管理部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)管理辦法
文件修訂管制表
1.目的:為規(guī)范管理部人力編制與崗位職責(zé),特訂此辦法
2.適用范圍:管理部人員均屬之
3.定義:無(wú)
4.作業(yè)內(nèi)容:
4.1組織架構(gòu)及人力配置:
4.2崗位職責(zé)說(shuō)明
4.2.1廠(chǎng)務(wù):
4.2.1.1廠(chǎng)區(qū)公共設(shè)施置辦、維護(hù)、維修與管理
4.2.1.2公司固定資產(chǎn)之盤(pán)點(diǎn)、安全監(jiān)督
4.2.1.3廠(chǎng)區(qū)公共環(huán)境維護(hù)與服務(wù),劃分各部門(mén)責(zé)任區(qū)域,并監(jiān)督管理
4.2.1.4消防設(shè)施及生產(chǎn)安全之主導(dǎo),劃分各部門(mén)責(zé)任區(qū)域,并監(jiān)督管理
4.2.1.5食堂管理,為員工提供衛(wèi)生、適量、可口之飯菜
4.2.1.6宿舍管理,為員工提供舒適、衛(wèi)生、安全之住宿環(huán)境
4.2.1.7在公司規(guī)劃基礎(chǔ)上,為員工創(chuàng)建教育、娛樂(lè)設(shè)施與環(huán)境
4.2.1.8應(yīng)對(duì)相關(guān)政府單位之訊息傳達(dá)
4.2.2保安:
4.2.2.1維護(hù)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)之財(cái)、物、人員安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,報(bào)告異常,處理異常4.2.2.2監(jiān)督員工廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)之執(zhí)行(如廠(chǎng)服廠(chǎng)證佩戴)
4.2.2.3監(jiān)控所有出入人員、物品、車(chē)輛
4.2.2.4公司車(chē)輛及門(mén)禁管控
4.2.2.5接待與應(yīng)對(duì)政府單位之安全檢查及訊息傳達(dá)
4.2.3人事:
4.2.3.1公司相關(guān)證照/人員從業(yè)資格/技術(shù)資格證等需求提出與辦理
4.2.3.2公司內(nèi)部上崗證之要求提出與辦理
4.2.3.3公司層級(jí)公告布達(dá)及公告欄之豐富與維護(hù)
4.2.3.4廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)之執(zhí)行監(jiān)督
4.2.3.5人資標(biāo)準(zhǔn)體系建立與維護(hù)
4.2.3.6人力配置計(jì)劃監(jiān)督審核
4.2.3.7人員招募
4.2.3.8人員績(jī)效考核及結(jié)果追蹤
4.2.3.9人員勞動(dòng)合同關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)
4.2.3.10人員社保關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)
4.2.3.11人員考勤出勤數(shù)據(jù)監(jiān)督
4.2.3.12員工福利、娛樂(lè)工作計(jì)劃與展開(kāi)
4.2.3.13員工教育訓(xùn)練計(jì)劃與展開(kāi)
4.2.3.14工傷受理醫(yī)院及員工保險(xiǎn)等相關(guān)事項(xiàng)辦理
4.2.3.15相關(guān)政府對(duì)接窗口
4.2.4管理部主管:
4.2.4.1協(xié)調(diào)統(tǒng)籌以上工作
4.2.4.2決策部門(mén)事項(xiàng)
4.2.4.3協(xié)調(diào)跨部門(mén)溝通
4.2.4.4上傳下達(dá)各行政事項(xiàng)
4.2.4.5建立晉升管道,培養(yǎng)可作為公司管理層之候補(bǔ)員工4.2.4.6執(zhí)行公司ISO體系運(yùn)作
5.相關(guān)文件:無(wú)
6.相關(guān)表單:無(wú)
篇2:安全管理部組織架構(gòu)崗位職責(zé)
一、組織架構(gòu):
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人,其中經(jīng)理助理1人、安全專(zhuān)員1人)二、崗位責(zé)任:1、安全管理部經(jīng)理A、負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運(yùn)作之監(jiān)督、檢查和維護(hù);B、組織安全管理評(píng)審工作;并對(duì)提出的各類(lèi)措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;C、指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)制定職業(yè)安全計(jì)劃,并進(jìn)行監(jiān)督;D、安全系列制度及考核的編制;E、組織對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的研究、推廣工作;F、進(jìn)行安全體系文件、安全知識(shí)方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);G、對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;2、經(jīng)理助理:A、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目入駐前的安全管理評(píng)估;B、在管項(xiàng)目安全管理評(píng)估、夜間查崗、神秘客戶(hù)檢查;C、項(xiàng)目安全方案的策劃;D、各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)的月度檢查;E、安全骨干、班組長(zhǎng)的培訓(xùn);F、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會(huì)議;G、組織開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)業(yè)研討工作,研究并解決項(xiàng)目安全工作中的各種新技術(shù)和新問(wèn)題;H、組織、監(jiān)督和檢查各部門(mén)安全治理工作的實(shí)施;3、安全專(zhuān)員:A、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)、室外客戶(hù)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制;B、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管控、檢查及驗(yàn)證;C、公司級(jí)演練和業(yè)務(wù)部門(mén)演練計(jì)劃及實(shí)施;D、總控中心管理;E、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)安全類(lèi)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;