管理體系部門_項目經理思特奇信息技術北京思特奇信息技術股份有限公司,思特奇,思特奇信息技術,思特奇職位描述

崗位職責:

1、負責項目的管理:項目的進度、項目成本控制、人員的調配;

2、與客戶的溝通協調,與各部門總監的協作等事宜。

任職要求:

1、國家重點院校,正規本科以上學歷,計算機、通訊工程或綜合管理學科畢業;

2、三年以上大型電信項目的實施及管理經驗;至少具備一個以上軟件合同額200萬以上項目的獨立管理經驗;

3、了解并掌握項目管理理論,接受過PMP培訓及再教育;有相關機構項目經理資質認證者優先;

4、良好的需求控制、成本控制、進度控制意識與實際動作經驗;

5、了解運營商業務,了解電信主流運營商業務需求與發展;

6、良好溝通能力強,協調合作能力優秀,能承受較大的壓力;

7、極強的工作責任心與用戶服務意識,有一定的人員管理經驗,可承受一定頻次的現場出差工作。

篇2:建設公司總部相關職能部門的職責和權限(管理體系)

建設公司總部相關職能部門的職責和權限(管理體系)

1各部門通用職責和權限

----按管理體系策劃的安排,負責相關管理體系文件的編制和修訂;

----參加管理評審,落實評審決定的與本部門有關的事項;

----做好本部門的文件、記錄控制;

----負責本業務系統糾正和預防措施的制定和實施。

2工程部

---主管全公司生產、安全、技術、質量、環境、機械設備、文明施工、CI管理和計劃統計等工作;

---主管國家、行業、地方、企業標準,規范、規程以及工程技術文件的控制;

---主管工程施工期間和交付后的顧客溝通和服務,處理用戶的投訴,組織顧客滿意度測量;

---按分工權限負責會審施工組織設計和項目計劃;

---行使質量、安全獎懲權和重大問題停工處置權;

---負責組織編制重大質量問題處理的技術方案,解決施工過程中的技術問題;

---按分工權限參加分部分項工程和單位工程質量驗收評定和竣工驗收前的預驗工作,審核工程技術資料;

---負責地(市)、局及以上級評獎工程的申報工作;

----制定科技管理規劃和年度工作目標,掌握各單位的目標完成情況;

---收集、存儲有關科技信息,推廣新技術、新工藝、新材料;

-----作好施工員、質檢員、安全員、機械設備管理員的培訓、考核取證等管理工作;

---按分工權限負責有關質量、環境、職業健康安全法律法規的獲取、識別、發放與保存,并監督貫徹執行情況;

---負責重大環境、安全事故的現場調查及善后處理工作;

---負責與施工生產相關的危險源、環境因素的辨識評價,建立、更新危險源清單、環境因素清單、重要環境因素清單、重大危險源清單;

---負責對項目部的環境和職業安全健康管理監督檢查工作;

---按分工權限負責制定公司的應急預防措施。

3企管部

-----負責公司管理體系運行的管理工作

---組織管理手冊、程序文件的編寫、更改和發放管理工作;

----負責認證機構的認證審核、監督檢查、復評換證審核組織準備及

聯絡工作;

----參與制定并貫徹實施公司管理方針和管理目標;

----協助最高管理者和管理者代表召開管理評審會議,匯總管理評審內容并整理形成管理評審報告,跟蹤驗證糾正措施的實施效果;

----組織公司內部管理體系審核;

----負責內審員、計量員的培訓、考核、取證、推薦等管理工作;

----主管糾正預防措施的制定、實施和跟蹤驗證;

----協助法律事務部確認法律、法規清單,協助工程部確認環境因素清單和危險源清單

----籌劃企業發展戰略與管理專題調研;

----負責企業改革改制工作;

----協助工程部管理項目計劃;

---負責計量確認體系運行管理工作;

----負責公司全面質量管理及QC小組活動的管理,組織公司級QC成果的發布,和向上級有關部門的申報、發布工作。

4科技部

----負責公司科技管理;

----負責公司網絡建設、運營與維護;

----負責建立完善公司信息管理平臺;

----負責計算機(含耗材)、外購軟件的定型招標、采購管理與維護;

----開發與企業管理、工程管理相關的軟件。

5人力資源部

---按分工權限組織制定《崗位工作人員任職資格》,配備各類管理人員;

---負責制定人力資源規劃,編制年度人力資源需求計劃;

---負責編制年度培訓計劃并組織培訓和考試;

----組織、指導、實施管理人員績效考核、考察或業績評定;

----參與安全事故的調查負責傷殘鑒定及善后處理;

----主管職工社會保險工作;

----負責公司職工戶籍管理工作。

6辦公室

---匯總編制年度工作要點,下達年度綜合管理目標;

----及時向相關部門傳遞信息,包括上級主管部門的文件、函件、電話以及公司領導的工作安排和顧客的文件、函件、電話、反饋信息、報怨和投訴等;

----協調部門單位之間的工作關系;

---主管行政性文件,負責公司各項管理制度、規定及其他支持性文件編號、發布工作;

---負責外來文件的獲取、歸檔、發放和管理的控制;

---負責企業檔案管理工作;

----負責公司總部治安、保衛、消防、綜合治理的監督管理工作;

---負責公司人武防空工作;

---負責公司總部環境和職業安全健康的管理工作。

7市場營銷部

----擬定年度經營工作目標,掌握各單位經營目標完成情況;

---負責市場開拓,跟蹤工程信息;

---市場營銷工作中向顧客宣傳公司管理方針和體系運行情況,提高公司社會信譽;

---及時向相關部門反饋顧客意見。

8市場管理部

---及時建立、更新、充實公司經營資料庫;

---負責營業執照、資質等級證書和重合同守信用證書的申報、年檢及內部使用協調管理等工作;

---負責投標工程的可行性分析;

---編制顧客考察資料、資格預審文件、投標書綜合標;

---負責標書匯總、裝訂、送標、開標工作;

---負責經營報表的編制和匯總;

---按分工權限進行合同評審。

9投標中心

----負責本部和重要工程的投標報價及技術方案的編制工作;

----負責全公司投標報價的管理;

----協助下屬單位工程投標;

---按分工權限參加招投標文件的評審,明確顧客意圖和合同要求,并將有關信息傳遞到相關職能部門。

10合約部

-----制定合約和勞務隊伍管理年度工作目標,掌握目標完成情況;

-----洽談、簽訂工程承包和勞務分包合同、組織評審,并負責勞務費用條款的評審;

-----負責組織顧客合同評審(包括合同簽訂前和執行過程中修改條款的評審);

-----主管工程分包和勞務隊伍的資質審查、考核、選擇、管理;

-----負責全公司的預結算的管理工作,制定管理制度并監督檢查。

11物資部

----主管《物資控制程序》,負責物資管理;

----負責指導、監督物資招(議)標采購的實施;

----負責下屬單位物資成本核算工作的檢查、考核和獎懲;

----負責地材管理;

----負責物資從業人員的培訓、考核與管理。

12中心試驗室

----制定檢驗、試驗管理年度工作目標,掌握目標完成情況;

----負責全公司試驗管理,按國家

的規范、規程、強制性標準的規定進行試驗工作,對出據的報告單負責;

----協管工程監視和測量;

----負責試驗從業人員的管理、培訓考核工作。

13財務部

---負責全公司財務工作的指導、監督、檢查和考核;

---負責成本、投資及預算、資產核算、住房公積金、標價分離、費用報銷等管理;

---負責為公司管理體系的實施與控制提供必要的資金;

---參加顧客合同和勞務分包合同評審;

---負責從業人員的培訓考核、考試、取證及管理工作。

14法律事務部

----負責公司法律、法規的管理

----負責與質量、環境、職業安全健康和公司生產經營管理有關的法律、法規、條例等的收集、識別、評價和確認,負責建立和更新公司法律法規清單;

----負責清欠、防欠及內部法律咨詢服務;

----負責公司內外合同糾紛的處理及協調工作;

-----參與各類經濟合同的簽訂和審核。

15黨群工作部

----負責與管理體系運行有關的宣傳工作;

----負責企業精神文明、企業文化的建設;

----負責企報的編輯與發行;

----負責企業政治思想工作的宣傳和教育;

----負責班子建設、組織建設、黨員和干部隊伍建設、共青團建設,機關總支業務;

16工會

---貫徹國家及總工會有關職業健康安全的方針、政策,并監督執行,充分發揮群眾監督在安全生產中的作用;

---對任何單位和個人違反職業健康安全法律、法規行為,有權檢舉和制止;

----關心職工職業健康安全條件的改善,加強女工保護,參與做好傷亡事故的善后處理工作;

---負責有關職業健康安全信息的收集(如員工的抱怨等),并負責或監督問題得到妥善解決。

17審計監察部

----負責企業經營、財務審計;

----負責企業黨風廉政建設;

----負責企業政策紀律和效能檢查;

----負責黨員、管理人員違紀處理。

18資金部

----負責資金調劑;

----負責信貸、擔保、保函、拆借、償還、結算;

----負責稅費籌劃與上繳;

----負責銀行賬戶管理

19物業公司

----負責公司總部辦公及生活區的環境管理;

----做好辦公及生活后勤基地的安全管理工作;

----按相關程序文件要求做好相應的工作。

篇3:建筑公司下屬單位相關職能部門的職責和權限(管理體系)

建筑公司下屬單位相關職能部門的職責和權限(管理體系)

各單位可根據機構設置和人員配備情況,參照公司相關部門的職責和權限合理進行職責和權限分配,以保持管理體系的有效運行。任何部門都需做到以下幾點:

----按管理體系文件的要求做好各項工作;

----對項目部進行監督檢查;

----做好對公司相關職能部門業務的接口工作;

----負責本業務系統的文件和質量記錄的控制;

----負責本業務系統的糾正預防措施的制定與實施。