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風險管控經理崗位職責

2024-07-31 閱讀 2466

風險管控運營經理美團點評北京三快在線科技有限公司,三快在線,大眾點評,美團,美團點評,三快在線崗位職責:

1、在充分理解配送業務加盟商結算機制與利益分配基礎上,進行加盟商風險防控;

2、通過各種途徑收集商突發、群體事件信息,提前識別潛在風險并結合數據挖掘輸出風險加盟商特征畫像;

3、制定加盟商風險管控機制,進行風險應對及事后問責閉環;

4、建立加盟商、站退出流程機制,規避風險;

5、制定TOP商約談機制,通過約談共識,促進目標達成;

6、監控法人信息變更,進行風險預判;

7、高效完成上級交待的其他工作。

任職條件:

1、本科及以上學歷,具備一定現場管理經驗;

2、思路清晰,善于深度思考問題,善于學習,抗壓能力強;

3、能夠臨機應變,處理各種異常事件;

4、熟練使用office軟件;

5、有2年以上國內大型物流、快遞公司加盟商或外賣配送商異常處理經驗者優先。

篇2:副立井提升重大風險管控方案

1?人員組織

負責人:礦長

分管負責人:機電副礦長

責任單位:機電科

責任人:機電科長

2?管控時間

副立井罐籠提升期間,該重大風險始終存在,故管控時間為副立井罐籠提升作業期間,所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執行。

3?風險區域內最大人數上限

副立井罐籠的最大載人數為26人,所以在提升作業過程中,應嚴格控制搭乘人數,嚴禁超載提升。

4?管控措施

4.1?風險成因分析

1)制動力矩不符合規定,制動閘的空動時間、制動閘間隙大于規定值,使之不能可靠制動;

2)閘瓦磨損嚴重:閘瓦與制動盤的接觸面積小于規定值,使貼閘壓力降低,造成不能可靠的制動;

3)超載運行、提升困難、鋼絲繩打滑,可能造成事故。

4)過卷、過速、限速、松繩保護裝置缺少或失靈,可能造成斷繩事故。

4.2?風險管控措施

1).嚴格執行《鋼絲繩管理規定》,定期試驗鋼絲繩,定期檢查鋼絲繩,不符合規定時立即更換,確保鋼絲繩安全使用。

2)強化副立井提升的現場管理,要做到責任到人,加強各種保護裝置的日常檢查和維護保養,發現問題及時報告、及時處理。

3)檢修、維護、巡視記錄要真實可靠,從而保障礦井提升運輸系統的安全運行。

4)在副立井井口應明確公示提升罐籠的一次提升礦車數量及最大提升重量、最多乘人數,嚴禁超載超員運行。

5)按設備檢修規程要求編制定期檢修維護保養計劃,進行定期檢修,做好日常維護保養檢查工作,不得弄虛作假,同時記錄好臺賬,責任到人。

4.3?事故應急措施

事故發生后,由總指揮宣布啟動應急救援預案,指揮部決定全面啟動應急救援預案后,通知指揮部人員和各應急救援組全部到位;根據事故情況,指揮各應急救援組加強對事故現場救援和控制;并對危險區域進行封閉、隔離,對危險區域的人員迅速疏散。如機電副礦長不能正常行使現場指揮職責,由值班礦長擔任現場指揮,負責組織實施搶險救災工作。

1.事故現場值班人員應立即向調度室匯報初步情況,并通知本單位負責人;

2.調度室值班人員應仔細詢問井底有關情況、有無傷人事故,并將初步掌握情況向指揮部匯報;

3.如有傷人事故,應立即通知醫務室值班醫生趕到現場進行救護;

4.機電科應初步確定事故性質,制定現場搶修方案,并組織實施;

5.通知保衛科負責事故現場的秩序維護;

6.災情較大或救護人員有困難時,指揮部可向外求援,啟動上一級預案。

5?技術保障

1)該管控方案必須由機電副礦長負責組織,相關部門人員配合,根據實際情況,共同編制防范措施及處置方案。

2)在防范措施及處置方案出臺后,相關單位要認真學習實施方案的內容和防范設施,考核通過后方可上崗。

3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關責任人應經常深入作業現場,積極發現管控方案中的不足,并及時進行修改補充。

6?資金保障

1)在管控方案出臺后,施工負責人要對方案中涉及到的防范設施積極進行儲備。

2)如有需要購進的設備,相關責任部門積極聯系采購部門進行購進,在防范設施到位后方可組織施工。

3)資金從安全費用中提取,由財務科進行保障,預計費用5萬元。

篇3:掘進工作面爆破作業重大風險管控方案

1?人員組織

負責人:礦長

分管負責人:安全副礦長、通風助理

責任單位:安檢科、通風科

責?任?人:安檢科長、通風副科長

現場責任人:安全員、瓦斯員

2?管控時間

3104掘進工作面掘進束前,該重大風險始終存在,故管控時間為3104掘進工作面掘進時間段內,所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執行。

3?風險區域內最大人數上限

單個掘進工作面作業人數最多時為檢修班,根據勞動組織安排,作業人數為11人;

其中:跟班隊長1人,帶班長1人,打眼爆破工1人,支護工2人,清煤工2人,瓦斯員1人,安檢員1人,機電工1人。在掘進工作面作業過程中,應嚴格控制掘進迎頭作業人數,無關人員嚴禁長時間逗留。

4?管控措施

4.1?風險成因分析

爆破事故是指爆破作業中發生的傷亡事故,主要危害為導致作業人員被炸傷,飛石或局部出現垮塌砸傷作業人員,一旦發生爆破事故,可能導致放炮作業人員:輕傷、重傷、死亡。

4.2?風險管控措施

(1)火工品的領發、檢查、保管等各環節符合要求,火工品在管理過程中不能發生被盜、被搶、丟失、失火、濫發、誤發、錯發等問題.

(2)、制作引藥必須在無淋水、頂板完整、支護完好、避開電氣設備的安全地點進行,引藥數量必須與所裝炮眼一致。從成束的雷管中抽取單個雷管時不得強拉硬拽,應將成束的雷管順好,拉住前端腳線輕輕抽出。雷管抽出后腳線必須立即扭結短路。

(3)爆破母線必須采用銅芯雙股絕緣線,不得有破皮、明接頭,母線必須a.炮眼封泥應用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分,應用粘土炮泥或用不燃性的,可塑性松散材料制成的粘土炮泥封實。嚴禁用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料作炮眼封泥。對無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴禁爆破。

(4)、爆破作業由爆破工擔任。爆破工經國家相應專職機構培訓合格,取得了爆破特種作業資格證書。爆破作業時爆破工持證上崗。

(5)、爆破作業認真執行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,瓦斯員在裝藥和爆破前認真檢查了爆破地點附近20米以內風流中的瓦斯濃度,均符合《煤礦安全規程》對瓦斯濃度的規定。爆破作業編制了爆破作業說明書,爆破工依照說明書進行爆破作業。

(6)、按《煤礦安全規程》要求,把炮眼充填好,未用煤塊、煤粉或藥卷紙等可燃物當炮泥充填炮眼;無炮泥、炮泥不足或炮眼充填不實,未進行爆破。

(7)、井下爆破使用煤礦許用發爆器、煤礦許用電雷管和炸藥。發爆器由專人專用,發爆器鑰匙由放炮員隨身攜帶,不到充電爆破時不得插入發爆器。在充電爆破前,爆破母線、雷管腳線都是懸空并扭結短路。

(8)、爆破前安全員對爆破地點附近的安全狀況進行了專門的檢查,班組長安排專人進行爆破警戒,爆破后警戒員由班組長親自通知撤回。

4.3?事故應急措施

1)爆破事故應急救援處理程序

出現爆破事故后,井下帶班領導、安全員應在確保安全的前提下第一時間趕到現場,確認事故情況,并有序的組織井下作業人員進行撤離,同時及時將事故情況反饋到井口值班室,具體處置措施如下:

(1)應急救援人員安全防護措施

a、首先進入現場須佩戴氣體檢測儀器,避免炮煙中毒。

b、進入救援現場必須正確佩戴勞動防護用品,確保救護人員個人安全;

c、處理爆破事故過程中,救護人員要有專人檢查和觀察頂板情況,發現異常,立即撤出救護人員。

d、不能及時處理的盲炮,必須在附近設有明顯標志,并采取相應措施。處理盲炮時,禁止無關人員在附近做其他工作。盲炮處理后,要檢查和清理殘余未爆破器材,確認安全后,方可撤去警戒標志,進行生產作業。

(3)由礦搶險救災指揮部根據事故的危害程度,研究決定采取的現場應急處置措施,啟動應急預案。相關部門要做好搶險救災的設備、資料、圖紙的準備工作;

(4)礦調度室要立即通知作業采掘區隊、相關科室負責人及其他人員在調度室集聚待命;

(5)搶險救災指揮部責令相關部門查清傷亡人數。

2)爆破事故現場處置措施

(1)處理瓦斯、爆破事故的主要任務是:搶救遇險人員及恢復通風等,在其他救援隊伍沒趕到的情況下,現場作業人員首先要在事故發生后的第一時間展開自救互救;

(2)探明冒頂區范圍和被埋、壓、堵的人數及其所在的位置,并分析搶救處理條件,根據事故現場實際情況采用不同搶救方法;

(3)迅速恢復冒頂區的通風,如不能恢復,則必須利用壓風管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣;

(4)巷道維修工作發生冒頂時可從兩端開始向冒頂區進行支護處理,處理冒頂時首先清理出搶救人員的通道和退路;

(5)對于極難處理的冒頂事故區,由現場總指揮下達處理決策,必要時可以向遇險人員處開掘專用小巷道;

(6)在搶救遇險人員時,必須有專人檢查和監視冒頂區及周圍的頂板情況,加強支護,防止發生二次冒頂;

(7)當冒落的巖石埋住、壓住人時,不可驚慌,要在有經驗的班長、組長或老工人的指揮下,嚴密監視冒落的頂板及兩幫情況,先由外向里進行臨時支護,打通安全退路,防止頂板繼續冒落傷人,再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險者;

(8)搶救時要仔細分析遇險者的位置和被壓情況,盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態,小心謹慎地把遇險者身上的石塊搬開,救出傷員。若石塊太大,應多人用撬杠、千斤頂等工具從四周將大石塊抬起,用木柱支牢,再將傷員救出,千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法,以免加重遇險者的傷勢;

(9)救出傷員后及時進行止血、包扎、骨折固定等救護措施,發生休克時要及時予以搶救,并迅速送往醫院急救。

(10)若跨面、冒頂將人員堵在獨頭巷道內,被堵人員要沉著、冷靜,不要驚慌混亂,要找安全地點,根據現場情況進行自救;

(11)若冒頂面積較大,處理時間較長,被堵人員要靜臥休息,盡量減少氧氣消耗,有壓風管路時,可打開閥門,要注意節約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大,有可能打通出口時,應由有經驗的老工人監視頂板,其他人員采取輪流刨扒的方法進行自救,并間斷性的敲打金屬管道,向外發出求救信號。

5?技術保障

1)該管控方案必須由生產副礦長負責組織,相關部門人員配合,根據3104工作面實際情況,共同編制防范措施及處置方案。

2)在防范措施及處置方案出臺后,相關單位要認真學習實施方案的內容和防范設施。

3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關責任人應經常深入作業現場,積極發現管控方案中的不足,并及時進行修改補充。

6?資金保障

1)在管控方案出臺后,施工負責人要對方案中涉及到的防范設施積極進行儲備。

2)如有需要購進的設備,相關責任部門積極聯系采購部門進行購進,在防范設施到位后方可組織施工。

3)資金從安全費用中提取,由財務科進行保障,預計費用5萬元。