酒店工程部要害部位安全管理制度(五)

工程部負責酒店設備的安裝,維修,檢查工作,涉及的要害部位多,因此,保證安全對酒店業務工作的正常進行十分重要。

1、各崗位員工對要害部位的設備要做到勤檢查,勤維修,嚴格執行安全責任制,部門負責人要定期巡視,加強督促檢查,各班組,機房要成立治保小組,確定治安防范負責人,制定各班組,機房的安全制度及值班,巡視,交接班,設備安全等專項安全措施。

2、所有機房的鑰匙要指定專人保管,不得隨意放置。

3、機房不準外來人員與工作無關人員進入,機房內嚴禁吸煙。

4、機記員工下班前要認真填寫當班記錄,做好交接班工作。

5、加強對所有倉庫管理,對備件,器材要建卡,編號。對各種工具要建檔。嚴格出入物品手續,定期進行盤點,查帳,對丟失配發工具的員工要實行經濟賠償。

6、配鑰匙機要有專人使用和保管,設專用鑰匙工作間,任何人不得私自進入和使用配鑰匙機。

7、不得使用配鑰匙機為私人配制鑰匙或未經允許配制酒店內任何部位鑰匙。

8、不得配制萬能鑰匙。

9、配制公寓客房和重點部位鑰匙的程序,由前廳部經理填寫配鑰匙申請單,寫明配制理由,由前廳部經理或總經理批準后,交工程經理審核批準后方可配制.

篇2:關鍵裝置要害部位安全管理制度

一、總則

1.1為規范關鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發生,保障生產安全和員工生命安全,特制定本制度。

1.2本規定所指的關鍵生產裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產鍋爐、空氣壓縮機等。

1.3本規定所指要害部位為:鍋爐房、生產車間二樓、罐區、倉庫。

1.4關鍵裝置和要害部位由各車間根據劃分原則進行界定,報化工廠生產辦備案。

二、關鍵生產裝置和要害部位的管理

2.1對關鍵生產裝置和要害部位要進行定期安全監督檢查。班組每小時檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。

2.2關鍵生產裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。

三、關鍵生產裝置和要害部位的監控

3.1公司級監控

3.1.1生產部作為化工廠級監控單位,按照安全生產責任制及關鍵生產裝置、要害部位的管理要求,每月對關鍵生產裝置和要害部位進行監督檢查,及時處理檢查發現的問題;

3.1.2編制和完善關鍵生產裝置和要害部位事故預案,每半年進行一次公司級事故預案演練,并建立事故預案演練記錄;

3.1.3對有關鍵生產裝置和要害部位的基層單位要定期進行考核,對發生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過”的原則嚴肅處理。

3.2車間級監控

3.2.1確認關鍵生產裝置和要害部位的安全監控危險點,并繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;

3.2.2每周組織進行一次安全檢查,對檢查出的隱患和問題要及時整改,暫時不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;

3.2.3每月進行一次事故預案演練(每個班組都要進行)并建立事故預案演練記錄;

3.2.4操作人員必須經過培訓,考試合格后持證上崗,特種作業人員必須經過培訓、取證后,方可進行操作。

3.3班組級監控

3.3.1嚴格遵守勞動紀律,按操作規程和工藝卡片精心操作;

3.3.2嚴格執行巡回檢查制度,每班對危險點進行巡檢,交接班記錄中要有危險點運行情況;

3.3.3及時處理存在的問題并報告險情。

3.4實行領導干部定點承包管理

3.4.1公司級領導干部每月要至少到承包點對口聯系一次,了解、掌握安全生產情況,協調解決有關困難和問題,并記錄檢查情況和反饋意見。

3.4.2各單位必須對關鍵生產裝置和要害部位進行風險評估,制定、完善各種事故應急處理預案,對崗位人員進行培訓。

四、附則

4.1本制度如與國家法律、法規及公司相關規定不一致時,按上級規定執行。

4.2本制度由公司生產部負責解釋。

4.3本制度自下發之日起施行。

篇3:CNG站要害部位管理制度

1、遵守《加氣站管理規范》保證設備設施符合要求。

2、實行領導干部定點承包重點要害部位制度。

3、在危險區域內要設立各種安全警示牌,除加氣現場外其他危險區域非工作人員禁止入內。

4、對要害部位實現“三定”原則,制定防范措施、加強檢查,發現問題及時處理,實行包保責任制。

5、作業時要嚴格遵守安全管理規定,對違反安全管理規定者,視情節輕重給予相應處理。

6、要按照“誰主管、誰負責”的原則,確保安全生產。