生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全文化建設(shè)職責(zé)：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全文化建設(shè)責(zé)任主體，必須依法履行安全文化建設(shè)職責(zé)，落實(shí)安生文化建設(shè)責(zé)任，必須接受政府及有關(guān)部門對(duì)落實(shí)安全立化建沒(méi)責(zé)任情況實(shí)施的依法監(jiān)管。

1、主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全文化建設(shè)工作應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。

2、依法建立安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，配備安全文化建設(shè)管理人員。

3、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

4、按國(guó)家有關(guān)政策提取安全技措費(fèi)，專款專用，確保資金投入滿足安全文化建設(shè)條件需要。

5、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

6、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

7、預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)盤(pán)害。

8、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。

9、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急教援預(yù)案，落安操作崗位應(yīng)急措施。

10、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)科技保障水平。

11、保證新建、政建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)施“三同時(shí)”。

12、同意協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安生生產(chǎn)工作;

13、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)。為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi);

14、按時(shí)足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

企業(yè)法人代表職責(zé)：

1、企業(yè)法人代表對(duì)本企業(yè)安全文化建設(shè)工作負(fù)總體責(zé)任。

2、指導(dǎo)公司安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的工作.監(jiān)督檢查公司的安全文化建設(shè)工作、安全文化建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)情況。

3、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)部各科室、車間對(duì)國(guó)家有關(guān)安全文化建設(shè)的政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況。

2、組織管理各項(xiàng)活動(dòng)提出安全文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和要求。

3、開(kāi)展經(jīng)常性的安全文化建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)

經(jīng)理的職責(zé)

1、是公司安全文化建設(shè)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)本公司的全面管理和安全文化建設(shè)工作。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和上級(jí)有關(guān)指示：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全文化建設(shè)內(nèi)容;做出相應(yīng)決策，組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，支持安全人員的工作，總結(jié)勞動(dòng)保護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)有貢獻(xiàn)者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、制定的承包方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要有安全內(nèi)容并與安全緊緊掛鉤。

5、檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全文化建設(shè)工作，及時(shí)研究解決安全文化建設(shè)方面的重大問(wèn)題。

安全副經(jīng)理的職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理抓好公司安全文化建設(shè)工作，對(duì)安全文化建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是公司安全文化建設(shè)的主要責(zé)任者。

2、對(duì)安全、消防、保衛(wèi)、劇毒化學(xué)品、民用爆炸器材、要害部位、物質(zhì)供應(yīng)、后勤保障等安全文化建設(shè)工作負(fù)本單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)組織制定。

4、負(fù)責(zé)建設(shè)及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作，確保安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用并符合有關(guān)要求，做好施工與驗(yàn)收工作。

安全科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的日常工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全文化建設(shè)工作。

2、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

3、組織和督促各單位對(duì)員工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，新員工崗前安全培訓(xùn)等。

辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司接待、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、外事協(xié)調(diào)、重大活動(dòng)、重大會(huì)議的組織協(xié)調(diào)及后勤安全工作。負(fù)責(zé)參觀、考察等外來(lái)人員的安全管理。負(fù)責(zé)新人入礦、人事調(diào)動(dòng)手續(xù)，勞資審核等工作。

2、在調(diào)研中應(yīng)把安全文化建設(shè)列為經(jīng)常性的主要課題之一，定期總結(jié)安全文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)列入精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作中。

財(cái)務(wù)科職責(zé)

1、組織制定公司經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并將安全文化建設(shè)工作[作列為重要內(nèi)容。

2、負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)、招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí).足額提取安全文化建設(shè)費(fèi)用，專戶核算.按規(guī)定范圍安排使用，年終形成獨(dú)立報(bào)告。

4、在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全文化建設(shè)所需資金一并納入計(jì)劃，保證安全文化建設(shè)費(fèi)用足額、及時(shí)撥付。對(duì)挪用安全文化建設(shè)費(fèi)用或因安全投入不足而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納及管理。

6、確保安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全文化建設(shè)宣傳、教育培訓(xùn)費(fèi)用的落實(shí)。

外事辦職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的外事管理，落實(shí)本部門安全文化建設(shè)職責(zé)。

2、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決各種矛盾，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

3、負(fù)責(zé)公司征占土地工作，保證工程和安全文化建設(shè)需要。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全管理規(guī)定和指示，對(duì)本車間安全文化建設(shè)管理工作負(fù)全面責(zé)任。

2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全文化思想教育，注意職工思想動(dòng)態(tài)，提高安全文化意識(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、施工安全文化建設(shè)保障措施。要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全文化建設(shè)。

班組長(zhǎng)的職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全文化建設(shè)的制度，對(duì)本班組的安全文化建設(shè)負(fù)責(zé)。

2、熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

3、對(duì)班組職工進(jìn)行安生教育，對(duì)新工人和按崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

4、經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持材料及廢料分開(kāi)合理放置。

職工的職責(zé)

1、自覺(jué)遵章守紀(jì)，服從管理，按時(shí)參加班前、班后會(huì)，按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。檢查本崗位的設(shè)囂、電器、工具及安全裝置確認(rèn)安全可靠后方可開(kāi)始工作。

2、熟知并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、且有權(quán)制止他人的違章作業(yè)：做到不傷害自己，我不傷害他人，不被他人傷害。

3、積極參加安全文化活動(dòng)，有權(quán)提出改進(jìn)安全文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。

4、接受安生教育和培訓(xùn)，豐富安全文化知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我防范能力。做到我要安壘，我會(huì)安全，我管安全，我保安全，對(duì)于違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。

5、工作中要思想集中，精心操作，禁止在工作中打鬧、斗毆、干私活：禁止在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)休息、閑談、嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度。

6、愛(ài)護(hù)和正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，工具和個(gè)人勞保用品。

（四）安全文化建設(shè)投入制度

為了貫徹“安全第一，頸防為主，綜合治理”的方針，抓好安全生產(chǎn)，保證公司安全文化建設(shè)資金的有效提取和使用，使安全文化建設(shè)在生產(chǎn)中得到有效落實(shí)，制定本制度。

1、保證安全文化建設(shè)硬件的資金保證。

主要是：安全固定標(biāo)語(yǔ)在明顯位置，必須保證五條以上;安全文化櫥窗必須建立;承德市民安全公約必須在明顯位置張貼。以上投入必須保證資金到位。

2、確保安全教育培訓(xùn)資金的保證，安全知識(shí)、安全資格培訓(xùn)、考核、聘請(qǐng)專家費(fèi)用、安全技術(shù)展覽、宣傳、安全技術(shù)競(jìng)賽等方面，必須保證資金到位。

3、安全文化建設(shè)費(fèi)用的提取和管理

(1)年度安全文化建設(shè)投入由公司財(cái)務(wù)科，按不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(4元/噸礦石)及年度安全文化建設(shè)投入的提取計(jì)劃進(jìn)行提取;月度安全文化建設(shè)投入由公司財(cái)務(wù)科，按所需資金額提取。

(2)公司財(cái)務(wù)科與施工單位，每月做出安全文化建設(shè)投入與使用的報(bào)表。

(3)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)財(cái)務(wù)與施工單位的安全文化建設(shè)投入與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：

①檢查施工單位安全投入使用臺(tái)帳、報(bào)表是否齊全等。

②實(shí)物與賬冊(cè)登記是否相符。

③報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效。

④財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記賬是管符合簧求。

（五）安全文化建設(shè)目標(biāo)管理制度

為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)目標(biāo)管理，規(guī)定公司安全文化建設(shè)的方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，特制定本制度。

1、內(nèi)容及要求

(1)與公司的宗旨及環(huán)境影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng);

(2)安全義化建設(shè)目標(biāo)的建立基本框架;

(3)要能體現(xiàn)法律、法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)改進(jìn)管理體系的承諾;

(4)公司安全文化建設(shè)目標(biāo)的制定，應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方針;

2、安全文化建設(shè)目標(biāo)的制定、傳達(dá)與實(shí)施

根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以公司文件的形式將安全文化建設(shè)目標(biāo)印發(fā)至各部門，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將目標(biāo)傳達(dá)給本部門全體職工，以確保全體職工都能理解公司安全文化建設(shè)目標(biāo)的內(nèi)涵，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。

3、安全文化建設(shè)目標(biāo)的修訂

安全文化建設(shè)目標(biāo)在每年年初進(jìn)行修訂。如當(dāng)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生進(jìn)行變化或目標(biāo)制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時(shí)，由最高管理者決定對(duì)其臨時(shí)修訂，以保證其持續(xù)性適宜性。

4、公司為安全文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供必要的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

5、在公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核中，也應(yīng)對(duì)安全文化建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

篇2:企業(yè)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機(jī)構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會(huì)下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長(zhǎng):黨委書(shū)記礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(總工程師)、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳科,宣傳科長(zhǎng)任主任,負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責(zé)

1)制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)、年度目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5)接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)按照年度目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的要求,將目標(biāo)分解到具體的部門和個(gè)人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專項(xiàng)資金,來(lái)源:

1.本質(zhì)安全宣傳費(fèi)用

2.安技措費(fèi)用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實(shí)本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進(jìn)措施

調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

制定下一年具體目標(biāo)

篇3:企業(yè)安全文化建設(shè)方案

企業(yè)公司安全文化建設(shè)方案

引言

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神,我公司將計(jì)劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更大的提高。為了促進(jìn)“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義:它是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,它是安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,不斷追求自我保護(hù)和健康,抵御災(zāi)害,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成:

觀念層面:

a、正確的安全價(jià)值觀和安全意識(shí);

b、科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識(shí);

c、高尚的品德、愛(ài)心和情感。

管理層面:

a、安全系統(tǒng)工程;

b、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù);

c、安全目標(biāo)管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀(jì),規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;

b、開(kāi)展文明活動(dòng),保持身心健康;c:維護(hù)安全,抵制違章與冒險(xiǎn)。

物態(tài)層面:

a、人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計(jì)合理與匹配;;

b、可靠性與本質(zhì)安全化;

c、環(huán)境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規(guī)范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標(biāo)識(shí);

c、安全的行為與意識(shí)。

3.安全文化的作用:

a、督導(dǎo)決策者的決策思維,促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對(duì)待企業(yè)的安全事業(yè);

b、監(jiān)督、影響和激勵(lì)管理者的管理行為,提升管理者自覺(jué)自愿履行安全責(zé)任與職能的意識(shí);

c、規(guī)范執(zhí)行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執(zhí)行者自覺(jué)遵章守紀(jì)。

4.安全文化建設(shè):

a、設(shè)施建設(shè)―設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。

b、組織建設(shè)―是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實(shí)行步調(diào)一致、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c:隊(duì)伍建設(shè)―以決策層為先導(dǎo),管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ),確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點(diǎn):

預(yù)防性――預(yù)防在先的安全觀念.

社會(huì)性――涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、環(huán)境、交通及一切時(shí)空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性――自始至終地貫穿于任何活動(dòng)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的全過(guò)程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間,從宣傳培訓(xùn)開(kāi)始,引入和逐步實(shí)施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進(jìn)。把安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過(guò)程中。積極營(yíng)造一種輿論、烘托一種氣氛、樹(shù)立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1.員工的安全標(biāo)準(zhǔn):

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的安全文化知識(shí)。

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的法律意識(shí)。

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識(shí)。

具有良好的社會(huì)公德。

2.班組安全行為準(zhǔn)則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”:個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故。

3.宣傳教育活動(dòng):(今年重點(diǎn),具體材料另定)

a.員工安全教育培訓(xùn)

b.每年例行宣傳教育活動(dòng)

c.日常宣傳教育活動(dòng)

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊(duì)伍的作用

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)安全例會(huì)。通過(guò)不同層次的會(huì)議,使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級(jí)、各項(xiàng)工作中去。促使各級(jí)干部積極主動(dòng)地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

----強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項(xiàng)工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動(dòng),形成了濃厚的安全文化氛圍,使來(lái)自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想:

1.永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2.尊重員工價(jià)值,安全力求完美。

3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全方針:預(yù)防在先,分級(jí)管理;職責(zé)明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責(zé)任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語(yǔ)

1.隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

2.安全是企業(yè)永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍(lán)天下

4.遵章守紀(jì),弘揚(yáng)升華安全文化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8.消防系著你我他,安全系著千萬(wàn)家

12.多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,不出事故

15.管生產(chǎn)必須管安全。

19、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥。

24、對(duì)違章的庇護(hù),就是對(duì)職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開(kāi)安全的步。

30、安全是無(wú)形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。

31、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國(guó)利民。

45、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。