前廳店長工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的方針政策;
2、組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營指標(biāo)與利潤指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;保持良好的顧客滿意度;
4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的開展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營運工作的順暢和穩(wěn)定;
5、店面團(tuán)隊建設(shè),指導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展下屬;
6、負(fù)責(zé)整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的方針政策;
7、負(fù)責(zé)店面員工的工作職責(zé)與職位要求;
8、維持門店最高的QSC標(biāo)準(zhǔn);
9、能獨立處理門店的基本外關(guān)系
職位要求
1、具有3年以上餐飲行業(yè)管理工作經(jīng)驗;
2、具有敏銳的市場洞察力和較強(qiáng)的執(zhí)行能力,十分熟悉餐飲公司門店的管理及營運;
3、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識、責(zé)任感和團(tuán)隊精神;
4、反應(yīng)靈敏,能獨立處理突發(fā)事件;
5、良好的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的親和力、溝通能力。
6、熟練操作Windows操作系統(tǒng)、Office辦公軟件。
篇2:酒店前廳服務(wù)主管職責(zé)
前廳服務(wù)主管職責(zé)
1、貫徹落實餐飲部的銷售策略和計劃,向上對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé),直接下屬交前廳服務(wù)領(lǐng)班。
2、負(fù)責(zé)本部服務(wù)員招聘工作的面試和員工的培訓(xùn)、調(diào)配、考勤等日常管理工作,狠抓酒店正規(guī)化管理服務(wù)規(guī)范的落實,把建立正規(guī)化的管理秩序當(dāng)作自己的重要職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)的宣傳,策劃和公關(guān)、銷售工作。
4、熟悉客戶檔案,最大限度的了解客人情況,征求客戶意見及時向經(jīng)理和有關(guān)部門反饋。
5、及時處理賓客投訴,并認(rèn)真查明原因,落實責(zé)任,建立賓客投訴處理檔案。
6、樹立以賓客為中心的思想,認(rèn)真協(xié)調(diào)后臺,服務(wù)和保障口的關(guān)系,促進(jìn)個項工作的順利開展。
7、注意嚴(yán)格控制物料消耗和損耗,厲行節(jié)約,減少浪費。
8、教育并監(jiān)督本部員工認(rèn)真落實安全措施,杜絕一切事故的發(fā)生。
9、完成經(jīng)理、副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
篇3:前廳部內(nèi)部管理制度
前廳部內(nèi)部管理制度
1:員工寫錯房卡,每三次在月終業(yè)績考評中扣1分;
2:巡查人員在巡查時沒有發(fā)現(xiàn)的,每三個在月中業(yè)績考評中扣1分;
3:寫錯房卡實行累加制,達(dá)到3次扣1分并處罰;
4:寫錯房卡造成重大失誤的,1次扣1分,并加罰單;
5:寫錯房卡在工作報告中沒有反映,被其它部門反映的1次扣1分;
6:員工在工作中發(fā)現(xiàn)一些問題沒有及時上報的,2次扣1分;
7:屬于工作范圍內(nèi)的工作沒有完成的,1次扣1分;
8:月終總評時扣分超過10分的,工資降低1個級別;
9:在帶客過程中不積極主動、不與客人溝通,或不提醒客人的,每發(fā)現(xiàn)3次扣1分,造成嚴(yán)重失誤的每1次扣1分,并追加罰單;
10:站位、迎客不積極主動的,禮貌規(guī)范不到位的,每2次扣1分