攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

藍草精心準備當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

越來越多的企業開始關注員工的福利，因為日漸高漲的工資已使企業不堪重負，而且，單靠漲工資這一短期（甚至是瞬間），效應已無法讓員工感受到企業的長遠關懷，某些企業的勞資關系似乎被匯聚在“你出一份力，我付一份薪”這種赤裸裸缺乏人情味的操作層面上。對企業來說，為少花錢多辦事，并讓員工感受到企業凝聚力，現在很樂意通過提供各種福利來增加職工地位的穩定性，增強職工的向心力，最終提高勞動生產率。于是，專為客戶設計福利方案亦即所謂”留才方案“便成了許多咨詢顧問機構津津樂道、積極參與的話題和課題。

客觀地說，留才方案在吸引和穩定員工、提高企業在員工心目中的地位以及員工對職務的滿意度方面，確實大有裨益。

員工的福利一般不須納稅，相對于等量現金支付，因此福利在某種意義上對于員工就更具價值。

按常規劃分方法，福利通常可分為強制性福利和自愿性福利。前者即根據政府的政策法規要求，所有在國內注冊的企業都必須向員工提供的福利，如養老保險、醫療保險、失業保險、公積金（即“四金”），病假、產假、喪假、婚假、探

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

親假等政府明文規定的福利制度，還有安全保障福利、獨生子女獎勵等；后者則是企業根據自身特點有目的、有針對性地設置的一些符合企業實際情況的福利。正是在自愿性福利的設計上，許多企業不惜重金延聘企管顧問精心策劃，特別是那些效益好、人才流動率高的企業，福利方案更是成為阻止員工跳槽極為有效的“殺手锏”。

福利方案，一般均含有如下內容：

住房貸款利息給付計劃。這是目前眾多企業普通推行的較先進的一種方案，即根據企業薪酬級別及職務級別確定每個人的貸款額度，在向銀行貸款的規定額度和規定年限內，貸款部分的利息由企業逐月支付。也就是說，員工的服務時間越長，所獲利息給付越多。

商業人壽保險。除正常的養老保險金之外，企業通常還為關鍵職位的員工購買商業人壽保險，并允許職工自行交保再增購一定數額的額外保險。

醫療及有關費用的支付。一些效益良好且屬于智力密集型的企業沿襲了過去全民所有制企業醫療費用全額報銷的方法。當然，仔細探究一下，不難發現這些企業均為成立年限較短、員工普遍較年輕的成長型企業。

帶薪休假。這并非新興事物，但一些智力型企業放寬了帶薪休假期限，最長的已達２５天。

教育福利。對員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部與正規教育課程和學位申請有關的費用、非崗位培訓或其它短訓，甚至包括書本費和實驗室材料使用費。

攜手藍草咨詢-為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

法律和職業發展咨詢。為職工提供法律及個人職業發展方面的服務，充分利用企業聘請的法律專家或咨詢顧問，為員工及其家庭提供服務。

子女教育輔助計劃。目前中小學甚至幼兒園日益高漲的贊助費已成為工薪階層十分頭疼的一項支出。企業適時推出“投資大人才，留住小人才”的計劃，正好迎合了他們的需求。

除此之外，許多跨國企業實行雇員股票所有權計劃（ＥＳＯＰ），此舉尤受一些績優企業雇員的歡迎，不少雇員為保住股票持有權甚至拒絕其它企業的高薪誘惑。據悉，對于高級人才，跨國企業還有“金降落傘計劃”，只是受眾面甚小，在此不再贅述。值得關注的是，現在許多企業采納自８０年代起風靡美國的“自助風格福利組合（Ｃａｆｅｔｅｒｉａ－ｓｔｙｌｅＢｅｎｅｆｉｔＰａｃｋａｇｅｓ）”方案，也有人稱其為“綜合福利計劃”，即公司把花在每個雇員身上的附加福利數額告訴雇員，允許雇員在公司指定的多項福利計劃中選擇，直至花完其個人額度為止，但對某些重要福利則規定最低額度。此舉雖然甚受雇員歡迎，但也有不少缺點：管理和登記手續較麻煩、瑣碎，易引發管理成本上揚；雇員可能因缺乏專業知識和急功近利而造成選擇不當；易產生“逆向選擇”現象，即選擇自己較易發生問題的部分來進行保障，可能引發成本上揚。

總之，在經歷高薪的陣痛之后，企業經營者痛定思痛，但深刻反省的結果，仍是必須留住優秀人才。五花八門福利方案的出臺，則成為企業經營者在留住人才方面而奏效的法寶之一。

福利策劃技術中的關鍵

篇2:設備動力部崗位職責

一、部門職能

1、部門名稱:設備動力部

2、上級部門:公司總經理

3、下級部門:設備技術科、設備管理科、機修班

4、部門本職:負責公司設備規劃、設備選型、固定資產管理、設備使用維護管理、水電氣動力能源消耗統計及節能減排、設備維修、備品備件計劃、工具、動力及特種設備管理、設備運行安全管理和設施消防

5、具體職能:

5.1.負責公司設備規劃方案制定、設備選型、調研、驗收、安裝、調試工作

5.2.檢查、監督設備使用維護制度的執行并依據規定進行考核工作

5.3.負責設備安裝驗收、設備移交調撥、閑置設備封存、借用租賃、報廢處理,并建立檔案等固定資產管理工作

5.4.制定設備使用維護保養制度、維護保養作業指導書,使用者操作培訓等

5.5.?記錄設備技術狀態原始數據,檢測、檢查處理緊急故障和事故

5.6.?制定公司設備大、項修計劃及時更換設備失靈、失效零部件,保障設備正常運行

5.7.?做好設備備品備件計劃、生產和維修工具的計劃,按照公司流程領用并建立臺帳記錄

5.8.?負責配電房、供水、供氣設備設施的運行管理,水電氣、動力能源消耗計算及維修費用計算,展開節能減排工作

5.9.?負責特種設備(泵站、鍋爐、壓力容器、煤氣管道、壓縮空氣站、叉車),起重設備的行業年檢工作

5.10.?計量儀表、檢測工具的校驗工作

5.11.?負責公司消防設施管理和對外協調配合行業檢查工作

5.12.?負責公司自制設備、設施的設計、制作,老舊設備改造工作

二、崗位職責

(1)設備動力部長?崗位職責

基本信息

崗位名稱?設備動力部長?所在部門?設備動力部?崗位定員?1人

直接上級?總經理?崗位類別?中層管理人員?崗位時間?2012

直接下級?設備技術科、設備管理科、機修班

管理職責

1.?負責公司相關程序文件在本部門的正確貫徹、執行、考核,并對其貫徹、執行、考核成效負責;

2.?負責擬定本部門年度工作計劃,并保證公司年度經營目標的切實實施,并對是否達成目標負責;

3.?負責本部門人、財、物的全面管理及日常事務的全面管理工作,并對管理成效負責;

4.?負責對公司生產設備運行保障所需的外部資源的聯絡、溝通,對溝通效果負責;

5.?負責本部門和諧團隊建設,傳導公司文化,保證人員紀律、團結、高效、并對團隊精神體現負責;

6.?負責公司下達的其它工作任務的分解、跟蹤與落實,并對落實成效負責;

主要工作內容和目標

1.?結合設備運行情況、老化程度、修理周期等依據,編制設備大項修計劃,組織安排年度大項修計劃的實施;

2.?對重大項目的設備或貴重設備的采購進行技術上的先進性、可行性分析并與相關部門合作進行評審;

3.?對公司新購生產或動力設備組織相關人員進行現場考察,并進行驗收;

4.?對公司水、電、氣、動力能源消耗數據進行記錄、計算,維修費用的統計,并做好節能減排持續改進工作;

5.?負責公司的設備使用安全和消防知識培訓以及配合相關部門進行安全事故分析工作;

6.?負責本部門人員的績效評定、考核工作;

(2)設備技術科?崗位職責

基本信息

崗位名稱?設備技術科?所在部門?設備動力部?崗位定員?2人

直接上級?設備動力部長?崗位類別?工程師?崗位時間?2012

直接下級?機械工程師、電氣工程師

管理職責

一、機械工程師1人

1.協助部長擬定本部門年度工作計劃,并跟蹤落實計劃的實施進展情況及時反饋、匯報部長;

2.協助部長做好公司設備規劃方案、設備選型調研等前期管理工作;

3.做好新進設備的驗收、調試、技術原始數據的收集、歸納、整理、分析工作;

4.指導并配合機修班針對生產現場設備的緊急維修工作,并做好故障分析總結工作;

5.編寫和制定機械設備的管理制度和保養、維護、操作作業指導書;

6.編寫培訓資料,定期針對機修班維修人員進行設備、設施機械部分的原理、構造及維修基礎知識培訓;

7.監督考核設備操作人員的設備點檢、保養記錄和成效,并執行獎懲規定,參加每周設備安全檢查工作;

8.自制設備機械部分的設計、調試工作,配合電氣工程師做好舊設備的機械部分改造;

9.統計水、氣能源消耗數據及機械設備維修費用,做好歸納分析工作;

二、電氣工程師1人

1.協助部長擬定本部門年度工作計劃,并跟蹤落實計劃的實施進展情況及時反饋、匯報部長;

2.協助部長做好公司設備規劃方案、設備選型調研等前期管理工作;

3.做好新進設備的驗收、調試、技術原始數據的收集、歸納、整理、分析工作;

4.指導并配合機修班針對生產現場設備的緊急維修工作,并做好故障分析總結工作;

5.編寫和制定電氣設備的管理制度和保養、維護、操作作業指導書;

6.編寫培訓資料,定期針對機修班維修人員進行設備、設施電氣部分的原理、構造及維修基礎知識培訓;

7.監督檢查設備操作人員的設備點檢、保養記錄和成效,并執行獎懲規定,參加每周設備安全檢查工作;

8.自制設備的電氣部分設計、調試工作,配合機械工程師做好舊設備的電氣部分改造;

9.統計電力能源消耗數據及電氣設備維修費用,做好歸納分析工作;

(3)設備管理科?崗位職責

基本信息

崗位名稱?設備管理科?所在部門?設備動力部?崗位定員?2人

直接上級?設備動力部長?崗位類別崗位時間?2012

直接下級?管理科員、庫管員

管理職責

一、管理科員1人

1.負責公司固定資產臺賬建立,設備移裝調撥、閑置設備封存、借用租賃、報廢處理等工作;

2.負責公司計量儀表、儀器、測量工具的校驗工作;

3.負責特種設備、起重設備等的行業年檢工作;

4.負責公司廠房消防設施管理和對外協調配合行業檢查工作;

5.負責組織公司每周的設備正常使用、安全檢查工作;

二、庫管員1人

1.負責生產設備備件、生產、維修工具的入庫驗收、出庫發貨,建立和維護庫存賬目;

2.根據庫存情況及時將庫存風險反饋給機修班和上級主管;

3.定期盤點庫存備件并配合公司相關部門的盤庫工作;

4.管理科安排的其他工作

(4)機修班?崗位職責

基本信息

崗位名稱?機修班?所在部門?設備動力部?崗位定員?5人

直接上級?設備動力部長?崗位類別?領班?崗位時間?2012

直接下級?機修班長、鉗工、電工、水暖空調工

管理職責

一、機修班長1人

1.負責安排、監督及協調本班組人員對公司生產設備、設施的緊急維修和保養工作,并對效果負責;

2.負責安排、協調本班組人員實施對公司生產設備的大項修計劃,并對效果負責;

3.負責安排、協調本班組人員對公司自制設備、設施的制作、調試以及老舊設備的改造實施工作,并對成效負責;

4.負責安排、監督及協調本班組人員對公司動力、能源、照明、辦公、生活設備、設施的監護、保養及維修,并對其實施效果負責;

5.負責本班組人員對動力設備、設施的資料管理和運行數據記錄、圖表的落實,并對其工作及時性、準確性負責;

6.負責對本班組人員進行業務培訓工作,并對培訓效果負責;

7.具有代替下屬完成其工作的能力;

二、鉗工2人

1.執行班長安排對全公司設備和設施的機械部分的大、項修任務,并按照維護保養作業指導書進行維護保養;

2.參與公司新設備、自制設備和更新改造設備的安裝、調試工作;

3.執行公司年度設備技術狀況普查工作并積極提出問題,得出結論;

4.執行公司設備一、二級保養計劃,指導操作者實施設備一級保養,與操作者共同參與并主導實施設備的二級保養;

5.積極參加設備的臨時故障檢查修理并做好維修記錄;

6.參與每周檢查公司設備的正常完好運行情況,對重點設備進行專檢,對帶病作業、超負荷運行等違章行為及時制止并上報上級主管;

7.執行公司機械設備電氣部分大、項修計劃;

8.執行班長安排的其他工作;

三、電工2人

1.執行班長安排對全公司所有電力設施、照明及通訊線路的維護和維修;

2.參與公司新設備、自制設備或更新改造設備電氣部分的安裝、調試工作;

3.執行公司年度動力電力設備設施、電氣系統及機械設備電氣部分的安全普查工作,積極提出問題得出結論;

4.執行公司機械設備電氣部分大、項修計劃;

5.執行公司設備電氣部分一、二級保養計劃,更換老化線路及舊損電器元件;

6.執行設備臨時電氣故障的修理并做好維修記錄;

7.參與公司每周動力設備設施、電氣系統及機械設備電氣部分的巡回檢查工作,及時發現設備缺陷和隱患,上報上級主管;

8.執行班長安排的其它工作;

篇3:設備動力部部長崗位職責

1.目的:明確設備動力部部長的職責權限

2.范圍:適用于設備動力部部長職責管理

3.職責內容:

3.1崗位名稱:設備動力部部長

3.2直接上級:設備副總

3.3聯系部門:市經委、市安全生產監督局、環保局、技術監督局(特種設備檢驗站、計量檢驗所)、勞動社會保障局、電業局、電力檢測處、氣象局、開發區環保、供節水部門、設備供應商、公司各部門、車間

3.4崗位描述:負責公司生產車間的安全、動力、設備、環保、計量、能源、日常管理工作。

3.5崗位職責:

3.5.1監督所屬部門和車間人員遵守公司規章制度,提高業務能力、質量服務意識,建設高素質的員工隊伍。

和技能。組織特種作業人員定期培訓(電工、焊工、司爐工、壓力工),持證上崗。

3.5.2負責GMP標準要求的與設備相關的培訓。建立培訓制度,確保員工掌握操作維護知識.

3.5.3組織編制、修改設備部各項管理制度、規程,審核設備操作、維護保養及檢修SOP,對操作、維護人員進行培訓指導

3.5.4監督、檢查車間設備、設施的運行管理,確保生產、生活用水、電、蒸汽、壓縮空氣、空調系統、污水處理等環保設施的節能運行。

3.5.5建立健全環境、設備、能源管理體系,完善管理網絡,確保其符合GMP管理的要求。

3.5.6負責審核、制定公司的年度能源、備件預算及消耗定額,制定能源使用計劃,定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析,并進行統計考核。

3.5.7組織實施設備改進及革新管理工作。

3.5.8組織建立健全設備臺帳、計量器具臺帳、安全附件周檢臺帳、工具臺帳、設備技術管理檔案,對工程設備部的文檔、資料進行檔案化完整管理。

3.5.9負責組織人員對到廠的設備部件進行技術檢驗。

3.5.10組織編制、審批生產車間年、季、月的設備檢修、維護保養計劃、設施維護計劃和備品備件采購計劃,并組織實施,確保設備、設施的運行條件符合GMP管理的要求,滿足生產需求。

3.5.11編制并組織實施設備驗證、再驗證方案,保證設備滿足GMP標準的要求。

3.5.12建立計量器具維護保養和校驗制度,并按周期組織校驗,滿足GMP管理對計量精度的要求;按周期組織對特種設備、安全附件進行檢測,保證設備設施安全運行。

3.5.13建立巡檢制度,督促本部門管理人員對各單位、部門的環保、設備、能源、計量等管理情況,各種設施設備的運行情況進行巡視檢查,對違反SMP、SOP的行為進行糾正。

3.5.14負責固定資產的管理、使用、報廢等工作。根據臺帳,進行定期盤點,做到帳帳相符,帳物相符。

3.5.15組織接待相關管理部門對各項工作的檢查,配合實施GMP、質量環境體系的內外部審核。

3.5.16負責對設備、環保事故進行處理與上報工作。參與質量事故的調查分析,提出對事故和責任人的處理意見。

3.5.17參與質量、環境評審工作,落實各項整改措施,不斷提高管理水平。

4.管理權限

4.1有權對所屬部門和車間人員的工作進行考評。

4.2有權對所屬部門和車間人員中業績突出者予以獎勵或提出獎勵意見。

4.3有權對避免設備、事故的員工予以獎勵或提出獎勵意見。

4.4有權對違反設備、環保和能源管理制度的部門和人員進行處罰或提

出處罰意見。

4.5有權對本部門中違反公司和部門制度的員工進行處罰或提出處理意見。

5.0任職資格

5.1大學本科以上學歷,機械、電氣或工程類專業,中級以上技術職稱。

5.2三年以上制藥設備管理工作經驗,熟悉公司產品的生產工藝、設施設備、生產能力和人員狀況。

5.3具有較強分析、管理、組織協調能力,良好的溝通能力。

5.4接受過藥品管理法律、法規知識、GMP知識、中藥材知識、質量環境體系標準、企業管理知識、安全、環保、成本管理知識、產品知識等培訓,考試合格。