技術(shù)發(fā)展部部長安全職責(zé)
1、貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;全面組織、規(guī)劃本公司技術(shù)發(fā)展管理工作,對部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織完成工藝技術(shù)管理、技改技措管理、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)管理、科技管理、知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)定和申報、技術(shù)績效考核和不斷提升技術(shù)管理水平,實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展中HSE方針和目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司安排,組織項目委托設(shè)計單位編制可行性研究報告、初步設(shè)計、消防設(shè)計和施工圖設(shè)計,并進(jìn)行審查。
4、對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
5、組織新工程或新設(shè)備以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
6、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全措施項目,保證技術(shù)上切實可行。
7、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位有毒有害物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
8、參加事故的調(diào)查處理,并制定對策,防止事故在發(fā)生。
篇2:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理,不斷提高醫(yī)院管理水平。
二、范圍
適用于與醫(yī)院質(zhì)量管理相關(guān)的全部工作。
三、內(nèi)容
1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào),主任由院長擔(dān)任,日常工作由醫(yī)院行政辦公室負(fù)責(zé)。
2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。包括:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護(hù)理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、實驗室生物安全委員會、安全生產(chǎn)管理委員會。
3、督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo),認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。
4、聽取各委員會工作報告,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。
篇3:油品調(diào)運(yùn)分公司財務(wù)室部門職責(zé)
油品調(diào)運(yùn)分公司財務(wù)室部門職責(zé)
部門名稱、財務(wù)室、部門定編、/、
直接上級、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、
部門主要職能:、負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算與結(jié)算管理、會計核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等工作、
序號、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、
1、統(tǒng)計核算與結(jié)算管理、
負(fù)責(zé)每月接收LNG、永煉、榆煉站臺賬及單據(jù)、整理臺賬、核算臺賬,確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
負(fù)責(zé)每月與各煉廠、承運(yùn)商的賬務(wù)核對工作,核對中存在差異,應(yīng)尋找原因并解決,確保每月的結(jié)算工作順利進(jìn)行
負(fù)責(zé)每月接收承運(yùn)商、單位內(nèi)部業(yè)務(wù)中所開具的增值稅專用發(fā)票
開具的增值稅發(fā)票、負(fù)責(zé)為各煉廠及LNG客戶開具增值稅發(fā)票,負(fù)責(zé)每月去各煉廠的掛賬工作
負(fù)責(zé)合作單車掛靠費(fèi)用的核對和結(jié)算工作
負(fù)責(zé)本部門保密管理的相關(guān)工作、
2、會計核算、
負(fù)責(zé)分公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在附件齊全、審批完善的條件下編制記賬憑證
負(fù)責(zé)登記分公司各類明細(xì)賬與總賬
負(fù)責(zé)預(yù)算控制線上審核
負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款項的清理結(jié)算工作
負(fù)責(zé)編制分公司會計報表,編寫會計報表附注,進(jìn)行分公司財務(wù)報表分析
負(fù)責(zé)分公司可變費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行匯總分析
監(jiān)督分公司財務(wù)運(yùn)行情況,做到賬賬、賬實、賬證相符
配合政府部門、上級主管部門及審計機(jī)構(gòu)做好財務(wù)審計、檢查工作、
3、資金管理、
負(fù)責(zé)每日確認(rèn)客戶賬戶資金余額,通知客戶及時付款
負(fù)責(zé)資金安全管理
負(fù)責(zé)按照公司要求執(zhí)行分公司的開關(guān)戶及維護(hù)銀行賬戶等工作
負(fù)責(zé)維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行的關(guān)系
按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)分公司庫存現(xiàn)金管理,支票、有價證券等票據(jù)的管理
建立健全各種資金賬目,正確運(yùn)用會計科目編制資金業(yè)務(wù)記賬憑證
負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬
負(fù)責(zé)分公司網(wǎng)銀管理。負(fù)責(zé)開通網(wǎng)銀功能,保管相關(guān)密鑰、口令;負(fù)責(zé)網(wǎng)銀的授權(quán)管理、網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)及網(wǎng)銀的日常維護(hù)、
4、稅務(wù)管理、
負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局領(lǐng)取增值稅專用發(fā)票
負(fù)責(zé)登記臺賬、統(tǒng)計金額、稅額
負(fù)責(zé)認(rèn)證所有進(jìn)項增值稅專用發(fā)票
負(fù)責(zé)整理報稅資料
負(fù)責(zé)國稅:增值稅月度、季度申報、繳納稅款
負(fù)責(zé)地稅:城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)及附加、印花稅等申報繳款
負(fù)責(zé)代辦掛靠車輛代辦稅費(fèi)繳納,包括保險費(fèi)
負(fù)責(zé)傳達(dá)稅務(wù)局方面關(guān)于公司稅收方面的日常業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)公司發(fā)票管理及開票員培訓(xùn)工作
及時收集和分析稅務(wù)信息,爭取和落實優(yōu)惠政策
負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系
負(fù)責(zé)反饋稅務(wù)問題,幫助公司優(yōu)化在延安的稅務(wù)策略、
5、預(yù)算管理、
負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制預(yù)算報告
負(fù)責(zé)每月填報公司的全面預(yù)算
負(fù)責(zé)預(yù)算編制的填報
負(fù)責(zé)預(yù)算控制的填報
負(fù)責(zé)各項報表的匯總及填報、
6、資產(chǎn)管理、
參與分公司固定資產(chǎn)的入庫驗收
負(fù)責(zé)分公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對,按規(guī)定計提折舊
負(fù)責(zé)真實、準(zhǔn)確編制固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)報表,及時上報
負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的分析
負(fù)責(zé)組織分公司固定資產(chǎn)的清查盤點,并生成盤點報告
負(fù)責(zé)及時備案分公司固定資產(chǎn)臺賬
負(fù)責(zé)審核分公司固定資產(chǎn)的報廢和處置,并及時上報、
7、財務(wù)分析、
收集公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)庫
實時掌握公司財務(wù)狀況并分析,按要求定期提供財務(wù)分析報告
負(fù)責(zé)投資、預(yù)算等項目的財務(wù)分析、
8、部門基礎(chǔ)管理、
明確本部門各項工作分工
制定本部門工作計劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實施
負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理
積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成
學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益
編制本部門年度財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出
負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定
負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、
部門協(xié)作關(guān)系、
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門、駐站統(tǒng)計核算業(yè)務(wù)、
外部協(xié)調(diào)關(guān)系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、各承運(yùn)車隊、LNG客戶、產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬單位以及其他外部客戶