《公司周例會(huì)制度》

例會(huì)是依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì)議，最常見是辦公會(huì)。通常例會(huì)的進(jìn)行需要制度的規(guī)范――又稱例會(huì)制度。

一、目的

1.檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3.集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、公司周工作例會(huì)

1.會(huì)議組織、責(zé)任部門：行政部。

2.會(huì)議主持人(主要發(fā)言人)：銷售經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。

3.會(huì)議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。

4.列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

5.會(huì)議記錄人：行政辦。

6.會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時(shí)增加會(huì)議的由行政辦提前通知。

7.會(huì)議地點(diǎn)：銷售部會(huì)議室

8.會(huì)議內(nèi)容

(議程)：

(1)企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說：大家早上好(下午好)，與會(huì)者應(yīng)回答：好，很好，非常好!全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。

(2)主持人對(duì)上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃(上周例會(huì)決定事項(xiàng))的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法)，對(duì)本周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對(duì)部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

(3)各崗位員工匯報(bào)上一周主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如，未得到解決的問題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法)，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自己的實(shí)際對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述;

(4)對(duì)上一周來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討(如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等)形成共識(shí)，對(duì)本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案;

(5)每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見。

三、會(huì)議程序和要求

(一)會(huì)議相關(guān)人員的要求

1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)前準(zhǔn)備。

2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說明。

3、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

4、屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見;對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

6、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。

7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人。

(二)議題準(zhǔn)備

會(huì)議召開前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備，會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題(主題)，通知與會(huì)人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會(huì)議時(shí)間過長(zhǎng)。

(三)發(fā)言要點(diǎn)

1、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3-5分鐘。

2、不要總是圍繞一個(gè)問題不放，這次例會(huì)要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會(huì)后單獨(dú)處理，要是覺得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問題的過程公布，對(duì)常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透。

(四)會(huì)議記錄

1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會(huì)后整理《會(huì)議記錄》，《會(huì)議記錄》要標(biāo)明會(huì)議召開的時(shí)間(格式為年/月/日/時(shí)/分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報(bào)總經(jīng)辦備案。

2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。

3、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄，會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。

4、下列情況下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議;主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

5、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

6、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

(五)周會(huì)紀(jì)律

1、與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極發(fā)表自己的見解，對(duì)發(fā)表意見的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

2、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，沒有特殊情況不得缺席周會(huì)，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì)，要提前指定主持人;其他人員不能參加周會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將上一周工作情況和本周工作計(jì)劃以書面形式交主持人。

3、與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì)期間不得接聽電話，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動(dòng)狀態(tài);如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽電話。

4、所有與會(huì)人員統(tǒng)一著正裝，準(zhǔn)備好筆和筆記本。

5、例會(huì)上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。

會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)處罰規(guī)定

1、遲到、早退、缺席

(1)遲到：所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。

(2)早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。

(3)缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

2、處罰

1、無故缺席人員罰款20元，并給予通報(bào)批評(píng);無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推;

2、會(huì)議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目;

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān);

4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分;

5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。

(八)工作周報(bào)管理

辦公周例會(huì)要求各崗位員工采用工作周報(bào)的方式，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。周報(bào)具體要求如下：

1、周報(bào)內(nèi)容要求：工作周報(bào)包括上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃(請(qǐng)按附件模版要求填寫);

2、周工作總結(jié)要求：對(duì)照周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

3、對(duì)存在的問題要作出簡(jiǎn)要說明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素;

4、對(duì)未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案;

5、本周工作計(jì)劃：要逐條列出本周各項(xiàng)工作計(jì)劃。要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、本周的工作目標(biāo)、是否需要上級(jí)或其它相關(guān)人員的配合等內(nèi)容。

6、由于特殊原因(出差、休假、重要事宜處理等)未按時(shí)提交工作周報(bào)者，應(yīng)及時(shí)向行政部相關(guān)人員說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報(bào)。

7、上述考核由行政部負(fù)責(zé)。

四、附則

本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。

附件：《會(huì)議紀(jì)要》

《工作周報(bào)告表》***************公司

二○一○年十一月二十日

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱

會(huì)議日期

會(huì)議時(shí)間

會(huì)議地點(diǎn)

主持人

記錄人

與會(huì)人員

缺席人員

會(huì)議主題

會(huì)議內(nèi)容：

建議：

會(huì)議總結(jié)：

第X周工作周報(bào)表

部門

填表人

日期

項(xiàng)目

內(nèi)容

上周工作總結(jié)

工作內(nèi)容/進(jìn)展情況

存在問題

分析、建議

本周工作計(jì)劃

主要事項(xiàng)

工作目標(biāo)

備注

部門負(fù)責(zé)人：

篇2:關(guān)于建立土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度的通知

集團(tuán)各公司：

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項(xiàng)目管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目存在的困難和問題，確保土地項(xiàng)目效益最大化，經(jīng)集團(tuán)研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

聯(lián)席例會(huì)由分管土地、房建的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集，或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要可邀請(qǐng)其他部門參加會(huì)議，各成員單位及其他部門的參會(huì)范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。

二、研究事項(xiàng)

1．提出推進(jìn)土地綜合開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性意見，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中需集團(tuán)解決的問題，督促實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。

2.加快解決重點(diǎn)項(xiàng)目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問題和困難，排除影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。

3.準(zhǔn)確把握和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

4.分析土地綜合開發(fā)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門共同推動(dòng)土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。

三、會(huì)議制度

1.聯(lián)席例會(huì)原則上每?jī)蓚€(gè)月召開一次，會(huì)議時(shí)間及會(huì)議地點(diǎn)另行通知。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)項(xiàng)目情況，可召開臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議后形成會(huì)議紀(jì)要（項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表）。

2.各成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)，認(rèn)真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強(qiáng)溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報(bào)機(jī)制。

3.本通知自印發(fā)之日起施行。

篇3:例會(huì)制度

第一篇：例會(huì)制度

經(jīng)濟(jì)管理系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度

第一條

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門工作，保持各部門思想的一致性，讓每一位學(xué)生會(huì)成員都能及時(shí)了解學(xué)生會(huì)總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開展，特制定例會(huì)制度。

第二條

一、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生干部例會(huì)每周召開一次，時(shí)間為：每周周三中午十二點(diǎn)零五分。地點(diǎn):10304室。

二、出席例會(huì)全體學(xué)生會(huì)成員必須佩戴掛牌。

三、參加會(huì)議的全體學(xué)生會(huì)成員開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)關(guān)閉或者調(diào)為靜音，不允許穿拖鞋、背心進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

四、開會(huì)時(shí)注意會(huì)場(chǎng)秩序，不得無故討論。

五、出席干部例會(huì)的人員為分團(tuán)委副書記，主席，副主席，各部正副部長(zhǎng)及相應(yīng)部門的全體干事。

六、例會(huì)的考勤由秘書部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說明。

第三條

每周一次干部例會(huì)的議程安排：

一、由主席總結(jié)上一周總體工作開展情況。

排。

三、全體到會(huì)成員對(duì)上周各部門的工作情況進(jìn)行評(píng)定及發(fā)表意見。

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四、針對(duì)學(xué)院及系部工作安排開展討論，并制定出相關(guān)的實(shí)施方案。

xxx學(xué)院系經(jīng)管系學(xué)生會(huì)秘書部

二00x年十月十日二、由各部門部長(zhǎng)總結(jié)上一周本部門的工作情況并提出下周工作安

第二篇：例會(huì)制度

例會(huì)制度

例會(huì)是學(xué)生工作組織的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，規(guī)范協(xié)會(huì)內(nèi)部的例會(huì)紀(jì)律，協(xié)會(huì)實(shí)行例會(huì)制度。

例會(huì)時(shí)間：每周三下午14：30

參加人員：學(xué)生會(huì)、科協(xié)、新聞中心主席團(tuán)成員；黨支部主要干部；各年級(jí)年級(jí)長(zhǎng)例會(huì)或者會(huì)議參加者需履行的職責(zé)：

（一）請(qǐng)?zhí)崆拔宸昼姷綍?huì)，進(jìn)行簽到，最終考勤結(jié)果將作為干部考核依據(jù)。

(二)請(qǐng)勿遲到、早退、曠會(huì)。

（三）請(qǐng)假需得到各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不得由他人代請(qǐng)。

（四）按會(huì)議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會(huì)上踴躍發(fā)言，言簡(jiǎn)意賅，以便提高會(huì)議效率。

（五）出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員需自帶筆記本和筆，并做好會(huì)議記錄。

第三篇：例會(huì)制度

****醫(yī)院護(hù)理部

核心制度例會(huì)制度

一、目的

提高護(hù)理部各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。研究核心制度的學(xué)習(xí)、落實(shí)及遵守和觸犯核心制度的獎(jiǎng)懲。

二、內(nèi)容

1會(huì)議時(shí)間：每月一次

2會(huì)議主持人：護(hù)理部主任

3會(huì)議參加人：各科護(hù)士長(zhǎng)

4列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。5會(huì)議內(nèi)容：

(1)進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，通報(bào)護(hù)理核心制度質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

(2)對(duì)核心制度模范遵守者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反者進(jìn)行批評(píng)處罰；

(3)護(hù)理質(zhì)量管理中存在問題、質(zhì)控中的薄弱環(huán)節(jié)、

原因及改進(jìn)措施；

(4)護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果與存在問題；

(5)護(hù)理交接班存在的問題與解決辦法；

(6)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量存在問題及整改措施；

(7)護(hù)士長(zhǎng)夜查房（夜班崗位職責(zé)履行、護(hù)理人員儀

表、危重患者護(hù)理及搶救情況、病區(qū)管理情況以及基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文書、標(biāo)本留驗(yàn)、病區(qū)衛(wèi)生狀況等）存在問題及改進(jìn)措施；

(8)通報(bào)護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患的整改

措施及落實(shí)情況；

(9)護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實(shí)

施情況；

(10)

(11)

(12)

(13)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況；護(hù)理文書書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)情況；危重患者護(hù)理措施落實(shí)情況；年工作總結(jié)、計(jì)劃、護(hù)理發(fā)展規(guī)劃，每季度

工作重點(diǎn)、月工作重點(diǎn)。

6、會(huì)議紀(jì)律：全院護(hù)士長(zhǎng)按時(shí)參加護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)并親自簽到，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假并安排人代開會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作任務(wù)，若因無故缺席或未及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)工作任務(wù)而影響工作質(zhì)量，造成不良后果，追究其責(zé)任并于年終考核掛鉤。

2014年3月5日

開封市腫瘤醫(yī)院護(hù)理部核心制度講評(píng)和通報(bào)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，積極防范和整改醫(yī)療缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。保證醫(yī)療核心制度各項(xiàng)工作落實(shí)到位，制定本制度：

1、核心制度的講評(píng)及通報(bào)工作由院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)組織開展；由護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理核心制度講評(píng)及通報(bào)的具體工作；安排檢查、督促日常護(hù)理質(zhì)量工作；

2、進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，通報(bào)護(hù)理核心制度質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果、存在問題、原因分析、解決辦法；

3、針對(duì)容易出現(xiàn)的問題及時(shí)制定安全目標(biāo)、處置預(yù)案和處理措施，對(duì)護(hù)理核心制度質(zhì)量提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)，防范醫(yī)療隱患的發(fā)生。

4、對(duì)護(hù)理核心制度質(zhì)量進(jìn)行分析講評(píng)，提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處理意見；

5、對(duì)核心制度模范遵守者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，給予10-20元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反者進(jìn)行批評(píng)處罰，按照責(zé)任大小處以通報(bào)批評(píng)、10-20元罰款，并以文字形式進(jìn)行通報(bào)；以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

2014年月5日3

第四篇：例會(huì)制度

大學(xué)生自律委員會(huì)例會(huì)制度

例會(huì)是大學(xué)生自律委員會(huì)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議做好工作計(jì)劃和總結(jié)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。為保證大學(xué)生自律委員會(huì)各部門工作的部署與執(zhí)行，發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性，使大學(xué)生自律委員會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，同時(shí)提高工作效率，特制定例會(huì)制度如下：

一、時(shí)間安排

1、每周周五為主席團(tuán)部長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間。

2、每周五（兩周一次）為全體例會(huì)時(shí)間。

二、例會(huì)由秘書部主持，大學(xué)生自律委員會(huì)全體成員參加，秘書部負(fù)責(zé)考勤和會(huì)議記錄。

三、會(huì)議必須依照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開，每次會(huì)議不得缺席、遲到，如有特殊情況，必須事先向秘書部請(qǐng)假。

四、例會(huì)流程：

1、秘書部進(jìn)行考勤點(diǎn)名。

2、各部長(zhǎng)匯報(bào)前一階段工作，由自律委員會(huì)主席作總結(jié)、處理相關(guān)問題及安排下一階段的工作。

3、交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作心得。

4、最后由主席團(tuán)作整體上的總結(jié)和安排，副主席作補(bǔ)充。

五、注意會(huì)議紀(jì)律，提前關(guān)掉通訊工具。每次會(huì)議到會(huì)人員必須佩戴工作證并帶好會(huì)議記錄本（由秘書部進(jìn)行檢查），若有違反者，經(jīng)主席團(tuán)討論后具體作出相應(yīng)懲罰。

六、與會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，以便結(jié)合本部門的實(shí)際情況作好工作安排（期末上交存檔及作為考評(píng)依據(jù)）。

七、會(huì)議考勤制度

會(huì)議考勤由秘書部負(fù)責(zé)，秘書部在會(huì)議開始之前點(diǎn)名并做記錄，學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。會(huì)議考勤分為出席、請(qǐng)假、遲到、早退、曠會(huì)五類，分別規(guī)定如下：1.請(qǐng)假

(1)無特殊情況不得請(qǐng)假。

(2)如有要事不能參加會(huì)議，必須于會(huì)議開始兩小時(shí)以前向秘書部請(qǐng)假。

(3)一學(xué)期內(nèi)請(qǐng)假次數(shù)不能超過五次。

(4)各部部長(zhǎng)必須于會(huì)議開始之前通知秘書部部長(zhǎng)本部請(qǐng)假人員。2.遲到、早退

(1)無特殊情況不得遲到、早退。

(2)一學(xué)期內(nèi)累計(jì)遲到、早退五次視為自動(dòng)退會(huì)。3.曠會(huì)

(1)曠會(huì)一次者須主動(dòng)向部長(zhǎng)解釋原因，視情節(jié)輕重給予處分。(2)一學(xué)期內(nèi)連續(xù)無故缺席三次視為自動(dòng)退會(huì)。

八、注意事項(xiàng)

（1）必須于會(huì)議開始前十分鐘入場(chǎng)。

（2）自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間不允許大聲喧嘩、玩手機(jī)、討論與會(huì)議無關(guān)的話題。

（3）會(huì)議期間，手機(jī)要調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。

（4）會(huì)議期間，不允許接打電話，如有特殊情況，須到會(huì)場(chǎng)外處理。（5）不得引帶與會(huì)無關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

（6）與會(huì)人員不得以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議內(nèi)容。九、說明

1、本條例由主席團(tuán)監(jiān)督執(zhí)行。

2、任何個(gè)人不得隨意更改本條例，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。3、如需修改本條例，必須由主席團(tuán)討論通過方可修改。4、本條例由主席團(tuán)監(jiān)督，自公布之日起實(shí)行。5、本制度由大學(xué)生自律委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第九屆大學(xué)生自律委員會(huì)

2014年10月01日

第五篇：例會(huì)制度

黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度

為促進(jìn)食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各成員及各部門間相互的交流、學(xué)

習(xí)，提高工作效率，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”、

“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，進(jìn)一步做到管理的規(guī)范化、科學(xué)化，特制

定食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度。

一、主席團(tuán)和各部部長(zhǎng)例會(huì)

1、會(huì)議地點(diǎn):主樓

2、會(huì)議時(shí)間:每周日19:30舉行

3、會(huì)議流程:

(1)由主席團(tuán)作近期工作總結(jié),對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)行情況做出評(píng)述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見.

(2)各部部長(zhǎng)陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計(jì)劃.

(3)主席團(tuán)與各部部長(zhǎng)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,集體學(xué)習(xí).

(4)由主席團(tuán)作下星期各部具體工作安排.

二、全體委員會(huì)議

1、會(huì)議地點(diǎn):主樓.

2、會(huì)議時(shí)間:每周日晚8：40舉行

3、會(huì)議流程:

(1)由主席團(tuán)作上周工作及考勤情況總結(jié),對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)

行情況做出評(píng)述,指出尚存在的不足之處,并提出相關(guān)工作意見.

食品學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室制

(2)各部部長(zhǎng)陳述近期部門的各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況以及下一步的工作計(jì)劃.

(3)主席團(tuán)與各部委員對(duì)重點(diǎn)問題展開討論,通過討論,達(dá)到交流學(xué)習(xí)的目的.

(4)由主席團(tuán)作下周各部具體工作安排

三、學(xué)生會(huì)各部門例會(huì)

1、例會(huì)地點(diǎn)由各部部長(zhǎng)自定

2、例會(huì)時(shí)間根據(jù)各部需求定期舉行.

3、會(huì)議流程:

(1)由部長(zhǎng)作近期工作總結(jié).

(2)理事陳述近期工作情況.

(3)部長(zhǎng)作下段時(shí)間工作安排,具體責(zé)任分配到人.

(4)部門全體成員展開討論,集思廣益,并積極將所安排任務(wù)落到實(shí)處.

(5)部門全體成員交流工作心得體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成.

四.例會(huì)注意事項(xiàng)：

1、例會(huì)前，各部應(yīng)先做充分的發(fā)言準(zhǔn)備，在會(huì)上交流發(fā)言，并

于會(huì)后將材料報(bào)辦公室備案；

2、手機(jī)必須調(diào)成震動(dòng)或靜音；

3、遲到5分鐘以上（含5分鐘）作缺席處理；

4、例會(huì)時(shí)，不得無故缺席，有事應(yīng)事先由本人向主席團(tuán)請(qǐng)假。

5、會(huì)議期間所有與會(huì)人員不得翻閱與會(huì)議無關(guān)的材料或書籍，

不得討論與會(huì)議無關(guān)的內(nèi)容，未經(jīng)同意不得交頭接耳或隨意

走動(dòng)。請(qǐng)各部人員自覺遵守會(huì)議紀(jì)律。

6、無故缺勤兩次以上（含兩次）或無故遲到三次以上（含三次）

者，不得參與學(xué)期校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選活動(dòng)并在例會(huì)上

接受公開批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的開除出學(xué)生會(huì)（參照學(xué)生會(huì)考核

制度）

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