企業(yè)管理知識輔導(dǎo)資料精選(6)
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合09年企業(yè)管理知識輔導(dǎo)資料精選（6）
現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
1.構(gòu)成企業(yè)制度的內(nèi)容有三個：產(chǎn)權(quán)制度，組織制度，管理制度。
2.三者的關(guān)系：
(1)產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)，
(2)組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)利的安排，
(3)三者共同構(gòu)成了企業(yè)制度。
3.現(xiàn)代企業(yè)制度在我國是相對于計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度而言的。
（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
1.四個特征：產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)
2.四者的關(guān)系：
(1)四個特征是完整的有機整體，
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
(2)有很強的關(guān)聯(lián)性，即互為因果，又互為條件,
(3)四個特征應(yīng)都能充分體現(xiàn)，才能綜合性、立體性地理解和認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
1.現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架
（1）現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度這三者相輔相成，考試/大共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架。
（2）政企分開是計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度向市場經(jīng)濟體制個的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提，也是實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的重要基礎(chǔ)。
2.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
（1）產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容，包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等各類財產(chǎn)權(quán)。
（2）公司法人獲得法人財產(chǎn)權(quán)，對企業(yè)的全部資產(chǎn)行使占有、使用、處分的權(quán)利。
3.現(xiàn)代企業(yè)組織制度
（1）企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的原則。
（2）公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則。
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4.現(xiàn)代企業(yè)管理制度
管理人才、管理思想、管理組織、管理方法、管理手段等方面要實現(xiàn)現(xiàn)代化，考試/大并把這幾個方面同各項管理職能結(jié)合起來。
篇2:風(fēng)險管理輔導(dǎo)資料:風(fēng)險管理常用的概率統(tǒng)計知識
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合風(fēng)險管理輔導(dǎo)資料：風(fēng)險管理常用的概率統(tǒng)計知識
1.5風(fēng)險管理常用的概率統(tǒng)計知識
1.5.1基本概念
1．概率
概率是對不確定性事件進(jìn)行描述的最有效的數(shù)學(xué)工具，是對不確定性事件發(fā)生可能性的一種度量。
不確定性事件是指，在相同的條件下重復(fù)一個行為或試驗，所出現(xiàn)的結(jié)果有多種，但具體是哪種結(jié)果事前不可預(yù)知。
確定性事件是指，在相同的條件下重復(fù)同一行為或試驗，出現(xiàn)的結(jié)果也是相同的。確定性事件的出現(xiàn)具有必然性，而不確定性事件的出現(xiàn)具有偶然性。
概率所描述的是偶然事件，是對未來發(fā)生的不確定性中的數(shù)量規(guī)律進(jìn)行度量。
2．隨機事件
在每次隨機試驗中可能出現(xiàn)，也可能不出現(xiàn)的結(jié)果成為隨機事件。
隨機事件由基本事件構(gòu)成。基本事件是隨機試驗中不能再分解的最簡單的隨機事件。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合【例題】
下列關(guān)于事件的說法，錯誤的是（C）。
A．概率描述的是偶然事件，是對未來發(fā)生的不確定性中的數(shù)量規(guī)律進(jìn)行度量。
B．不確定性事件是指，在相同的條件下重復(fù)一個行為或試驗，所出現(xiàn)的結(jié)果有多種，但具體是哪種結(jié)果事前不可預(yù)知。
C．確定性事件是指，在不同的條件下重復(fù)同一行為或試驗，出現(xiàn)的結(jié)果也是相同的。
D．在每次隨機試驗中可能出現(xiàn)，也可能不出現(xiàn)的結(jié)果稱為隨機事件。
3．隨機變量
隨機變量就使用數(shù)值來表示隨機事件的結(jié)果。
根據(jù)所給出的結(jié)果和對應(yīng)到實數(shù)空間的函數(shù)取值范圍，可以把隨機變量分為離散型隨機變量和連續(xù)型隨機變量。
（1）離散型隨機變量的概率分布
離散型隨機變量的一切可能值及與其取值相應(yīng)的概率，稱做離散型隨機變量的概率分布，表示法有列舉法或表格法。
①列舉法
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②表格法
可以通過重復(fù)試驗發(fā)生的頻率來定義離散型隨機變量的概率。在相同條件下，重復(fù)進(jìn)行n次試驗，事件A發(fā)生m（m≤n）次，則稱比值m/n為事件A發(fā)生的頻率。頻率m/n的這個穩(wěn)定值p稱為事件A的概率，記作P（A）=p。
（2）連續(xù)型隨機變量的概率分布
連續(xù)型隨機變量的概率分布通常使用累積概率分布或概率密度來定義。
無論是離散型隨機變量還是連續(xù)型隨機變量，都可以用一種統(tǒng)一的形式即分布函數(shù)來描述其概率特征。
若X的分布函數(shù)F（x）已知，就能知道X落在任一區(qū)間（x1，x2]上的概率。
（3）隨機變量的期望值和方差
期望值是隨機變量的概率加權(quán)和。隨機變量的方差描述了隨機變量偏離其期望值的程度。方差是隨機變量取值偏離期望值的概率加權(quán)和。
對離散型的隨機變量，方差可以用求和式表示為：
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現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度
（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的含義
1.構(gòu)成企業(yè)制度的內(nèi)容有三個：產(chǎn)權(quán)制度，組織制度，管理制度。
2.三者的關(guān)系：
(1)產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)，
(2)組織制度和管理制度則在一定程度上反映著企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)利的安排，
(3)三者共同構(gòu)成了企業(yè)制度。
3.現(xiàn)代企業(yè)制度在我國是相對于計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度而言的。
（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
1.四個特征：產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)
2.四者的關(guān)系：
(1)四個特征是完整的有機整體，
2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
(2)有很強的關(guān)聯(lián)性，即互為因果，又互為條件,
(3)四個特征應(yīng)都能充分體現(xiàn)，才能綜合性、立體性地理解和認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)制度。
(三)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
1.現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架
（1）現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度這三者相輔相成，考試/大共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總體框架。
（2）政企分開是計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度向市場經(jīng)濟體制個的企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的前提，也是實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的重要基礎(chǔ)。
2.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
（1）產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容，包括物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等各類財產(chǎn)權(quán)。
（2）公司法人獲得法人財產(chǎn)權(quán)，對企業(yè)的全部資產(chǎn)行使占有、使用、處分的權(quán)利。
3.現(xiàn)代企業(yè)組織制度
（1）企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的原則。
（2）公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則。
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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
4.現(xiàn)代企業(yè)管理制度
管理人才、管理思想、管理組織、管理方法、管理手段等方面要實現(xiàn)現(xiàn)代化，考試/大并把這幾個方面同各項管理職能結(jié)合起來。