建設(shè)集團(tuán)公司的發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)方法、操作實(shí)踐

zz建[2014]第16號(hào)文

各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部:

一、方向?qū)α?才能看到成功。堅(jiān)持方向,方向是策略。

1.策略是什么:策略就是市場定位,就是幫助公司實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的意念。

1)策略必須依據(jù)少數(shù)限制來決定。

2)策略必須結(jié)合有所選擇,是他們成為相輔相成的系統(tǒng)。

3)策略要搭配,也要有彈性。

4)必須有恰當(dāng)?shù)慕M織環(huán)境來傳授策略。

5)沒有永遠(yuǎn)獨(dú)特的策略。

2.長三角戰(zhàn)略:經(jīng)過公司走南闖北的實(shí)踐證明,長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)環(huán)境也最好,選定長三角區(qū)的策略是正確的,爭取在長三角15個(gè)地級(jí)市都建立分公司,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。

3.渤海灣戰(zhàn)略:(包括京、津、遼、冀),在每個(gè)省、直轄市設(shè)立辦事處,各地級(jí)市設(shè)立區(qū)域經(jīng)理制。

4.繼續(xù)以建筑為主業(yè),房地產(chǎn)、金融為副業(yè)。建筑作為起家的主業(yè),不能丟,要繼續(xù)將建筑這塊業(yè)務(wù)做強(qiáng)、做大,同時(shí)積極、主動(dòng)向房地產(chǎn)、金融方面發(fā)展。

二、方法對(duì)了,才能走向成功。堅(jiān)持方法,方法是戰(zhàn)術(shù)。

1.經(jīng)營方式:

1)建筑,上海總部作為管理中心,自己承接業(yè)務(wù)自己做,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。華東地區(qū)以外區(qū)域,以外包、外來項(xiàng)目經(jīng)理合作為主,其中,公司直屬的辦事處,從選擇項(xiàng)目經(jīng)理、配套跟蹤項(xiàng)目開始負(fù)責(zé),直到承包經(jīng)營為止。比如華東地區(qū)六省一市區(qū)域,由辦事處主任推薦3-5名項(xiàng)目經(jīng)理,由公司現(xiàn)場小組對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考察。考察通過后跟蹤業(yè)務(wù),直至接到項(xiàng)目開始做工程。項(xiàng)目情況一定要了解清楚,經(jīng)過集體討論后,再去花心血跟蹤洽談。

2)房產(chǎn),房產(chǎn)業(yè)務(wù)采取與央企、國企公司合作,我公司占有少量份額,成立項(xiàng)目公司,項(xiàng)目的建設(shè)總承包由我公司完成。

3)金融,金融業(yè)務(wù)把農(nóng)村信用社改制,成立農(nóng)村商業(yè)銀行,我集團(tuán)作為商業(yè)銀行董事單位,以及參與收購中小商業(yè)銀行股份成為股東、董事單位;還有開設(shè)貸款公司。

2.“一個(gè)中心,四個(gè)基本點(diǎn)”,即堅(jiān)持以客戶為中心,以質(zhì)量、安全、工期、成本控制為四個(gè)基本點(diǎn)。

3.千方百計(jì)接業(yè)務(wù),歸根結(jié)底賺鈔票。

三、實(shí)踐對(duì)了,才能觸摸成功。

1.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

2.提高“發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題”的能力。只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,我們的能力才能不斷提高,管理水平、經(jīng)營水平才能上一個(gè)臺(tái)階。

3.做到“三好公司”,即“策劃好,決策好,執(zhí)行好”。方案經(jīng)上層領(lǐng)導(dǎo)策劃、專業(yè)評(píng)估、公司評(píng)估、專家論證,形成董事會(huì)決議以后,就要不折不扣地執(zhí)行下去。為提高執(zhí)行力度和能力,今后人才引進(jìn)以CEO(職業(yè)經(jīng)理人)為主,由CEO帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

四、心態(tài)對(duì)了,才能把握成功。

方向、方法有了,但不能操之過急,一定要一步一個(gè)腳印地踏踏實(shí)實(shí)做事,“欲速則不達(dá)”,事業(yè)是做出來的,不是想出來的。擁有一顆平常心,做好準(zhǔn)備,等待機(jī)會(huì)。

zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零一四年二月二十日

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績效考核

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績效體系建設(shè)

"負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

"制定績效考核指標(biāo)體系

2、績效管理

"組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核

"組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

3、績效申訴處理

"負(fù)責(zé)處理各部門對(duì)績效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

"2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

"熟悉各種績效評(píng)價(jià)方法,熟悉績效管理流程

"人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

"具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重

"具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

"具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

篇3:油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

6、商務(wù)管理專員

基本信息

崗位名稱:商務(wù)管理專員所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)管理

"起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

"組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

"負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

"負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

"負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記臺(tái)賬)和歸檔工作

2、合同管理

"負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

"負(fù)責(zé)承辦公司管理權(quán)限內(nèi)合同的相關(guān)手續(xù)

"負(fù)責(zé)完成各部室提交合同的審核工作

"負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)將分公司合同信息登記

"負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況

3、其他

"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

"2年以上法務(wù)工作經(jīng)歷和法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通合同法、勞動(dòng)合同法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

"熟悉石化行業(yè)的相關(guān)知識(shí)

"熟悉公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律知識(shí)

"具有石油系統(tǒng)企業(yè)法律訴訟工作經(jīng)歷,熟知司法程序

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

"具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力及文字處理能力

"熟練掌握辦公系統(tǒng)的應(yīng)用

外語能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。