管理體系經(jīng)理崗位職責(zé)
質(zhì)量管理體系經(jīng)理國汽(北京)智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究院有限公司國汽(北京)智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究院有限公司,國汽智聯(lián),國汽智能網(wǎng)聯(lián),國汽崗位職責(zé):
1、負責(zé)參與全公司的質(zhì)量控制工作,審核和測量質(zhì)量管理體系運行情況和質(zhì)量績效結(jié)果,實施質(zhì)量改進;
2、負責(zé)組織和制訂相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)程,建立并完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理流程;
3、組織開展對供應(yīng)商及外協(xié)商管理、評估檢驗。
4、負責(zé)原料、輔件進貨檢驗、評估及處理、過程品質(zhì)的檢查與監(jiān)督,負責(zé)出貨產(chǎn)品的品質(zhì)的評估與處理。5、處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。
6、負責(zé)量規(guī)、儀器設(shè)備及品質(zhì)檢驗和記錄工作。
7、參與組織公司產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系建設(shè)和改進;
任職要求:
-學(xué)歷與專業(yè):大學(xué)本科及以上學(xué)歷,理工科背景;
-至少兩年以上的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(軟件、硬件、系統(tǒng)工程或測試之一),從事過電子元器件行業(yè)品質(zhì)管理者優(yōu)先考慮;
-至少兩年產(chǎn)品質(zhì)量保證或質(zhì)量管理體系或項目管理方面工作經(jīng)驗;
-對汽車電子、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十分了解;
-熟悉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模型(IPD,ISO9000、CMM/CMMI或6SIGMA或軟件敏捷)并有部署實施的經(jīng)驗;
-熟悉IATF16949體系以及五大質(zhì)量工具APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA,并有部署實施的經(jīng)驗;
-工作認真負責(zé),嚴謹細致,有較強的分析解決問題能力。
篇2:質(zhì)量管理體系模具生產(chǎn)控制程序
1.目的
本程序目的在于對新產(chǎn)品國內(nèi)制造模具開發(fā)過程及新產(chǎn)品移管模具進行有效控制,確保新產(chǎn)品模具能夠按期投入量產(chǎn)。
2.適用范圍
本程序適用于①新產(chǎn)品國內(nèi)制造模具的開發(fā)過程控制。
②新產(chǎn)品移管模具移管→量產(chǎn)的過程控制。
3.術(shù)語
3.1型見本――樣品
3.2移管模具――客戶提供或由國外制造的模具
3.3發(fā)注――下訂單
3.4受注――接受訂單
3.5T0――初次試作
4.職責(zé)
4.1模具調(diào)達科負責(zé)制造模具廠家的選定,并定期進行評價(每半年一回)。
4.2購買科負責(zé)新模具的訂單發(fā)注。
4.3模具調(diào)達科負責(zé)新產(chǎn)品國內(nèi)制造模具的開發(fā)過程控制及與模具廠、公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。
4.4營業(yè)部和通關(guān)科負責(zé)移管模具與移管相關(guān)的運輸
篇3:質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)分析控制程序
數(shù)據(jù)分析控制程序制定部門:質(zhì)量保證部生效日期:2007-10-15
1.目的
本程序明確規(guī)定數(shù)據(jù)收集、分析的方法、流程,以保證質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。2.適用范圍
適用于質(zhì)量環(huán)境管理體系數(shù)據(jù)的分析。
3.職責(zé)
3.1營業(yè)部負責(zé)對顧客滿意方面的信息進行收集和分析,提出改進的機會。
3.2質(zhì)量保證部負責(zé)產(chǎn)品符合性關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的收集、分析(含受入檢查、工程檢查、出貨檢查)。
3.3體系管理科及環(huán)境保安科負責(zé)質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的收集、分析,報管理者代表評價。
3.4制造部負責(zé)產(chǎn)品制造關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的收集、分析。
4.工作程序
4.1受入、工程、出貨檢查的數(shù)據(jù)收集、分析。受入、工程、出貨各檢查階段,質(zhì)量保證部
按檢查基準(zhǔn)書要求實施檢查,結(jié)果記錄。對不合格判定批次進行統(tǒng)計、分析、作成《受入月報》、《工程檢查,制造工程月度一覽表》。
4.2產(chǎn)品制造過程的數(shù)據(jù)收集、分析。制造部署負責(zé)對生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)進行收集、分
析、作成《生產(chǎn)日報》,異常及異常趨勢出現(xiàn),要求提出相應(yīng)糾正行動。
4.3有關(guān)顧客滿意度的信息。營業(yè)部負責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析,按《顧客滿意度管理規(guī)程》
要求作成《顧客滿意度調(diào)查報告》。
4.4顧客反饋意見或投訴。質(zhì)量保證部負責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析,作成《顧客投訴一覽表》,
可參照《顧客投訴處理規(guī)程》。
4.5有關(guān)供方質(zhì)量、交貨期的數(shù)據(jù)收集分析。生產(chǎn)管理科負責(zé)對供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨
期的各類數(shù)據(jù)進行收集、分析,并記入供方檔案中,作為對供方評價的依據(jù)。
4.6有關(guān)質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)的統(tǒng)計。體系管理科及環(huán)境保安科負責(zé)質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、
分析,作成《目標(biāo)達成情況報告》,報告管理者代表評價。
5相關(guān)文件
5.1《顧客滿意度管理規(guī)程》
文件編號:頁次:第1頁共2頁
數(shù)據(jù)分析控制程序制定部門:質(zhì)量保證部生效日期:2007-10-15
5.2《顧客投訴處理規(guī)程》
6相關(guān)記錄
6.1《受入月度不良一覽表》
6.2《工程檢查,制造工程月度一覽表》
6.3《生產(chǎn)日報》
6.4《顧客滿意度調(diào)查報告》
6.5《顧客投訴一覽表》
6.6《目標(biāo)達成情況報告》
[修訂履歷]
文件編號:頁次:第2頁共2頁