第一條總則

針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì),為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上,特制定本制度。

第二條會(huì)議原則

1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司各單位、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。

2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo),力求從源頭上解決問(wèn)題,把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

3、“依法辦事、按章處理”的原則,嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事,把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。

4、“做好一人一事思想工作”的原則,深入細(xì)致開(kāi)展思想*工作,在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)解決好思想問(wèn)題。

5、“齊抓共管、形成合力”的原則,搞好各有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。

第三條會(huì)議主要內(nèi)容

1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。

2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)穩(wěn)定形勢(shì),針對(duì)突出問(wèn)題及群體性事件提出對(duì)策建議。

3、組織有關(guān)單位部門(mén)防范和處理穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件,明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。

4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。

5、通報(bào)各單位各部門(mén)做穩(wěn)定工作的基本情況,研究通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。

第四條會(huì)議組織和時(shí)間

1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。

2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后,2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開(kāi)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期,每周召開(kāi)1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。

3、黨委辦公室將開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí),可采取電話(huà)通知、口頭通知等方式。

第五條會(huì)議程序

1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。

2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境,分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門(mén)穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象,分析具體問(wèn)題,共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。

3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際,與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等,并形成會(huì)議決定。

4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。

5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。

第六條會(huì)議要求

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分,深入基層和群眾,帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí),做好職工群眾的安定工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施,確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。

3、在民主生活會(huì)上和年終述職中,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門(mén))是否穩(wěn)定平安的基本情況,作為干部考核的依據(jù)之一。

4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性,由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后,各單位(部門(mén))要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù),并按時(shí)將督查情況以書(shū)面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理,并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。

第七條附則

1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自2005年月日起施行。

篇2:鎮(zhèn)鄉(xiāng)消防聯(lián)席會(huì)議制度

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府防火安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次消防工作聯(lián)席會(huì)議,遇特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

二、防火安全委員會(huì)成員要將各自負(fù)責(zé)的工作向會(huì)議報(bào)告,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

三、分析當(dāng)前農(nóng)村火災(zāi)形勢(shì),聽(tīng)取村委會(huì)負(fù)責(zé)人消防安全工作匯報(bào),根據(jù)季節(jié)安排部署階段性消防工作,通報(bào)發(fā)生的火災(zāi)事故和存在的火災(zāi)隱患。

四、研究制訂消防事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃和措施和措施,對(duì)公共消防設(shè)施的建設(shè)、消防保衛(wèi)力量的發(fā)展、社會(huì)消防安全責(zé)任制的落實(shí)以及重大火災(zāi)隱患整改等重大問(wèn)題進(jìn)行督促和檢查,加大對(duì)消防的投入,為消防工作的正常開(kāi)展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。

五、聯(lián)席會(huì)議由防火安全委員會(huì)主任召開(kāi),全體成員參加,并做好會(huì)議記錄。

篇3:工程監(jiān)理公司黨政聯(lián)席會(huì)議管理制度

工程監(jiān)理公司黨政聯(lián)席會(huì)議制度

為貫徹**省高等級(jí)公路工程監(jiān)理有限公司的集體領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制的原則,遵照上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)精神和要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本制度。

一、主要職責(zé)

1.根據(jù)上級(jí)組織的各項(xiàng)要求和布置,對(duì)涉及公司的改革、發(fā)展和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及精神文明建設(shè)等方面的重大問(wèn)題進(jìn)行討論并作出決策或向上級(jí)部門(mén)提出建議。組織傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組織的有關(guān)會(huì)議精神;

2.討論和檢查公司的各項(xiàng)組織、黨務(wù)、教育、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、審計(jì)、監(jiān)察、共青團(tuán)等工作,研究干部職工的思想政治狀況,并作出相應(yīng)決策;

3.討論向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的主要事項(xiàng);討論重要工作的布置;討論公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況;

4.在征得總公司同意后,研究和審批公司干部的任免、調(diào)配及對(duì)有關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲,提議公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變動(dòng)等;

5.對(duì)重大突發(fā)性事件的及時(shí)研究,作出采取必要措施的相應(yīng)決定;及時(shí)向上級(jí)組織報(bào)告重要工作和有關(guān)情況;研究其它需經(jīng)聯(lián)席會(huì)議討論的重大問(wèn)題。

二、會(huì)議制度

1.聯(lián)席會(huì)議一般每月召開(kāi)一次,遇有特殊情況,可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議的議題,由經(jīng)理提議,書(shū)記確定。會(huì)議討論需要的匯報(bào)材料由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)預(yù)先準(zhǔn)備好;

聯(lián)席會(huì)議由書(shū)記召集并主持,如遇特殊情況,可在書(shū)記的授權(quán)下,由經(jīng)理主持;

2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員需有3人以上到會(huì)方能召開(kāi),研究、決定重大問(wèn)題和干部任免時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須全部到會(huì)參加。涉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員本身的議題,需要回避的實(shí)行回避制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能出席會(huì)議時(shí),需在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,對(duì)會(huì)議的議題如有意見(jiàn)或建議也在會(huì)前提出。會(huì)后,應(yīng)將會(huì)議精神與未參加成員通氣;

3.每次聯(lián)席會(huì)議的日期和議題,除臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議外,一般應(yīng)提前一至二天通知公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。會(huì)議討論的議題應(yīng)提前送領(lǐng)導(dǎo)班子成員審閱;

4.領(lǐng)導(dǎo)班子討論重大問(wèn)題前,應(yīng)充分做好調(diào)查研究,有的還應(yīng)征詢(xún)有關(guān)方面的意見(jiàn),力求作出準(zhǔn)確的決策;

5.領(lǐng)導(dǎo)班子討論、決定問(wèn)題時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。如對(duì)重要問(wèn)題產(chǎn)生不同意見(jiàn),雙方人數(shù)接近,一般應(yīng)緩定,待進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見(jiàn)后下次再議。凡是對(duì)于聯(lián)席會(huì)議上作出的決定,一定要堅(jiān)決執(zhí)行,在執(zhí)行中如有異議,可以反映,但執(zhí)行態(tài)度應(yīng)堅(jiān)決,不得推諉或拒辦;

6.每次聯(lián)席會(huì)議均作記錄,并根據(jù)需要編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要一般由會(huì)議主持人簽發(fā)。會(huì)議決定的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)班子的分管成員認(rèn)真組織落實(shí),重大問(wèn)題落實(shí)情況,要向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告;

7.嚴(yán)格保密紀(jì)律,聯(lián)席會(huì)議討論的問(wèn)題,除經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)可在一定范圍內(nèi)傳達(dá)、征求意見(jiàn)、通報(bào)或公布的外,與會(huì)人員均應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得向會(huì)外泄露;

8.列席聯(lián)席會(huì)議的人員,可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要由會(huì)議主持人確定;

9.與會(huì)人員發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,重大議題應(yīng)提前寫(xiě)出書(shū)面發(fā)言材料,并要求圍繞議題中心。

三、文件審批制度

以公司名義印發(fā)的涉及到全面工作的政策性文件需經(jīng)公司書(shū)記簽發(fā)。由聯(lián)席會(huì)議確定的事項(xiàng)而印發(fā)的文件由書(shū)記簽發(fā)。如遇特殊情況,書(shū)記可授權(quán)經(jīng)理簽發(fā)。

四、集體領(lǐng)導(dǎo)制度

1.公司實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。凡屬重大問(wèn)題必須由領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)討論后作出決定。個(gè)人無(wú)權(quán)決定應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的重大問(wèn)題,個(gè)人無(wú)權(quán)改變領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的集體決定,如遇有緊急情況,必須由個(gè)人作出決定,事后要迅速向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);

2.堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相互結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議的決定,并要積極主動(dòng)、獨(dú)立負(fù)責(zé)地處理好各自職權(quán)范圍內(nèi)的工作。如對(duì)聯(lián)席會(huì)議的決定有不同意見(jiàn)或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況,可在聯(lián)席會(huì)上提出討論,在沒(méi)有作出新的決定前,不得有任何與聯(lián)席會(huì)議上集體決定相違背的言行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各成員對(duì)所分管工作中的重要情況和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。