業委會組織架構及其職責

　　一、業委會的人員組成

　　1.主任：業委會主任由業委會成員中選舉產生。主任負責組織、協調和指導業委會的工作，代表業委會向上級組織提出工作報告、申請和匯報。

　　2.副主任：副主任由業委會成員中選舉產生，協助主任組織、協調和指導業委會的工作，并在主任無法履職時代理主任工作。

　　3.秘書：秘書由業委會成員中選舉產生，負責協調、整理和存檔業委會內部文件和資料，協助主任、副主任處理事務，提供必要的信息和支持。

　　4.財務：財務由業委會成員中選舉產生，負責統計、核算和報告業委會經費的收支情況，保管和管理業委會的財物，并定期向業主公開財務信息。

　　5.人事：人事由業委會成員中選舉產生，負責管理業委會的人員編制、選拔和考核工作，制定并執行人事管理制度，協助解決業委會內部人事糾紛。

　　6.維修：維修由業委會成員中選舉產生，負責組織和協調小區的日常維修工作，制定維修計劃和預算，督促維修單位按時完成維修任務。

　　7.環境：環境由業委會成員中選舉產生，負責組織和協調小區的環境衛生工作，監督垃圾分類處理、綠化養護等工作，保障小區環境的整潔和美觀。

　　8.安全：安全由業委會成員中選舉產生，負責組織和協調小區的安全工作，制定并執行安全管理制度，加強物業管理和社區防范，確保小區居民生活安全。

　　9.宣傳：宣傳由業委會成員中選舉產生，負責宣傳業委會的工作成果和政策，加強與業主和居民的溝通，解答和反饋相關問題，提高業委會的形象和影響力。

　　10.法律顧問：法律顧問由業委會成員中選舉或聘請產生，負責業委會的法律事務咨詢和維權工作，提供法律意見和建議，保障業委會的合法權益。

　　二、業委會的人員職責

　　1.主任職責：

　　- 組織、協調和指導業委會的工作，落實業委會決策。

　　- 代表業委會向上級組織提出工作報告、申請和匯報。

　　- 督促和協助其他業委會成員履行職責，提高工作效率和質量。

　　2.副主任職責：

　　- 協助主任組織、協調和指導業委會的工作。

　　- 在主任無法履職時代理主任工作。

　　- 分擔主任的工作壓力，確保業委會工作的順利進行。

　　3.秘書職責：

　　- 協調、整理和存檔業委會內部文件和資料。

　　- 協助主任、副主任處理事務，提供必要的信息和支持。

　　- 組織和記錄業委會的會議和會議紀要。

　　4.財務職責：

　　- 統計、核算和報告業委會經費的收支情況。

　　- 保管和管理業委會的財物。

　　- 定期向業主公開財務信息。

　　5.人事職責：

　　- 管理業委會的人員編制、選拔和考核工作。

　　- 制定并執行人事管理制度。

　　- 協助解決業委會內部人事糾紛。

　　6.維修職責：

　　- 組織和協調小區的日常維修工作。

　　- 制定維修計劃和預算。

　　- 督促維修單位按時完成維修任務，質量合格。

　　7.環境職責：

　　- 組織和協調小區的環境衛生工作。

　　- 監督垃圾分類處理、綠化養護等工作。

　　- 保障小區環境的整潔和美觀。

　　8.安全職責：

　　- 組織和協調小區的安全工作。

　　- 制定并執行安全管理制度。

　　- 加強物業管理和社區防范，確保小區居民生活安全。

　　9.宣傳職責：

　　- 宣傳業委會的工作成果和政策。

　　- 加強與業主和居民的溝通，解答和反饋相關問題。

　　- 提高業委會的形象和影響力。

　　10.法律顧問職責：

　　- 提供業委會的法律事務咨詢和維權工作。

　　- 提供法律意見和建議，保障業委會的合法權益。

　　- 協助業委會處理法律糾紛和爭議。

篇2:某某山莊業委會職責

某山莊業委會職責

一、業委會是業主大會的執行者,對業主大會負責,接受監督委員會監督、接受全體業主監督。

二、業委會在自管物業中履行如下職責:

(一)人事管理。制定科學民主完善的人事管理制度,聘請職業總經理實施物業管理與服務。總經理由業委會直接聘任、保安人員由業委會聘任、接待(客服)保潔工程等人員由業委會決定。總經理經業委會考核面試和試用表決同意后,簽訂崗位職責書上崗。

暫定工資標準:總經理5000元,部門經理3200元、副經理2700元、助理2200元、接待和辦公室工作人員2000元、工程維修1800元或1500元,試用期3個月,按此工資標準減500元。實習生按照每月850元標準。臨時聘用季節性工作人員根據工作性質和條件按每天50-80元標準計酬。聘用人員離職需提前一個月申請,否則扣一個月工資。對優秀員工、有貢獻者給予單項或年終獎勵。(以上含社保,因業委會目前不能給員工上保險,待能上時從中扣除單位應承擔部分)。

(二)財務管理。嚴格按照已經制定的《**山莊業主委員會工作經費管理辦法》、《**山莊物業費財務報銷制度(試行)》等財務制度和業委會的規定,公開透明收支物業費。不得拿物業費進行任何其他投資及商業經營。每一分錢物業費收支全部在魚缸中運行,所有業主都能看得清清楚楚,每月張榜公布,從而實現及時有效監督。在實踐中進一步完善財務制度。

(三)資產管理。建立山莊庫房和資產管理制度,管理好業主所有的共有資產。按照《**山莊大宗物品采購流程》和業委會的決定,購置物品。

(四)檔案管理。建立完善的檔案管理制度,按照《**山莊業主委員會檔案管理制度》做好物業竣工驗收檔案、設備管理檔案、業主資料檔案、業主報修、維修記錄、日常管理檔案等和物業工作人員人事檔案。

(五)對外簽署合同。經業委會表決多數委員同意后對外簽署合同。業委會委員或物業工作人員以個人名義簽署合同,須業委會授權。未經業委會多數委員同意和授權,所簽合同無效,由此產生的糾紛和經濟損失,由簽署人自己承擔。

(六)聽取業主意見、接受業主投訴,指導、監督、檢查、考核物業工作人員的工作,對物業管理與服務進行回訪。向監督委員會、向全體業主報告物業管理與服務情況。

篇3:某小區業委會主任職責

小區業委會主任職責

業委會主任委員負責日常事務,履行以下職責:

1、負責召集業委會會議,主持業委會工作;

2、主持制訂業委會工作計劃和實施方案;

3、主持制訂印章使用管理、檔案資料管理和財務管理等制度;

4、代表業委會向業主大會匯報工作;

5、組織、協調、解決本建筑區劃物業管理實施工作中的日常問題;

6、組織研究、論證本建筑區劃物業管理實施工作中的問題;

7、執行業主大會、業委會決定;

8、完成業委會交辦的工作;

9、組織履行本規則第二十七條的職責。