質(zhì)量管理體系經(jīng)理國汽(北京)智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究院有限公司國汽(北京)智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究院有限公司,國汽智聯(lián),國汽智能網(wǎng)聯(lián),國汽崗位職責(zé):

1、負責(zé)參與全公司的質(zhì)量控制工作,審核和測量質(zhì)量管理體系運行情況和質(zhì)量績效結(jié)果,實施質(zhì)量改進;

2、負責(zé)組織和制訂相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)程,建立并完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理流程;

3、組織開展對供應(yīng)商及外協(xié)商管理、評估檢驗。

4、負責(zé)原料、輔件進貨檢驗、評估及處理、過程品質(zhì)的檢查與監(jiān)督,負責(zé)出貨產(chǎn)品的品質(zhì)的評估與處理。5、處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。

6、負責(zé)量規(guī)、儀器設(shè)備及品質(zhì)檢驗和記錄工作。

7、參與組織公司產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系建設(shè)和改進;

任職要求:

-學(xué)歷與專業(yè):大學(xué)本科及以上學(xué)歷,理工科背景;

-至少兩年以上的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(軟件、硬件、系統(tǒng)工程或測試之一),從事過電子元器件行業(yè)品質(zhì)管理者優(yōu)先考慮;

-至少兩年產(chǎn)品質(zhì)量保證或質(zhì)量管理體系或項目管理方面工作經(jīng)驗;

-對汽車電子、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十分了解;

-熟悉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模型(IPD,ISO9000、CMM/CMMI或6SIGMA或軟件敏捷)并有部署實施的經(jīng)驗;

-熟悉IATF16949體系以及五大質(zhì)量工具APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA,并有部署實施的經(jīng)驗;

-工作認真負責(zé),嚴謹細致,有較強的分析解決問題能力。

篇2:質(zhì)量管理體系模具生產(chǎn)控制程序

1.目的

本程序目的在于對新產(chǎn)品國內(nèi)制造模具開發(fā)過程及新產(chǎn)品移管模具進行有效控制,確保新產(chǎn)品模具能夠按期投入量產(chǎn)。

2．適用范圍

本程序適用于①新產(chǎn)品國內(nèi)制造模具的開發(fā)過程控制。

②新產(chǎn)品移管模具移管→量產(chǎn)的過程控制。

3.術(shù)語

3.1型見本――樣品

3.2移管模具――客戶提供或由國外制造的模具

3.3發(fā)注――下訂單

3.4受注――接受訂單

3.5T0――初次試作

4．職責(zé)

4.1模具調(diào)達科負責(zé)制造模具廠家的選定，并定期進行評價（每半年一回）。

4.2購買科負責(zé)新模具的訂單發(fā)注。

4.3模具調(diào)達科負責(zé)新產(chǎn)品國內(nèi)制造模具的開發(fā)過程控制及與模具廠、公司相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。

4.4營業(yè)部和通關(guān)科負責(zé)移管模具與移管相關(guān)的運輸

篇3:質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)分析控制程序

數(shù)據(jù)分析控制程序制定部門：質(zhì)量保證部生效日期：2007-10-15

1．目的

本程序明確規(guī)定數(shù)據(jù)收集、分析的方法、流程，以保證質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。2．適用范圍

適用于質(zhì)量環(huán)境管理體系數(shù)據(jù)的分析。

3．職責(zé)

3.1營業(yè)部負責(zé)對顧客滿意方面的信息進行收集和分析,提出改進的機會。

3.2質(zhì)量保證部負責(zé)產(chǎn)品符合性關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的收集、分析(含受入檢查、工程檢查、出貨檢查)。

3.3體系管理科及環(huán)境保安科負責(zé)質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的收集、分析，報管理者代表評價。

3.4制造部負責(zé)產(chǎn)品制造關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的收集、分析。

4．工作程序

4.1受入、工程、出貨檢查的數(shù)據(jù)收集、分析。受入、工程、出貨各檢查階段，質(zhì)量保證部

按檢查基準(zhǔn)書要求實施檢查，結(jié)果記錄。對不合格判定批次進行統(tǒng)計、分析、作成《受入月報》、《工程檢查，制造工程月度一覽表》。

4.2產(chǎn)品制造過程的數(shù)據(jù)收集、分析。制造部署負責(zé)對生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)進行收集、分

析、作成《生產(chǎn)日報》，異常及異常趨勢出現(xiàn)，要求提出相應(yīng)糾正行動。

4.3有關(guān)顧客滿意度的信息。營業(yè)部負責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析，按《顧客滿意度管理規(guī)程》

要求作成《顧客滿意度調(diào)查報告》。

4.4顧客反饋意見或投訴。質(zhì)量保證部負責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析，作成《顧客投訴一覽表》，

可參照《顧客投訴處理規(guī)程》。

4.5有關(guān)供方質(zhì)量、交貨期的數(shù)據(jù)收集分析。生產(chǎn)管理科負責(zé)對供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨

期的各類數(shù)據(jù)進行收集、分析，并記入供方檔案中，作為對供方評價的依據(jù)。

4.6有關(guān)質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)的統(tǒng)計。體系管理科及環(huán)境保安科負責(zé)質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、

分析，作成《目標(biāo)達成情況報告》，報告管理者代表評價。

5相關(guān)文件

5.1《顧客滿意度管理規(guī)程》

文件編號：頁次：第1頁共2頁

數(shù)據(jù)分析控制程序制定部門：質(zhì)量保證部生效日期:2007-10-15

5.2《顧客投訴處理規(guī)程》

6相關(guān)記錄

6.1《受入月度不良一覽表》

6.2《工程檢查，制造工程月度一覽表》

6.3《生產(chǎn)日報》

6.4《顧客滿意度調(diào)查報告》

6.5《顧客投訴一覽表》

6.6《目標(biāo)達成情況報告》

[修訂履歷]

文件編號：頁次：第2頁共2頁