崗位職責:

1、參與項目市場調(diào)研,撰寫項目調(diào)研報告、前期策劃報告;

2、房地產(chǎn)區(qū)域市場和成功案例研究,緊密跟蹤業(yè)界先進的產(chǎn)品形式、營銷理念和推廣手法;

3、房地產(chǎn)宏觀政策走向解讀和研究;

4、項目定位和項目形象包裝策劃;

5、項目總體規(guī)劃和產(chǎn)品策劃建議;

6、制訂項目整體營銷戰(zhàn)略和方案;

7、階段性營銷計劃制訂和推進;

8、項目全程運作及策劃推廣方式,營銷策略,項目定位,推盤策略,價格策略及運營等環(huán)節(jié)制定策略和營銷方案。

任職要求:

1、市場營銷、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)專科及以上學歷,五年以上房地產(chǎn)企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗;

2、熟練掌握房地產(chǎn)市場調(diào)研、營銷策劃、廣告企劃等專業(yè)技能;

3、具有出色的策略指引及創(chuàng)意思考能力,縝密的邏輯思維能力,能夠獨立撰寫項目策劃報告并組織實施;

4、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力,有新項目拓展經(jīng)歷為佳。

篇2:房地產(chǎn)策劃營銷部保密制度

房地產(chǎn)公司策劃營銷部保密制度

1、為保守公司秘密,維護公司權(quán)益,特制定本制度。

2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

3、公司職員都有保守公司秘密的義務。

4、公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。

5、對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

6、公司秘密包括下列秘密事項:

(1)公司項目信息,項目合作進展信息、項目銷售信息等項目信息。

(2)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。

(3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

(4)公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。

(5)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。

(6)公司職員人事檔案,工資、勞務收入及資料。

(7)其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。7、屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由相關(guān)部門負責保密。

8、對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

(1)非經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,不得借閱、復制和摘抄;

(2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;

(3)在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

9、屬于公司秘密的設(shè)備由公司指定專門部門負責執(zhí)行,并采用相應的保密措施。

10、在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

11、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應采取下列保密措施:

(1)選擇具備保密條件的會議場所;

(2)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;

(3)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。

(4)確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。

12、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。

13、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告上級領(lǐng)導,上級領(lǐng)導接到報告,應立即作出處理。

篇3:房地產(chǎn)策劃營銷部電話使用規(guī)定

房地產(chǎn)公司策劃營銷部電話使用規(guī)定

1、公司為業(yè)務部門配備電話,嚴禁私事打電話;接聽私人電話每次超過分鐘,并不得妨礙聯(lián)系公務。

2、禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予相應的處罰。確有急事者,應先請示部門領(lǐng)導同意。

3、系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。

4、電話使用要注意禮貌用語,嚴禁在辦公區(qū)內(nèi)大聲講電話;

5、公司為部分特殊崗位提供業(yè)務通訊補助費,費用報銷按每月計算,憑發(fā)票報銷。