1、公司質(zhì)量管理體系中由設(shè)備動(dòng)力部歸口管理的質(zhì)量體系過(guò)程運(yùn)行的組織工作,對(duì)設(shè)備動(dòng)力部歸口管理的質(zhì)量體系過(guò)程運(yùn)行符合要求負(fù)組織責(zé)任。

2、公司生產(chǎn)設(shè)備、水電、動(dòng)力設(shè)備、工裝等基礎(chǔ)設(shè)施和本部門生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理的組織工作,對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施、水電氣供應(yīng)和本部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境管理符合要求負(fù)組織責(zé)任。

3、根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)和動(dòng)力設(shè)備的調(diào)研和選型,對(duì)選型的正確性負(fù)組織責(zé)任。

4、組織模具、自制工裝的生產(chǎn)、外委制造和外購(gòu),對(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成模具和工裝的生產(chǎn)、外委、外購(gòu)任務(wù),滿足新品開發(fā)和生產(chǎn)要求負(fù)組織責(zé)任。

5、組織公司設(shè)備維修計(jì)劃制定和實(shí)施,對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)滿足生產(chǎn)和工作要求負(fù)組織責(zé)任。

6、組織設(shè)備、工裝易損件明細(xì)表(含最低庫(kù)存量要求)的制定,明確倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備、工裝易損件庫(kù)存量要求,適時(shí)采購(gòu),滿足生產(chǎn)需求。

7、組織依據(jù)消耗數(shù)據(jù),分析制定各種物料的消耗定額并實(shí)行考核。

8、組織工裝入庫(kù)前的驗(yàn)證后工作,保證不合格工裝不入庫(kù)、不投入使用。

9、組織公司節(jié)能降耗工作,對(duì)公司節(jié)能降耗符合要求負(fù)組織責(zé)任。

10、組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力部質(zhì)量體系運(yùn)行不合格,分析原因,制訂糾正/預(yù)防措施并實(shí)施整改。

11、組織設(shè)備動(dòng)力部文件和資料、質(zhì)量記錄的管理,對(duì)文件和資料、質(zhì)量記錄管理符合要求負(fù)組織責(zé)任。

12、對(duì)下屬人員明確工作任務(wù)并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核,對(duì)部門工作管理不善負(fù)責(zé)。

篇2:營(yíng)運(yùn)安全部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)及組織開展?fàn)I運(yùn)安全部的各項(xiàng)工作;

2、按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求組織編寫、制定管理制度,編制年度工作計(jì)劃、制定年度工作目標(biāo)。

3、審核子公司年度階段性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

4、定期組織營(yíng)運(yùn)、安全、技術(shù)檢查,了解各單位、部門管理情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、掌握相關(guān)政策信息,掌握基層經(jīng)營(yíng)管理信息,及時(shí)提出相關(guān)建議,為公司重大決策提供咨詢意見;

6、制定本部門的工作計(jì)劃及實(shí)施績(jī)效考核工作;

7、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并親臨現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)處理。

8、督促本部門人員做好集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)、安全、技術(shù)管理工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、材料。

9、定期組織本部門進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)人員整體水平的提高;

10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:物流汽運(yùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

物流公司汽運(yùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)汽運(yùn)部的日常管理事務(wù),制定部門各項(xiàng)制度及職責(zé)。

2、按計(jì)劃安排車輛,確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)往目的地。

3、準(zhǔn)確了解調(diào)研市場(chǎng)信息,及時(shí)合理調(diào)整運(yùn)輸價(jià)格,確保公司利益不受到損害。

4、積極與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)庫(kù)房、磅房協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、經(jīng)常到裝貨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察發(fā)運(yùn)裝貨情況,并及時(shí)處理發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。

6、整合社會(huì)運(yùn)輸車輛資源(發(fā)展掛靠車),積極組織回貨工作。

7、監(jiān)督檢查外調(diào)車輛的駕駛證、行駛證、駕駛員身份證、車輛車架號(hào)等相關(guān)信息的真?zhèn)我约耙陨腺Y料的保存完整性。