基金會(huì)資產(chǎn)投資管理辦法

為實(shí)現(xiàn)基金會(huì)資產(chǎn)的保值、增值，根據(jù)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》及相關(guān)政策、法規(guī)，基金會(huì)可以進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)作。為使基金會(huì)資產(chǎn)運(yùn)作合法、有序進(jìn)行，保證基金會(huì)的資產(chǎn)安全，特制訂《基金會(huì)資產(chǎn)投資暫行管理辦法》。

一、基金會(huì)的投資須在充分調(diào)研、論證后方可進(jìn)行;

二、基金會(huì)投資的初次合作者，基金會(huì)須2人以上親自到對(duì)方機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察，了解其資質(zhì)、信譽(yù)及業(yè)績(jī)等，必要時(shí)還要向證監(jiān)會(huì)了解情況，請(qǐng)法律顧問調(diào)查合作單位的資信情況、運(yùn)作方式的合理、合法性，并出具法律意見書;

三、基金會(huì)的投資須履行正常報(bào)批手續(xù)，任何人不得擅自決定基金會(huì)的投資活動(dòng);

四、基金會(huì)投資的審批權(quán)限規(guī)定如下：

(一)20萬元(含)以下的小額短期投資有基金會(huì)法人代表決定，并在下次理事會(huì)時(shí)通報(bào)投資情況及投資結(jié)果;

(二)21萬元至100萬元(不含)一年或一年以上的投資由基金會(huì)理事會(huì)決定，并在下次理事會(huì)時(shí)通報(bào)投資情況及投資結(jié)果;

(三)100萬元以上的投資無論期限長(zhǎng)短，須召開理事會(huì)會(huì)議，經(jīng)三分之二以上理事同意方可進(jìn)行;

五、基金會(huì)的投資活動(dòng)須定期向理事會(huì)匯報(bào)，重大而緊急情況隨時(shí)匯報(bào)，必要時(shí)召開理事大會(huì)，根據(jù)投資過程中出現(xiàn)的情況，決定投資活動(dòng)的續(xù)、止;

六、投資活動(dòng)結(jié)束后，須向最近一次理事會(huì)報(bào)告投資結(jié)果。

篇2:城建公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)管理辦法

某城建投資公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)管理辦法

為了做好城投公司(以下簡(jiǎn)稱公司)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況,更好地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,并進(jìn)一步夯實(shí)投資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本辦法。

一、適用范圍

本辦法規(guī)定了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)范圍及有關(guān)管理內(nèi)容和方法,適用于公司各部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的以及計(jì)劃外的項(xiàng)目包括新建、改擴(kuò)建、維修等項(xiàng)目均在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

二、管理原則

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)的法律、法規(guī)。堅(jiān)持“不得謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和誤報(bào)”和數(shù)出一門的原則確保投資統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

公司財(cái)務(wù)部是公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)一管理部門,其具體職責(zé)是:貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)工作管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局和公司的要求統(tǒng)一對(duì)外上報(bào)各種報(bào)表;有權(quán)對(duì)各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)投資情況的真實(shí)性進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)不真實(shí)的情況有權(quán)提出處理意見。

三、管理方法

各部門要有專門人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,項(xiàng)目代表負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),具體工作如下:

1、項(xiàng)目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系,取得本月項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項(xiàng)目工程進(jìn)度表完成簽章(必須有施工方、監(jiān)理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總后按照規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門。

2、項(xiàng)目代表每月20日與房屋征收部門聯(lián)系,收集項(xiàng)目征收款的支付情況,并告知財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)于25前到區(qū)土儲(chǔ)中心復(fù)印相關(guān)票據(jù),及時(shí)統(tǒng)計(jì)入固投報(bào)表。

3、項(xiàng)目代表必須按項(xiàng)目建立各項(xiàng)目固投完成情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)臺(tái)賬,及時(shí)掌握所管項(xiàng)目的固投完成情況,臺(tái)賬做到每月更新。

4、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目代表上報(bào)的工程進(jìn)度表及其他費(fèi)用支付憑證,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)發(fā)改局規(guī)定的時(shí)限上報(bào)。并同時(shí)完善公司固投統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、固投資料的整理等。

四、填報(bào)要求

新入庫(kù)億元項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部必須于當(dāng)月15日前上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局,該項(xiàng)目代表必須于13日前準(zhǔn)備好以下資料:

1、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容(包括購(gòu)置土地面積、土地購(gòu)置費(fèi)、房屋建筑面積、主要單項(xiàng)工程或系統(tǒng)工程、購(gòu)置設(shè)備情況等);

2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)照片;

4、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)或備案文件;

5、項(xiàng)目建設(shè)施工許可證;

6、項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì);

7、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

8、國(guó)有土地使用權(quán)證(或合同);

9、項(xiàng)目規(guī)劃許可手續(xù);

10、項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件;

新入庫(kù)項(xiàng)目證明材料原則上應(yīng)該有(1)-(10)項(xiàng),至少上報(bào)(1)(2)(3)(4).其他項(xiàng)必須盡快補(bǔ)齊。入庫(kù)資料每一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)文件,按照上述順序復(fù)制到一個(gè)word文件中,文件名稱:項(xiàng)目名稱+項(xiàng)目編碼。Doc(項(xiàng)目編碼由統(tǒng)計(jì)人員提供),紙質(zhì)資料復(fù)印件交一份給公司財(cái)務(wù)部保存。

五、檢查、考核與獎(jiǎng)懲

本辦法執(zhí)行情況由財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行檢查和考核,考核內(nèi)容為本辦法規(guī)定管理內(nèi)容部分,考核情況與公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時(shí)限提供資料的項(xiàng)目代表,經(jīng)財(cái)務(wù)部考核不合格的,按200元/次進(jìn)行處罰。

本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

篇3:X固定資產(chǎn)投資工作考核制度

為進(jìn)一步加大全縣固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)工作力度,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,確保圓滿完成我縣年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)省市有關(guān)政策和文件要求,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位固定資產(chǎn)投資工作納入年度績(jī)效考核,分值2分,考核結(jié)果同時(shí)作為單位年度評(píng)先評(píng)

優(yōu)重要依據(jù)。具體考核辦法如下。

一、考核原則

(一)注重實(shí)績(jī)。目標(biāo)任務(wù)考核和基礎(chǔ)工作考核相結(jié)合,以年度考核取得的實(shí)際工作成效為重點(diǎn)。

(二)公開透明。考核辦法、考核程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公開,考核結(jié)果力求公正。

(三)分類考核。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況分別考核、分別計(jì)分、分別排名。

二、考核對(duì)象

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(易俗河鎮(zhèn)、梅林橋鎮(zhèn)由天易示范區(qū)考核);

(二)承擔(dān)全縣年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)以及為項(xiàng)目建設(shè)提供相關(guān)服務(wù)的縣直相關(guān)單位。

三、考核方法及方式

1、考核方法:平時(shí)檢查與半年、年終考核相結(jié)合。

2、考核方式:平時(shí)考核主要根據(jù)報(bào)表、季度分析、總結(jié)報(bào)送情況考核;半年和年終考核主要采取聽取匯報(bào)、查閱資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)察看等方式進(jìn)行考核。

四、考核內(nèi)容

考核體系指標(biāo)設(shè)置采取目標(biāo)任務(wù)和基礎(chǔ)工作相結(jié)合的原則,即對(duì)固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行考核的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行考評(píng)。

(一)目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容

固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

(二)基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容

1、組織管理:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等組織網(wǎng)絡(luò)健全,人員落實(shí)到位,臺(tái)賬資料齊全。

2、建設(shè)管理:嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序操作,管理規(guī)范,無工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生。

3、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備:當(dāng)年及下年度投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充分,大力開展項(xiàng)目規(guī)劃、國(guó)土、立項(xiàng)、融資等項(xiàng)目前期工作,協(xié)調(diào)服務(wù)有力,發(fā)展后勁足。

4、投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和信息管理:切實(shí)抓好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,落實(shí)投資統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送人員,并嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)口徑,準(zhǔn)確、及時(shí)向縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)月報(bào),每個(gè)季度末向縣發(fā)改局報(bào)送投資分析總結(jié)材料。

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(以100分計(jì))

(一)目標(biāo)任務(wù)考核90分

主要考核全社會(huì)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)完成情況,各單位得分=當(dāng)年本單位固定資產(chǎn)投資實(shí)際完成數(shù)/目標(biāo)任務(wù)分解值×100%;完成100%計(jì)90分,每增(減)1%加(扣)0.1分,加分最高不超過5分。

(二)基礎(chǔ)工作考核10分

主要包括:項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況(4分),當(dāng)年及下年度投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充分并有效推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,計(jì)4分,未完成予以扣分。

報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確情況(3分),統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí),有分析報(bào)告,計(jì)3分;每延遲、誤報(bào)一次扣0.2分,漏報(bào)、虛報(bào)一次扣0.5分。組織機(jī)構(gòu)、人員到位情況(3分),設(shè)立固定資產(chǎn)投資管理專門機(jī)構(gòu),安排專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目日常管理規(guī)范,計(jì)3分,未到位予以扣分。

六、考核依據(jù)及考核時(shí)間

年初,由縣政府根據(jù)全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃,結(jié)合各單位往年投資和本年度重大項(xiàng)目建設(shè)情況,將當(dāng)年投資目標(biāo)任務(wù)值分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位,作為各單位本年度固定資產(chǎn)投資考核目標(biāo)任務(wù)。每月28日前,各責(zé)任單位將本月投資完成情況報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局。半年和年終,由縣發(fā)改局根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局提供的各責(zé)任單位投資完成數(shù)據(jù),結(jié)合實(shí)地考核、平時(shí)報(bào)表和信息報(bào)送情況,進(jìn)行綜合考評(píng),考核結(jié)果報(bào)縣人民政府審定。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和基礎(chǔ)工作考核得分,結(jié)合各單位投資增速,綜合評(píng)定年度投資工作先進(jìn)單位和個(gè)人,并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府得分前六名為投資工作先進(jìn)單位,設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

(二)在承擔(dān)全縣年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)以及為項(xiàng)目建設(shè)提供相關(guān)服務(wù)的縣直相關(guān)單位中,評(píng)選先進(jìn)單位6個(gè),設(shè)置一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè)。

(三)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選由固定資產(chǎn)投資工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組商定。

八、考核組織

成立全縣固定資產(chǎn)投資工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府辦、縣發(fā)改局、縣監(jiān)察局、縣經(jīng)信局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)辦、縣績(jī)效考核辦、縣審計(jì)局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣招商局、天易示范區(qū)綜合管理部、縣重點(diǎn)辦等相關(guān)單位組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣發(fā)改局,具體組織實(shí)施考核工作。