績效專員崗位職責任職條件以及應具備的能力
績效專員含義
績效專員,是指企業中協助績效主管完善績效考核制度和對職工績效進行考核和評估的人員。
績效專員的直接上級是績效主管,同級職位有招聘專員、培訓專員、薪酬福利專員、員工關系專員等。
績效專員崗位職責
1.在充分了解企業業務流程的基礎上協助績效主管設計業績評價體系和制定考核指標,完善績效考核制度;
2.協助領導組織績效考核工作,按照績效考核制度督促各部門按時完成績效考核工作,收集考核數據,并整理和評分,協調處理考核異常或投訴情況;
3.負責考評數據的整理和歸檔工作,對相關文檔進行有效的管理;
4.負責考核結果的分析評估工作,為領導決策提供信息支持;
5.負責協助領導對績效考核指標的不斷完善更新;
6.為各部門的負責人提供績效管理與考核的業務咨詢和指導工作;
7.完成領導交給的其他任務。
績效專員應具備的能力
1.具備人力資源管理的專業知識,熟練掌握績效考核的流程與標準;
2.熟練掌握績效考核結果的評估與分析方法;
3.具備良好的邏輯思維能力,能發現問題并找出問題產生的原因,從而解決問題;
4.具備良好的人際關系處理能力;
5.具備良好的溝通協調能力和解決問題的能力;
6.具備團隊合作的精神。
績效專員任職條件
1.人力資源管理、企業管理、心理學相關專業本科以上學歷;
2.具有1年以上績效管理工作經驗;
3.熟悉績效考核相關法律法規政策,掌握績效考核的流程與方法;
4.具備良好的文字功底,能進行公文寫作;
5.較高的計算機操作能力,能熟練操作人力資源信息系統;
6.工作認真、細致,具有高度的工作責任心。
績效專員職業發展
績效專員的職業發展方向有2個,一是朝著管理方向發展,成為績效主管;二是朝著咨詢方向發展,成為績效考核咨詢師或者人力資源管理咨詢師。績效專員的發展時間一般為2-3年,績效專員從事本職位2-3年,一般可以做到主管的位置。
績效專員收入
績效專員月收入一般在2000-8000元之間,地區、企業性質以及個人的工作經驗能力是影響績效專員收入的重要因素,一線城市收入普遍高于二三線城市,外企的收入高于私企或民企,外企月薪可達到5000-8000元,民企或者私企收入一般在3000元左右。成為績效主管可以在收入上得到提高。求職者可以到好獵頭網求職,對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。
篇2:油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書
油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書
7、績效管理專員
基本信息
崗位名稱:績效管理專員所在部門:企業發展室
匯報關系:
直接上級:企業發展室主任直接下級:所有員工
崗位目的:
負責組織公司的績效考核
崗位職責:
序號職能領域主要職責
1、績效體系建設
"負責分解目標責任書的內容
"制定績效考核指標體系
2、績效管理
"組織對所屬各機構、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況進行考核
"組織進行各部門及員工的績效分析,總結成功經驗,分析落后原因,提出改進措施
3、績效申訴處理
"負責處理各部門對績效考核結果提出的申訴
4、其他"完成領導交辦的其他工作
任職資格:
學歷及專業:大專及以上學歷
經驗行業經驗:
"2年及以上人力資源或企業管理相關工作經驗
專業經驗
管理經驗
知識行業知識
"熟悉各種績效評價方法,熟悉績效管理流程
"人力資源管理理論基礎扎實
專業知識
公司知識
技能素質能力
"具有良好的職業操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩重
"具有強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強
"具有較強的組織協調與溝通能力
"熟練掌握常用辦公軟件的應用
外語能力
IT能力
特殊工作環境
/
簽字確認
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。
篇3:工作績效測評標準:薪酬專員
薪酬專員工作績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*受命準備
1.正確掌握薪酬指定內容,并制定相應的工作計劃。
2.正確掌握上級指示,并及時、正確傳達。
3.接到薪酬設計任務或工作后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。
4.迅速、恰當的處理工作中的失敗與失誤。
5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的有效地運用各種方法。
6.當接到薪酬調整工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。
7.能在薪酬設計工作之前擬定階段性進展報告,聯絡、協商重點。
8.薪酬設計前檢查和確認工作內容和方法是否對路。
*業務活動
1.制定適合公司發展戰略的薪資制度及福利體系。
2.負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發放。
3.按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫。
4.負責社會福利費繳納等相關工作。
5.在人力資源部經理的指導下負責公事C&B預算、統計及周期性數據分析。
6.協助人力資源部經理一起完善人力資源管理制度,并制定相關的改進方案。
*工作效率
1.正確確認薪酬管理工作目標,并踏實的執行完成。
2.檢查薪酬管理工作中的細節,并在工作中著重注意不重復出現小錯誤。
3.預測可能發生的過失,并努力防范。
4.注重薪酬管理工作改進,使工作效率不斷提高。
5.做好薪酬管理的準備,并有效地進行工作。
6.能積極與其他人員或上級交流思想,了解人員對薪酬的滿意度。
7.薪酬設計方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。
*成果
1.薪酬管理成果、成效達到預期的目的或計劃要求。
2.薪酬管理總結報告及時、準確、真實。
3.通過工作,大大提高了薪酬管理熟練度和技能。
4.通過調查,制定薪酬的標準。
5.薪酬制度科學合理。