人員的不安全行為,我們歸納為12種60類安全不放心人員,要加強(qiáng)不安全行為的管控,就要對(duì)安全不放心人員進(jìn)行教育管理,安全教育培訓(xùn)工作致力于調(diào)控職工群眾個(gè)體的安全行為,通過(guò)調(diào)控使之自覺(jué)遵章作業(yè),養(yǎng)成安全行為,由基層各單位黨支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)職工認(rèn)真開(kāi)展“12.60”工作,摸排和調(diào)控職工的個(gè)體安全行為。特制定以下管理制度:

一、規(guī)范完善安全宣傳教育記錄記載。由黨群工作部負(fù)責(zé),印制專門的安全活動(dòng)記錄本,明確活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)要求,規(guī)范活動(dòng)形式,要求各單位認(rèn)真按照要求嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展安全宣傳教育工作,并做為實(shí)況記載,黨群工作部要定期深入隊(duì)組進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格考核。

二、加大事故案例教育的力度。黨群工作部、安全監(jiān)察部、職工學(xué)校要把案例教育作為重點(diǎn)工作,集中方方面面的力量開(kāi)展案例教育的剖析、教育工作。職工學(xué)校組織全員性的案例考試,每季度每人考三個(gè)案例。開(kāi)展案例教育的措施包括:

1.觀看光盤。即各隊(duì)組要通過(guò)“二五”活動(dòng),組織職工收看《煤礦事故案例》和集團(tuán)公司編制的《生命警示錄》系列光盤。

2.編寫案例教材。由職工學(xué)校牽頭,安全監(jiān)察部參加,編寫事故案例教材,特別要深度挖掘每一起事故案例當(dāng)事人發(fā)生事故背后的生理、心理、家庭、社會(huì)等原因,案例教材要及時(shí)更新。

3.組織開(kāi)展事故案例巡講。由工會(huì)、女職委、團(tuán)委聯(lián)合組織安全宣講團(tuán)到隊(duì)組巡回演講忽視安全、引發(fā)傷亡事故給社會(huì)、家庭帶來(lái)的巨大傷害。要求每季度舉辦一次事故案例巡講報(bào)告。

4.張掛圖版漫畫。各隊(duì)部會(huì)議室要張貼懸掛安全圖版漫畫,通過(guò)這種形式,潛移默化的教育職工群眾。

三、強(qiáng)力推進(jìn)“三違”幫教。一直以來(lái),各單位堅(jiān)持開(kāi)展一般“三違”幫教、嚴(yán)重“三違”過(guò)五關(guān)的幫助教育工作。“三違”不除,礦無(wú)寧日。公司上下要形成強(qiáng)大的“三違”幫教態(tài)勢(shì),重點(diǎn)抓好以下工作:

1.完善“三違”幫教的檔案。各單位要認(rèn)真對(duì)“三違”幫教記錄檔案進(jìn)行完善,完善記錄格式和記錄內(nèi)容。

2.凡是“三違”必須幫教,一個(gè)也不放過(guò)。對(duì)“三違”過(guò)五關(guān)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),一是隊(duì)組集中幫教關(guān)。凡“三違”當(dāng)事人由所在隊(duì)組集中每月開(kāi)展幫教,“三違”人員多的隊(duì)組每月分兩次集中幫教,“三違”人員少的隊(duì)組每月一次集中幫教。幫教過(guò)程中,要讓“三違”當(dāng)事人自己述說(shuō)“三違”的經(jīng)過(guò)和應(yīng)吸取的教訓(xùn),機(jī)關(guān)包隊(duì)科室要下隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)督查;二是黨團(tuán)組織集中幫教關(guān)。黨團(tuán)員發(fā)生“三違”,由組織部門、共青團(tuán)部門組織幫教。黨團(tuán)員“三違”發(fā)生較多的,可由基層黨支部、團(tuán)支部協(xié)助開(kāi)展幫教;三是對(duì)嚴(yán)重“三違”必須停職辦班,接受教育培訓(xùn);四是家屬家庭幫教關(guān)。在家屬聯(lián)保組織開(kāi)展“三違”幫教的同時(shí),家庭也要協(xié)助幫教,嚴(yán)重“三違”人員須由家屬家庭兩方面擔(dān)保方能上班上崗;五是亮相曝光關(guān)。對(duì)嚴(yán)重“三違”必須進(jìn)行曝光,安全非常時(shí)期,對(duì)嚴(yán)重“三違”事故經(jīng)過(guò)和人員的姓名、單位、處罰進(jìn)行全公司通報(bào)。由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)。

四、切實(shí)抓好安全行為養(yǎng)成,安全行為養(yǎng)成重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾種:

1.勞保裝備。安全帽、鞋、衣服、特種安全防護(hù)用品必須嚴(yán)格按要求佩戴。

2.行走站立。在赴工作崗位、工作中、收工后,必須按指定和規(guī)定的要求行走站立。

3.安全預(yù)想。建立公司、部、隊(duì)、班四級(jí)安全預(yù)想機(jī)制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立專門的安全預(yù)想牌板。

4.危險(xiǎn)因素預(yù)控。通過(guò)詳細(xì)的調(diào)研、摸查,從生產(chǎn)的全過(guò)程確定危險(xiǎn)因素,通過(guò)教育培訓(xùn),使職工群眾注意預(yù)控,學(xué)會(huì)辨識(shí)。

5.手指口述。繼續(xù)堅(jiān)持手指口述操作法。

6.應(yīng)急避險(xiǎn),搶險(xiǎn)救災(zāi)。通過(guò)培訓(xùn)教育,使職工群眾掌握基本的險(xiǎn)情逃生知識(shí)。

7.培養(yǎng)軍事化行為。具備集體上下井、集體出工、收工條件的單位,應(yīng)該推行集體行動(dòng),避免遲來(lái)早退。

五、認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展一人一事的安全教育工作。在長(zhǎng)年開(kāi)展身心調(diào)適的基礎(chǔ)上,開(kāi)展“12.60”當(dāng)班排查包保工作方法,放到班前會(huì)禮儀中。各單位在堅(jiān)持上述方法的同時(shí),需要明確把握五個(gè)要領(lǐng)。

1.吃透情況。對(duì)本隊(duì)組每個(gè)職工的基本情況,支部書(shū)記必須掌握了解,這是支部書(shū)記的基本職責(zé)。

2.動(dòng)態(tài)掌握。每個(gè)人的情況都在不斷的發(fā)展變化,這就要求從事安全教育的管理人員,動(dòng)態(tài)掌握及時(shí)了解職工群眾的新變化、新情況。

3.重點(diǎn)明確。對(duì)每個(gè)人的基本情況了解掌握后,必須明確安全教育的重點(diǎn)人物,特別是對(duì)危險(xiǎn)人、危險(xiǎn)源必須及時(shí)開(kāi)展教育工作。

4.一人一策。就是根據(jù)情況,區(qū)別對(duì)待,對(duì)癥下藥。

5.落實(shí)包保。明確重點(diǎn)教育的對(duì)象后,隊(duì)組管理人員要專人包保,專人開(kāi)展工作,專人監(jiān)控,不能使之處于失控的狀態(tài)。

篇2:員工不安全行為管理制度

對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行安全問(wèn)責(zé)制度。

一、不安全行為檢查

1、安健環(huán)部為本公司的的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)過(guò)程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè),同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

2、檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整;動(dòng)態(tài)檢查由安監(jiān)員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。

3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專業(yè)檢查組組長(zhǎng)召集,檢查線路、人員安排由專檢組組長(zhǎng)安排。

4、動(dòng)態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外,還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查,“小分隊(duì)”的檢查具體由安健環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員機(jī)動(dòng)性的組合。

5、不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查,“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。

6、檢查必須對(duì)照變電站安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

7、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正,并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究,提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見(jiàn),并要及時(shí)通報(bào)全公司

8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。

9、各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。

10、帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查,特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)公司安健環(huán)部進(jìn)行處理。

11、扎內(nèi)要建立自檢記錄,要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問(wèn)題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。站內(nèi)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳,對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。

12、班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺(jué)他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對(duì)全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查,不時(shí)提出要求,提醒注意事項(xiàng),超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

13、班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,又相互制約,必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。

14、每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全活動(dòng),組織討論安全工作中存在的問(wèn)題,對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出,力求今后工作中杜絕。

15、各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì),對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析,并制定切實(shí)可行的整改防范措施。

16、各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ),檢查要遵循平等、尊重員工的原則,不能給被檢違章人員造成心理壓力,避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

17、各部門對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安健環(huán)部,由安健環(huán)部建立臺(tái)帳,具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。

二、員工不安全行為觀察與預(yù)警

健全不安全行為的管理機(jī)制,通過(guò)觀察及預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施予以制止或糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。

1、針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工,各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。

2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀察。

3、觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行,確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。

4、觀察結(jié)束后,與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流,將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),提出控制措施和處理意見(jiàn)。

5、班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí),限期糾正,對(duì)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的,要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。

6、在不安全行為管理例會(huì)上,對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào),明確不安全行為的糾正焦點(diǎn),積極組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。

7、通過(guò)征集和民主討論,掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法,不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。

三、員工不安全行為識(shí)別與研究

1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是:人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡;無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)是:只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn),而不會(huì)留下可追溯的痕跡。

2、針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn),對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。

3、對(duì)于有痕不安全行為的管理,各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當(dāng)班安監(jiān)員、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。

47、安監(jiān)員到現(xiàn)場(chǎng)后,要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡,落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任車間。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的,要通知生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。

5、對(duì)于一般的不安全行為,按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為,組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí),并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。

6、各專業(yè)檢查人員,必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別,對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。

7、對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門為安監(jiān)處,要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳,劃分不安全行為類別,通過(guò)對(duì)不安全行為的研究,找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律,制定相應(yīng)的控制管理措施。

四、員工不安全行為評(píng)審

1、公司安健環(huán)部每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對(duì)性的控制措施。

2、通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)及每周安健環(huán)部針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為的措施。

3、每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討,找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài),掌握發(fā)生的規(guī)律,為制定控制措施提供依據(jù)。

4、公司安健環(huán)部每年底對(duì)全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查,對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。

5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行,各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。

篇3:員工不安全行為處罰處理規(guī)定

一、適用范圍

本規(guī)定適用于對(duì)遼寧銷售分公司所屬員工(直接操作者、安全監(jiān)督人員、單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任連帶者)以及施工合同單位的所有人員的不安全行為進(jìn)行處罰處理。

本規(guī)定適用于上級(jí)公司對(duì)下級(jí)單位的檢查。

二、處罰規(guī)定:

(一)對(duì)直接責(zé)任者的處罰

1、加油站員工攜帶手機(jī)上崗者,罰款50元;加油員(或安全員)未及時(shí)阻止外來(lái)人員使用手機(jī)者,罰款50元。

2、油庫(kù)員工攜帶手機(jī)進(jìn)入作業(yè)區(qū)、門衛(wèi)未對(duì)外來(lái)入庫(kù)人員提示關(guān)閉手機(jī)者,罰款100元。

3、油罐計(jì)量等作業(yè)后,計(jì)量孔蓋常開(kāi)或關(guān)閉后不用螺栓擰緊者,罰款50元。

4、汽車油槽車卸油時(shí)不接防靜電裝置者,罰款100元。

5、防靜電接地卡子接在油罐進(jìn)油口爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)者,罰款100元。

6、防靜電接地卡子接在與罐體導(dǎo)電連接不良處者,罰款100元。

7、汽車油槽車裝輕油時(shí),注油口不用石棉被封堵或密閉付油鶴管口與注油口不用快速螺栓緊固者,罰款100元。

8、注油容器不做靜電接地連接者,罰款50元。

9、進(jìn)庫(kù)車無(wú)防火帽,責(zé)任者罰款100元。

10、給塑料桶加油者,罰款100元。

11、作業(yè)時(shí)不著防靜電服裝、鞋等者,罰款50元。

12、油氣積聚爆炸空間未開(kāi)放或關(guān)閉門窗,責(zé)任者罰款100元。

13、在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)適用于產(chǎn)生火花的工具進(jìn)行敲打作業(yè)者,罰款500元。

14、在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)使用非防爆電器或修理防爆電器者,罰款500元。

15、堵塞消防通道及隨意挪用消防器材和設(shè)備者,罰款100元。

16、穿帶鐵釘鞋進(jìn)入爆炸危險(xiǎn)區(qū)者,罰款100元。

17、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入罐區(qū)、接卸區(qū)等不得進(jìn)入爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,責(zé)任者罰款50元。

18、隨意排放各種油品者,罰款50元。

19、損壞庫(kù)區(qū)內(nèi)的防火、防雷、防靜電等設(shè)施和設(shè)備者,罰款100元。

20、甲乙類油品輸轉(zhuǎn)過(guò)程中,進(jìn)行油罐的人工檢尺、測(cè)溫和采用作業(yè)者,罰款50元。

21、使用導(dǎo)體和絕緣體兩種材質(zhì)組(制)成的檢尺、測(cè)溫和采樣工具(包括繩索)進(jìn)行作業(yè)。使用導(dǎo)體材料時(shí)應(yīng)與罐體跨接,且操作時(shí)不得猛拉快提,上提速度應(yīng)不大于0.5米/秒,下落速度應(yīng)不大于1米/秒。違者罰款50元。

22、噴濺式灌油者,罰款500元。

23、身上帶鑰匙等金屬物進(jìn)行收、付油作業(yè)者,罰款50元。

24、上罐時(shí)帶手表、戒指、鑰匙等無(wú)關(guān)金屬物者,罰款50元。

25、在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所梳頭、穿脫服裝,拍打衣服和互相打鬧者,罰款100元。

26、在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所用化纖織物拖擦工具、設(shè)備和地面者,罰款500元。

27、違反甲、乙類油品輸送時(shí)關(guān)于控制初速度和限制最高流速的規(guī)定者,罰款50元。

28、油罐阻火器、呼吸閥、泡沫產(chǎn)生器等不按期認(rèn)真檢查、維護(hù)者,罰款200元。

29、用壓縮空氣清掃甲、乙類油品管線和儲(chǔ)罐者,罰款500元。

30、用表面電阻率大于106歐姆的材料鋪設(shè)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所地面和通道者,罰款500元。

31、攜帶香煙、火柴、打火機(jī)等火種以及易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品入庫(kù)者,罰款100元。

32、未按規(guī)定辦理用火審批手續(xù),在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工或生活用火者,罰款1000元。

33、在防火堤內(nèi)種植作物或樹(shù)木者,罰款1000元。

34、未按規(guī)定巡檢者,罰款100元。

35、其他不安全行為者,罰款50-100元。

(二)對(duì)關(guān)聯(lián)責(zé)任者的處罰

1、直接責(zé)任者的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款額度為當(dāng)事人罰款額度的10%。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員罰款額度為當(dāng)事人罰款額度的50%。

3、責(zé)任連帶者的罰款額度為當(dāng)事人罰款額度的10~50%。

三、罰金的收繳、保管及使用

罰金采用現(xiàn)金上交或從本人工資扣繳的辦法,交款人簽字后由安全監(jiān)督部門開(kāi)具專用罰款單,專人保管、記帳,用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的員工。

四、檢查

基層單位(班、組)要做到日檢,基層單位領(lǐng)導(dǎo)要做到周檢,公司職能部門要做到季檢,省公司抽檢。

五、監(jiān)督

對(duì)違反本規(guī)定者或瞞報(bào)遲報(bào)者,所有員工都有權(quán)舉報(bào)。

六、說(shuō)明

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

本規(guī)定的解釋權(quán)歸遼寧銷售分公司倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)保處。