人力資源績(jī)效專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、績(jī)效考核

(1)績(jī)效考評(píng)體系的建設(shè),主要包括:協(xié)助上級(jí)起草績(jī)效考評(píng)方案、制定績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、選擇設(shè)計(jì)個(gè)性化績(jī)效考評(píng)方法;

(2)參加實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作,主要包括:考評(píng)的溝通與反饋,結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析;

(3)對(duì)各部門(mén)的考核過(guò)程進(jìn)行跟蹤;

(4)對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理,為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、降職提供依據(jù);

(5)搜集各部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表;

2、培訓(xùn)

(1)協(xié)助總監(jiān)編寫(xiě)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)范、培訓(xùn)流程、員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(2)員工培訓(xùn)的管理和執(zhí)行,跟蹤評(píng)估員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程及效果,結(jié)合員工建議,提出相應(yīng)優(yōu)化和改進(jìn)建議;

(3)深入業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,制作培訓(xùn)資料和課件,協(xié)調(diào)講師資源,完善和規(guī)范新員工培訓(xùn)相關(guān)體系與流程。

3、員工關(guān)系

(1)負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金相關(guān)業(yè)務(wù)操作,熟悉業(yè)務(wù)操作流程及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定;

(2)入、離職手續(xù)辦理和流程優(yōu)化,撰寫(xiě)員工入職指南等必要信息,調(diào)研、策劃并落地入職體檢項(xiàng)目,提高員工入職的滿意度。

4、上級(jí)安排的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,人力資源、勞動(dòng)與社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2、熟悉企業(yè)績(jī)效、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、具備良好的溝通交流能力,工作原則性和責(zé)任心強(qiáng);

4、熟悉國(guó)家及地方勞動(dòng)人事相關(guān)法律法規(guī)和政策。

人力資源績(jī)效專員崗位

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專員職責(zé)說(shuō)明書(shū)

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績(jī)效管理專員職責(zé)說(shuō)明書(shū)

7、績(jī)效管理專員

基本信息

崗位名稱:績(jī)效管理專員所在部門(mén):企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績(jī)效考核

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績(jī)效體系建設(shè)

"負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容

"制定績(jī)效考核指標(biāo)體系

2、績(jī)效管理

"組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核

"組織進(jìn)行各部門(mén)及員工的績(jī)效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

3、績(jī)效申訴處理

"負(fù)責(zé)處理各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

"2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

"熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法,熟悉績(jī)效管理流程

"人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

"具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重

"具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

"具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語(yǔ)能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說(shuō)明書(shū)是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

篇3:工作績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):薪酬專員

薪酬專員工作績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

被測(cè)評(píng)人:測(cè)評(píng)人:

測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:

*受命準(zhǔn)備

1.正確掌握薪酬指定內(nèi)容,并制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。

2.正確掌握上級(jí)指示,并及時(shí)、正確傳達(dá)。

3.接到薪酬設(shè)計(jì)任務(wù)或工作后,及時(shí)地與同事及其他協(xié)作者取得聯(lián)系,協(xié)商一致,使工作順利進(jìn)行。

4.迅速、恰當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械氖∨c失誤。

5.正確理解工作會(huì)議精神與目的,為達(dá)到工作目的有效地運(yùn)用各種方法。

6.當(dāng)接到薪酬調(diào)整工作任務(wù)后,能很快的分析其整體情況與結(jié)構(gòu),制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

7.能在薪酬設(shè)計(jì)工作之前擬定階段性進(jìn)展報(bào)告,聯(lián)絡(luò)、協(xié)商重點(diǎn)。

8.薪酬設(shè)計(jì)前檢查和確認(rèn)工作內(nèi)容和方法是否對(duì)路。

*業(yè)務(wù)活動(dòng)

1.制定適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪資制度及福利體系。

2.負(fù)責(zé)公司員工每月薪資計(jì)算、考勤及薪資福利的發(fā)放。

3.按時(shí)完成勞動(dòng)費(fèi)用分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

4.負(fù)責(zé)社會(huì)福利費(fèi)繳納等相關(guān)工作。

5.在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公事C&B預(yù)算、統(tǒng)計(jì)及周期性數(shù)據(jù)分析。

6.協(xié)助人力資源部經(jīng)理一起完善人力資源管理制度,并制定相關(guān)的改進(jìn)方案。

*工作效率

1.正確確認(rèn)薪酬管理工作目標(biāo),并踏實(shí)的執(zhí)行完成。

2.檢查薪酬管理工作中的細(xì)節(jié),并在工作中著重注意不重復(fù)出現(xiàn)小錯(cuò)誤。

3.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的過(guò)失,并努力防范。

4.注重薪酬管理工作改進(jìn),使工作效率不斷提高。

5.做好薪酬管理的準(zhǔn)備,并有效地進(jìn)行工作。

6.能積極與其他人員或上級(jí)交流思想,了解人員對(duì)薪酬的滿意度。

7.薪酬設(shè)計(jì)方法正確合理,時(shí)間和金錢(qián)使用十分有效。

*成果

1.薪酬管理成果、成效達(dá)到預(yù)期的目的或計(jì)劃要求。

2.薪酬管理總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

3.通過(guò)工作,大大提高了薪酬管理熟練度和技能。

4.通過(guò)調(diào)查,制定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。

5.薪酬制度科學(xué)合理。