1、依照各項銷售管理制度和公司管理要求,結合自身實際,建立公司銷售管理體系,制訂公司合同、價格、結算、客戶、信息、績效考核等各項銷售管理制度和工作規范。每年對現行制度進行評價,提出制度改進意見并更新。

2、根據公司發展戰略規劃和市場占有率目標,組織開展市場調研,合理劃分銷售區域,明確市場定位,協調各區域之間的銷售流向;分析市場供求趨勢,制訂以市場整合和產能平?為目標的市場推廣方案,提高公司對區域市場的控制力和運營質量。

3、負責各類銷售計劃的編制、上報和業務費用預算,對銷售計劃執行情況進行監控,確保銷售計劃完成、銷售費用預算受控和費用支出規范、合理。

4、圍繞年度銷價預算目標,制訂公司產品銷售價格政策,建立定期銷售統計分析報告制度,掌握公司銷售趨勢,價格走勢,適時提高銷價,提升公司運營質量。固定價、折讓價、區域價等特殊價格履行報批手續。

5、負責銷售合同的簽訂、送審、執行、分析、評價以及合同的變更與終止,做好合同檔案管理。

6、積極參與資金有保障的重點工程水泥采購投標。對要求做到工地價的業務,按要求協調物流公司,做好保供工作。

7、負責客戶的開發、管理、分析、評價與優化,完善客戶檔案。分析公司客戶結構、潛在客戶開發、客戶拜訪、客情關系,防止壘大戶,防范公司銷售風險。

8、負責市場信息的搜集、匯總、分析、上報,建立完善的信息搜集與反饋體系,為公司銷售決策提供可靠、詳實的資料。

9、積極協調水泥、礦粉發運,確保發運渠道暢通;及時、準確辦理結算、票據傳遞。

10、建立、健全銷售服務制度,組織處理客戶的計量和質量投訴。

11、維護銷售發運信息系統的安全運行,防范經營風險,堵??管理漏洞。

12、負責按要求開展市場調研、填報各類資料等。

13、準確、及時填報銷售有關對內、對外統計報表,健全統計分析臺帳,揭示影響指標完成的主要因素,提出管理建議。

14、加強銷售隊伍建設,規范崗位上崗標準,明確崗位職責,建立銷售業績考評體系。

15、根據公司出廠物資勞務裝卸協議,對協議履行、裝卸質量和效率進行監督,對裝卸費用的支付提出考核意見。

16、完成公司交辦的其它和臨時性工作。

篇2:營運安全部長工作職責

1、全面負責及組織開展營運安全部的各項工作;

2、按生產經營要求組織編寫、制定管理制度,編制年度工作計劃、制定年度工作目標。

3、審核子公司年度階段性生產經營計劃;

4、定期組織營運、安全、技術檢查,了解各單位、部門管理情況,及時向領導匯報。

5、掌握相關政策信息,掌握基層經營管理信息,及時提出相關建議,為公司重大決策提供咨詢意見;

6、制定本部門的工作計劃及實施績效考核工作;

7、發生重、特大安全生產責任事故時,及時向領導匯報,并親臨現場組織協調處理。

8、督促本部門人員做好集團公司營運、安全、技術管理工作,及時上報有關報表、材料。

9、定期組織本部門進行思想政治和業務學習,指導人員整體水平的提高;

10、做好領導交辦的其他工作。

篇3:物流汽運部部長崗位職責

物流公司汽運部部長崗位職責

1、負責汽運部的日常管理事務,制定部門各項制度及職責。

2、按計劃安排車輛,確保貨物及時、準確、安全運往目的地。

3、準確了解調研市場信息,及時合理調整運輸價格,確保公司利益不受到損害。

4、積極與各產業集團庫房、磅房協調發運過程中出現的問題。

5、經常到裝貨現場實地考察發運裝貨情況,并及時處理發運過程中出現的相關問題。

6、整合社會運輸車輛資源(發展掛靠車),積極組織回貨工作。

7、監督檢查外調車輛的駕駛證、行駛證、駕駛員身份證、車輛車架號等相關信息的真偽以及以上資料的保存完整性。