工程安全管理制度
第一章?總則
一、為加強城南新城還建房各建筑工程施工現場安全生產管理工作,落實上級監管部門工程安全生產管理制度,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發生,創建標準化工地,制定本管理規定。
二、樹立“安全第一、預防為主”的安全生產管理意識。
三、本管理規定適用于公司所屬各施工工地。
第二章?職責
四、項目部經理作為項目部安全生產管理的第一責任人,對項目部安全生產管理工作全面負責。根據項目部實際情況和工作特點,編制和實施本項目部安全管理規定,組織對項目部所屬工程安全生產、文明施工管理的檢查。收集有關安全生產的事例、圖片,每月組織項目部工作人員和所屬工程全體施工人員進行安全生產教育。
第三章?人員
五、項目部甲方代表負責項目部所屬建筑施工現場的日常安全監管工作,檢查各施工單位的安全生產管理狀況。
六、監理單位安排安全監管員,負責對所監理的工程進行安全監管。施工單位應根據所承建的工程規模,配備相應數量的專職安全員。
七、總包單位安全監管員、安全員應經過相關部門培訓,取得上崗資格證,并應定期參加相關部門組織的再教育。安全監管員需配備一部數碼相機,以便隨時記錄取證施工單位違章作業的人與事,作為處罰依據。
第四章?工作制度
八、建筑施工安全生產管理的依據是國家、市有關部門頒布的相關安全生產管理的法律、法規、規范與技術規程等。
九、建筑施工現場實行安全生產管理一票否決制,即如果存在安全生產隱患,生產安全沒有保證的情況,項目部、監理單位有權命令施工單位立即停工整改,直至消除安全生產隱患,確保生產安全。建筑施工現場管理嚴格按照國家、市相關規定執行。
十、項目部經理全面負責項目部在建工程安全生產管理工作,監控在建工程的安全管理。參加由監理部組織召開的工程例會及相關專題會議,總結經驗教訓;組織施工現場安全生產管理的檢查、評比工作,獎優罰劣。
十一、甲方代表負責施工現場的日常安全生產監管工作。每天巡查現場的安全生產管理狀況,監督監理單位對施工單位的安全監管。檢查施工單位的班前安全教育情況,安全教育記錄。根據當天安全生產管理要務有針對性地進行旁站監管,對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證,作為處罰依據。總結當天的安全生產管理情況,有問題及時向公司項目部匯報。
十二、施工單位進場時,安全監管員要檢查施工單位安全報監、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓情況及記錄;特殊工種操作人員人證相符情況,近一年內體檢情況;施工機械的安全狀況與年檢情況等。
十三、進行涉及安全問題的分項工程施工之前,安全監管員應審核施工單位的專項安全施工組織設計,確保安全施工切實可行,監督施工單位嚴格按照審核的施工方案執行。
涉及安全問題的分項工程:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業等。
十四、進行涉及安全問題工作時,要嚴密監管施工單位的工作,必要時要求監理單位進行旁站式監管,及時發現不規范的操作,及時制止。
第五章?獎懲
十五、為引起甲方現場代表、監理人員、施工人員對日常安全工作的重視,公司項目部人員在日常巡查過程中,每發現一次以下現象,對監理單位、施工單位違章責任人處以100元罰款。
1、施工人員、工作人員進入施工現場不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴方式不正確。2、施工人員、工作人員穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現場。3、高空作業人員不使用安全帶或使用安全帶不規范。4、施工人員、工作人員酒后進入施工現場。5、特殊工種工作人員無證上崗或人證不符。6、私扯亂拉電線、違章用電。7、安全監管員、安全員脫崗。8、其他常見、易犯的違章情況。
監理單位、施工單位在一個年度內累計出現五次上述情況記為一次一般安全事故,依此類推。
十六、本年度內發生重大安全事故,在與監理單位的委托監理合同中規定,如其監理的工程發生重大安全事故,扣其監理費總額的50%,監理單位與總監理工程師三年內不得在公司參與工程投標;在與施工單位的施工合同中規定,如其承建的工程發生重大安全事故,在工程結算中總造價降低六個百分點計算,施工單位與項目經理五年內不得在公司參與工程投標。為保證該費用的扣除,應在監理、施工合同中注明以銀行保函的形式予以保證。
一般安全事故指未造成重大財產損失、沒有人員傷亡、未造成重大社會影響,對工程建設沒有大的影響的事故。重大安全事故指造成重大財產損失、嚴重人員傷亡與嚴重的社會影響的事故。
篇2:附屬醫院工程質量管理制度
大學附屬醫院工程質量管理制度
1、應當依法依規對主管的10萬元以上工程項目進行招標。不得迫使承包方以低于成本的價格競標。
2、應當將工程發包給具有相應資質等級的單位。不得將建設工程肢解發包。
3、不得任意壓縮合理工期。
4、不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量。
5、需要將施工圖設計文件報政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查的應按照有關規定辦理。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。
6、實行監理的建設工程,應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理。
7、在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。
8、按照合同約定,由醫院采購建筑材料、建筑構配件和設備的,主管部門應當保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。
9、涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案;沒有設計方案的,不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動房屋建筑主體和承重結構。
10、施工材料及設備需符合圖紙和清單要求,保證質量。
11、指定專人作為施工現場的工程管理人員,并在施工過程中履行以下職責:
(1)施工過程中嚴格按照施工設計圖紙、施工方案、施工規范、相關技術標準等監督施工質量,如發現質量與安全問題應立即通知施工方采取補救措施,并對工程范圍、工期、質量驗收等情況做好詳細記錄;如發現重大的質量與安全問題,應同時上報主管領導。
(2)嚴格監督施工方履行合同,正確記錄施工工期,10萬元及以上項目須每日填寫施工日志。施工日志在工程結束時連同施工資料一起歸檔備查。
(3)施工進場材料須經院方3名(或以上)工程相關人員共同驗收,并按要求填寫《中山一院工程材料驗收表》,經驗收合格后方可使用。重大或重點工程以及專業技術含量較高的材料,還須經各相關科室共同驗收后方可進場。
(4)隱蔽項目要及時驗收,并填寫《中山一院隱蔽工程驗收記錄表》隱蔽工程和其他現場簽證須經3名(或以上)工程管理人員共同驗收合格(或見證)后方可進行下一道工序的施工。
(5)工程竣工后,由工程主管職能科室將相關資料復印件交各技術對口管理科室,保修期滿后辦理管理移交手續。
12、收到工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。工程竣工驗收應當具備下列條件:
(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;
(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;
(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
(6)驗收包括分段驗收、工種驗收和隱蔽驗收等,需辦好相關手續做好相關記錄。工程經驗收合格的,方可交付使用。
13、應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定,及時收集、整理建設項目各環節的文件資料,建立、健全建設項目檔案,并在建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。
篇3:C集團公司項目工程變更監督管理制度
zz集團公司項目工程變更監督管理制度
第一條為加強工程變更管理,規范工程建設中的變更行為,控制工程投資和工期,根據縣政府有關規定,制定本制度。
第二條項目建設應嚴格按概算、預算控制,原則上不允許發生變更。確需變更的應當遵循科學、合理、真實、經濟和及時的原則,按照本規定辦理變更審批手續。
第三條本制度所指的工程變更是指:
(一)工程設計變更;
(二)涉及工程費用增減的施工組織設計變更;
(三)材料與設備的換用;
(四)無價材料價格及暫定價的簽證;
(五)工程量和費用的增減;
(六)工程質量標準的改變;
(七)其它實質性變更。
第四條工程變更應該以提高工程質量、節省投資、節約資源和推動技術進步為目標,符合國家有關強制性標準及技術規范,符合工程質量和使用功能要求,符合環境保護要求。
第五條工程變更等級分為一般工程變更、重要工程變更、主要工程變更三種:
一般工程變更是指單項變更增加工程投資(超出合同價,下同)金額在5萬元(含)以下,且累計變更金額在工程預算批復數以內的工程變更。
重要工程變更是指單項變更增加工程投資金額在5萬元以上或累計變更金額超過預算批復數但在概算批復數(含)以內的工程變更。
重大工程變更是指累計變更金額超過概算批復數(包括重大的工程事故處理)的工程變更。
第六條工程變更審批權限
一般工程變更由集團公司負責審批,并在當月匯總后報縣財政局、發展和改革局、審計局備案。
重要工程變更由縣財政局會同發展和改革局、審計局負責審批。
重大工程變更由縣發展和改革局會同財政局、審計局負責審批。工程變更金額超過概算批復數50萬元以下的,增加概算由縣發展和改革局會同財政局、審計局審定后批復;工程變更金額超過概算批復數50萬元(含)上的,增加概算由縣發展和改革局會同財政局、審計局審查并報縣政府投資項目審查領導小組審定后批復。概算調整后,財政部門相應調整項目預算。
第七條集團公司在審核一般工程變更和報批重要工程變更時,需填報工程變更報告單一式六份,說明變更原由、內容及預算金額,并附如下資料:
(一)經設計和監理等單位簽字認可的工程變更單及附件資料;
(二)工程變更預算單及工程量計算表;
(三)招投標文件,施工合同適用變更的條款,變更前、后的施工圖;
(四)其它相關資料。
第八條重大工程變更由集團公司組織勘察設計、施工和監理單位對工程變更進行內部審查后,向縣發展和改革局提出書面申請報告,同時抄報縣財政局、審計局,說明變更原因、內容及概算擬調整金額,并附送如下資料:
(一)工程變更概預算書;
(二)工程設計變更方案及變更前、后施工圖紙;
(三)設計、監理、施工單位意見;
(四)其它相關資料。
第九條工程變更報批期限
一般工程變更,集團公司應在3個工作日內審核完畢;重要工程變更,聯合審查小組應在5個工作日內審批完畢;重大工程變更,應在10個工作日(確需委托咨詢評估的,不含委托咨詢評估時間)內審批完畢或審查后報縣政府投資項目審查領導小組審定。
第十條工程變更審批后,由監理工程師向施工單位發出變更通知,施工單位根據變更內容組織施工。
由于工程變更導致工期、費用增減的,由集團公司和施工單位預先書面協定并同步按審批權限報批。但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費用由施工單位承擔。
第十一條項目施工過程中,遇暗塘、暗溝、流沙、軟基等不可見且急需處理的地質情況及地震、臺風等不可抗力的原因時,為保證工程建設進度,集團公司提請縣發展和改革局、財政局、審計局等相關部門召開臨時會議,商定處理方案,形成書面意見后邊實施邊報批。
第十二條隱蔽工程驗收記錄、工程量計算應當在分項工程被隱蔽前完成復核,并附詳圖和工程量計算式,并提供有明顯尺度的影像資料,經辦人和復核人應在附件上簽字。復核必須要有具體意見,禁止僅簽原則性意見或只簽名無具體意見。
工程變更洽商記錄和隱蔽工程簽證必須手續完備,不允許事后補辦。變更報告不得隨意涂改,并注明日期。不得用直接在施工圖上修改簽字的形式來代替工程變更報告單。
第十三條因工程變更發生工程費用增減的,單價或費率應執行中標價;合同價外新增項目的單價,根據招標文件相應基礎價、國家和省有關計價規定及中標下浮率重新組價。
第十四條由上級主管部門審批的政府投資項目,其工程變更須報上級主管部門審批的,按上級有關規定和本規定同步報批。
第十五條本制度由集團公司負責解釋。
第十八條本制度自下發之日起施行。