文件修訂管制表

1.目的：為規范成型部人力編制與崗位職責，特訂此辦法

2.適用范圍：成型部人員均屬之

3.定義：無

4.作業內容：

4.1組織架構及人力配置：

4.2崗位職責說明：

4.2.1成型部門主管

4.2.1.1執行部門內ISO系統運作，確立公司品質方針

4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負責

4.2.1.3制定部門目標，規劃、領導部門達成

4.2.1.4部門成本管控及人員管理

4.2.1.5部門干部訓練培養，技術提升，傳承及持續發展規劃

4.2.1.6培訓人員的操作技能與質量

4.2.1.7內部各項工作之監督與管理

4.2.1.8制程品質管控，確保制程品質合格率

4.2.1.9執行生管周計劃，掌控生產進度的，確保交期的如期達成

4.2.1.10實行人、機、料、法、環的綜合管理

4.2.1.11督導生產設備的日常維護保養及點檢，預防工傷事件發生

4.2.1.12制程、動線合理化改善，以及各項項目活動主導與推動

4.2.2班組長工作執掌：

4.2.2.1確認生產計劃及分配生產任務

4.2.2.2與對班進行工作交接了解生產狀況，并召開班前會議

4.2.2.3負責協助（督導）各生產線準時開線生產

4.2.2.4負責督導各產線有無按計劃進行生產

4.2.2.5負責確認各線生產品質狀況是否符合管控標準，不良率有無超標

4.2.2.6負責規劃督導各項標準化的維護與執行，完善6S管理

4.2.2.7每日巡查各線各類設備點檢表,有無按時點檢，機臺運行有無安全隱患

4.2.2.8負責維護現場正常生產秩序，達成部門各項生產績效目標

4.2.2.9負責規劃及督導基層員工及干部的各項教育培訓及考核

4.2.2.10生產制程合理性的督導及改善提案；

4.2.2.11針對各線生產報表及報廢數據進行統籌分析及審核；

4.2.2.12負責針對對班計劃開線物料進行準備及確認，總結當班生產狀況及匯報；

4.2.2.13負責督導并培養作業員之技術水平

4.2.3物料組工作執掌：

4.2.3.1依生產排程于倉庫做生產領用，確認并保證生產齊料，避免停工待料影響生產進度.

4.2.3.2確保部門內帳物平帳，保證相應生產物料之領/退平?

4.2.3.3協助部門主管管控生產用料成本

4.2.4技術員工作職掌:

4.2.4.1負責生產現場之設備調機，確保正常生產

4.2.5上下模工作執掌：

4.2.

5.1負責依生產計劃及班組長安排，上下模具

4.2.

5.2負責模具上線前之確認

4.2.

5.3負責模具下線后之基本點檢及模具交接

4.2.6加工組工作執掌：

4.2.6.1負責依部門主管之安排進行產品加工，確保生產品質與產能之達成

4.2.7IPQC工作執掌：

4.2.7.1于產品上線前取得標準樣件

4.2.7.2開線前首件確認

4.2.7.3定時產線巡檢，確保生產品質

4.2.7.4當對品質不確定時，與品保溝通達成一致標準

5.相關文件：無

6.相關表單：無

篇2:健康安全環境組織架構職責

一、消防組織架構圖:各小組成員名單:通訊小組成員:疏散小組成員:滅火小組成員:醫療急救小組成員:消防安全各小組的責任:消防負責人:全面負責工廠的消防安全的統籌和指揮工作,對工廠消防安全負責;消防安全主任:①定時組織消防演習,負責消防演習總體指揮工作;②定期召開消防安全會議,負責消防安全培訓;③火災時開展消防滅火工作;④及時向消防安全負責人匯報工作;各組組長:①協助消防安全主任工作;②協助或實施消防安全知識培訓;③帶領或指導消防人員開展消防安全檢查工作;④一旦發生火警,立即報告情況,并帶領消防員進行滅火工作;⑤各小組長組織本小組人員開展消防安全各項工作;滅火組成員:①在滅火組長的指揮下開展滅火工作;②定期進行消防培訓和消防演習;③火警時參加滅火工作;④定期進行消防安全系統檢查;通訊小組:①發生火警時通知當地政府消防單位;②發生火警時通知各車間員工撤離;③協助員工撤離現場;④負責其他相關的通訊工作;疏散小組成員:①發生火警時組織員工按規定要求疏散;②指引員工疏散到指定的地點集合;③清點疏散員工人數,并上報核實;④定期組織消防疏散演習;急救醫療小組:①了解患者的情況,以便在醫療人員到來之后匯報情況,使救助過程采取一些注意事項;②在醫療人員到來前對患者進行必要的醫療護理;③必要時進行急救處理;④定期組織進行急救知識培訓;二、環保組織結構圖:環保主任、外部聯絡小組、綠化清潔組、環保主任:外部聯絡小組:綠化清潔組:環保主任的職責:負責公司環保的領導和指揮,并處理環保相關問題;外部聯絡小組:①負責收集與環保方面的法律、法規;②負責妥善處理公司廢棄物;③負責聯系環保綠化公司;綠化清潔組:①負責公司綠化工作;②負責公司清潔衛生工作;三、健康衛生組織架構圖:衛生安全主任女工權益組、衛生醫療組、藥品管理組、衛生檢查組、衛生安全主任:女工權益組:衛生醫療組:藥品管理組:衛生檢查組:衛生安全主任職責:①負責向公司領導反應健康衛生安全問題;②負責健康安全衛生方面的培訓;③負責組織及指揮下屬工作;女工權益組職責:①向女工宣傳解說女工的應有權益;②向女工反映女工特殊情況:如懷孕、避孕、例假等;以便公司適當安排或調換工作;③維護女工合法權益;衛生醫療組:①負責對有需要的員工進行醫療護理;②負責協助醫務人員進行醫療護理;藥品管理組職責:①負責公司藥品的管理;②負責公司藥品的發放和檢查;

篇3:業委會組織架構及其職責

　　業委會組織架構及其職責

　　一、業委會的人員組成

　　1.主任：業委會主任由業委會成員中選舉產生。主任負責組織、協調和指導業委會的工作，代表業委會向上級組織提出工作報告、申請和匯報。

　　2.副主任：副主任由業委會成員中選舉產生，協助主任組織、協調和指導業委會的工作，并在主任無法履職時代理主任工作。

　　3.秘書：秘書由業委會成員中選舉產生，負責協調、整理和存檔業委會內部文件和資料，協助主任、副主任處理事務，提供必要的信息和支持。

　　4.財務：財務由業委會成員中選舉產生，負責統計、核算和報告業委會經費的收支情況，保管和管理業委會的財物，并定期向業主公開財務信息。

　　5.人事：人事由業委會成員中選舉產生，負責管理業委會的人員編制、選拔和考核工作，制定并執行人事管理制度，協助解決業委會內部人事糾紛。

　　6.維修：維修由業委會成員中選舉產生，負責組織和協調小區的日常維修工作，制定維修計劃和預算，督促維修單位按時完成維修任務。

　　7.環境：環境由業委會成員中選舉產生，負責組織和協調小區的環境衛生工作，監督垃圾分類處理、綠化養護等工作，保障小區環境的整潔和美觀。

　　8.安全：安全由業委會成員中選舉產生，負責組織和協調小區的安全工作，制定并執行安全管理制度，加強物業管理和社區防范，確保小區居民生活安全。

　　9.宣傳：宣傳由業委會成員中選舉產生，負責宣傳業委會的工作成果和政策，加強與業主和居民的溝通，解答和反饋相關問題，提高業委會的形象和影響力。

　　10.法律顧問：法律顧問由業委會成員中選舉或聘請產生，負責業委會的法律事務咨詢和維權工作，提供法律意見和建議，保障業委會的合法權益。

　　二、業委會的人員職責

　　1.主任職責：

　　- 組織、協調和指導業委會的工作，落實業委會決策。

　　- 代表業委會向上級組織提出工作報告、申請和匯報。

　　- 督促和協助其他業委會成員履行職責，提高工作效率和質量。

　　2.副主任職責：

　　- 協助主任組織、協調和指導業委會的工作。

　　- 在主任無法履職時代理主任工作。

　　- 分擔主任的工作壓力，確保業委會工作的順利進行。

　　3.秘書職責：

　　- 協調、整理和存檔業委會內部文件和資料。

　　- 協助主任、副主任處理事務，提供必要的信息和支持。

　　- 組織和記錄業委會的會議和會議紀要。

　　4.財務職責：

　　- 統計、核算和報告業委會經費的收支情況。

　　- 保管和管理業委會的財物。

　　- 定期向業主公開財務信息。

　　5.人事職責：

　　- 管理業委會的人員編制、選拔和考核工作。

　　- 制定并執行人事管理制度。

　　- 協助解決業委會內部人事糾紛。

　　6.維修職責：

　　- 組織和協調小區的日常維修工作。

　　- 制定維修計劃和預算。

　　- 督促維修單位按時完成維修任務，質量合格。

　　7.環境職責：

　　- 組織和協調小區的環境衛生工作。

　　- 監督垃圾分類處理、綠化養護等工作。

　　- 保障小區環境的整潔和美觀。

　　8.安全職責：

　　- 組織和協調小區的安全工作。

　　- 制定并執行安全管理制度。

　　- 加強物業管理和社區防范，確保小區居民生活安全。

　　9.宣傳職責：

　　- 宣傳業委會的工作成果和政策。

　　- 加強與業主和居民的溝通，解答和反饋相關問題。

　　- 提高業委會的形象和影響力。

　　10.法律顧問職責：

　　- 提供業委會的法律事務咨詢和維權工作。

　　- 提供法律意見和建議，保障業委會的合法權益。

　　- 協助業委會處理法律糾紛和爭議。