1.目的:明確設備動力部部長的職責權限

2.范圍:適用于設備動力部部長職責管理

3.職責內容:

3.1崗位名稱:設備動力部部長

3.2直接上級:設備副總

3.3聯系部門:市經委、市安全生產監督局、環保局、技術監督局(特種設備檢驗站、計量檢驗所)、勞動社會保障局、電業局、電力檢測處、氣象局、開發區環保、供節水部門、設備供應商、公司各部門、車間

3.4崗位描述:負責公司生產車間的安全、動力、設備、環保、計量、能源、日常管理工作。

3.5崗位職責:

3.5.1監督所屬部門和車間人員遵守公司規章制度,提高業務能力、質量服務意識,建設高素質的員工隊伍。

和技能。組織特種作業人員定期培訓(電工、焊工、司爐工、壓力工),持證上崗。

3.5.2負責GMP標準要求的與設備相關的培訓。建立培訓制度,確保員工掌握操作維護知識.

3.5.3組織編制、修改設備部各項管理制度、規程,審核設備操作、維護保養及檢修SOP,對操作、維護人員進行培訓指導

3.5.4監督、檢查車間設備、設施的運行管理,確保生產、生活用水、電、蒸汽、壓縮空氣、空調系統、污水處理等環保設施的節能運行。

3.5.5建立健全環境、設備、能源管理體系,完善管理網絡,確保其符合GMP管理的要求。

3.5.6負責審核、制定公司的年度能源、備件預算及消耗定額,制定能源使用計劃,定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析,并進行統計考核。

3.5.7組織實施設備改進及革新管理工作。

3.5.8組織建立健全設備臺帳、計量器具臺帳、安全附件周檢臺帳、工具臺帳、設備技術管理檔案,對工程設備部的文檔、資料進行檔案化完整管理。

3.5.9負責組織人員對到廠的設備部件進行技術檢驗。

3.5.10組織編制、審批生產車間年、季、月的設備檢修、維護保養計劃、設施維護計劃和備品備件采購計劃,并組織實施,確保設備、設施的運行條件符合GMP管理的要求,滿足生產需求。

3.5.11編制并組織實施設備驗證、再驗證方案,保證設備滿足GMP標準的要求。

3.5.12建立計量器具維護保養和校驗制度,并按周期組織校驗,滿足GMP管理對計量精度的要求;按周期組織對特種設備、安全附件進行檢測,保證設備設施安全運行。

3.5.13建立巡檢制度,督促本部門管理人員對各單位、部門的環保、設備、能源、計量等管理情況,各種設施設備的運行情況進行巡視檢查,對違反SMP、SOP的行為進行糾正。

3.5.14負責固定資產的管理、使用、報廢等工作。根據臺帳,進行定期盤點,做到帳帳相符,帳物相符。

3.5.15組織接待相關管理部門對各項工作的檢查,配合實施GMP、質量環境體系的內外部審核。

3.5.16負責對設備、環保事故進行處理與上報工作。參與質量事故的調查分析,提出對事故和責任人的處理意見。

3.5.17參與質量、環境評審工作,落實各項整改措施,不斷提高管理水平。

4.管理權限

4.1有權對所屬部門和車間人員的工作進行考評。

4.2有權對所屬部門和車間人員中業績突出者予以獎勵或提出獎勵意見。

4.3有權對避免設備、事故的員工予以獎勵或提出獎勵意見。

4.4有權對違反設備、環保和能源管理制度的部門和人員進行處罰或提

出處罰意見。

4.5有權對本部門中違反公司和部門制度的員工進行處罰或提出處理意見。

5.0任職資格

5.1大學本科以上學歷,機械、電氣或工程類專業,中級以上技術職稱。

5.2三年以上制藥設備管理工作經驗,熟悉公司產品的生產工藝、設施設備、生產能力和人員狀況。

5.3具有較強分析、管理、組織協調能力,良好的溝通能力。

5.4接受過藥品管理法律、法規知識、GMP知識、中藥材知識、質量環境體系標準、企業管理知識、安全、環保、成本管理知識、產品知識等培訓,考試合格。

篇2:設備動力部部長崗位安全生產職責

1、公司質量管理體系中由設備動力部歸口管理的質量體系過程運行的組織工作,對設備動力部歸口管理的質量體系過程運行符合要求負組織責任。

2、公司生產設備、水電、動力設備、工裝等基礎設施和本部門生產設備日常維護保養和生產現場工作環境管理的組織工作,對公司基礎設施、水電氣供應和本部門設備維護保養、生產現場工作環境管理符合要求負組織責任。

3、根據工藝設計要求組織生產和動力設備的調研和選型,對選型的正確性負組織責任。

4、組織模具、自制工裝的生產、外委制造和外購,對按時、按質、按量完成模具和工裝的生產、外委、外購任務,滿足新品開發和生產要求負組織責任。

5、組織公司設備維修計劃制定和實施,對設備維護和保養滿足生產和工作要求負組織責任。

6、組織設備、工裝易損件明細表(含最低庫存量要求)的制定,明確倉庫的設備、工裝易損件庫存量要求,適時采購,滿足生產需求。

7、組織依據消耗數據,分析制定各種物料的消耗定額并實行考核。

8、組織工裝入庫前的驗證后工作,保證不合格工裝不入庫、不投入使用。

9、組織公司節能降耗工作,對公司節能降耗符合要求負組織責任。

10、組織對設備動力部質量體系運行不合格,分析原因,制訂糾正/預防措施并實施整改。

11、組織設備動力部文件和資料、質量記錄的管理,對文件和資料、質量記錄管理符合要求負組織責任。

12、對下屬人員明確工作任務并對完成情況進行檢查、評價和考核,對部門工作管理不善負責。