1.目的保持廠基礎設施、設備的良好狀態，以保證使用過程效能，確保產品滿足顧客的要求。

2.范圍適用于本公司基礎設施、設備的控制和管理。

3.職責

3.1檢驗分室是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

3.2檢驗分室根據廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規程》，對設施、設備實施全過程的管理。

3.3檢驗分室負責所有的設施、設備保養及運行操作管理。

3.4維修組負責所有設施、設備的維修。

4工作程序

設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

4.1保養作業內容

按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給、緊固、調整、潤滑作業一般由設備操作人員執行。

2)電氣作業由專業人員執行作業一般由設備維修執行。

3)壓力容器作業由專業人員執行。

5保養制度本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。

設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

5.1設備的例行保養

設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

5.1.1設備啟動前的工作項目。

1)清潔設備，清除與生產無關的雜物。

2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。

5.1.2設備運行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2)運行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

5.1.3收工后的作業項目

1)清潔設備外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。

2)放盡系統內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。

3)排除運行中發現的缺陷和故障。

5.2設備的維修保養

設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。

5.2.1一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5.2.2二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

5.2.3三級保養

三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。

5.2.4季節性保養

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進行季節性保養作業，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

5.3使用過程故障維修生產過程中若發生機械設備故障，應及時通知本組組長聯系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄表”。維修后，經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

5.4保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行，“三級保養”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。

篇2:SD大廈設施設備維護保養計劃制定

大廈設施設備維護保養計劃制定

此項工作由工程部經理負責,親自抓此項工作的落實。一旦出現因維保工作疏漏造成設備設施出現問題,工程部經理負主要責任,執行主管負直接責任,項目執行總經理負管理責任。

1.此計劃每年修訂一次(首次計劃于接管物業后3個月內做出)。工程部經理應在每計劃年度最后一個月初5日內上報執行總經理及公司總工室,總工室及執總應在收到計劃后15日內審理完畢,批準執行。

2.此計劃制定程序是,各專業主管于每計劃年度最后一個月首日前制定出所負責設施設備的年度保養計劃,并上報工程部經理。工程部經理以此為基礎制訂出賽迪大廈的設施設備維保計劃。

3.此計劃的執行程序是,工程部經理將計劃中項目按月下發各專業主管,各主管按周安排執行。執行完畢填寫月維保計劃執行表,并于每月22-25日上報工程部,工程部經理逐項檢查后簽字認可。因客觀原因并得到批準未按月完成的維保工作,應在下月完成,并在執行表中有文字說明及有關負責人簽字認可。

4.維保計劃執行表做為工程部年度維保計劃工作報告的附件,于年底一并上報公司總工室及執行總經理,做為工程部工作的主要考核依據。

設施設備年度維護保養計劃表(以其它項目變配電系統為例,賽迪大廈計劃表將于接管后3個月內做出)。