關(guān)于建立土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度的通知
集團(tuán)各公司：
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項(xiàng)目管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目存在的困難和問題，確保土地項(xiàng)目效益最大化，經(jīng)集團(tuán)研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
聯(lián)席例會(huì)由分管土地、房建的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集，或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要可邀請(qǐng)其他部門參加會(huì)議，各成員單位及其他部門的參會(huì)范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項(xiàng)
1．提出推進(jìn)土地綜合開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性意見，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中需集團(tuán)解決的問題，督促實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。
2.加快解決重點(diǎn)項(xiàng)目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問題和困難，排除影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。
3.準(zhǔn)確把握和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
4.分析土地綜合開發(fā)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門共同推動(dòng)土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會(huì)議制度
1.聯(lián)席例會(huì)原則上每?jī)蓚€(gè)月召開一次，會(huì)議時(shí)間及會(huì)議地點(diǎn)另行通知。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)項(xiàng)目情況，可召開臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議后形成會(huì)議紀(jì)要（項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表）。
2.各成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)，認(rèn)真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強(qiáng)溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報(bào)機(jī)制。
3.本通知自印發(fā)之日起施行。
篇2:關(guān)于建立土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度的通知
集團(tuán)各公司：
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項(xiàng)目管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目存在的困難和問題，確保土地項(xiàng)目效益最大化，經(jīng)集團(tuán)研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會(huì)制度?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
聯(lián)席例會(huì)由分管土地、房建的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集，或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要可邀請(qǐng)其他部門參加會(huì)議，各成員單位及其他部門的參會(huì)范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項(xiàng)
1．提出推進(jìn)土地綜合開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性意見，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中需集團(tuán)解決的問題，督促實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。
2.加快解決重點(diǎn)項(xiàng)目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問題和困難，排除影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。
3.準(zhǔn)確把握和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
4.分析土地綜合開發(fā)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門共同推動(dòng)土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會(huì)議制度
1.聯(lián)席例會(huì)原則上每?jī)蓚€(gè)月召開一次，會(huì)議時(shí)間及會(huì)議地點(diǎn)另行通知。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)項(xiàng)目情況，可召開臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議后形成會(huì)議紀(jì)要（項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表）。
2.各成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)，認(rèn)真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強(qiáng)溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報(bào)機(jī)制。
3.本通知自印發(fā)之日起施行。
篇3:醫(yī)院多部門聯(lián)席會(huì)議制度
醫(yī)院多部門聯(lián)席會(huì)議制度
一.目的
為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平。
二.范圍
適用于醫(yī)院各科室進(jìn)行工作交流與溝通。
三.內(nèi)容
為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011版)》，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。
1.組織機(jī)構(gòu)：
(1)聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
醫(yī)院多部門聯(lián)席會(huì)議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。
(2)聯(lián)席會(huì)議辦公室
聯(lián)席會(huì)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在院辦，負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作。
辦公室主要職能有：負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作;協(xié)調(diào)擬定聯(lián)席會(huì)議的議題;起草聯(lián)席會(huì)議的通知、督辦函件、工作報(bào)告等各種文字材料;記錄會(huì)議內(nèi)容，起草會(huì)議紀(jì)要;研究各部門請(qǐng)示聯(lián)席會(huì)議的問題，提出相應(yīng)處理意見，報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批;了解、跟蹤和督促聯(lián)席會(huì)商定事項(xiàng)的落實(shí);與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通;對(duì)聯(lián)席會(huì)議文件、資料等進(jìn)行收集、整理和歸檔;承辦聯(lián)席會(huì)議交辦的其他工作。
(3)聯(lián)席會(huì)議組成部門及人員
根據(jù)工作需要，召開跨部門工作會(huì)議，如職能科室間、院一科間、臨床一護(hù)理、臨床一醫(yī)技間等。聯(lián)席會(huì)議各部門由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室、臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)組成。
2.會(huì)議程序：
聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次，遇特殊情況可以提前或延期召開。會(huì)議一般由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，也可以授權(quán)副組長(zhǎng)主持。
聯(lián)席會(huì)議的主要議題由各職能科室填寫《提請(qǐng)聯(lián)席會(huì)議討論議題議案表》，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交聯(lián)席會(huì)議辦公室，由聯(lián)席會(huì)議辦公室統(tǒng)一安排召開。
每次聯(lián)席會(huì)議都必須有一個(gè)明確的中心議題和牽頭部門。負(fù)責(zé)中心議題的部門對(duì)需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并形成書面材料，提出建議和措施，提前報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。聯(lián)席會(huì)議辦公室收到中心議題后，應(yīng)認(rèn)真審查，及時(shí)請(qǐng)示院長(zhǎng)作出是否召開聯(lián)席會(huì)議的決定。
3.反饋督辦機(jī)制：
經(jīng)聯(lián)席會(huì)議協(xié)商同意后所形成的決議、決定等，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定簽發(fā)，并印發(fā)至各部門及有關(guān)責(zé)任科室貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況，要及時(shí)報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)涉及多個(gè)成員單位的日常性事務(wù)，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門對(duì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況應(yīng)及時(shí)向聯(lián)席會(huì)議報(bào)告。
聯(lián)席會(huì)議辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。對(duì)于超過合理期限仍未落實(shí)的，辦公室應(yīng)以督辦函形式通知承辦單位限期落實(shí)，由承辦單位辦理并按時(shí)報(bào)告結(jié)果。承辦單位在指定期限內(nèi)，無合理理由未報(bào)告辦理進(jìn)展情況或辦理結(jié)果的，在聯(lián)席會(huì)議上予以通報(bào)，并在職能科室績(jī)效考核時(shí)按有關(guān)規(guī)定扣分處理。
四.支持性文件
1.《衛(wèi)生部醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司，2010年9月) ZCXWJ-YB-001
2.《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》 (衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2011〕33號(hào)) ZCXWJ-YB-002