領導力培訓崗位職責

工作職責:

1、設計和實施領導力咨詢項目;

2、優化基干領導力發展體系和項目實施;

3、負責與集團基干相關的內外部資源有效管理、引進和利用。

工作要求:

1、本科及以上學歷;

2、8年以上相關工作經驗;英語聽說讀寫流利;

3、對培訓工作有深厚興趣,志愿在培訓管理方向上發展;

4、熟練掌握培訓需求調研分析、人才測評和組織發展,培訓組織及效果評估等技能;

5、優秀的溝通能力和影響力,跨團隊項目管理能力,以及內外部資源整合能力;

6、咨詢公司背景優先。工作職責:

1、設計和實施領導力咨詢項目;

2、優化基干領導力發展體系和項目實施;

3、負責與集團基干相關的內外部資源有效管理、引進和利用。

工作要求:

1、本科及以上學歷;

2、8年以上相關工作經驗;英語聽說讀寫流利;

3、對培訓工作有深厚興趣,志愿在培訓管理方向上發展;

4、熟練掌握培訓需求調研分析、人才測評和組織發展,培訓組織及效果評估等技能;

5、優秀的溝通能力和影響力,跨團隊項目管理能力,以及內外部資源整合能力;

6、咨詢公司背景優先。

篇2:《突破性領導力課程》(教練技術)培訓方案

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《突破性領導力課程》（教練技術）培訓方案

（11天6夜或14天9夜）

鄭奕老師定向定制課程

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一、課綱介紹

本課程總共三個階段，每個階段安排如下：

第一階段：發現之旅---突破性領導力體驗式研討會（基礎課程）

課時：２天１夜

第二階段：蛻變之旅---突破性領導力體驗式研討會（深進課程）

課時：３天２夜（或5天4夜）

第三階段：生命之旅----突破性領導力體驗式研討會（知行合一）課時：三個月每月２天１夜，小計6天3夜

課程內容介紹：

《突破性領導力》課程是目前國內最具震撼力的課程之一，被評為“2005年度中國十大影響力品牌”，被譽為是“成功人士和追求成功的人一生必須要上一次的課程”，是美國前總統、20**年諾貝爾和平獎獲得者吉米·卡特先生極力向全世界企業家推薦的課程。

產生背景：西方教練技術的起源

經濟從西方工業革命開始的對機器的革新和管理,到后來發展制度化標準化的管理,然而隨著二戰后美國經濟的高速的發展,現有的管理模式已無法承載企業快速的發展的需要,“以人為本”的管理模式應運而生。人是一切的根本，任何管理模式忽略了人的因素，都無法從根本上解決發展中的缺陷，從而最終導至失敗。

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教練技術成為一門通過完善心智模式來發揮潛能，提升效率的管理技術。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令被教練者有效達到目標。

它的核心內容是：教練以中立的身份，通過運用聆聽、發問等教練技巧反映出被教練者的心態，從而區分其行為是否有效，并給予直接的反饋，使其洞悉自己、及時調整心態、清晰目標、激發潛能，以最佳狀態去創造成果。

教練技術被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。

對企業而言，它是創建“學習型組織”和落實調適性領導力的有效工具。

對個人而言，它可以激發個人潛能，讓人創造佳績。

通過10多年的發展，教練技術目前已逐漸成為一個新的行業和專業，它除了應用于企業管理外，還廣泛應用于心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。

教練對焦點的洞察，和中國禪宗直指人心的教育方式非常相似。所以后來國內一些教練把禪宗也作為上專業教練課的一小部分內容。

進入中國的背景及契機：

中國隨著gg開放逐漸從計劃經濟過度到以經濟為主導的市場經濟，到今天整整30年了，原本對中國經營者來說就沒有一套可更好可借鑒的管理模式，許多靠幾個朋友或夫妻或兄弟發展起來的企業，發展到了中小型時，無論對經營者還是對企業更進一步的發展都到了一個瓶頸，就算一些大型企業，如何能在這個瞬息萬變充滿競爭和挑戰的商業競技場中可持續發展，對任何一個經營都來說都是面臨的亟待面對穿越的一個坎。

“突破性領導力”這套課程就是吸收了教練技術的精華，同時緊密結合了中國經濟發展的國情及傳統文化，經過許多心理學家，經濟學家，

篇3:創新思維與領導力管理技能培訓孫老師簡介

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孫學敏簡介

教授、管理學博士，著名實戰派戰略思想家。

國資委總裁班領導力課程主講老師。全國領導科學學會、全國政策科學

學會理事，中國管理研究院研究員，遼寧省領導科學學會秘書長、沈陽啟智

慧達管理咨詢有限公司首席導師。曾任教東北師范大學、政府官員與國有企

業高管，現同時擔任多家大型企業集團高級顧問，人民大學、廈門大學、遼

寧大學、東北大學等十余所高校客座教授。

孫學敏教授深諳企業管理精髓，將咨詢與培訓結合起來，十多年來一直從事企業文化構建和實施、企業戰略管理、管理者領導力、團隊建設方面的研究、實踐和講學。是目前中國管理咨詢領域里為數不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓專家之一。

主要著作：《中國領導思想史》、《領導者戰略思維讀本》等等

品牌課程

《加強企業文化建設提升企業軟實力》《領導者的戰略思維》《領導方法與領導藝術》《領導者的問題分析與解決》《有效溝通與協調》《如何構建領導者權威》

《有效授權與激勵--打造高績效團隊》《從技術走向管理》

《培育執行文化--強化執行力》《如何做一名優秀的中層管理者》

《創新思維與創新管理》

長期合作伙伴：

·國資委總裁班――《領導藝術提升與自我修煉》

·國家林業局森防總站

紅塔集團

中科院沈陽分院

·建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行培訓班――《執行力》

·遼寧省銀行業協會――《領導者的職業素養》

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·廣發銀行――《加強企業文化建設提升企業軟實力》

·遼寧文學院

·安徽行政學院安徽經濟管理（干部）學院――《領導者的戰略思維》

·內蒙古赤峰供電系統――《執行力建設》

·鞍山供電公司通遼供電公司

·遼寧社會科學院――《培養和提高戰略思維》

·沈陽化工研究院――《從技術走向管理》

·沈煤集團――《提升管理者的戰略思維能力》

·沈陽電信工程局――《有效授權，打造高績效團隊》

·沈陽鐵路局――《執行力與戰略思維》

部分客戶：

金融、證券類：建設銀行、人民銀行、浦發銀行、廣發銀行、中行、東亞銀行、大連銀行、中信銀行、葫蘆島銀行、農行、盛京銀行、營口銀行、阜新銀行、撫順銀行、哈爾濱銀行、浦發銀行、沈陽市信合、興業銀行、錦州銀行、工行、郵儲、鞍山銀行、中信銀行、省銀協、銀河證券、華泰證券、招商證券

郵政、通信類：北京郵政、遼寧郵政、吉林郵政、中國聯通、中國移動、天機通信

油田、電網類：遼油、中海油、大慶油田、東北電力、河北電力、南方電網、海南電力

航空、港口類：民航東北管理局、北航、南航、海航、三亞航空學院、桃仙機場、天津港、大連港

科技、電子、網絡類：聯想、惠普、三星、東軟、昂立、中企網、中培聯、諾基亞、清華同方、神州數碼

機械、化工、汽車類：中糧生化、三一重裝、中鐵九局、正大集團、遠大集團、魯能集團、冰輪集團、萬華集團、東宇集團、盛盟集團、沈飛集團、一汽集團、金杯客車

酒店、商旅類：營口京華酒店、時代廣場、三和策劃、儒商文化、名仕商務、萬事達集團

商業、百貨類：商業城、中興、樂購、卓展、歐亞、百信、多芬服飾、海陽國際紡織城、興隆大家庭

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食品、餐飲類：輝山乳業、蒙牛、全聚德、農心快食、味全乳業、百事可樂、皓月牛肉、哈啤集團、紅梅調味品、麥金利果醋、好利來、康師傅頂津、今麥郎面業、華潤雪花啤酒

醫藥、美容類：東北制藥、三生制藥、遼寧醫學院、奧悅集團、同仁堂

保險、地產類：泰康、中保人壽、平安保險、萬科地產、亞泰廣場、中海地產、國奧現代城

新聞、傳媒類：遼寧電視臺、北方傳媒、天一廣告、新華書店、環球演藝

外企類：LG、艾默生、西門子、日本電產、香格里拉、漢高樂泰、葛蘭素史克

機關、社團類：遼寧省財政局、地稅局、對外貿易經濟合作廳、保監局、銀監局、中小企業局、海南省公安廳、海南省交通廳、北京發改委、海南投資商會等近千家單位。

培訓現場：

遼寧省銀行業協會·銀行業服務培訓大綱研討會現場

電力集團高級管理人員培訓現場