《你的夢想一定能實現》讀后感-稻盛和夫自傳

看了這本稻盛和夫寫的《你的夢想一定能實現》，我看到了他這些年來走的成功軌跡。而他的成功軌跡強烈的撼動了自己之前所學的那些“心靈”類的觀念。這種憾動并不在于改變了我對那些知識的認可，而是在于我看到了塑造一個真正的成功的人，一個具有高尚人格的人所應采用的方法。

顯然，從他的人生經歷當中，我看到他并沒有閱讀過太多關于成功學的東西，但是他讀的一本書對他的影響很大，而書中的理念便是心態具有無窮的力量。這種思想與吸引定律是相一致的。但是，從他的人生經歷當中，我看到的更多的并不是他如何去研究這一類思想的原理，而是不斷的通過改變自己的心態，塑著自己的人生。

從他的經歷中，不難發現，他從小并不是一個明顯具備成功特質的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特質，但是這一切都沒有阻礙他向前的發展。我學習了太多關于性格，關于人生，關于心靈等的道理，而這些也常使我掉入一個陷阱，那就是自認為自己并不具備所謂的“成功個性”，因而我需要不斷彌補，才能有較大的突破。而過份的關注這個“個性上的缺陷”不自覺得使我把更多的精力投入到一個虛假的命題上，那就是似乎我可以僅僅直接尋找改變性格的方法便可以改變命運。而我也認定自己，在沒有培養出“成功個性”之前，自己是無法成功的……。這一類的限制性信念嚴重的阻礙著我的發展，使我忘記了成長是人的本性。當然，不斷的反省是好的，但是不應該讓反省到的那些缺點影響到自己追求進步追求成功的信念。

從稻盛和夫的人生經歷當中，我看到那些成就偉業的人，小時候的性格未必一定很突出，有明顯的成功特質。這對于我來說，實在是太令我振奮的消息了。因為我一直覺得自己的性格不會成功，也一直為改善性格苦惱著，不斷的尋找著各種方法與途徑。但是，當我看到即便此前的性格并不具備成功特質，一樣可以通過不斷的努力完善它，塑造它的時候，我知道我不應該停留在原地轉圈了。是時候起程，為美好的未來拼搏了!從他人的生經歷中，我看到真正能夠推動人格的健全，性格的完善的方法，最有效的便是工作!在全力以赴的工作中，在對一個富有意義的目標的追求中，人的性格、人格是在不斷的提升的。

回顧這些年來我的生存狀態，不知道從什么時候開始，我停止了用努力工作來提升自我，完善自我。我一味的尋找著那些可以迅速改變個性的方法，那些可以借由“靈性”來創造奇跡的理論。但是，稻盛和夫的例子告訴了我，唯有腳踏實地，而且全力以赴于當下的工作，才是最有力的完善自我的方法。在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改造性格，能夠在全神貫注的工作中，獲得神的啟示……!努力工作，才是最佳的成才方式。

通過看這本書，也讓我化解了內心的一種焦慮情緒，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我一直擔心自己轉換行業，進入興趣的行業是否能夠成功。這種擔憂與焦慮使我左右搖擺，徘徊不前。但是通過閱讀這本書，我明白了一個道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定會有所收獲。只要我選擇的方向與宇宙的意志相一致，只要我的內心保存著善念。想到這些，我不再為未來能否養活自己感到擔憂，不再為自己可能比周圍的同學落后很多而焦慮。因為我知道，只要全力以赴的工作，就一定能夠收獲幸福!工作，蘊藏著美好人生的一切元素!

除了強調全力以赴的投入工作，我還看到一個富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現在他對每一天的態度。即便建立了如此龐大的公司，他仍舊不刻意為公司定立5年或者10年等長期目標。而他更重視的是盡全力投入當天，當今天很好的投入以后，第二天自然到來，再繼續以全然的熱情投入其中。因為，當計劃沒有實現時，一個人難免產生消極的情緒，而竭盡全力于今天，則更容易讓人創造奇跡，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想，讓人容易體驗到快樂!

這不禁讓我想到了一句古話：只問耕耘，不問收獲。這句話里暗含著太多的哲理。當一個人做到只問耕耘，不問收獲的時候，無私的精神更容易從他身上得到展現。而不問收獲，同時也是一種最佳的“放任”思想，只問耕耘，則是最佳的“吸引”狀態。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華。不問收獲，不等同于不要收獲，而是相信收獲會自然而然的獲得。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作，但是卻又擔心這樣會掙不到錢，養活不了自己，但是牢記這句話，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就會獲得巨大的回報。我突然意識到，過去自己有太多的限制性信念，尤其是關于工作與成就。我意識到性格存在的不足后，總是覺得以我現有的這種性格，無論自己如何努力，都無法獲得巨大的成功，但是看到這里，我突然明白，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，借由不斷反省，我就能夠突破自我的種種限制。

學習了吸引定律，深入了解了靈性成長以后，我過多的投入精力于如何改善自我，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負面情緒來達到成就事業的目的。但是，我漸漸的意識到，我找錯了方向，或者說如果我的目標更多的是成就事業，那么我忽視了真正重要且最為直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長等知識后，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強，也能找回一些能量，但是同時我也發現，為了讓情緒變好，我有種降低自我標準的傾向。

另一方面，學習了吸引定律，好似為自己創造了一個幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕松的創造奇跡。但是，現實不斷的教訓我，也讓我發現，學習吸引定律以及心靈成長的知識，作為一個渴望成就事業的人來說，并不意味著他可以少做一些事，一切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那么些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數倍的艱辛，只不過在付出這些的同時，懂得這些道理的人，應該在心境上更能夠控制得好，能夠盡量保持正面樂觀積極的態度。而真正借由吸引定律的原理創造奇跡的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啟示，如此才會創造奇跡。

從書中，我還看到了一個令自己感動的實例。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態度。雖然新世紀思想等等，都在強調要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養的。更重要的是，當眼下的工作并非自己喜歡的事情時，我們要以什么樣的心態面對它。稻盛和夫做了一個很好的榜樣，也讓我看到了一種希望。他在剛剛工作時，未來幾乎沒有什么希望，而與他同去的那些應生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這并非他所愿意的，但是在這種情況下，他選擇了換一種心態去面對工作。在一個尚不具備條件轉換行業，轉換工作的時候，即使當下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什么意義，他仍舊應該全力以赴于其中，踏踏實實的干下去。這看起來是一種愚的表現，但事實上恰是這種踏實的作風成就了稻盛和夫。

對于面臨找工作，同時要完成課題的我來說，我更加清醒的意識到，這種踏踏實實的作風的重要意義。尤其當我對課題缺乏興趣時，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅持踏踏實實的工作，不斷的積累，起步時再小的工作，再無意義的工作，到后來積累起來也一定是一項偉大的成就。稻盛和夫的書，對于當下浮躁的人來說，真的是一劑定心丸。告訴我們扎扎實實、穩步積累的工作的重要意義。無論當下的工作是什么，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是一種責任，也是一種智慧的選擇。

結合佛法的理念，我想到堅持不懈的艱辛工作就是一種戒，利用持戒方能生定，進而得慧!在追求成長與靈性提升的道路上，我選擇借由全力以赴于工作，來達到未來美好的境界。身居其位，便謀其政!全心全意的投入工作吧。當然，不要忘記適時反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下為了自我感覺良好而選擇的享受，為了創造美好的世界承受更多的痛苦吧，這才是宇宙的意志，而痛苦也將隨著創造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。

篇2:讀后感《張忠謀自傳(上)》

《張忠謀自傳(上)》讀后感

《張忠謀自傳(上)》講述了張老先生從兒時到33歲從斯坦福博士畢業這段經歷。其實可以看出張忠謀的從業和半導體行業的發展幾乎是同步的，從他的個人經歷中我們也可以一窺半導體行業的發展歷史;而且作為半導體行業的一個重要的代表人物，我們也能從他的傳奇中更好地領會這個行業的特點。

張忠謀在不知道讀什么學校的時候，他的三叔給他選擇了哈佛大學，讓他先讀一年。這一年是一個緩沖期，在這段時間里，他更好地掌握了英語，由原來的不安、不自信變得愛上英語;在這一年里，他可說是瘋狂地閱讀各類英文作品：西方的古典作品、近現代的文學作品――從莎翁到海明威、政治經濟的經典：《國富論》，甚至馬克思的《資本論》、還有多種報紙，他的閱讀涵蓋了政治經濟文學歷史和哲學等。他回憶稱，有一次和一美國人談生意，引用了荷馬的《伊利亞特》中希臘女神卡珊德拉的話，著實讓老外大吃一驚。

哈佛同學的優秀和興趣的多元化，讓張忠謀在和他們成為朋友后對很多領域都有了一定的了解，不斷擴寬見聞。張忠謀無疑是幸運的，哈佛給了他一年開啟心靈和智慧的生活，他用海明威的話來形容在哈佛的一年是“可帶走的盛宴”。這場盛宴給他知識、興趣、和眼界，自此以后，他的人生環境盡管不斷變化，但這場心智的盛宴卻歷久彌新。

19歲時，張忠謀為著將來的謀生考慮，轉入MIT讀機械系。碩士畢業后，連續兩年博士資格考試均落第。按規定這連續的未錄取暫時斷了他在MIT讀博的愿望。對自己信心滿滿的張忠謀當時認為那是他有生以來最大的打擊，幾十年后，他反而認為那是他一生最大的幸運。55年，在經歷短暫的博士落第的悲傷后，張忠謀開始走上新的人生路。因為對福特公司在所給工資上的一點不滿意，年輕氣盛的他選擇了希凡尼亞，機械系畢業的他偶然地進入了半導體行業。這個看似不經意的選擇，改變了他的人生軌跡，也在一定程度上影響了世界半導體行業及與之相關的的一些行業的發展。

47年，貝爾實驗室的巴丁、布拉頓、肖克萊發明了點接觸型的鍺晶體管，50年威廉邵克雷開發出雙極晶體管，51年場效應晶體管被發明，直到58年集成電路才由德儀的基爾比發明。這是一個如此年輕的行業，和其他的行業相比，她就是一個新生的嬰兒。或許誰也不會想到，這個剛誕生的嬰兒在以后得歲月中成長得如此迅速，它的變化足以用日新月異來形容，她帶給人類的福祉徹底改變了人類的生活。但張忠謀在這個行業剛產生時進入希凡尼亞卻只是因為當時的相關負責人想讓機械科班出身的他幫忙建立一條自動生產線。可惜，那時的半導體行業還遠沒有到可以將生產線自動化的地步，因為人們還在最初級的探索，經常變換的生產流程讓談自動化變得過于前衛。從踏入希凡尼亞開始，張忠謀便一直努力地學習當時還沒有多少人精通的半導體的知識與技術。不久，他進去半導體部門的研究發展部，職責在于研發新的鍺晶體管。實際上在54年夏，德儀從貝爾實驗室挖來的的底爾博士帶領著在德儀的團隊成功地制造出了硅晶體管。在半導體的歷史上，和我們現在的情況不同，剛開始的晶體管是鍺造的，因為以當時的水平，鍺的制備比硅要容易點，盡管硅有很多優點。但在很多其他公司認為硅晶體管還要好多年能制成的時候，德儀做出了商用的硅晶體管!由于德儀在這方面的突破，半導體市場的版圖立馬重新劃分。當年的德儀曾默默無聞，在向貝爾實驗室申請授權晶體管技術時，相當受到奚落，此后德儀迅猛發展，也曾稱霸半導體行業20多年。

在希凡尼亞和一群有熱情、肯刻苦的同樣年輕的人一起工作，是一件快樂的事。但是“熱忱和努力還是不夠的“，因為公司上層不管在技術上還是策略上都和飛速發展的半導體領域脫軌，這使得公司內的大量年輕人才沒有被用在刀刃上，希凡尼亞的半導體部門一直處于虧損狀態。

希凡尼亞的這個失敗的決策讓我想到格魯夫在《只有偏執狂才能生存》里講的，公司的高層總是最晚得知外界的變化的，因為他們坐在辦公室里，很多事情都得被過濾很多次后才能到達他們的耳朵里。而一群沒有半導體行業那種思維和眼界的領導者在這樣一個快速且無情的新生的行業里，對公司的發展的阻礙往往是致命的，盡管他的手底下不乏有理想有技術的熱血青年。

我們該了解的是：其實希凡尼亞本來是做電器方面的，而且小有成就。但是當它的觸角伸入半導體行業時，他的思維或者說他的領導層的思維還是停留在原來的地方，派去管理半導體部門的經理是在電器領域做得不錯的人，而且這些經理沒有半導體行業的知識也不愿去學習。這是希凡尼亞犯錯的本質，即他不愿改變，即使面臨持續虧損這樣嚴重、明顯的信號，也只是采取裁人這樣最簡單的也最沒用的方法。希凡尼亞的領導層不去努力學習半導體行業的知識，也沒有去和基層的員工交流，沒有去聽在他們的辦公室外的那些人的意見和看法，通俗點講就是“不接地氣”。

任何一個行業，都有它自己的獨特規律，這讓我想到學習。每一個學科甚至每一門課都有它自身的學習規律在，雖然說學科之間有共通點，但不同學科之間的側重點的不同也相當明顯。而且學習本身是一件有階段性的事，在我的眼里我們最該看重的是學科或這些科目后面存在的一種思維方式、一種發現、解決問題的思路――這是每個學科所應該教給我們的，也是我們應該主動去學習和掌握的。

希凡尼亞的不合理裁員讓張忠謀心灰意冷地離開希凡尼亞，盡管他不在被裁撤之列。辭職的他很快便加入德儀，一個充滿年輕活力的、開放包容的公司，更難能可貴的是：德儀的員工從上到下都懂半導體技術。

在張忠謀剛到德儀不久，德儀的基爾比和快捷的諾伊斯幾乎同時地獨立發明了集成電路。那是58年，離第一顆晶體管的發明過去了11年。11年的時間，半導體行業從單顆晶體管到集成好幾顆晶體管及二極管、電阻等元器件。這是一個偉大的想法，因為在那時，生產一個優良的晶體管尚且是一件不容易的事，基爾比和諾伊斯便想到了將它們和其他元件一起組成一條線路。這正是未來半導體的發展方向!而在此之后半導體行業的發展的最大限度就是制造能力了。回顧歷史，很多的對人類發展做出巨大貢獻的發明依靠的都是這些偉大的、稍微比我們這個時代走得靠前的思想，他們準確的嗅到了未來的發展走向。可以說，基爾比和諾伊斯的貢獻值得現代社會享受各類電子產品帶來的便捷的我們永遠銘記。今天，集成電路已經在各行各業中發揮著非常重要的作用，是現代信息社會的基石。而集成電路的含義，已經遠遠超過了其剛誕生時的定義范圍，僅單個芯片而言，它的集成度已億倍于當時，但其最核心的部分，仍然沒有改變，那就是“集成”――這個領域最精彩的思想與創造之一。

61年春，張忠謀得到公司領導給的一個優渥的機會，帶薪讀博士，這是公司有意培養之意。生命對于張忠謀是很好的，在他并不知道自己將來會從事什么事業時，讓他兩度博士考試落榜，那失敗就像一個強烈的信號，告訴他或許他應該走一條不同的路;而六年后，在他很明白將來要干什么、為何而努力時，公司很慷慨地給了他機會。

這簡直讓人難以拒絕。他去了當時半導體領域的第一學府――斯坦福，研究砷化鎵。斯坦福靠近后來揚名世界的硅谷，所以盡管在學校，但張忠謀和業界的接觸還是比較多的。64年，斯坦福博士畢業后，張忠謀回到了德儀，未來就像德州的草原一樣廣闊地展現在他的眼前。

后來的事，我們很多人都知道，張忠謀在德儀不斷得到重用，72年就任德儀副總，成為僅次于董事長和總裁的第三號人物。85年，張辭去在美國的高薪職位回到臺灣省，任臺省工業技術研究院院長，87年創立全球第一家專業代工公司――臺灣積體電路制造公司。臺積電的創立是半導體、更準確說是集成電路行業發展史上的一個里程碑。在此之前，傳統的芯片公司都是集芯片的設計與制造于一體。而一個制造廠的投入是十分巨大的，動輒十幾億，這對公司的人力及資金都是一個巨大的挑戰。但張忠謀提出了代工的概念，把IC的設計與制造分開來，他因此定義與創造了一個產業。設計廠只需負責設計這塊，而代工廠則專門負責制造出符合要求的芯片、提高良率，可以說這是雙贏的合作，都很大程度上降低了雙方公司的成本，而這也一定程度上推動了IC領域的發展和成本、品質上的優化。

張忠謀開半導體業代工之先河，代工的思想是符合現代社會在學科領域、社會分工不斷細化的整體趨勢的。如今，創業是個很熱門的詞匯，而要在半導體領域創業，對成本的要求是非常高的，建廠及最開始設備的折舊等等。但是正因為有了張忠謀開創的代工廠的存在，所以如果是辦設計公司，對硬件的成本便不會那么高，所以說張忠謀創建的這個行業也推動著設計這個行業的發展。

哈佛的一年對張忠謀的影響是極其重要的，沒有這一年而直接進MIT讀機械，我想可能他最終會成為一個出色的半導體業的工程師或管理者，但可能不會成為一個領袖，一個行業的領導者。哈佛的一年給了他他在經濟政治人文哲學歷史等廣闊領域的閱讀和思考，并持續一生。

他曾把兩度落榜博士考試當成一個巨大的挫折，而幾十年后他把它當成最大的幸運。撇去老子所謂禍兮福之所倚的福禍轉換的這層哲學思想，其實最重要的還是要找到自己喜歡干什么適合干什么這一重要的人生命題。大學是我們人生中的最重要時期，我們的三觀形成并逐步定型，也是我們通過思考反省知道自己內心的追求的時期。在張忠謀的自傳里他也就大學生是否應該把學位讀完(即讀完博士)后再工作給出了他自己的回答。若志在教授或研究，則應該先讀完博士，若志在企業界，則應該做事幾年再回學校。這個回答當然也是基于自身的經歷與感悟而言，他入行半導體的經歷隨說帶有一定的偶然性，也是很有道理的：當我們知道自己將來要做什么時我們會更堅定更努力。

半導體行業在她不到70年的短暫歷程里，不斷有各種發明創造，產業版圖也是往往瞬息萬變，多少小公司青云直上，也便有多少曾顯赫一時的大公司成為歷史記憶。人和企業都一樣，當面臨挑戰，要么改變、要么滅亡。

希凡尼亞作為張忠謀在半導體行業的第一站，他對后來它在半導體行業的衰落還是感到遺憾的，盡管他和其他年輕人一樣在那失去了年輕的天真。沒有好好地用手里充滿年輕活力的專業人才和固步自封的遲暮心態是希凡尼亞在半導體這個朝氣蓬勃的產業里犯的大錯，最終被淹沒在滾滾洪流里。曾經輝煌的德儀，也在榮耀20余年后不復當年的風采，究其原因也是因為領導層相繼與行業技術不斷脫節而渾然不知或是不愿改變。

安迪格魯夫在《只有偏執狂才能生存》里提出的一個概念：10x變化，即10倍速變化――“10倍速時代的來臨，我們的失敗和成功都以10倍速的節奏進行。”格魯夫回憶了Intel在70年代完成業務轉型的經歷和教訓。創于1968年的英特爾不像我們現在所熟知的微處理器廠商那樣，一開始是存儲器的巨頭，70年代它已成為存儲器的代名詞。然而，80年代初，日本的存儲器廠家開始以不可阻擋之力登上歷史舞臺。

相比日本的公司，無論人力、質量、還是資金都處于下風。

的陣地在大片大片地丟失，面臨著生死存亡的選擇――要么繼續抗爭，要么放棄;而前者短時間內仍看不到任何希望。以格魯夫及摩爾等為首的Intel在歷經長時間的內部爭論和猶豫后，最終在86年選擇壯士斷腕――徹底放棄原本賴以生存的存儲器業務，轉而把公司的資源投入到微處理器上(Intel原來只有小部分人在研究微處理器)。這才有了Intel的涅磐重生，盡管付出了巨大的慘痛代價，盡管在遲疑了好久之后才幡然醒悟，但他們這么做了，這讓Intel沒有成為歷史，反而在微處理器上飛躍到新的高度。

值得一提的是在Intel高層下定決心放棄存儲器業務前，Intel有幾個工廠的負責人眼見存儲器業務不斷虧損，便把很多硅資源轉到了微處理器上。“戰壕里的士兵總是最先感受到戰局的變化。”

“誰也不可能從后視鏡里看清未來的方向。”，在這個轉型的過程中，格魯夫及其領導的高層主管經過不斷的自我革新、轉型，也成為電腦的內行人，高層主管一半轉變了方向，一半則離開了Intel。正如摩爾所說“五年內，我們的行政領導中有一半將轉變為軟件型領導。”

承認自己才疏學淺、重新學習新知識并不是見容易的事，尤其是像格魯夫、摩爾等掌管半導體業最大公司的人，因為他們深受別人的敬重，早已形成習慣。但是格魯夫等人克服了這個弱點。

像格魯夫指出的：“你的唯一雇員就是你自己。”

從這些公司的發展及變化可以看出，人和公司一樣都要與時俱進，不僅是掌握的知識技術，更重要的是思想與對自身行業的認識與把握。當前時代，知識的更新速度驚人，沒有活到老學到老的心態很快便落后于時代的發展而不自知。我們也可能會在人生中面臨工作、身份的變化，更新自己以適應潮流是在競爭中生存和實現自我價值的不變真理。人才作為一個行業最重要的“資源”，并不會隨著一個公司的倒閉與否而失去價值。就像前段時間，雅虎中國研發中心的被迫關閉而出現的裁員，就引起了國內外很多大公司對其前雇員的“哄搶”。

作為學生的我們，我認為在保證所學專業知識的深度基礎上，是要學習一些其他知識。保持閱讀、保持學習心態。