二次供水設備知識
二次供水設備
二次供水設備介紹
二次供水設備由氣壓罐、水泵及電控系統三部分組成,其突出優點是,不需建造水塔,投資小、占地少,布置靈活,建成投產快。采用水氣自動調節、自動運轉、節能與自來水自動并網,停電后仍可供水,
調試后不需看管。廣泛用于企業單位、住宅區及農村的生產、生活、辦公供水。適用于供水戶在5000戶以內,日供水量在3000m3以內場所,供水高度達100米以上。
二次供水設備,一般設在地面或地下室。有自來水的單位,使用該設備可以調節高峰用水量,增加水壓,能在高峰用水時,滿足大面積用水和高樓層用水。沒自來水的單位、工廠或農村,只需將該設備接通水源電源,即可得到穩定的水量水壓,滿足用水需要。
二次供水設備工作原理
二次供水設備采用氣壓式供水。利用密封罐體,利用罐內高壓氣水壓力達到供水目的。具體工作順序是由水泵將水通過逆止閥壓入罐體,使罐內氣體受到壓縮,壓力逐漸增大。當壓力達到指定上限時電接點壓力表通過控制柜使泵機自動停止。設備中的水壓高于外界管網壓力,自動送水至供水管網。當罐體內水位下降,罐內氣體膨漲壓力減小到指定的下限位置時,電接點壓力表通過控制柜使水泵重新啟動。如此反復,使設備不停供水。當罐內氣體不足時,補氣閥可自動補氣。
二次供水設備常用組合方式
立式系列二次供水設備噸位為2-20噸,系立式供水設備,具有占地面積小的優點,以水井或蓄水池做水源,適用于地面面積小,用水量少的用戶。
臥式系列二次供水設備噸位為10-100噸,系臥式供水設備,以水井或蓄水池做水源,適用于企業事業單位,農村等用水量較大的用戶使用。
二次供水設備安裝使用及保養
1、本設備安裝應選擇通風良好、灰塵少、不潮濕的場地,環境濕度為-10℃-40℃。在室外應設防雨,防雷等設施。
2、為方便設備安裝、保養、設備四周應留70cm空間,人孔處應保留1.5m空間,四周地面應設排水溝。
3、選定場地后,要處理好地基、在用砼澆注或用磚石砌筑罐體支承座。待基座完全固化后,再吊裝罐體并放穩,隨后安裝附件,接通電源。
4、在試車前,應先關閉供水閥,檢查各密封閥情況,不允許有泄露現象,開車后,應注意機泵轉向。當壓力表指針到上限時,機泵自動停止。打開供水閥,即可正常供水、如需定時供水,可把選擇開關扳到手動位置。
5、本設備泵機組應經常檢查。離心泵和止回閥如發現漏水現象,應及時緊固法蘭螺絲或更換石棉根,檢查機泵底腳螺栓不能松動,以防損壞機器。
6、電器自動控制系統,應防水、防塵、經常檢查線路絕緣情況,連接螺栓是否松動和保險絲完好等情況。壓力表外部最好用透明材料包裹,以防損壞。
7、罐體如發現漆皮脫落,應及時涂漆保養,以延長使用壽命。
篇2:二次供水設備知識
二次供水設備
二次供水設備介紹
二次供水設備由氣壓罐、水泵及電控系統三部分組成,其突出優點是,不需建造水塔,投資小、占地少,布置靈活,建成投產快。采用水氣自動調節、自動運轉、節能與自來水自動并網,停電后仍可供水,
調試后不需看管。廣泛用于企業單位、住宅區及農村的生產、生活、辦公供水。適用于供水戶在5000戶以內,日供水量在3000m3以內場所,供水高度達100米以上。
二次供水設備,一般設在地面或地下室。有自來水的單位,使用該設備可以調節高峰用水量,增加水壓,能在高峰用水時,滿足大面積用水和高樓層用水。沒自來水的單位、工廠或農村,只需將該設備接通水源電源,即可得到穩定的水量水壓,滿足用水需要。
二次供水設備工作原理
二次供水設備采用氣壓式供水。利用密封罐體,利用罐內高壓氣水壓力達到供水目的。具體工作順序是由水泵將水通過逆止閥壓入罐體,使罐內氣體受到壓縮,壓力逐漸增大。當壓力達到指定上限時電接點壓力表通過控制柜使泵機自動停止。設備中的水壓高于外界管網壓力,自動送水至供水管網。當罐體內水位下降,罐內氣體膨漲壓力減小到指定的下限位置時,電接點壓力表通過控制柜使水泵重新啟動。如此反復,使設備不停供水。當罐內氣體不足時,補氣閥可自動補氣。
二次供水設備常用組合方式
立式系列二次供水設備噸位為2-20噸,系立式供水設備,具有占地面積小的優點,以水井或蓄水池做水源,適用于地面面積小,用水量少的用戶。
臥式系列二次供水設備噸位為10-100噸,系臥式供水設備,以水井或蓄水池做水源,適用于企業事業單位,農村等用水量較大的用戶使用。
二次供水設備安裝使用及保養
1、本設備安裝應選擇通風良好、灰塵少、不潮濕的場地,環境濕度為-10℃-40℃。在室外應設防雨,防雷等設施。
2、為方便設備安裝、保養、設備四周應留70cm空間,人孔處應保留1.5m空間,四周地面應設排水溝。
3、選定場地后,要處理好地基、在用砼澆注或用磚石砌筑罐體支承座。待基座完全固化后,再吊裝罐體并放穩,隨后安裝附件,接通電源。
4、在試車前,應先關閉供水閥,檢查各密封閥情況,不允許有泄露現象,開車后,應注意機泵轉向。當壓力表指針到上限時,機泵自動停止。打開供水閥,即可正常供水、如需定時供水,可把選擇開關扳到手動位置。
5、本設備泵機組應經常檢查。離心泵和止回閥如發現漏水現象,應及時緊固法蘭螺絲或更換石棉根,檢查機泵底腳螺栓不能松動,以防損壞機器。
6、電器自動控制系統,應防水、防塵、經常檢查線路絕緣情況,連接螺栓是否松動和保險絲完好等情況。壓力表外部最好用透明材料包裹,以防損壞。
7、罐體如發現漆皮脫落,應及時涂漆保養,以延長使用壽命。
篇3:5S管理基礎知識
5S現場管理的來源
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(SHITSUKE)五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以“S”開頭，所以簡稱5S(注：日語分別為せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ)。
5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
日本式企業將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰后，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。5S廣泛應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，主要是針對制造業在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。根據企業進一步發展的需要，有的企業在5S的基礎上增加了安全(Safety)，形成了“6S”;有的企業甚至推行“12S”，但是萬變不離其宗，都是從“5S”里衍生出來的，例如在整理中要求清除無用的東西或物品，這在某些意義上來說，就能涉及到節約和安全，具體一點例如橫在安全通道中無用的垃圾，這就是安全應該關注的內容。
5S現場管理的內容
(一)、辦公室5s管理-桌面位置擺放規范
(二)、辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規范
(三)、辦公室5S管理制度檢查表
(四)、辦公室5s管理-辦公區工作紀律規定
(五)、辦公室5s管理-辦公區域環境衛生管理
(六)、辦公室5s管理-辦公室安全管理
5S現場管理的步驟
整理
日文翻譯(Seiri)
定義：區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。
目的：①改善和增加作業面積;②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率;③減少磕碰的機會，保障安全，提高質量;④消除管理上的混放、混料等差錯事故;⑤有利于減少庫存量，節約資金;⑥改變作風，提高工作情緒。
意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的;其次。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。
整頓
日文翻譯(Seiton)
定義：必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。
目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產品質量，保障生產安全。
意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。
要點：①物品擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯;②物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內)，偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數，擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別。
清掃
日文翻譯(Seiso)
定義：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。
目的：清除“臟污”，保持現場干凈、明亮。
意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。
要點：①自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工;②對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養;③清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。
清潔
日文翻譯(Seiketsu)
定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果。
目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態。
意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
要點：①車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情;②不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等;③工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人;④要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。
素養
日文翻譯(Shitsuke)
定義：人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個人都成為有教養的人。
目的：提升“人的品質”，培養對任何工作都講究認真的人。
意義：努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業共同進步，是5S活動的核心。
至直接影響產品的質量。而推行5S后，清掃、清潔得到保證，產品在一個衛生狀況良好的環境下形成、保管、直至交付客戶，質量得以穩定。
5.節約(Saving)
通過推行5S，一方面減少了生產的輔助時間，提升了工作效率;另一方面因降低了設備的故障率，提高了設備使用效率，從而可降低一定的生產成本，可謂“5S是一位節約者”。