供暖公司總結表彰大會工作匯報
各位領導、同志們：
一元復始，萬象更新。在新年的鐘聲即將敲響之際,我們隆重召開****20**年度總結表彰大會。“盤點”過去一年的工作，提出20**年的發展思路。我代表****黨總支和****，向大會的召開表示熱烈的祝賀，向全體職工表示誠摯的慰問。下面，下面受公司黨總支及公司的委托，做20**年工作匯報，主要講兩個方面的問題。
一、20**年工作回顧
20**年，在成本費用日趨緊張，穩定和發展面臨嚴峻考驗的形勢下，公司圍繞既定的工作思路，與****同呼吸、共命運，開拓創新，穩中求進，較好地完成了全年的各項工作任務，總體呈現出穩步發展的良好態勢。
(一)困難與責任同在，重點工作平穩運行
繼*****熱力系統移交公司后，*****地溫站今年投建也納入我公司管理，隨著機構調整，職能范圍的不斷增大，我單位的生產任務愈來愈重，公司干群秉承“能干的活自己干，能辦的事自己辦，能解決的問題自己解決”的工作作風，直面困難，嚴抓管理，為重點生產工作的平穩運行筑牢了基石。
――冬季供熱順利展開。認真開展鍋爐啟運準備工作，系統循環試壓、設備聯合試運、烘爐、上煤等工作按步驟、按計劃有序進行。啟爐后嚴抓設備運行各環節，供熱一隊、二隊、維修隊步調一致、協調聯動，及時處理出現的問題。管理人員深入一線，現場指揮解決工作中遇到的困難，依次排除了集中供熱站框鏈除渣機托滾脫落，鍋爐房鍋爐爆管，板式換熱器漏水等故障，保證了供暖工作的不間斷運行。針對二級管網用水量超標的異常情況，一隊、二隊職工多次展開拉網式巡線，及時查找漏點，發揮了良好的保駕護航作用。機關人員在千頭萬緒的工作中，擠出時間對主營單位進行采暖量化簽認，將20**年及20**年一季度的簽認工作一并完成。
――維修服務度過了艱苦的一關。日常工作中，加大對維修人員服務用語、服務程序、服務過程的管理力度，報修、派工及回訪逐步趨向規范化、制度化、程序化。全年維修閥門近300個，更換維修各類管線292處，電路檢修90余次，更換安裝散熱器120余片，處理暖氣不熱640多戶。供暖初期，居民報修電話不斷，調度室二十天內接到報修電話400多個，維修隊發揚“快速反應，迅速行動”的團隊精神，哪里有困難、哪里有問題就出現在哪里。wenmi.net職工們挑孤燈、戰風寒、焊管線、補漏點，不辭勞苦，不計報酬，經常一身泥水一身寒，幾乎每天加班到夜間八、九點鐘，雖然“臟、累、苦”三字占全，卻沒有一句怨言、沒有絲毫牢騷，折射出過硬的工作作風。
――設備檢修為冬季供暖夯實了基礎。針對改建、擴建工程較多、原有設備老化，技術狀況、工作性能下降的實際，對設備分類別、有重點的進行了檢修保養，堅持現場督導，對外來施工隊伍加強監督與協調，確保了設備檢修與鍋爐房擴建工程同步進行、互不干擾。檢修中重點對鍋爐鍋筒、聯箱進行了清理，對省煤器、空預器、水冷壁、對流管束、除渣系統進行了清灰，同時對鍋爐房、地溫站、換熱站機泵逐臺按“十四字作業法”進行了全面維修，全年共計保養閥門3100多個，檢修各類機泵200余臺次，清理積灰60余方，清洗板換2980片，并對鍋爐100余個手孔、人孔進行了除銹、更換墊片，為改善設備性能，確保冬季供暖打下了基礎。
――房屋維修任務按計劃完成。以居民的利益和需要為出發點，屋面防水工作做到了決策、規劃、安排、運行四“超前”。五月份開始進駐居民小區防水，施工過程中，每捆卷材重達百斤，樓頂防雨全憑肩扛人抬，職工們在烈日暴曬、卷材強光反射、噴燈火焰炙烤下往往一干就是一整天，作業環境溫度高達五六十度，在這樣的艱苦條件下，職工們依然保持著“戰高溫、斗酷暑、搶進度、奪一流”的樂觀主義精神，主動放棄雙休日休息時間，加班加點，緊張作業。截止9月底，共完成屋面防水6638平方米，返修率為零,得到了居民認可。
――安全生產做到了持之以恒。以管理局80次崗檢為契機，扎實做好自查自改工作。采取嚴格措施，規定職工騎摩托車必須佩戴頭盔，幫助大家養成安全出行的良好習慣，在今年公司職工兩次交通意外事故中，有效保護了職工的人身安全。設備運行過程中，不斷加強干部職工的安全教育和責任意識，認真查找并處理事故隱患，力爭把事故隱患清除在萌芽狀態。通過一系列的檢查、教育、整改，在全公司形成了“學安全，懂安全，注重安全”的良好氛圍。七月份，迎接了管理局崗位責任制大檢查，針對查出來的問題，積極找原因、訂措施、堵漏洞，舉一反三、認真整改，推動了崗檢活動的深入持續開展，促進了安全管理水平的提升。
(二)繼承與創新共舉，經營管理水平進一步提升
公司不斷完善經濟運行機制，強化成本控制措施。大膽創新，勇于實踐，在經營管理、自立生存能力等方面邁出了堅實的步伐。
――成本費用得到有效控制。持續完善經濟運行機制，強化成本控制措施。將燃煤、水、電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各基層，并按照一定的規則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制。利用職工大會、生產例會等多種形式，反復進行形勢任務教育，牢固樹立過緊日子的思想，培養職工“省下的就是掙來的”意識。做好能源控制細化管理工作。加強進煤質量檢測關口，嚴把進煤質量，今年進煤3萬余噸，辭退嚴重不合格燃煤45車，對不達標的煤按照標準進行折扣，節省費用36.03萬元。繼續開展節能降耗活動，嚴控長明燈、長流水，職工實現由被動算帳向主動理財的轉變，公司形成了人人算成本帳，個個控成本的良好局面。20**年成本切塊******萬元，在全體干部職工的共同努力下，保證了可控成本的按計劃運行。
(三)協調與發展并重，政治文明和精神文明建設開創了新局面
在加強物質文明建設的同時，公司黨總支以思想作風建設年活動為主線，大力加強政治文明和精神文明建設，取得了可喜的成績。
――先進性教育得到深入開展。結合單位工作特點和實際，按照實施方案的要求，組織黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，依據崗位職責，提出保持先進性的具體要求。認真開展黨員民主評議工作，廣泛征求了黨內外群眾的意見。黨員對照先進性的具體要求，認真題寫個人總結材料，查找自身問題，剖析思想根源，明確努力方向，并在全體黨員民主評議會上，深入開展了批評和自我批評。各基層支部根據個人總結和黨小組評議，對每個黨員進行評定，消除了黨員隊伍中存在的浮躁之氣，營造了人心思進、人心思上的良好氛圍，樹立了黨員干部平時工作看得出，困難面前站得出，危急關頭豁得出的良好形象，提升了戰斗力。
――基層建設取得新進展。為進一步優化人力資源配置，壓扁管理層次、精簡機構和管理人員，三月份，對兩支維修隊伍進行合并，成立了****維修隊，基層班子年齡、文化結構進一步優化，戰斗力得到增強。新成立的維修隊今年確立了爭創局行業一強的目標，供熱二隊申報局優秀基層隊，供熱一隊繼續申報名牌鍋爐隊，基層建設工作呈現出齊頭并進的勢頭，營造了“逢旗必奪、逢獎必爭”的良好氛圍。為了促進“爭強保牌”活動的順利開展，成立了以主要領導掛帥的創建領導小組，采用“聯系一個點，負責一條線，包好一個片”的工作運行機制，管建并舉，多措并用，對維修隊進行了重點幫扶，出臺相關配套措施，在資源整合、硬件設施投入等方面給予傾斜。10月份，管理局基層建設驗收團對維修隊進行了詳細檢查和考核，對我公司的基層建設水平給予了充分肯定。認為各級領導對基層建設高度重視，企業文化建設深入扎實，基層干部創新意識強，基層建設亮點多，管理有特色，職工干勁足。--―職工技術素質進一步提高。高質量的服務必須有高素質的人才，公司冬季供熱，夏季防水，一年四季生產繁忙，基層難以抽出大量時間開展系統的技術培訓，依據實際，我們倡導“在工作中學習，在學習中工作”的理念，大力加強現場培訓，在此基礎上，選派技術
工人參加各類培訓班，努力營造人人苦鉆業務，爭當多面手的學習氛圍，一年來外出培訓23人次，參加技能鑒定55人次，掀起了崗位學技術練本領的學習熱潮。涌現出王峰、趙建普、周勝軍等技術尖子和崗位能手，在*****及****比賽中取得了較好成績。九月份，在****第七屆職工技術比賽中，公司參賽選手以優異的成績，勇奪司爐、電焊、氣焊、綜合維修四個工種比賽的第一名，公司被授予職工技術比賽優勝單位榮譽稱號。
――文化活動深入開展。工會、團委、女工組織不斷發揮自身職能作用，舉辦“咱們職工有技術才能更加有力量”辯論賽，開展學雷鋒樹新風、救助少女張昕、向青少年陽光基金、困難群體捐助等活動，累計捐款10430元，積極參加****職工籃球比賽，乒乓球比賽，健身路徑比賽，青年創業設計大賽、創意****多媒體展示等活動，取得了較好成績，從不同層面豐富了職工業余文化生活。
同志們，過去的一年，是公司上下知難而進、奮發有為的一年。各隊干部職工查隱患、反違章、遵規程、保安全，臨深履薄，宵衣旰食，表現出相當高的責任感和事業心。大家有的默默工作，甘為孺子牛;有的撇家舍業，勇當排頭兵;有的不畏艱辛，爭做新鐵人;有的獨擋一面，無愧領頭雁，可以說做到了“仰無愧于****，俯無負于居民”。
過去的一年，是令人傾墨三千、睽違銘記的一年。回眸20**，不少工作干出了亮點，形成了特色，創出了水平，成績的取得來之不易，這得益于****黨委、****的正確領導，得益于****機關科室、各兄弟單位和廣大居民的大力支持，得益于公司上下廣大干部職工的不懈努力。此間浸透著各條戰線上干部、職工奮戰的汗水，飽含著每一位供熱人的心血和奉獻，折射出廣大供熱干群“敢叫嚴寒齊讓道，誓令居舍俱回春”的豪情壯志。在此，我代表公司黨總支及公司，向披星戴月、舍家忘我、不辭勞苦、無私奉獻的廣大干部職工，以及所有關心、支持****建設與發展的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、20**年工作安排
明年我們所面臨的任務將更加艱巨。*******的熱能供應將由我們負責，集中供熱站新增加兩臺鍋爐，煤場向外擴建，換熱站增設8個，熱力管網延長30多公里，屆時集中供熱站的鍋爐將天天運行，三百六十五天不間斷。
日前，中國建設部、國家發改委等八部委聯合公布，將用兩年左右的時間，實現供熱商品化、貨幣化。隨著福利供熱的取消，按熱收費的推行，用戶對供暖質量的要求只會增高不會降低，這勢必會給我們的工作帶來更大的壓力與挑戰。
篇2:公司供暖費管理辦法
第一章總則
第一條為進一步規范我公司供暖費管理，理順供暖費工作流程，滿足職工冬季采暖需求，結合我公司實際情況，特制定本辦法。
第二條公司供暖費支付范圍：我公司的全民職工和離退休職工作為房屋所有權人或承租人，公司為其支付供暖費。
第二章供暖費付費標準
第三條供暖費支付標準：以房屋所在地的供暖價格（見《通知》）為供暖單價,為職工支付應享受面積的供暖費。
第四條職工住宅清潔能源分戶自采暖用戶(指近年來新建居民住宅竣工時，按照規劃設計要求，或舊有居民住宅按照大氣治理統一改造要求，每戶單獨采用燃氣、電、燃油等清潔能源的冬季采暖方式，但使用煤爐的除外)，比照《通知》中：燃油（柴油）、燃氣（天然氣、煤氣）、電鍋爐供應的民用供暖價格，公司按每建筑平方米30元支付供暖費。
第三章供暖費管理職責范圍的劃分
第五條行政管理部負責供暖費管理辦法的制定、供暖資金的審批與監督。
第六條公司所屬各單位負責本單位職工供暖協議的簽訂、供暖資金的申請、核定與發放工作。
第七條各二級房管單位負責本單位所管轄職工宿舍的供暖費管理工作。
各二級房管單位的物業公司負責對外住戶（指非我公司職工居住在由我公司或公司屬二級單位支付供暖費或供暖的住戶）供暖費的收繳，應收繳供暖費的60%由各物業公司上交到各二級房管單位，40%留給各物業公司作為管理費使用。
公司對各二級房管單位撥付供暖資金時，扣除由各物業公司應上交給各二級房管單位的供暖費。
第八條各郊區供電公司、獨立核算單位負責本單位職工供暖費的管理工作，資金由各單位自行解決。
第四章《供暖協議》的簽訂與收、付費工作
第九條各單位和職工共同作為簽約主體與供暖單位簽定《供暖協議》，并由職工本人向所屬單位提供房屋所有權證明（或購房合同、或承租證明）。
第十條職工申請供暖費或委托供暖單位申請供暖費時，申請方要提供以下材料：
1、《供暖協議》；
2、供暖單位出具的《供暖明細表》；
3、供暖費發票（為“工業企業*”、“行政事業發票”等正式發票，本單位的工業用熱類要求供暖單位提供*）；
第十一條職工申請“住宅清潔能源分戶自采暖”供暖費時，要提供所居住物業小區或管理部門開具的《職工住宅清潔能源分戶自采暖核對證明》（管理部門對該核對證明，每個采暖季核對、發放一次，復印無效）和供暖費發票，由房屋產權人或承租人到所屬單位申領不超過應享受面積標準的供暖費，每采暖季申領一次。
第十二條收取外住戶供暖費的單位，需給交費人開具正式的供暖費票據，并提供相應的《北京電力公司供暖明細表》（見附表一）。
第十三條供暖費的支付時間：
1、職工個人的供暖費，由各單位從每年的10月1日至次年的3月31日，向供暖單位支付；
2、集體戶的供暖費：為監督供暖單位的供熱質量，使其達到符合北京市的溫度標準，故采用分期支付的方式。
由各單位每年10月1日向供暖單位支付供暖費總額的70%，其余的30%在次年的3月31日前支付，并由各單位在簽定的《供暖協議》中予以明確。
第五章供暖費的日常管理工作
第十四條各單位根據本單位管理的供暖協議、職工住房應支付供暖費的面積、供暖單價及需要負擔的供暖戶數，在每年8月31日前向行政管理部提出《供暖費計劃表》（見附表二）。
第十五條行政管理部對各單位申請的供暖費計劃，按照有關規定進行核定，在每年的10月1日前批復并撥付供暖資金。
第十六條各單位負責對管轄范圍內的宿舍進行動態管理，及時維護“行政管理信息系統”中的有關數據，對簽訂的《供暖協議》進行備案工作。
第十七條各單位每年定期核實本單位職工住房供暖費的支付情況，定期核對職工的《供暖協議》。
第十八條職工調換、出售（以下簡稱出讓方）由公司所屬各單位負擔供暖費（含公司支付供暖運行費）的房屋時，職工本人要與供暖（管理）單位解除該房屋的《供暖協議》。
職工本人要求調整供暖費支付地址時，應向所屬單位提交書面申請。
第十九條出讓方有義務協助購買、調入或承租人是我公司職工到供暖單位辦理《供暖協議》的變更手續。
第二十條我公司負擔供暖費的房屋，其使用人變更為非我公司職工的，公司不再負擔該住房的供暖費；變更為我公司職工的，按照該職工是否達到應享受“住房面積標準”重新核定其應享受的供暖費。
第二十一條職工與我公司解除勞動關系的，公司不再負擔該職工的供暖費（或由解除關系人全額交納供暖費）。
第二十二條在我公司內部正常調動工作的職工，由調入單位負擔供暖費。
第二十三條各單位負責本單位《供暖協議》與《北京電力公司供暖費(付費/收費)臺帳》（見附表三）的登記、匯總、上報工作，臺帳內容要及時、準確，每月10日（從每年11月至次年的4月，遇節假日順延）前上報行政管理部，新簽用戶交協議及房屋證明復印件各一份以備案。
臺帳分為付費與收費兩類，定期同財務部門核對。
第二十四條各單位要監督供暖方的供暖質量是否達到政府規定的標準，保證職工的生活質量。
第六章供暖費的監管
第二十五條各單位供暖費的發放要在oa上進行公示。
第二十六條各單位供暖費的收支、執行情況要接受行政管理部、監察、審計部門的監督檢查。
第二十七條任何單位或個人不得截留或挪用公司撥付的供暖資金，專款專用，保證資金按規定撥付到供暖單位。
第七章附則
第二十八條實施供暖費補貼單位不再執行本辦法。
第二十九條本辦法自發布之日起實行。
第三十條
本辦法由行政管理部負責解釋。
篇3:供暖公司總結表彰大會工作匯報
各位領導、同志們：
一元復始，萬象更新。在新年的鐘聲即將敲響之際,我們隆重召開****20**年度總結表彰大會。“盤點”過去一年的工作，提出20**年的發展思路。我代表****黨總支和****，向大會的召開表示熱烈的祝賀，向全體職工表示誠摯的慰問。下面，下面受公司黨總支及公司的委托，做20**年工作匯報，主要講兩個方面的問題。
一、20**年工作回顧
20**年，在成本費用日趨緊張，穩定和發展面臨嚴峻考驗的形勢下，公司圍繞既定的工作思路，與****同呼吸、共命運，開拓創新，穩中求進，較好地完成了全年的各項工作任務，總體呈現出穩步發展的良好態勢。
(一)困難與責任同在，重點工作平穩運行
繼*****熱力系統移交公司后，*****地溫站今年投建也納入我公司管理，隨著機構調整，職能范圍的不斷增大，我單位的生產任務愈來愈重，公司干群秉承“能干的活自己干，能辦的事自己辦，能解決的問題自己解決”的工作作風，直面困難，嚴抓管理，為重點生產工作的平穩運行筑牢了基石。
――冬季供熱順利展開。認真開展鍋爐啟運準備工作，系統循環試壓、設備聯合試運、烘爐、上煤等工作按步驟、按計劃有序進行。啟爐后嚴抓設備運行各環節，供熱一隊、二隊、維修隊步調一致、協調聯動，及時處理出現的問題。管理人員深入一線，現場指揮解決工作中遇到的困難，依次排除了集中供熱站框鏈除渣機托滾脫落，鍋爐房鍋爐爆管，板式換熱器漏水等故障，保證了供暖工作的不間斷運行。針對二級管網用水量超標的異常情況，一隊、二隊職工多次展開拉網式巡線，及時查找漏點，發揮了良好的保駕護航作用。機關人員在千頭萬緒的工作中，擠出時間對主營單位進行采暖量化簽認，將20**年及20**年一季度的簽認工作一并完成。
――維修服務度過了艱苦的一關。日常工作中，加大對維修人員服務用語、服務程序、服務過程的管理力度，報修、派工及回訪逐步趨向規范化、制度化、程序化。全年維修閥門近300個，更換維修各類管線292處，電路檢修90余次，更換安裝散熱器120余片，處理暖氣不熱640多戶。供暖初期，居民報修電話不斷，調度室二十天內接到報修電話400多個，維修隊發揚“快速反應，迅速行動”的團隊精神，哪里有困難、哪里有問題就出現在哪里。wenmi.net職工們挑孤燈、戰風寒、焊管線、補漏點，不辭勞苦，不計報酬，經常一身泥水一身寒，幾乎每天加班到夜間八、九點鐘，雖然“臟、累、苦”三字占全，卻沒有一句怨言、沒有絲毫牢騷，折射出過硬的工作作風。
――設備檢修為冬季供暖夯實了基礎。針對改建、擴建工程較多、原有設備老化，技術狀況、工作性能下降的實際，對設備分類別、有重點的進行了檢修保養，堅持現場督導，對外來施工隊伍加強監督與協調，確保了設備檢修與鍋爐房擴建工程同步進行、互不干擾。檢修中重點對鍋爐鍋筒、聯箱進行了清理，對省煤器、空預器、水冷壁、對流管束、除渣系統進行了清灰，同時對鍋爐房、地溫站、換熱站機泵逐臺按“十四字作業法”進行了全面維修，全年共計保養閥門3100多個，檢修各類機泵200余臺次，清理積灰60余方，清洗板換2980片，并對鍋爐100余個手孔、人孔進行了除銹、更換墊片，為改善設備性能，確保冬季供暖打下了基礎。
――房屋維修任務按計劃完成。以居民的利益和需要為出發點，屋面防水工作做到了決策、規劃、安排、運行四“超前”。五月份開始進駐居民小區防水，施工過程中，每捆卷材重達百斤，樓頂防雨全憑肩扛人抬，職工們在烈日暴曬、卷材強光反射、噴燈火焰炙烤下往往一干就是一整天，作業環境溫度高達五六十度，在這樣的艱苦條件下，職工們依然保持著“戰高溫、斗酷暑、搶進度、奪一流”的樂觀主義精神，主動放棄雙休日休息時間，加班加點，緊張作業。截止9月底，共完成屋面防水6638平方米，返修率為零,得到了居民認可。
――安全生產做到了持之以恒。以管理局80次崗檢為契機，扎實做好自查自改工作。采取嚴格措施，規定職工騎摩托車必須佩戴頭盔，幫助大家養成安全出行的良好習慣，在今年公司職工兩次交通意外事故中，有效保護了職工的人身安全。設備運行過程中，不斷加強干部職工的安全教育和責任意識，認真查找并處理事故隱患，力爭把事故隱患清除在萌芽狀態。通過一系列的檢查、教育、整改，在全公司形成了“學安全，懂安全，注重安全”的良好氛圍。七月份，迎接了管理局崗位責任制大檢查，針對查出來的問題，積極找原因、訂措施、堵漏洞，舉一反三、認真整改，推動了崗檢活動的深入持續開展，促進了安全管理水平的提升。
(二)繼承與創新共舉，經營管理水平進一步提升
公司不斷完善經濟運行機制，強化成本控制措施。大膽創新，勇于實踐，在經營管理、自立生存能力等方面邁出了堅實的步伐。
――成本費用得到有效控制。持續完善經濟運行機制，強化成本控制措施。將燃煤、水、電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各基層，并按照一定的規則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制。利用職工大會、生產例會等多種形式，反復進行形勢任務教育，牢固樹立過緊日子的思想，培養職工“省下的就是掙來的”意識。做好能源控制細化管理工作。加強進煤質量檢測關口，嚴把進煤質量，今年進煤3萬余噸，辭退嚴重不合格燃煤45車，對不達標的煤按照標準進行折扣，節省費用36.03萬元。繼續開展節能降耗活動，嚴控長明燈、長流水，職工實現由被動算帳向主動理財的轉變，公司形成了人人算成本帳，個個控成本的良好局面。20**年成本切塊******萬元，在全體干部職工的共同努力下，保證了可控成本的按計劃運行。
(三)協調與發展并重，政治文明和精神文明建設開創了新局面
在加強物質文明建設的同時，公司黨總支以思想作風建設年活動為主線，大力加強政治文明和精神文明建設，取得了可喜的成績。
――先進性教育得到深入開展。結合單位工作特點和實際，按照實施方案的要求，組織黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，依據崗位職責，提出保持先進性的具體要求。認真開展黨員民主評議工作，廣泛征求了黨內外群眾的意見。黨員對照先進性的具體要求，認真題寫個人總結材料，查找自身問題，剖析思想根源，明確努力方向，并在全體黨員民主評議會上，深入開展了批評和自我批評。各基層支部根據個人總結和黨小組評議，對每個黨員進行評定，消除了黨員隊伍中存在的浮躁之氣，營造了人心思進、人心思上的良好氛圍，樹立了黨員干部平時工作看得出，困難面前站得出，危急關頭豁得出的良好形象，提升了戰斗力。
――基層建設取得新進展。為進一步優化人力資源配置，壓扁管理層次、精簡機構和管理人員，三月份，對兩支維修隊伍進行合并，成立了****維修隊，基層班子年齡、文化結構進一步優化，戰斗力得到增強。新成立的維修隊今年確立了爭創局行業一強的目標，供熱二隊申報局優秀基層隊，供熱一隊繼續申報名牌鍋爐隊，基層建設工作呈現出齊頭并進的勢頭，營造了“逢旗必奪、逢獎必爭”的良好氛圍。為了促進“爭強保牌”活動的順利開展，成立了以主要領導掛帥的創建領導小組，采用“聯系一個點，負責一條線，包好一個片”的工作運行機制，管建并舉，多措并用，對維修隊進行了重點幫扶，出臺相關配套措施，在資源整合、硬件設施投入等方面給予傾斜。10月份，管理局基層建設驗收團對維修隊進行了詳細檢查和考核，對我公司的基層建設水平給予了充分肯定。認為各級領導對基層建設高度重視，企業文化建設深入扎實，基層干部創新意識強，基層建設亮點多，管理有特色，職工干勁足。--―職工技術素質進一步提高。高質量的服務必須有高素質的人才，公司冬季供熱，夏季防水，一年四季生產繁忙，基層難以抽出大量時間開展系統的技術培訓，依據實際，我們倡導“在工作中學習，在學習中工作”的理念，大力加強現場培訓，在此基礎上，選派技術
工人參加各類培訓班，努力營造人人苦鉆業務，爭當多面手的學習氛圍，一年來外出培訓23人次，參加技能鑒定55人次，掀起了崗位學技術練本領的學習熱潮。涌現出王峰、趙建普、周勝軍等技術尖子和崗位能手，在*****及****比賽中取得了較好成績。九月份，在****第七屆職工技術比賽中，公司參賽選手以優異的成績，勇奪司爐、電焊、氣焊、綜合維修四個工種比賽的第一名，公司被授予職工技術比賽優勝單位榮譽稱號。
――文化活動深入開展。工會、團委、女工組織不斷發揮自身職能作用，舉辦“咱們職工有技術才能更加有力量”辯論賽，開展學雷鋒樹新風、救助少女張昕、向青少年陽光基金、困難群體捐助等活動，累計捐款10430元，積極參加****職工籃球比賽，乒乓球比賽，健身路徑比賽，青年創業設計大賽、創意****多媒體展示等活動，取得了較好成績，從不同層面豐富了職工業余文化生活。
同志們，過去的一年，是公司上下知難而進、奮發有為的一年。各隊干部職工查隱患、反違章、遵規程、保安全，臨深履薄，宵衣旰食，表現出相當高的責任感和事業心。大家有的默默工作，甘為孺子牛;有的撇家舍業，勇當排頭兵;有的不畏艱辛，爭做新鐵人;有的獨擋一面，無愧領頭雁，可以說做到了“仰無愧于****，俯無負于居民”。
過去的一年，是令人傾墨三千、睽違銘記的一年。回眸20**，不少工作干出了亮點，形成了特色，創出了水平，成績的取得來之不易，這得益于****黨委、****的正確領導，得益于****機關科室、各兄弟單位和廣大居民的大力支持，得益于公司上下廣大干部職工的不懈努力。此間浸透著各條戰線上干部、職工奮戰的汗水，飽含著每一位供熱人的心血和奉獻，折射出廣大供熱干群“敢叫嚴寒齊讓道，誓令居舍俱回春”的豪情壯志。在此，我代表公司黨總支及公司，向披星戴月、舍家忘我、不辭勞苦、無私奉獻的廣大干部職工，以及所有關心、支持****建設與發展的同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、20**年工作安排
明年我們所面臨的任務將更加艱巨。*******的熱能供應將由我們負責，集中供熱站新增加兩臺鍋爐，煤場向外擴建，換熱站增設8個，熱力管網延長30多公里，屆時集中供熱站的鍋爐將天天運行，三百六十五天不間斷。
日前，中國建設部、國家發改委等八部委聯合公布，將用兩年左右的時間，實現供熱商品化、貨幣化。隨著福利供熱的取消，按熱收費的推行，用戶對供暖質量的要求只會增高不會降低，這勢必會給我們的工作帶來更大的壓力與挑戰。