1、督促檢查各工段和部門認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示、決議等的執(zhí)行情況。

2、組織制定、修訂項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系在本企業(yè)的規(guī)范運行。

3、參加審查新建、改建、大修工程設(shè)計方案和竣工驗收;監(jiān)督、檢查安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時試驗投產(chǎn),符合國家安全衛(wèi)生規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

4、參加審查、討論施工組織設(shè)計、施工方案及新技術(shù)成果鑒定會議,從職業(yè)安全健康方面提出審查和鑒定意見。

5、審查安全技術(shù)措施計劃,檢查落實情況,做到逐步改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件,保護(hù)職工的安全健康。

6、對安全員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、參加對新分配來大中專畢業(yè)生和新入廠工人的“三級安全教育”和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

8、組織開展安全生產(chǎn)活動,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,提供安全生產(chǎn)宣傳資料。抓好各級領(lǐng)導(dǎo)和職工職業(yè)安全健康培訓(xùn)工作。

9、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促整改;對危害職工生命安全的重大事故隱患,有權(quán)立即停止生產(chǎn),要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取緊急措施,控制事故發(fā)生,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

10、會同有關(guān)部門檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生設(shè)施是否良好、有效,督促有關(guān)部門定期進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保安全運行。

11、參加工傷、職工中毒、船舶交通、道路交通事故的調(diào)查,督促事故單位嚴(yán)格執(zhí)行事故處理的“四不放過”原則。負(fù)責(zé)上報工傷、船舶交通和道路交通事故。

12、會同有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,表彰獎勵安全生產(chǎn)優(yōu)勝者。

13、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康體系在本項目的運行實施。

篇2:醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作職責(zé)

一、目的

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理，不斷提高醫(yī)院管理水平。

二、范圍

　　適用于與醫(yī)院質(zhì)量管理相關(guān)的全部工作。

三、內(nèi)容

　　1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，主任由院長擔(dān)任，日常工作由醫(yī)院行政辦公室負(fù)責(zé)。

　　2、醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。包括：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護(hù)理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會、實驗室生物安全委員會、安全生產(chǎn)管理委員會。

　　3、督促各管理委員會，按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題，提出改進(jìn)方案，推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。

　　4、聽取各委員會工作報告，及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題，推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。

篇3:油品調(diào)運分公司財務(wù)室部門職責(zé)

油品調(diào)運分公司財務(wù)室部門職責(zé)

部門名稱、財務(wù)室、部門定編、/、

直接上級、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門、/、

部門主要職能:、負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算與結(jié)算管理、會計核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等工作、

序號、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、

1、統(tǒng)計核算與結(jié)算管理、

負(fù)責(zé)每月接收LNG、永煉、榆煉站臺賬及單據(jù)、整理臺賬、核算臺賬,確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

負(fù)責(zé)每月與各煉廠、承運商的賬務(wù)核對工作,核對中存在差異,應(yīng)尋找原因并解決,確保每月的結(jié)算工作順利進(jìn)行

負(fù)責(zé)每月接收承運商、單位內(nèi)部業(yè)務(wù)中所開具的增值稅專用發(fā)票

開具的增值稅發(fā)票、負(fù)責(zé)為各煉廠及LNG客戶開具增值稅發(fā)票,負(fù)責(zé)每月去各煉廠的掛賬工作

負(fù)責(zé)合作單車掛靠費用的核對和結(jié)算工作

負(fù)責(zé)本部門保密管理的相關(guān)工作、

2、會計核算、

負(fù)責(zé)分公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在附件齊全、審批完善的條件下編制記賬憑證

負(fù)責(zé)登記分公司各類明細(xì)賬與總賬

負(fù)責(zé)預(yù)算控制線上審核

負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款項的清理結(jié)算工作

負(fù)責(zé)編制分公司會計報表,編寫會計報表附注,進(jìn)行分公司財務(wù)報表分析

負(fù)責(zé)分公司可變費用預(yù)算執(zhí)行匯總分析

監(jiān)督分公司財務(wù)運行情況,做到賬賬、賬實、賬證相符

配合政府部門、上級主管部門及審計機(jī)構(gòu)做好財務(wù)審計、檢查工作、

3、資金管理、

負(fù)責(zé)每日確認(rèn)客戶賬戶資金余額,通知客戶及時付款

負(fù)責(zé)資金安全管理

負(fù)責(zé)按照公司要求執(zhí)行分公司的開關(guān)戶及維護(hù)銀行賬戶等工作

負(fù)責(zé)維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行的關(guān)系

按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)

負(fù)責(zé)分公司庫存現(xiàn)金管理,支票、有價證券等票據(jù)的管理

建立健全各種資金賬目,正確運用會計科目編制資金業(yè)務(wù)記賬憑證

負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬

負(fù)責(zé)分公司網(wǎng)銀管理。負(fù)責(zé)開通網(wǎng)銀功能,保管相關(guān)密鑰、口令;負(fù)責(zé)網(wǎng)銀的授權(quán)管理、網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)及網(wǎng)銀的日常維護(hù)、

4、稅務(wù)管理、

負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局領(lǐng)取增值稅專用發(fā)票

負(fù)責(zé)登記臺賬、統(tǒng)計金額、稅額

負(fù)責(zé)認(rèn)證所有進(jìn)項增值稅專用發(fā)票

負(fù)責(zé)整理報稅資料

負(fù)責(zé)國稅:增值稅月度、季度申報、繳納稅款

負(fù)責(zé)地稅:城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費及附加、印花稅等申報繳款

負(fù)責(zé)代辦掛靠車輛代辦稅費繳納,包括保險費

負(fù)責(zé)傳達(dá)稅務(wù)局方面關(guān)于公司稅收方面的日常業(yè)務(wù)

負(fù)責(zé)公司發(fā)票管理及開票員培訓(xùn)工作

及時收集和分析稅務(wù)信息,爭取和落實優(yōu)惠政策

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系

負(fù)責(zé)反饋稅務(wù)問題,幫助公司優(yōu)化在延安的稅務(wù)策略、

5、預(yù)算管理、

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制預(yù)算報告

負(fù)責(zé)每月填報公司的全面預(yù)算

負(fù)責(zé)預(yù)算編制的填報

負(fù)責(zé)預(yù)算控制的填報

負(fù)責(zé)各項報表的匯總及填報、

6、資產(chǎn)管理、

參與分公司固定資產(chǎn)的入庫驗收

負(fù)責(zé)分公司各項固定資產(chǎn)的登記、核對,按規(guī)定計提折舊

負(fù)責(zé)真實、準(zhǔn)確編制固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等資產(chǎn)報表,及時上報

負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的分析

負(fù)責(zé)組織分公司固定資產(chǎn)的清查盤點,并生成盤點報告

負(fù)責(zé)及時備案分公司固定資產(chǎn)臺賬

負(fù)責(zé)審核分公司固定資產(chǎn)的報廢和處置,并及時上報、

7、財務(wù)分析、

收集公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)庫

實時掌握公司財務(wù)狀況并分析,按要求定期提供財務(wù)分析報告

負(fù)責(zé)投資、預(yù)算等項目的財務(wù)分析、

8、部門基礎(chǔ)管理、

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合公司、分公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、

部門協(xié)作關(guān)系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門、駐站統(tǒng)計核算業(yè)務(wù)、

外部協(xié)調(diào)關(guān)系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、各承運車隊、LNG客戶、產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬單位以及其他外部客戶