測評項目經(jīng)理58同城北京五八信息技術(shù)有限公司,58,58同城,五八信息技術(shù)崗位描述:

1、評估銷售端提供的測評類(筆面試為主)商機,并做可行性分析

2、針對評估可行的商機提供具體可操作的解決方案和報價

3、參與項目前期競標(biāo)的方案制作、講標(biāo)以及技術(shù)談判過程

4、陪同銷售進(jìn)行客戶拜訪,了解客戶實際需求

5、針對客戶需求,明確測評目標(biāo),并明確各個環(huán)節(jié)具體實施細(xì)則

6、在項目進(jìn)程中,與客戶保持緊密溝通

7、組織并執(zhí)行筆面試落地項目,包括場地、試題、人員安排、物料準(zhǔn)備等

8、提供項目總結(jié)

任職資格:

1、重點高校本科及以上學(xué)歷,人力資源、心理學(xué)、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;

2、有2年人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,具備測評項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、有優(yōu)異的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊協(xié)作精神;

4、能承受較大的工作壓力。

篇2:工作績效測評標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理秘書

總經(jīng)理秘書工作績效測評標(biāo)準(zhǔn)

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準(zhǔn)備

1.正確掌握秘書工作的內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計劃。

2.接到任務(wù)或工作后,及時地與同事及其他協(xié)作者取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進(jìn)行。

3.在工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,提高工作效能。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達(dá)到工作目的有效地運用各種方法。

5.當(dāng)接到工作任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實可行的計劃。

6.當(dāng)被授予的工作有困難時,能夠很快打破傳統(tǒng)的方式,尋找新的解決辦法。

7.工作前檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否正確。

8.對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的活動預(yù)先做好準(zhǔn)備,配合和部門工作。

*業(yè)務(wù)活動

1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常行政事務(wù)管理。

2.負(fù)責(zé)高層會議籌備和記錄。

3.參加商務(wù)談判與負(fù)責(zé)接待客戶來訪。

4.翻譯企業(yè)所需資料,對外交流時任翻譯。

5.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門、分支機構(gòu)以及與外部相關(guān)機構(gòu)的關(guān)系。

6.起草、傳遞、處理企業(yè)相關(guān)文件和資料文檔。

7.進(jìn)行物品及文檔的管理。

*工作效率

1.正確確認(rèn)秘書工作目標(biāo),并踏實的執(zhí)行完成。

2.仔細(xì)檢查秘書工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意。

3.預(yù)測可能發(fā)生的過失,并努力防范。

4.尊重他人構(gòu)想,并給予正確評價與吸收。

5.記錄和報告上沒有錯誤,且速度快。

6.在工作中能隨機應(yīng)變,達(dá)到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協(xié)調(diào)時,能很好的把握自己的目標(biāo)。

8.仔細(xì)聆聽上級指示、命令,并詳細(xì)記錄。

9.工作方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

10.以執(zhí)行上級命令為中心,按時按量完成各項任務(wù)。

11.協(xié)調(diào)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力一致將工作完成。

12.隨時向上級報告工作進(jìn)度,并聽從修正意見。

*成果

1.秘書工作成果。成效達(dá)到預(yù)期的目的或計劃的要求。

2.及時整理秘書工作中的心得體會,為以后工作創(chuàng)造良好條件。

3.工作總結(jié)報告及時、準(zhǔn)確、真實。

4.通過工作,大大提高了秘書工作熟練度和技能。

5.通過工作,上級的命令指示在最短時間傳達(dá)并完成。

6.通過工作,減輕了上級的工作負(fù)擔(dān),日常管理井然有序。

篇3:績效測評標(biāo)準(zhǔn):銷售部經(jīng)理

銷售部經(jīng)理績效測評標(biāo)準(zhǔn)

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務(wù)工作

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員,共同制定年度銷售計劃并將目標(biāo)任務(wù)下達(dá)具體到人。

2.制定市場推廣促銷計劃和預(yù)算,把握行銷范圍,實施市場銷售調(diào)查。

3.編制年度銷售預(yù)測和銷售費用預(yù)測。

4.與廣告商和經(jīng)銷代理商一起研究廣告設(shè)計、節(jié)目安排和其他宣傳活動。

5.搜集產(chǎn)品市場情報,進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時作出反應(yīng)。

6.根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出產(chǎn)品意見,以迎合經(jīng)常變化的市場需求。

7.根據(jù)市場產(chǎn)品信息、市場動態(tài)信息,及時調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)。

8.管理各經(jīng)銷部門的目標(biāo)完成情況、計量情況,及時指導(dǎo),防止配額不均和價格混亂。

9.嚴(yán)格把握資金運轉(zhuǎn)和賬款回收,及時統(tǒng)計銷售業(yè)績,并就銷售情況做嚴(yán)密分析。

10.做好營銷參謀,發(fā)掘潛在客戶和消費者。

11.與市場部配合進(jìn)行通路政策設(shè)計與完善。

12.協(xié)助營銷總監(jiān)了解企業(yè)競爭對手產(chǎn)品競爭優(yōu)勢、特色等信息,分析競爭狀況,組織制定出有競爭力的促銷方案,維護(hù)企業(yè)的市場地位。

13.合理調(diào)配內(nèi)部人員,形成一個科學(xué)的有層次的人員結(jié)構(gòu)。

14.及時向產(chǎn)品部門反饋有關(guān)產(chǎn)品信息,促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)。

15.深入了解客戶需求,制定行之有效的促銷方案,及時做好客戶回訪和售后服務(wù)工作。

16.審定并組建營銷分公司、直屬經(jīng)營部及辦事處。

17.制定員工教育培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)訓(xùn)練銷售管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

*管理監(jiān)督

1.領(lǐng)導(dǎo)上能令行禁止,確保目標(biāo)與計劃的實現(xiàn)。

2.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

3.了解下屬管理人員的需求與動機,正確引導(dǎo)他們的行為。

4.很據(jù)企業(yè)管理制度,正確制定本部門銷售細(xì)則,全面計劃、合理安排部門工作,并監(jiān)督和項工作的執(zhí)行。

5.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù),督促各項工作及時圓滿完成。

6.建立健全市場銷售、調(diào)查、信息網(wǎng)絡(luò),對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估,并不斷改進(jìn)和提升。

7.利用各種方法激勵下屬努力工作,鼓勵相互協(xié)作的精神。

8.主持制定完善的管理制度,嚴(yán)格獎懲措施。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.以組織的一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。

2.正確、及時使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵兩種手段,調(diào)動下屬的工作積極性。

3.客觀的考核下屬各方面的工作能力,工作績效,并提出改進(jìn)措施。

4.積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的商品知識、銷售知識技能和各方面素質(zhì)。

5.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章,教育下屬了解各目標(biāo)市場所在地的法律、稅收、證券、價格等方面的規(guī)范。

6.及時做好銷售事務(wù)與企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),極力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系。

7.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確解決方案。

8.評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并合理調(diào)配內(nèi)部人員,使工作協(xié)調(diào)高速。

*審查報告

1.提出市場開發(fā)、利潤提高、廣告宣傳、回收管理的方針性報告。

2.提出各項市場推進(jìn)計劃報告。

3.及時向上級作出準(zhǔn)確、真實的銷售報告。

4.審查銷售和廣告費用控制報告。

5.收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場推進(jìn)銷售報告。

6.審查市場銷售的財務(wù)報告。

7.審查各營銷分公司、直屬經(jīng)營部、直屬辦事處的市場推進(jìn)和市場銷售報告。

8.聽取下屬有關(guān)工作情況的報告,并給予相應(yīng)指示。

9.審查有關(guān)客戶的投訴、建議等信息反饋報告。

10.審查銷售計劃、利潤執(zhí)行報告。

11.審查控制手段報告的價值。

12.審查培訓(xùn)計劃落實的情況。

13.審查下屬是否正確認(rèn)識工作的意義,是否努力取得最佳業(yè)績。

14.審核部門工作成績是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求。