HR人力資源薪酬管理

XX控股集團有限公司部室人員考核體系

HR人力資源薪酬管理

目錄

目錄

第一章總則(1)

第二章考核方法(2)

第三章部門考核(6)

第四章員工季度考核(8)

第五章員工年度考核(11)

第六章考核申訴與受理(19)

第七章附則(22)

附件1：周邊績效考核指標評定表(23)

附件2：管理績效考核指標評定表(24)

附件3：員工態度指標定義表(25)

附件4：能力指標定義表(26)

4.1中層管理人員能力指標定義表(26)

4.2一般人員能力指標定義表(29)

附件5：績效改進計劃表(31)

附件6：關鍵業績指標對照表(32)

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第一章總則

第一條績效考核的目的

（一）績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作效率和工作效果，旨在激發員工工作積極性和創造性，提高員工工作效率和

基本素質；

（二）通過績效考核，引導員工向公司總體目標努力；

（三）通過績效考核，不斷提升員工素質和能力，使員工與公司共同成長。

第二條績效考核的原則

（一）公開原則：考核過程公開化、制度化；

（二）反饋原則：將考核結果及時反饋給被考核者；

（三）公私分明原則：績效考核是針對工作業績進行的考核，盡量屏蔽個人因素帶入考核工作；

（四）時效性原則：工作結束，及時考核。

第三條適用范圍

本考核辦法適用于集團部室所有領導和員工。

第四條績效考核的作用

（一）展示員工對組織的業績貢獻；

（二）提供薪酬決策的依據；

（三）獲得員工和部門的培訓需求；

（四）提供員工晉升、降職、調職和離職的依據；

（五）提供人力資源規劃的基礎信息。

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第二章考核方法

第五條考核的組織

（一）薪酬考核領導小組職責

薪酬考核領導小組是XX控股集團有限公司（以下稱“XX控股”或“集團”）薪酬、考核管理的最高決策機構，由集團董事長、總經理、副總經理、助理總經理、人力資源部總經理組成薪酬考核領導小組，具體職責如下：

1、負責制定XX控股總部職能部門員工的薪酬、考核管理制度及實施細

則；

2、負責制定XX控股總部職能部門員工的薪酬水平和薪酬總額；

3、負責指導和監督薪酬、考核管理的實施和審計；

4、負責最終權衡調節整體考核結果；

5、負責對考核申述的受理和裁決。

（二）集團人力資源部主要職責：

1、修訂員工考核管理辦法；

2、培訓與指導各項考核工作；

3、組織、監督與檢查考核過程，糾正與處罰考核過程中不規范行為；

4、建立集團總部員工考核檔案，為薪酬調整、職務升降、崗位調動、培

訓、獎勵懲戒等提供依據；

5、匯總統計集團總部人員考核評分結果；

6、協調、處理考核申訴的具體工作。

（三）各部室負責人的主要職責

1、負責本部門考核工作的整體組織實施；

2、負責組織制定本部門員工的工作計劃、考核指標，并對所屬員工考核

評分；

3、負責所屬員工考核結果的反饋，并幫助員工制定改進計劃；

4、負責協調處理本部門員工的考核申訴。

第六條考核維度

員工的考核維度主要包括績效維度、態度維度和能力維度。

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（一）績效維度

績效是指被考核人員所取得的工作成果，主要分為以下三個方面：

1、任務績效：考核員工完成工作任務的結果，它是對員工貢獻程度的衡

量和評價，是績效考核的核心內容；

2、周邊績效：考核相關部門間的工作配合，以促進工作流程在部門間的

順利推進；

3、管理績效：考核管理人員對下屬的管理和工作指導的效果。

（二）態度維度

員工的態度維度考核指標包括：

1.積極性

2.協作性

3.責任心

4.紀律性

（三）能力維度

1、中層管理人員能力（指部門正職和副職，下同）考核指標：

1）人際交往能力

2）影響力

3）領導能力

4）溝通能力

5）判斷和決策能力

6）計劃和執行能力

7）專業知識技能

2、一般人員能力考核指標

1）人際交往能力

2）影響力

3）溝通能力

4）判斷和決策能力

5）計劃和執行能力

6）專業知識技能

第七條考核主體

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篇2:車庫作業人員培訓考核制度

1、目的和范圍1.1目的

提高車庫作業人員安全意識和技術水平,了解國家有關車庫安全管理的法規、政策,自覺地履行車庫作業人員的各項職責。1.2范圍

規定車庫作業人員進行培訓的內容、方式,組織車庫作業人員的方法。對培訓取得的成果進行考核。2、職責

車庫安全管理人員負責組織對車庫作業人員培訓工作。單位負責組織對培訓情況進行考核。

3、車庫作業人員培訓考核制度

3.1車庫一作業人員必須持質量技術部門的特種設備操作證方可獨立從事相應的工種。

3.2車庫作業人員的培訓包括:外委培訓(質量技術監督部門組織)和單位內部的培訓兩種。

3.3車庫安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案,及時通知有關人員參加車庫作業的換證考試,保持操作證的有效性。

3.4車庫安全管理人員每年應編制當年度車庫作業人員的培訓計劃,報單位領導批準后實施。

3.5單位內容培訓由車庫安全管理人員負責組織實施,每季度至少一次,培訓內容主要包括:國家有關車庫的法律、法規、規章的學習;車庫事故的案例分武漢天馬華源PCS

析;有關車庫技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應的記錄。

3.6參加外委培訓(質量技術監督部門組織)的人員必須經單位領導同意,培訓合格的予以報銷相應的費用。

3.7車庫作業人員未按規定參加培訓,或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。

3.8車庫安全管理人員培訓考核按質量技術部門的規定要求進行。

收銀制度

篇3:液氯充裝檢驗站人員培訓考核制度

1、液氯充裝人員和液氯鋼瓶檢驗人員由人力資源部根據要求配備合格人員。

2、液氯充裝人員由生產部組織培訓,對氯氣性質,氣瓶基本知識、潛在危險、應急處理措施及違章守紀等內容的培訓和考核。請樂山市質量技術監督局派人進行考核,合格者頒發上崗合格證。

3、鋼瓶檢驗人員和檢驗質保工程師必須按《特種設備檢驗人員資格考試規則》參加上級質量技術監督局組織的專業技術培訓,經資格考試合格,并取得氣瓶定期檢驗資格證書,才能上崗從事鋼瓶檢驗工作。

4、鋼瓶檢驗人員的外出培訓、取證工作由生產安技員負責辦理,并負責持證人員的期滿考試換證工作和日常專業技術培訓工作等。