培訓績效專員崗位職責

崗位職責:

1、績效考核

(1)績效考評體系的建設,主要包括:協助上級起草績效考評方案、制定績效考評標準、選擇設計個性化績效考評方法;

(2)參加實施績效考評工作,主要包括:考評的溝通與反饋,結果的統計和分析;

(3)對各部門的考核過程進行跟蹤;

(4)對考核檔案進行分類整理,為員工的獎懲、晉升、降職提供依據;

(5)搜集各部門的業績指標,制作各崗位的績效考核表;

2、培訓

(1)協助總監編寫企業培訓規范、培訓流程、員工培訓計劃、培訓方案,并經批準后實施。

(2)員工培訓的管理和執行,跟蹤評估員工培訓的實施過程及效果,結合員工建議,提出相應優化和改進建議;

(3)深入業務部門溝通,制作培訓資料和課件,協調講師資源,完善和規范新員工培訓相關體系與流程。

3、員工關系

(1)負責員工五險一金相關業務操作,熟悉業務操作流程及當地政府相關規定;

(2)入、離職手續辦理和流程優化,撰寫員工入職指南等必要信息,調研、策劃并落地入職體檢項目,提高員工入職的滿意度。

4、上級安排的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學歷,專業不限,人力資源、勞動與社會保障、勞動關系等相關專業優先

2、熟悉企業績效、培訓業務流程,1年及以上相關工作經驗;

3、具備良好的溝通交流能力,工作原則性和責任心強;

4、熟悉國家及地方勞動人事相關法律法規和政策。

培訓績效專員崗位

篇2:油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書

油品調運分公司企業發展室績效管理專員職責說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員所在部門:企業發展室

匯報關系:

直接上級:企業發展室主任直接下級:所有員工

崗位目的:

負責組織公司的績效考核

崗位職責:

序號職能領域主要職責

1、績效體系建設

"負責分解目標責任書的內容

"制定績效考核指標體系

2、績效管理

"組織對所屬各機構、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況進行考核

"組織進行各部門及員工的績效分析,總結成功經驗,分析落后原因,提出改進措施

3、績效申訴處理

"負責處理各部門對績效考核結果提出的申訴

4、其他"完成領導交辦的其他工作

任職資格:

學歷及專業:大專及以上學歷

經驗行業經驗:

"2年及以上人力資源或企業管理相關工作經驗

專業經驗

管理經驗

知識行業知識

"熟悉各種績效評價方法,熟悉績效管理流程

"人力資源管理理論基礎扎實

專業知識

公司知識

技能素質能力

"具有良好的職業操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩重

"具有強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強

"具有較強的組織協調與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應用

外語能力

IT能力

特殊工作環境

/

簽字確認

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。

篇3:工作績效測評標準:薪酬專員

薪酬專員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握薪酬指定內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確掌握上級指示,并及時、正確傳達。

3.接到薪酬設計任務或工作后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.迅速、恰當的處理工作中的失敗與失誤。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的有效地運用各種方法。

6.當接到薪酬調整工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.能在薪酬設計工作之前擬定階段性進展報告,聯絡、協商重點。

8.薪酬設計前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.制定適合公司發展戰略的薪資制度及福利體系。

2.負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發放。

3.按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫。

4.負責社會福利費繳納等相關工作。

5.在人力資源部經理的指導下負責公事C&B預算、統計及周期性數據分析。

6.協助人力資源部經理一起完善人力資源管理制度,并制定相關的改進方案。

*工作效率

1.正確確認薪酬管理工作目標,并踏實的執行完成。

2.檢查薪酬管理工作中的細節,并在工作中著重注意不重復出現小錯誤。

3.預測可能發生的過失,并努力防范。

4.注重薪酬管理工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好薪酬管理的準備,并有效地進行工作。

6.能積極與其他人員或上級交流思想,了解人員對薪酬的滿意度。

7.薪酬設計方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.薪酬管理成果、成效達到預期的目的或計劃要求。

2.薪酬管理總結報告及時、準確、真實。

3.通過工作,大大提高了薪酬管理熟練度和技能。

4.通過調查,制定薪酬的標準。

5.薪酬制度科學合理。