1.范圍

本文件規(guī)定了工程建設期間的工程分包行為,確保順利實現(xiàn)工程建設的目標。

2.術(shù)語

分包商是指從總承包商分包某個分部、分項工程或某種專業(yè)工程的施工單位。現(xiàn)行的分包方式有兩種:一種是由業(yè)主(項目法人)指定的分包商,與總承包商簽訂分包合同;另一種是總承包商自行選擇的分包商并與其簽訂分包合同。

3.編制依據(jù)

《國家電網(wǎng)項目部輸變電工程施工分包管理辦法》國網(wǎng)(基建3)181-2015

4.職責

4.1?總監(jiān)理工程師

4.1.1?工程監(jiān)理項目部在收到總承包商的關(guān)于分包商資質(zhì)申報材料后,由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對分包商的申報材料進行認真的審查。

4.1.2?工程監(jiān)理項目部審查結(jié)束后,由總監(jiān)理工程師組織編寫資質(zhì)審查意見,并在“分包商資格審查申報表”中填寫資質(zhì)審查的結(jié)論。資質(zhì)審查意見書面通知總承包商,并報項目法人備案。

4.2?專業(yè)監(jiān)理工程師

對所報的分包商資質(zhì)申報材料按各自的專業(yè)分工進行認真審查,包括分包商的業(yè)績、能力、信譽、財務等情況的審查,審查完畢后把審查意見報總監(jiān)理工程師。

5.控制程序

5.1?分包商的資質(zhì)審查應在新工程開工前進行。

5.2?首先由總承包商對分包商進行安全資質(zhì)的審查,簽定分包合同。再由總承包商填寫“分包商資格審查申報表”并附相關(guān)申報材料報工程監(jiān)理項目部審批。

5.3?分包商的資質(zhì)審查的重點內(nèi)容

5.3.1?分包合同(協(xié)議書)。審查擬簽的分包合同是否與施工總承包合同相抵觸,分包合同中,必須明確各自的安全施工責任。分包合同中是否明確分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的比例等。分包工程的范圍應符合要求,送電工程的桿塔組立,放緊線,附件安裝不得由分包單位單獨承建:

5.3.2?分包商資質(zhì)及有關(guān)證明資料

5.3.2.1?分包商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證等原件。

5.3.2.2?經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書。

5.3.2.3?由當?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”,施工簡歷和近三年安全施工記錄。

5.3.2.4?分包商的業(yè)績包括經(jīng)驗、能力、信譽、財務等情況的證明材料。

5.3.3?分包商擬分包工程的施工配置

5.3.3.1?分包商施工(安全)管理機構(gòu)、人員配備,包括負責人、專職管理人員和工人及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.3.3.2?施工(安全)管理規(guī)定及施工技術(shù)(安全)措施。

5.3.3.3?保證安全施工的機械(含起重機安全準用證)、車輛、工器具及安全防護設施的配備等。

5.4?在審查時,與擬選的分包商接觸,詳細了解其工程經(jīng)驗、工程信譽、管理水平,以及財務等情況,判斷分包商是否具備承擔所分包的工程的能力。

5.5?未經(jīng)監(jiān)理項目部審核同意的分包商,總包商不得讓其進入施工現(xiàn)場施工。

篇2:工程分包審查管理制度

為了控制工程分包情況的事實監(jiān)控及審查,規(guī)范電力工程分包規(guī)范化,依據(jù)國家電網(wǎng)公司建設工程施工分包安全管理規(guī)定【國家電網(wǎng)基建〔2010〕174號】特制定本制度。

1、分包商是指從總包商分包某個分部、分項工程或某種專業(yè)工程的施工單位。在施工現(xiàn)場,分包商由總包商統(tǒng)籌安排其活動,并對總承包商負責。

2、現(xiàn)行的分包方式有兩種:一種是由業(yè)主/項目管理單位指定的分包商,與總承包商簽訂分包合同;另一種是總承包商自行選擇的分包商并與其簽訂分包合同。以上兩種分包方式,均由總包商在所分包的工程開工前向監(jiān)理部申報所選擇的分包商的資質(zhì)。

3、總承包商填寫“分包商資格審查報審表”報監(jiān)理部,申報材料應包括以下內(nèi)容:

3.1擬分包工程概況:

(1)工程名稱;(2)工程內(nèi)容;(3)分包范圍

(4)開、竣工日期;(5)質(zhì)量等級;(6)工程項目一覽表。

3.2分包商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證等。

3.3分包商的業(yè)績包括經(jīng)驗、能力、信譽、財務等情況的證明材料。

3.4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

3.5分包協(xié)議書(合同)。

4、項目總監(jiān)理工程師在收到總承包商的申報材料后,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師除審查分包商的資質(zhì)外,還應包括以下審查內(nèi)容:

4.1審查報審材料中分包商是否明確擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的比例等,分包商是否具備承擔所分包的工程的能力。

篇3:分包商資質(zhì)審查程序

1目的

為了規(guī)范對施工單位的分包商的資質(zhì)審定,特制定本程序。

2適用范圍

適用于工程合同范圍內(nèi)所屬工程。

3內(nèi)容

審查營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全等方面的證明和本項目人員配備是否滿足要求。

4依據(jù)

工程施工合同。

5審查程序

5.1承包單位在確定分包單位后7個工作日內(nèi),將分包單位需確定的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全方面的證明及本項目人員配備情況等資料通過《外協(xié)單位資質(zhì)報審表》的形式報送監(jiān)理部審查。

5.2監(jiān)理部組織審查,簽署意見,于3個工作日內(nèi)答復承包單位。

6.1審查結(jié)果分三種:

一是審查合格,同意在本工程上使用。

二是審查基本合格,部分問題需整改。

三是審查不合格,不得在本工程上使用。

6.2對于需整改的部分問題,承包單位應按監(jiān)理意見盡快整改完善,于5個工作日內(nèi)重新報送監(jiān)理處審查。