人員不安全行為管理制度

為規(guī)范井下人員操作，防止發(fā)生人身事故，提高職工在工作中的安全意識和自我防護意識，特制定本管理制度：

一、人員不安全行為檢查

1、安全部作為本礦的安全管理專門機構(gòu)，負責對全礦生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為都負有監(jiān)督檢查、糾正的義務。

2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查是每周兩次，可適當增加檢查頻次；動態(tài)檢查由小班安檢工對各作業(yè)頭面進行頂崗，對所頂頭面進行實時管控。

3、對人員不安全行為的監(jiān)督檢查要依據(jù)本單位安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位標準、崗位責任制等。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)對當事人進行處理，情節(jié)嚴重的不安全行為進行責任追究，提出相關(guān)考核意見。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)。

6、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

7、各單位由單位正職牽頭組織負責對本單位井下現(xiàn)場人員的不安全行為進行的糾查。

8、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，()要隨時掌握本班員工的工作生活情況，班前會上對職工的安全情況進行檢查，超前控制不安全行為和事故發(fā)生。

9、對每次檢查出的人員不安全行為，由安全部建立臺帳，具體要對“三違”人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況等情況詳細登記。

二、員工不安全行為舉報

1、所有員工有制止違章、拒絕違章指揮的權(quán)利，在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不安全行為必須立即制止，及時匯報。

2、接到舉報后，安全部必須核查舉報的情況是否屬實，并追究相應的責任。

3、對由于不安全行為造成一定后果且隱瞞不報的單位，根據(jù)情節(jié)嚴重的，由安全部進行追查并通報處理。

4、對不安全行為舉報實行獎勵制度，對于舉報一般的不安全行為一次獎勵100元，對于舉報的嚴重的不安全行為或制止避免了事故的發(fā)生，經(jīng)查證屬實根據(jù)實際情況給予舉報人500--2000元的獎勵。

5、對不安全行為的舉報人，受理單位要為其嚴格保密。舉報各類事件要實事求是，不得隨意夸大或編造事實。

三、人員不安全行為的考核

1、發(fā)生一般不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》一般三違進行處理，扣款200元，并過1125幫教程序。

2、發(fā)生嚴重不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》嚴重三違進行處理，扣款300元，并過13363幫教程序。

3、發(fā)生典型嚴重不安全行為的人員，按照《晉煤集團古書院礦三位明碼標價處罰標準》典型嚴重三違進行處理，扣款500元，并過13363幫教程序。

4、不安全行為造成非人身或人身事故的人員，按照《晉煤集團古書院礦事故報告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》，根據(jù)情節(jié)情況給予責任者開除礦井、留用察看、撤職、降級、記大過、記過、警告處分。

201*年8月20日包裝車間管理制度安保人員管理制度檢測中心管理制度

篇2:員工不安全行為管理制度

對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行安全問責制度。

一、不安全行為檢查

1、安健環(huán)部為本公司的的安全監(jiān)督檢查機構(gòu),負責對全公司生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè),同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整;動態(tài)檢查由安監(jiān)員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專業(yè)檢查組組長召集,檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。

4、動態(tài)檢查除公司領(lǐng)導及各部門專檢人員日常隨機進行檢查外,還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查,“小分隊”的檢查具體由安健環(huán)部負責牽頭組織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)業(yè)務部門人員機動性的組合。

5、不定期檢查要重點突出中夜班的檢查,“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。

6、檢查必須對照變電站安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等進行,要高標準、嚴要求。

7、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應現(xiàn)場予以糾正,并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理,情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究,提出經(jīng)濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見,并要及時通報全公司

8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的,應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

9、各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

10、帶班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查,特別對重點的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理,對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報公司安健環(huán)部進行處理。

11、扎內(nèi)要建立自檢記錄,要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。站內(nèi)要建立人員不安全行為管理臺帳,對不安全行為要有分析改進計劃。

12、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人,要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查,不時提出要求,提醒注意事項,超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

13、班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確,又相互制約,必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。

14、每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動,組織討論安全工作中存在的問題,對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出,力求今后工作中杜絕。

15、各單位每月召開一次不安全行為管理分析會,對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析,并制定切實可行的整改防范措施。

16、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語,檢查要遵循平等、尊重員工的原則,不能給被檢違章人員造成心理壓力,避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

17、各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安健環(huán)部,由安健環(huán)部建立臺帳,具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案。

二、員工不安全行為觀察與預警

健全不安全行為的管理機制,通過觀察及預警,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施予以制止或糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。

1、針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工,各單位要制定作業(yè)任務觀察計劃,并按計劃實施。

2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進行觀察。

3、觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行,確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。

4、觀察結(jié)束后,與作業(yè)人員進行溝通和交流,將觀察結(jié)果進行分析和評價,提出控制措施和處理意見。

5、班組要按擬定的控制措施進行分解落實,限期糾正,對于當時不能立即整改的,要采取有針對性的預防措施。

6、在不安全行為管理例會上,對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報,明確不安全行為的糾正焦點,積極組織開展專項整治活動,及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。

7、通過征集和民主討論,掌握易于操作、切實有效的工作方法,不斷改進不安全行為的管理工作。

三、員工不安全行為識別與研究

1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是:人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡;無痕不安全行為的特點是:只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn),而不會留下可追溯的痕跡。

2、針對不安全行為痕跡的特點,對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加大對不安全行為的處罰打擊力度。

3、對于有痕不安全行為的管理,各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當班安監(jiān)員、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。

47、安監(jiān)員到現(xiàn)場后,要及時聯(lián)系責任區(qū)域帶班隊長到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡,落實具體的責任人及責任車間。對于痕跡的認定存在技術(shù)難度的,要通知生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進行認定。

5、對于一般的不安全行為,按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為,組織進行責任追究落實,并下發(fā)通報進行處理。

6、各專業(yè)檢查人員,必須對所管范圍進行經(jīng)常性抽查,及時準確進行不安全行為痕跡識別,對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督,對有不安全行為跡象的人員進行特別關(guān)注,反復提醒警告。

7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)處,要建立“三違”及事故管理臺帳,劃分不安全行為類別,通過對不安全行為的研究,找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律,制定相應的控制管理措施。

四、員工不安全行為評審

1、公司安健環(huán)部每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對性的控制措施。

2、通過每月召開的安全例會及每周安健環(huán)部針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為的措施。

3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討,找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài),掌握發(fā)生的規(guī)律,為制定控制措施提供依據(jù)。

4、公司安健環(huán)部每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查,對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,進行修訂完善和改進。

5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行,各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。

篇3:員工不安全行為處罰處理規(guī)定

一、適用范圍

本規(guī)定適用于對遼寧銷售分公司所屬員工(直接操作者、安全監(jiān)督人員、單位負責人、責任連帶者)以及施工合同單位的所有人員的不安全行為進行處罰處理。

本規(guī)定適用于上級公司對下級單位的檢查。

二、處罰規(guī)定:

(一)對直接責任者的處罰

1、加油站員工攜帶手機上崗者,罰款50元;加油員(或安全員)未及時阻止外來人員使用手機者,罰款50元。

2、油庫員工攜帶手機進入作業(yè)區(qū)、門衛(wèi)未對外來入庫人員提示關(guān)閉手機者,罰款100元。

3、油罐計量等作業(yè)后,計量孔蓋常開或關(guān)閉后不用螺栓擰緊者,罰款50元。

4、汽車油槽車卸油時不接防靜電裝置者,罰款100元。

5、防靜電接地卡子接在油罐進油口爆炸危險區(qū)內(nèi)者,罰款100元。

6、防靜電接地卡子接在與罐體導電連接不良處者,罰款100元。

7、汽車油槽車裝輕油時,注油口不用石棉被封堵或密閉付油鶴管口與注油口不用快速螺栓緊固者,罰款100元。

8、注油容器不做靜電接地連接者,罰款50元。

9、進庫車無防火帽,責任者罰款100元。

10、給塑料桶加油者,罰款100元。

11、作業(yè)時不著防靜電服裝、鞋等者,罰款50元。

12、油氣積聚爆炸空間未開放或關(guān)閉門窗,責任者罰款100元。

13、在爆炸危險區(qū)內(nèi)適用于產(chǎn)生火花的工具進行敲打作業(yè)者,罰款500元。

14、在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用非防爆電器或修理防爆電器者,罰款500元。

15、堵塞消防通道及隨意挪用消防器材和設(shè)備者,罰款100元。

16、穿帶鐵釘鞋進入爆炸危險區(qū)者,罰款100元。

17、未經(jīng)批準的各種機動車輛進入罐區(qū)、接卸區(qū)等不得進入爆炸危險區(qū)域,責任者罰款50元。

18、隨意排放各種油品者,罰款50元。

19、損壞庫區(qū)內(nèi)的防火、防雷、防靜電等設(shè)施和設(shè)備者,罰款100元。

20、甲乙類油品輸轉(zhuǎn)過程中,進行油罐的人工檢尺、測溫和采用作業(yè)者,罰款50元。

21、使用導體和絕緣體兩種材質(zhì)組(制)成的檢尺、測溫和采樣工具(包括繩索)進行作業(yè)。使用導體材料時應與罐體跨接,且操作時不得猛拉快提,上提速度應不大于0.5米/秒,下落速度應不大于1米/秒。違者罰款50元。

22、噴濺式灌油者,罰款500元。

23、身上帶鑰匙等金屬物進行收、付油作業(yè)者,罰款50元。

24、上罐時帶手表、戒指、鑰匙等無關(guān)金屬物者,罰款50元。

25、在爆炸危險場所梳頭、穿脫服裝,拍打衣服和互相打鬧者,罰款100元。

26、在爆炸危險場所用化纖織物拖擦工具、設(shè)備和地面者,罰款500元。

27、違反甲、乙類油品輸送時關(guān)于控制初速度和限制最高流速的規(guī)定者,罰款50元。

28、油罐阻火器、呼吸閥、泡沫產(chǎn)生器等不按期認真檢查、維護者,罰款200元。

29、用壓縮空氣清掃甲、乙類油品管線和儲罐者,罰款500元。

30、用表面電阻率大于106歐姆的材料鋪設(shè)爆炸危險場所地面和通道者,罰款500元。

31、攜帶香煙、火柴、打火機等火種以及易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品入庫者,罰款100元。

32、未按規(guī)定辦理用火審批手續(xù),在庫區(qū)內(nèi)進行施工或生活用火者,罰款1000元。

33、在防火堤內(nèi)種植作物或樹木者,罰款1000元。

34、未按規(guī)定巡檢者,罰款100元。

35、其他不安全行為者,罰款50-100元。

(二)對關(guān)聯(lián)責任者的處罰

1、直接責任者的單位領(lǐng)導罰款額度為當事人罰款額度的10%。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員罰款額度為當事人罰款額度的50%。

3、責任連帶者的罰款額度為當事人罰款額度的10~50%。

三、罰金的收繳、保管及使用

罰金采用現(xiàn)金上交或從本人工資扣繳的辦法,交款人簽字后由安全監(jiān)督部門開具專用罰款單,專人保管、記帳,用于獎勵對安全工作有貢獻的員工。

四、檢查

基層單位(班、組)要做到日檢,基層單位領(lǐng)導要做到周檢,公司職能部門要做到季檢,省公司抽檢。

五、監(jiān)督

對違反本規(guī)定者或瞞報遲報者,所有員工都有權(quán)舉報。

六、說明

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

本規(guī)定的解釋權(quán)歸遼寧銷售分公司倉儲安全環(huán)保處。