(shí)提高工作效率，特制定例會制度如下：

一、時(shí)間安排

1、每周周五為主席團(tuán)部長會議時(shí)間。

2、每周五（兩周一次）為全體例會時(shí)間。

二、例會由秘書部主持，大學(xué)生自律委員會全體成員參加，秘書部負(fù)責(zé)考勤和會議記錄。

三、會議必須依照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開，每次會議不得缺席、遲到，如有特殊情況，必須事先向秘書部請假。

四、例會流程：

1、秘書部進(jìn)行考勤點(diǎn)名。

2、各部長匯報(bào)前一階段工作，由自律委員會主席作總結(jié)、處理相關(guān)問題及安排下一階段的工作。

3、交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作心得。

4、最后由主席團(tuán)作整體上的總結(jié)和安排，副主席作補(bǔ)充。

五、注意會議紀(jì)律，提前關(guān)掉通訊工具。每次會議到會人員必須佩戴工作證并帶好會議記錄本（由秘書部進(jìn)行檢查），若有違反者，經(jīng)主席團(tuán)討論后具體作出相應(yīng)懲罰。

六、與會人員應(yīng)做好會議記錄，以便結(jié)合本部門的實(shí)際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評依據(jù)）。

七、會議考勤制度

會議考勤由秘書部負(fù)責(zé)，秘書部在會議開始之前點(diǎn)名并做記錄，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。會議考勤分為出席、請假、遲到、早退、曠會五類，分別規(guī)定如下：1.請假

(1)無特殊情況不得請假。

(2)如有要事不能參加會議，必須于會議開始兩小時(shí)以前向秘書部請假。

(3)一學(xué)期內(nèi)請假次數(shù)不能超過五次。

(4)各部部長必須于會議開始之前通知秘書部部長本部請假人員。2.遲到、早退

(1)無特殊情況不得遲到、早退。

(2)一學(xué)期內(nèi)累計(jì)遲到、早退五次視為自動退會。3.曠會

(1)曠會一次者須主動向部長解釋原因，視情節(jié)輕重給予處分。(2)一學(xué)期內(nèi)連續(xù)無故缺席三次視為自動退會。

八、注意事項(xiàng)

（1）必須于會議開始前十分鐘入場。

（2）自覺遵守會場秩序，會議期間不允許大聲喧嘩、玩手機(jī)、討論與會議無關(guān)的話題。

（3）會議期間，手機(jī)要調(diào)成振動或關(guān)機(jī)。

（4）會議期間，不允許接打電話，如有特殊情況，須到會場外處理。（5）不得引帶與會無關(guān)人員進(jìn)入會場。

（6）與會人員不得以任何形式對外泄露會議內(nèi)容。九、說明

1、本條例由主席團(tuán)監(jiān)督執(zhí)行。

2、任何個(gè)人不得隨意更改本條例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。3、如需修改本條例，必須由主席團(tuán)討論通過方可修改。4、本條例由主席團(tuán)監(jiān)督，自公布之日起實(shí)行。5、本制度由大學(xué)生自律委員會負(fù)責(zé)解釋。

第九屆大學(xué)生自律委員會

2014年10月01日

第五篇：例會制度

黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會

食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會例會制度

為促進(jìn)食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會各成員及各部門間相互的交流、學(xué)

習(xí)，提高工作效率，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”、

“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，進(jìn)一步做到管理的規(guī)范化、科學(xué)化，特制

定食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會例會制度。

一、主席團(tuán)和各部部長例會

1、會議地點(diǎn):主樓

2、會議時(shí)間:每周日19:30舉行

3、會議流程:

(1)由主席團(tuán)作近期工作總結(jié),對各項(xiàng)工作的進(jìn)行情況做出評述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見.

(2)各部部長陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計(jì)劃.

(3)主席團(tuán)與各部部長進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,集體學(xué)習(xí).

(4)由主席團(tuán)作下星期各部具體工作安排.

二、全體委員會議

1、會議地點(diǎn):主樓.

2、會議時(shí)間:每周日晚8：40舉行

3、會議流程:

(1)由主席團(tuán)作上周工作及考勤情況總結(jié),對各項(xiàng)工作的進(jìn)

行情況做出評述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見.

食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會辦公室制

(2)各部部長陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計(jì)劃.

(3)主席團(tuán)與各部委員對重點(diǎn)問題展開討論,通過討論,達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的.

(4)由主席團(tuán)作下周各部具體工作安排

三、學(xué)生會各部門例會

1、例會地點(diǎn)由各部部長自定

2、例會時(shí)間根據(jù)各部需求定期舉行.

3、會議流程:

(1)由部長作近期工作總結(jié).

(2)理事陳述近期工作情況.

(3)部長作下段時(shí)間工作安排,具體責(zé)任分配到人.

(4)部門全體成員展開討論,集思廣益,并積極將所安排任務(wù)落到實(shí)處.

(5)部門全體成員交流工作心得體會,取長補(bǔ)短,以推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成.

四.例會注意事項(xiàng)：

1、例會前，各部應(yīng)先做充分的發(fā)言準(zhǔn)備，在會上交流發(fā)言，并

于會后將材料報(bào)辦公室備案；

2、手機(jī)必須調(diào)成震動或靜音；

3、遲到5分鐘以上（含5分鐘）作缺席處理；

4、例會時(shí)，不得無故缺席，有事應(yīng)事先由本人向主席團(tuán)請假。

5、會議期間所有與會人員不得翻閱與會議無關(guān)的材料或書籍，

不得討論與會議無關(guān)的內(nèi)容，未經(jīng)同意不得交頭接耳或隨意

走動。請各部人員自覺遵守會議紀(jì)律。

6、無故缺勤兩次以上（含兩次）或無故遲到三次以上（含三次）

者，不得參與學(xué)期校級優(yōu)秀學(xué)生干部的評選活動并在例會上

接受公開批評，情節(jié)嚴(yán)重的開除出學(xué)生會（參照學(xué)生會考核

制度）

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