領(lǐng)導(dǎo)力《總裁心思維:稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大綱(關(guān)彬)
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總裁“心”思維
稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講:關(guān)彬老師
被稱為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人,是如何成長(zhǎng)的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。
稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子基因就是:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的魅力和阿米巴經(jīng)營(yíng)的魔力。在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)下,在京瓷集團(tuán)稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實(shí)踐了阿米巴經(jīng)營(yíng)手法;及至第二電信的創(chuàng)建,也成功地導(dǎo)入了阿米巴經(jīng)營(yíng);而拯救航空巨無霸的日航,阿米巴經(jīng)營(yíng)更顯現(xiàn)出了其無比的功力;日航這個(gè)曾經(jīng)驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,虧損高達(dá)2.3萬億日元;日航自2011年阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入后至今,真的實(shí)現(xiàn)了人人都是經(jīng)營(yíng)者的夢(mèng)想,每年都獲得了不低于2位數(shù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(世界航空業(yè)平均利潤(rùn)2%)!
學(xué)習(xí)稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,便于對(duì)照作為標(biāo)桿來學(xué)習(xí)。
課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶頸,通過稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的案例式、切片式學(xué)習(xí),還原企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場(chǎng)景、解讀“中國(guó)企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局,使學(xué)員達(dá)到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使中國(guó)企業(yè)好風(fēng)借力、直上青云!
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?董事長(zhǎng)、總裁、人力副總、財(cái)務(wù)副總、營(yíng)銷副總、總裁助理、等高級(jí)管理人員
?各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部
?了解稻盛和夫身心成長(zhǎng)的過程;看稻盛和夫到底是神,還是人?從而揭示稻盛
和夫領(lǐng)導(dǎo)力的起源;
?了解稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心、內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu);揭示中國(guó)企業(yè)家對(duì)照學(xué)習(xí)的
標(biāo)尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容;
?對(duì)比稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué),徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學(xué)”、
“怎么用”四個(gè)問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力;
?建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“道”,助力開闊企業(yè)家視野,助力企業(yè)家提升境界,助力企
業(yè)家把管理變輕松,助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。變卓越領(lǐng)導(dǎo)力為企業(yè)優(yōu)異效益。
關(guān)于稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,獨(dú)創(chuàng)性提出:
?稻盛和夫的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力核心是稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
?稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力助力中國(guó)企業(yè)家彎道超車
?稻盛和夫的“事業(yè)基因”與“企業(yè)家工程”
?6或12小時(shí)
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※序言:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵,看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)如何與領(lǐng)導(dǎo)力理論的三個(gè)境界、五個(gè)層次、五個(gè)原則匹配出來最佳、最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的。
※上篇:稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力起源解碼
◆人生里程碑里孕育的領(lǐng)導(dǎo)力基因
◇苦難童年
◇求學(xué)之路
◇就業(yè)危機(jī)
◇歃血為盟
◇京瓷世界
◇第二電信
◇拯救日航
◆“小”故事彰顯的領(lǐng)導(dǎo)力
◇吸煙的故事
◇喝酒的故事
◇運(yùn)動(dòng)的故事
◇善變的稻盛
◇“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來
◆稻盛和夫的心力資源
◇信力、愿力、定力、慧力
◆稻盛和夫獨(dú)特的客戶思維
◇從60分到80分是什么思維
◇從100分到150分是什么思維
◆稻盛和夫的管理思維
◇關(guān)于目標(biāo),關(guān)于團(tuán)隊(duì)
◇關(guān)于干部管理
◇關(guān)于計(jì)劃與戰(zhàn)略與預(yù)算
◆稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)方針
◇實(shí)力主義與大家族主義
◇水庫式經(jīng)營(yíng)
◇搓繩捉賊與打飛石
篇2:《總裁心思維:稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力》大綱(關(guān)彬)
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總裁“心”思維
稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
被稱為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人,是如何成長(zhǎng)的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。
稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子基因就是:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的魅力和阿米巴經(jīng)營(yíng)的魔力。在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)下,在京瓷集團(tuán)稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實(shí)踐了阿米巴經(jīng)營(yíng)手法;及至第二電信的創(chuàng)建,也成功地導(dǎo)入了阿米巴經(jīng)營(yíng);而拯救航空巨無霸的日航,阿米巴經(jīng)營(yíng)更顯現(xiàn)出了其無比的功力;日航這個(gè)曾經(jīng)驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,虧損高達(dá)2.3萬億日元;日航自2011年阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入后至今,真的實(shí)現(xiàn)了人人都是經(jīng)營(yíng)者的夢(mèng)想,每年都獲得了不低于2位數(shù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(世界航空業(yè)平均利潤(rùn)2%)!
學(xué)習(xí)稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,便于對(duì)照作為標(biāo)桿來學(xué)習(xí)。
課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶頸,通過稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的案例式、切片式學(xué)習(xí),還原企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場(chǎng)景、解讀“中國(guó)企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局,使學(xué)員達(dá)到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使中國(guó)企業(yè)好風(fēng)借力、直上青云!
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?董事長(zhǎng)、總裁、人力副總、財(cái)務(wù)副總、營(yíng)銷副總、總裁助理、等高級(jí)管理人員
?各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部
?了解稻盛和夫身心成長(zhǎng)的過程;看稻盛和夫到底是神,還是人?從而揭示稻盛
和夫領(lǐng)導(dǎo)力的起源;
?了解稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心、內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu);揭示中國(guó)企業(yè)家對(duì)照學(xué)習(xí)的
標(biāo)尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容;
?對(duì)比稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué),徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學(xué)”、
“怎么用”四個(gè)問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力;
?建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“道”,助力開闊企業(yè)家視野,助力企業(yè)家提升境界,助力企
業(yè)家把管理變輕松,助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。變卓越領(lǐng)導(dǎo)力為企業(yè)優(yōu)異效益。
關(guān)于稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,獨(dú)創(chuàng)性提出:
?稻盛和夫的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力核心是稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
?稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力助力中國(guó)企業(yè)家彎道超車
?稻盛和夫的“事業(yè)基因”與“企業(yè)家工程”
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※序言:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵,看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)如何與領(lǐng)導(dǎo)力理論的三個(gè)境界、五個(gè)層次、五個(gè)原則匹配出來最佳、最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的。
※上篇:稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力起源解碼
◆人生里程碑里孕育的領(lǐng)導(dǎo)力基因
◇苦難童年
◇求學(xué)之路
◇就業(yè)危機(jī)
◇歃血為盟
◇京瓷世界
◇第二電信
◇拯救日航
◆“小”故事彰顯的領(lǐng)導(dǎo)力
◇吸煙的故事
◇喝酒的故事
◇運(yùn)動(dòng)的故事
◇善變的稻盛
◇“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸?!逼髽I(yè)宗旨的由來
◆稻盛和夫在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力的傳播
◇古有鑒真東渡今有稻盛西行
◇第一階段:20多年中國(guó)的足跡
◇第二階段:八次重大演講
◇盛和塾在中國(guó)
◆稻盛和夫獨(dú)特的客戶思維
◇從60分到80分是什么思維
◇從100分到150分是什么思維
◆稻盛和夫的管理思維
◇關(guān)于目標(biāo),關(guān)于團(tuán)隊(duì)
◇關(guān)于干部管理
◇關(guān)于計(jì)劃與戰(zhàn)略與預(yù)算
◆稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)方針