工程項目施工階段的監理工作內容

1工程質量監理

1.1質量監理的依據和任務

1.1.1質量監理的依據

合同文件:各項工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規定。

合同圖紙:全部工程應與合同圖紙符合,并符合監理工程師批準的變更與修改要求。

技術規范:所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝,應符合合同文件所列技術規范或監理工程師同意使用的其它的技術規范及監理工程師批準的工程技術要求。

質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中所列的質量標準或監理工程師同意使用的其它標準。

1.1.2質量監理的任務

監理人員應對施工全過程進行檢查、監督和管理,制止影響工程質量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規范、使用要求和驗收標準。

1.1.3質量監理的組織體系

本項目質量監理為兩級管理體制,全線設總監辦公室和駐地監理辦公室兩級。總監辦設工程部、合同部、秘書部三個業務部門,以保證對所有施工環節進行有效的控制。

12質量控制程序

1.2.1開工報告

全段開工令由總監簽發,分部工程與分項工程開工報告由駐地辦主任簽發。開工之前,駐地監理工程師應要求承包人提交工程開工報告并進行審核。工程開工報告應提出工程實施計劃和施工方案;依據技術規范列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法;說明材料、設備、勞力及現場管理人員的準備情況;提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料。

1.2.2工序自檢報告

監理工程師應要求承包人的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進行自檢,自檢合格后再向監理工程師申報進行檢查認可。

1.2.3工序檢查認可

監理工程師應緊接承包人的自檢或同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認,對不合格的工序應指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經檢查認可后道工序不得進行。

1.2.4中間交工報告

當工程的單位、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總每道工序的檢查記錄和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告,監理工程師應拒絕驗收。

1.2.5中間交工證書

監理工程師在按工程量清單的分項完工的單項工程完工時應進行一次系統的檢查驗收,秘要時應做測量或抽樣試驗,檢查合格后,由駐地辦主任簽發中間交工證書,并報總監辦。未經中間交工檢驗或檢驗不合格的工程,不得進行下項工程項目的施工。

1.2.6中間計量

對填發了《中間交工證書》的工程,方可進行計量并由駐地辦簽發中間計量表。完工項目的竣工資料不全可暫不計量支付。

1.2.7工程質量檢查程序

各專業(結構、路基等項目)監理工程師應在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現場旁站監理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應按以下原則提出:

應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內容相一致;

應與技術規范及監理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協調;

應與國家或合同規定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

工序檢查程序須上報總監辦工程部審批。

1.3現場質量控制

1.3.1測量

測量包括以下內容:

向承包人提供原始基準點、基準線和基準高程,并對承包人的定線控制測量進行監督檢查和認可。

在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監督檢查和認可。

在各項分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查,匯總并提出各項工程的測量成果資料。

1.3.2中心試驗室

監理中心試驗室應當對整個工程項目進行控制并對下設的試驗室進行管理,除了完成監理平行抽驗的項目外,還應對承包人的工地試驗室的設備、人員資質、操作方法、資料管理等進行有效的監督、檢查和管理

1.3.3現場監理

現場監理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的檢查,以達到對施工質量有效的監督和管理。現場監理應主要包括以下工作內容:

駐地辦主任應在施工期間每天對施工現場至少巡視一次,現場發現并處理施工質量問題。

對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應由現場監理人員實行全過程的旁站監督,及時消除影響工程質量的不利因素。

現場監理人員應全環節地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定,并現場監督承包人的試樣抽取及施工記錄。

1.4質量缺陷與事故處理

1.4.1質量缺陷的現場處理

在各項工程的施工過程中或完工以后,現場監理人員如發現工程項目存在著技術規范所不容許的質量缺陷,應根據質量缺陷的性質和嚴重程度,按如下方式處理:

當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態時,應及時制止,并要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員;或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。

當因施工而引起的質量缺陷已出現時,應立即向總監辦報告,由總監向承包人發出暫停施工的指令,(先口頭后書面)。待承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施,并對質量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知恢復施工。

當質量缺陷發生在某道工序或單項工程完工之后,而且質量缺陷的存在將對下道工序或

分項工程產生質量影響時,監理工程師應對質量缺陷產生的原因及責任作出了判定并確定了補救方案后,得到總監辦認可后再進行質量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。

在交工使用后的缺陷責任期內發現施工質量缺陷時,監理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。

1.4.2質量缺陷的修補與加固

對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固,應先由承包人提出修補方案及方法,經駐地辦審核后上報總監辦批準方可進行;對因設計原因而產生的質量缺陷,應通過業主提出處理方案及方法,由承包人進行修補。

修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準,并應是技術規范允許的或是行業公認的良好工程技術處理方案。

1.4.3質量事故的處理

當某項工程在施工期間(包括缺陷責任期間)出現了技術規范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時,應視為質量事故。可按如下程序處理:

總監理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工,并采取有效的安全措施。

駐地監理工程師應要求承包人盡快提出質量事故報告并由總監辦報告業主。質量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應急措施、處理方案以及損失的費用等。

總監理工程師應組織有關人員在對質量事故現場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上,對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準,并指令恢復該項工程施工。

總監理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時應全面審查有關施工記錄、設計資料及水文地質現狀、處理的費用數額,承擔比例及支付方式。

2工程進度監理

2.1進度計劃的編制

監理工程師應要求承包人必須貫徹合同條件及技術規范,按照真實、可靠并符合實際,清楚、明了且便于管理的原則,在第一次工地會議之前編出工程進度計劃,提交給監理工程師以便在審查之后批準,為按合同要求準時開工創造條件。

進度計劃可根據項目實施的不同階段,劃分為總體進度計劃及年、月進度計劃;對于某些起控制作用的關鍵工程項目,例如:特大橋、互通立交、大挖方段等,還應單獨編制工程進度計劃。

2.2進度計劃的審批

2.2.1總體進度計劃

在中標通知書發出后,合同規定的時間內(2000年5月15日前)承包人應向監理工程師提交以下文件:

(1)一份詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項關鍵工程進度計劃。

(2)一份有關全部支付的現金流動估算。

(3)一份有關施工方案和施工方法的總說明(即通過施工組織設計提出)。

2.2.2階段性進度計劃

在開工后一周內,承包人應向監理工程師提交以下文件:

(1)年度進度計劃及現金流動估算:

(2)月(季)度進度計劃及現金流動估算:

(3)分項(或分部)工程的進度計劃。

2.2.3進度計劃審查步驟

監理工程師應組織人員對各項進度計劃進行審查,并在2000年6月15日前審查完畢,審查工作應按以下程序進行:

(1)閱讀文件、列出問題、進行調查了解;

(2)提出問題與承包人進行討論或澄清;

(3)對有問題的部分進行分析,向承包人提出修改意見;

(4)審查批準承包人修改后的進度計劃。

2.2.4進度計劃的審查內容

(1)和時間的審查內容

施工總工期的安排應符合合同工各施工階段或單位工程包括分部、分項工程的施工順序和時間安排與材料進場和設備的進場計劃相協調;易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程安排在適宜的時間,并采取有效的預防措施;對動員、清場、假日及天氣影響的時間,應有充分的考慮并留有余地。

(2)施工準備的可靠性

所需主要材料和設備的運送日期已有保證;主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經落實;施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經安排;駐地建設、進場道路及供電、供水等已經解決或已有可靠的解決方案。

(3)計劃目標與施工能力的適應性

各階段或單位工程計劃完成的工程及投資應與承包人的設備和人力實際狀況相適應;各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經驗和技術水平相適應;關鍵線路上的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。

2.3進度計劃的檢查

2.3.1每日進度檢查記錄

駐地監理工程師應要求承包人按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄,并予以檢查以作為掌握工程進度和進行決策的依據,每日進度檢查記錄應包括以下內容:

(1)當日實際完成及累計完成的工程量;

(2)當日實際參加施工的人力、機構數量及生產效率;

(3)當日施工停滯的人力、機械數量及其原因;

(4)當日承包人的主管及技術人員到達現場的情況;

(5)當日發生的影響工程進度的特殊事件或原因;

(6)當日的天氣情況等;

2.3.2每月工程進度報告

駐地監理工程師辦公室主任應要求承包人(以每合同段為單位)根據現場提供的每月施工進度記錄,及時進行統計和標記,分析整理后每月向總監辦提交一份月進度報告,總監辦匯總出全線進度報告提交業主。報告應包括以下內容:

(1)概況或總說明,應以記事方式對計劃進度執行情況提出分析;

(2)工程進度,應以工程數量清單所列細目為單位,編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線,(一份以合同清單為主,一份以形象進度適應交通部統計報表的要求;)

(3)工程圖片,應顯示關鍵線路上(或主要工程項目上)一些施工活動及進展情況;

(4)財務狀況,應主要反映承包人的現金流動,工程變更等其他財務支出情況;

(5)其它特殊事項,應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。

2.3.3進度控制圖表

駐地辦應編制和建立各種用于記錄、統計、標記、反映實際工程進度與計劃進度差距的進度控制圖表,以便隨時對工程進度進行分析和評價,并作為要求承包人加快工程進度,調整進度計劃或采取其他合同措施的依據。

2.4進度計劃的調整

2.4.1進度符合計劃

在工程實施期間,如果實際進度(尤其是關鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時,監理工程師不應干預承包人對進度計劃的執行;但應及時掌握影響和妨礙工程進度的不利因素,促進工程按計劃進行。

2.4.2進度計劃的調整

監理工程師發現工程現場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時,應要求承包人對原工程進度計劃及現金流動計劃予以調整,調整后的工程進度計劃應符合工程現場實際,并應保證滿足合同工期的要求。

調整工程進度計劃,主要是調整關鍵線路上的施工安排,對于非關鍵線路,如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時,監理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調整。

2.4.3加快工程進度

監理工程師認為實際工程進度過慢,將不能按照進度度劃預定的竣工日期完成工程時,應要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進度計劃中的階段目標或總體目標。

承包人提出和來取的加使工程進度的制必級經應理工程師就準,就準時應注意以下事項:

(1)只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質量,監理工程師應予批準。

(2)因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應由承包人自負。

2.4.4進度計劃的延期

由于業主或監理工程師的原因或承包人在實際工程中遇到不可預見或不可抗拒的因素,因而使工程進度延誤并得到業主批準后,監理工程師應要求承包人對原來的工程進度計劃予以調整,并按調整后的進度計劃實施工程。

2.4.5計劃進度的延誤

由于承包人的原因造成工程的延誤,而且承包人拒絕接受監理工程師加快進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內難以完成時,監理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價,并應發出書面警告,還應向業主提出書面報告,必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。

3工程費用的監理

3.1工程量清單

監理工程師必須熟悉技術規范、工程量清單及工程量清單說明的內容掌握工程控具體現目的工作范圍和內容、計量方式和方法。

3.1.1工程量清單及說明

工程量清單數量是合同圖紙給定的數量,計量時應以實際完成并經監理工程師確認的數量為準;

辦理工程變更時,只變更工程數量,清單細目內容及單價不變;

若工程性質變更引起單價變化,原清單細目內容及數量不變;

若新增工程,則清單細目、單價、數量都應新增,監理工程師可要求承包人隨時報送單價的來源及構成。

3.1.2工程量清單的使用

(1)有具體工程單介的清單欄目

a.監理工程師必須按工程量清單表明的單介和實際計量的工程數量計算工程價款。

b.實際計量的工程數量與工程量清單給定的數量相比,自然增減的幅度在合同規定的范圍內時,按上一條辦理。

c.工程數量自然增減幅度,超出工程量清單中的工程細目變更后的金額(指實際施工的工程量與單價之積,已超過合同人格的2%,并且實施的工程實際數量已超過或小于工程量清單中所列數量的25%)

(2)以細目為單位的清單欄目

監理工程師應根據實際情況確定細目計量劃分比例。

(3)暫定金額的清單欄目

a.應根據實際情況,部分動用、全部動用或根本不動用,需報請業主同意。

b.實際費用超出清單限額,宜通過工程變更辦理。

(4)以時間為單位的清單必須根據工程實際的具體情況嚴格掌握。

3.2工程計量

3.2.1工程計量的規定

(1)計量范圍:工程量清單及修訂的工程量清單的內容,合同文件規定的各項費用支付。

(2)主要計量依據:工程量清單及說明,合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單,合同條件、技術規范,有關計量的補充協議等。

(3)計量原則:不符合合同文件要求的工程,不得計量;符合合同文件要求的工程,按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量,按監理工程師同意的計量方法計量。

3.2.2工程計量的方式

(1)工程達到規定的計量單位時,監理工程師應審查承包人提供的計量所需要的資料,并進行確認或修改。監理工程師必須對計量結果做出準確的記錄,并將記錄的副本抄送給承包人。

(2)監理工程師可根據工程特殊情況增加計量次數,但應提前向承包人發出通知,寫明監理工程師準備何時對何工程進行何種計量。

(3)監理工程師對承包人增加計量次數的申請,應要求其提前填寫計量申請單,寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。

3.2.3工程計量的程序和主要文件

(1)計量通知或申請

工程需要計量,監理工程師應審查承包人提出的計量申請單或向承包人發出通知。

(2)審查有關文件資料

監理工程師必須檢查承包人為計量準備的有關資料,發現問題或資料有不全,應退還承包人,暫不進行計量或計量后暫不予支付。

(3)填寫中間計量表

《中間計量表

》必須清楚真實的填寫計量結果,對承包人在合同規定的時間內提出的異議,監理工程師應進一步檢查計量記錄,將復議后的結果通知承包人。

(4)主要文件

a.《中間計量表》;

b.《工程分項開工申請批復單》;

c.《檢驗申請批復》及有關的自檢資料;

d.工程質量檢驗表及有關的質量評定意見;

e.《工程變更令》;

f.《中間交工證書》。

3.3工程支付

3.3.1前期支付

(1)動員預付款:監理工程師收到并確認承包人與業主簽定的合同協議、履約保函和動員預付款保函之后,應按照合同規定,簽發動員預付款的支付證明。監理工程師應通過《中期支付證書》對動員預付款按合同規定的方法予以扣回。

(2)保險:監理工程師必須根據合同規定的保險范圍,審驗承包人的各項保險證明。并按照合同規定,簽發相當清單中所列保險金額的支付證明。

3.3.2中期支付

(1)工程款

必須對《中間計量表》審查無誤后簽發《中期支付證書》。

(2)暫定金

根據實際需要動用暫定金,必須在下列手續完備之后才能簽發暫定金支付證明。

a.審批承包人提交的相應工程的施工組織計劃;

b.審批承包人提交的對應其施工組織計劃所需要的工費、材料費、機械費、設備費及計算說明

c.審核有關動用暫定金的憑證;

d.經業主批準。

(3)材料預付款

簽發材料付款必須滿足下列條件:

a.材料將被用于永久性工程;

b.材料已運抵工地或監理工程師認可的承包人的生產場地;

c.材料的質量和存放均滿足合同要求;

d.承包人向監理工程師提交購買材料的收據。

同時應特別注意,簽發了預付款證明,不是對該材料的質量批準。簽發材料預付款時還應注意,累計支付材料預付款不應超過合同剩余工作量,不應超過工程所需的實際總數量,預付款的材料

品種應與工程進度計劃相符合,已支付的材料預付款所有權歸業主。材料用于永久性工程后,監理工程師必須通過《中期支付證書》將材料預付款予以扣回。

(4)工程變更

監理工程師簽發變更工程支付證明,必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據。收到《中間計量單》并審查無誤后,應依照工程變更令所確定的支付原則,參照其修訂的工程量清單,辦理支付。

(5)保留金

保留金為工程費的5%,從每月支付的工程價款中扣留。本項目的缺陷責任期為兩年,滿兩年后,工程師將100%的保留金核準一次性償還給承包人。

(6)對指定分包人支付

a.監理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證明。

b.承包人無正當理由拒絕向指定分包人付款,監理工程師必須幫助業主從《中期支付證書》中扣留指定分包人應得款項,直接向指定分包人支付。

(7)合同終止后支付

工程遇到戰爭、判亂、騷亂等合同規定的特殊風險,監理工程師應幫業主澄清下列內容,同業主、承包人協商后,簽發合同終止證書。

a.合同終止之日前,承包人已按合同完成的工程的全部費用,以及業已支付給承包人的款項與細目。

b.承包人依照合同為該工程合理訂購的材料費用;

c.承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同終止時的合理遣返費;

d.承包人機械設備撤離費;

e.承包人為完成整個工程合同所發生費用,而該費用未包括在其它項支付之內;

f.承包人應償還業主的有關設備、材料和工程的預付款金額,以及合同終止之日,按合同規定業主向承包人收回的任何其它款項。

(8)承包人違約

監理工程師砍認承包人違約后,應對由于承包人的過失而使業主產生損失而之引起的所有費用的增加按照合同文件的規定進行估價,在與業主和承包人協商后,簽發扣除承包人上述費用的證書。

(9)工程交工支付

監理工程師收到承包人交工財務報告后,應完成對其報告中下列內容檢查,確認后向業主簽發《中期支付證書》。

a.按照合同規定日期完成的全部工程的最終價值。

b.業主還應支付的任何追加款項。

c.按照合同應付給承包人的估算總額。

3.3.3最終支付

(1)準備工作

a.監理工程師必須處理有關工程和合同方面的一切遺留事宜:

確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規范標準,簽發該工程的支付證明;

確認承包人已獲得全部工程的〈工程缺陷責任期終止證明〉簽發解除承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明。

確認已對符合合同文件規定的工程變更、時間與費用索賠、價格調整等事宜,進行了清理與審定,并簽發完畢與之有關的支付證明。

b.監理工程師必須澄清整個工程各個階段的計量與支付并完成下列工作:

對所有支付的細目進行檢查,防止漏項和重復;

對所有的工程數量與費用計算進行的復核;

對所有爭議的細目與計算進行核實,并與業主和承包人協商,確定最終的處理辦法。

(2)最終支付

a.最終結算清單的說明最終支付的依據及計算;

確認按照合同最終應付給承包人的款項總額;考慮業主以前所付的款額及業主、承包人各自責任對支付額的影響后,業主還應付給承包人或承包人還要付給業主的余額。

b.最終結算清單

由一系列清單及表格組成,并包括上述說明中各條的款項內容;

c.最終結算清單的附件

由一系列圖紙、計算資料、文件、發票等組成,并與上述最終結算清單內容相對應。

3.3.4工程支付程序

(1)中期支付程序

a.中期支付申請

監理工程師收到承包人要求支付的申請后,必須從以

承包人申請中已詳細列明其認為有權得到的款項;

申請中所涉及的表格形式經過監理工程師認可。

b.中期支付申請的審定

監理工程師應按合同規定的時間內完成以下幾個方面的審定

申請的內容和格式應滿足合同要求;

各項資料、證明文件手續齊全;所有款項計算與匯兌無誤。

c.簽發中期支付證書

監理工程師審核并修訂承包人的支付暢達請之后,應向業主簽發《中期支付證書》,首先由駐地辦審核,然后報總監辦簽證生效。副本抄送承包人(一式6份)。

監理工程師有權通過任何一期《中期支付證書》,對已支付工程發現的問題或已頒發的支付證書的錯誤進行糾正。當工程支付款額小于合同總價的2%時,當月可不予支付,而改為下月一并進行。

(2)最終支付程序

a.最終支付申請

監理工程師應受理承包人在合同規定的時間內提交最終支付申請。

b.最終支付申請的審定

監理工程師應在合同規定的時間內,完成對最終支付申請的審定。

申請的格式和內容,應滿足合同規定和監理工程師的要求;

相應的系列結算清單,必須齊全、完整、相互關系清晰;

相應的系列證明資料,必須有監理工程師的簽字認可;

確認所有的計量與支付均沒有遺漏、重復且計算準確,匯總無誤;

發現又能夠確認的費用,應及時通知承包人,并要求其提供所需的進一步資料與證明。

c.簽發最終支付證書

監理工程師應按最終支付的規定審核承包人的最終支付申請,向業主簽發最終支付證書,并將副本抄送承包人。

4合同管理

4.1工程變更

4.1.1有關規定

(1)任何工程的形式、質量、數量和內容上的變動,必須由總監理工程師簽發工程變更令,并由駐地監理工程師監督承包人實施。

(2)監理工程師認為有必要根據合同有關規定變更工程時,應經業主同意。

(3)業主提出變更時,監理工程師應根據合同有關規定辦理。

(4)承包人請求變更時,監理工程師必須審查,并將審查意見報業主,經業主同意后,再根據合同有關規定辦理。

(5)監理工程師應就頒布工程變更令而引起的費用增減,與業主協商且獲得批準。

根據合同規定對

工程進行變更時應向承包人發出變更意向通知,主要內容包括:變更的工程、項目部位或合同文件內容、變更的原因。依據及有關的文件、圖紙、資料;要求承包人據此安排變更工程的施工等事宜;要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。

(2)資料搜集總監辦工程部專門受理工程變更,凡是工程變更都應向業主報告。變更意向通知書發出的同時,必須著手搜集有關資料,包括:

變更前后的圖紙(或合同、文件);

技術變更洽商記錄;

技術研討會記錄;

來自業主、承包人、監理方向的文件與會議記錄;

行業部門涉及該變更方面的規定與文件上級主管部門的指令性文件等。

(3)費用評估

監理工程師必須根據掌握的文件資料和實際情況按照合同文件有關條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對變更費用做出評估。

審核變更工程數量,評審的主要依據是:變更通知及變更圖紙;監理工程師現場計量的結果;

確定變更工程的單價:原則上采用工程量清單內的單價,如重新定價,需經總監辦同意,報業主批準。

由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更原則上所增加的費用不予補償,所節省的費用歸業主,也可由主與承包人協商確定。對應清單工程細目的數量和金額的變化超過合同規定限額時可重新確定該細目的單價。

(4)協商價格

監理工程師應與承包人和業主就其對工程變更費用評估的結果進行磋商。

(5)簽發工程變更令

變更資料齊全,變更費用確定之后,監理工程師應根據合同規定,簽發《工程變更令》。《工程變更令》主要包括以下文件:

a.文件目錄;

b.工程變更令;

c.工程變更說明;

d.工程變更費用計算表;

e.附件,變更前后的圖紙;業主、承包人、監理方面的會議、會談記錄與文件,有關設計部門對變更的意見有關行業部門、上級主管部門的文件;承包人的預算報告;確定工程數量及單價的證明資料等。

4.2保險

保險金額應是承包人認為重點工程的標價再追加15%的重建費用;工程一切險的保險費率暫定為3%;第三方責任險的保險費率暫定為2%。

監理工程根據合同有關規定對承包人的保險種類、數額、有效期,保險單以及保險費收據進

檢查,當確認承包人未按合同規定的內容和時間內,向業主提交合格的保險單時,應采取措施督促并落實承包人辦理保險。

業主承擔合同規定的戰爭、叛亂等特殊的風險,其余一切風險均由承包人承擔。

4.3分包、轉讓與指定分包

4.3.1分包

4.3.1.1有關規定

(1)監理工程師應嚴禁承包人把大部分工程分包出去或層層分包。

(2)必須經監理工程師批準,并按規定辦理分包工程手續,承包人才能將部分工程分包出去。

(3)監理工程師對分包的批準不解除承包人根據合同規定所應承擔的任何責任和義務。

4.3.1.2審批分包

監理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告:

(1)分包人的資格情況及證明。包括企業概況,財務資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機械狀況等;

(2)分包工程項目及內容;

(3)分包工程數量及金額;

(4)分包工程項目所使用的技術規范與驗收標準;

(5)分包工程的工期;

(6)承包人與分包人的合同責任;

(7)分包協議。

監理工程師完成上述審查之后,簽發《分包申請報告單》(見監表12)。

4.3.1.3分包工程的管理

(1)監理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。監理工程師也可以直接到分包工程去檢查,發現涉及分包工程的各類問題,應要求承包人負責處理。

(2)監理工程師應通過《中期支付證書》,由承包人對分包工程進行支付。

4.3.2轉讓

監理工程師應注意,只有業主同意,承包人才能進行合同轉讓。

4.3.3指定分包

4.3.3.1監理工程師宜設專人對指定分包工程進行管理。

4.3.3.2監理工程師應要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。

4.3.3.3監理工程師應清楚指定分包工程所使用的技術規范與驗收標準。

4.3.3.4監理工程師應審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對合理時,建立業主對

承包人的反對予以考慮,反之則應幫助業主說服承包人接受指定分包人。

4.3.3.5監理工程師對指定分包人的支付,應根據4.2.3.2(6)的有關規定辦理。

5監理工作程充流程圖

5.1試驗、原材料、施工監理工作程序

5.2路基工程監理工作程序

5.3橋梁工程監理工作程序

5.4計量支付監理工作程序

篇2:施工階段的安全監理工作細則

建筑施工安全關系著人們的生命財產,是施工現場管理的重要部分。2003年11月24日*簽發了國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》,于2004年2月1日開始施行《條例》對與建設工程安全生產相關部門責任做了明確規定,也明確了監理單位在建筑工程安全生產活動中應承擔監理責任,使監理單位從原來的道義性提醒變為實質性的工作,并對監理的安全管理工作從法律上賦予了責任。

為了確保生產安全,認真貫徹《條例》,履行好安全生產的監理責任,監理單位應對監理從業人員進行安全知識培訓,使監理人員巡視、旁站和平行檢驗過程中,把安全作為一項重要工作來做,并應編制監理細則,容入日常生活中,否則,一旦出現安全事故,將無法逃脫有關責任,故特編制本細則:

一、工程開工前對施工組織設計中的安全技術措施的審查

監理工程師在審查施工組織設計時,必須認真審查安全建設措施,才能確保安全生產。安全技術措施的編制是為了控制生產過程中的危險因素,防止發生人身傷害事故,要求針對工程的特點和施工中的不安全因素進行預先分析,從管理上、技術上、防護上采取有效的防范措施,從而控制和消除工程施工中的各種不安全的事故隱患,防止各類人身傷害的發生,將事故消滅在萌芽狀態。監理工程師在審查安全技術措施時,應審查以下主要內容:

1、施工單位安全生產管理責任制。施工現場應建立以項目經理為主的安全生產管理網絡,并配備專職安全員,落實到人。

2、施工單位安全生產管理制度和安全文明施工管理制度,包括安全生產責任制、安全技術交底制、施工現場安全文明管理制度、新工人安全教育與培訓制度、施工現場安全消防制度、安全生產檢查制度、門衛制度等。

3、審查特殊工種作業人員操作證。包括:垂直運輸機械駕駛員、維修與安裝工、電工、架子工、焊工、爆破作業人員、起重信號工等,必須做到所持證件與作業人員相符,持證上崗。專職安全員應經建設行政主管部門考核合格后方可任職。

4、對達到一定規模的危險性較大的分部、分項工程應編制專項施工方案,并附計算書,經施工單位技術負責人簽署,監理工程師經復核批準后才能實施,主要有以下幾方面:

(1)、基坑支護與土方開挖工程

基坑開挖之前,要按照土質情況、基坑情況以及周邊環境確定支護方案,其內容包括:放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監測要求等。

(2)、模板工程

模板設計包括:模板和支撐系統的設計計算、材料規格、接頭方法、構造大樣及剪刀撐的設置要求等,應詳細注明并繪制施工詳圖。

(3)、腳手架工程

應根據工程特點和施工工藝確定搭設方案、內容應包括:基礎處理、搭設要求、桿件間距及連桿設置位置、連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。

(4)、起重吊裝工程

作業方案必須針對工程狀況和現場實際情況,并具有指導性,其內容包括:工程概況、現場環境、施工工藝、起中機械的選型依據、起重扒桿的設計計算、地錨設計、鋼絲繩及索具的設計選用、地耐力及道路的要求、構件堆放就位圖以及吊裝過程中的各種防護措施等。

(5)、拆除爆破工程

按《拆除爆破工程技術規程》進行審查。

(6)、現場施工用電方案

按《施工現場臨時用電安全技術措施》(JGJ46-88)進行審查。

二、工程施工中現場安全監理檢查要點

安全生產管理是一項十分復雜的工作,有一整套較為完善的知識體系,專業性較強,所以,現場監理工程師平時應加強對有關規范、標準的學習,在日常工作中,牢固樹立安全生產的意識、貫徹落實安全生產的方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工,落實各項安全生產措施。在實施監理過程中,發現存在安全隱患的,應及時下達《監理工程師通知單》,要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫停施工,并報告建設單位。施工單位拒不執行的,監理單位應當及時向行政主管部門報告。

1、安全管理:

(1)、各項安全生產管理制度應上墻,專職安全員應到位并進行實質性工作;

(2)、定期檢查安全技術交底,檢查新工人安全教育、培訓、記錄等;

(3)、工程現場應懸掛安全標志牌,通道口、電梯口、基坑邊、起重機械等部位設置警示標志;

(4)、當施工方案有變化時,安全技術措施也應重新修訂并經審批,方案和措施不能與工程實際脫節。

2、垂直運輸機械:

(1)、應有安裝、拆卸方案;

(2)、建筑安全監督站的準用證;

(3)、連墻件要按設備的安全距離設置;

(4)、塔吊與架空線路的安全距離。

3、腳手架與模板支撐系統:

(1)、按經審批的方案搭設;

(2)、立桿的底座或墊土基礎要求平、實;

(3)、架體與建筑物應有可靠連接(3M×3M),外墻施工時如被拆除,應有加固措施;

(4)、剪刀撐按要求設置。H24M,沿長度個高度連接設置。

(5)、腳手架應滿鋪,不得有探頭板,工作層設置擋腳板(>180MM),并設置防護欄桿(上欄桿1.2M,下欄桿0.7M);

(6)、卸料平臺不得與腳手架連接,應設置限定荷載標牌。

4、施工用電與機械:

(1)、實行三項五線制,做到三級配電、兩級保護;

(2)、高壓線下方不得搭設作業棚,或堆放構件、雜物;

(3)、各級配電箱、開關箱應有防雨措施,有門鎖,專人負責;

(4)、使用標準鐵制配電箱,必須固定設置,箱底距地面大于1.2M,不得使用自制的木制配電箱;

(5)、保護零線的截面積不小于工作零線的截面積,保護零線不得裝設開關或熔斷器;

(6)、實行一機、一閘、一漏、一箱制;

(7)、地下室等潮濕環境中的照明電源,必須使用安全電壓(24V或12V),行燈不得超過36V;

(8)、施工現場必須使用橡皮軟管線,不得使用塑料電線或護套線;

(9)、小型機械和手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損、轉動部分設置防護罩;

(10)、生活用電不得使用電爐,室內照明線路不得亂接;

(11)、現場架空電線須用瓷瓶固定絕緣,電線穿墻時使用硬塑料通過。

5、三寶四口臨邊:

(1)、安全帽:進入現場必須戴安全帽,夏季不得以太陽帽代替;

(2)、安全網:

(2.1)須有安全監督部門準用證:

(2.2)在建工程外側用密目網封閉,卸料平臺兩側欄桿自上而下加拉立網,洞口邊長>150CM四周設防護欄桿,洞口下掛平網;

(2.3)電梯井內每隔兩層且小于10M設一道平網。

(3)、安全帶:高空作業人員、架子工、外墻安窗戶無外架子時都應佩帶安全帶;

(4)、樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口應有防護欄桿、踢腳板,通道口應搭設防護棚(雙層竹排),如因施工需要,必須拆除時,應設置警示標志,施工完成后及時恢復;

(5)、未安裝欄桿的陽臺邊,無外架防護的屋面周邊、框架工程是樓層邊、上下通道斜道兩側邊、卸料平臺外側邊均應設置臨邊防護,上欄桿1.0-1.2M,下欄桿0.5-0.6M。

6、防火、防爆:

(1)、木工操作間、倉庫等按規定配備消防器材,嚴禁吸煙和明火;

(2)、電焊作業:要辦理動火證,且下方不得有易燃易爆物品;

(3)、氧氣瓶和乙炔存放時必須保持2M以上的安全距離,使用時保持5M以上安全距離,與明火保持距離10M的安全作業。

(4)、通道口不得堆放材料及雜物等。

三、竣工階段監理工作

(1)、安全管理監理工作。

(2)、安全監理資料整理歸檔。

篇3:施工階段安全監理工作內容

一、施工階段安全監理工作的主要內容:

1.在施工階段,當施工單位對已批準的安全技術措施及專項施工方案調整、補充或變動時,應按原程序重新報審。

2.項目監理機構應定期檢查施工單位現場安全保證體系的運行,并將檢查結果記入監理日志。主要內容包括:

⑴檢查施工單位專職安全生產管理人員到崗情況;

⑵抽查特種作業人員的操作資格證書;

⑶抽查施工單位對進場作業人員的安全教育培訓記錄;

⑷抽查施工前管理人員對作業人員的安全技術交底記錄;

⑸檢查施工現場安全檢查制度的落實情況。

3.項目監理機構應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續,并由監理人員簽收備案。

4.檢查施工現場各種安全標志和安全防護設施是否符合工程建設強制性標準要求。

5.監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違章施工作業。

6.審查施工單位填報的安全防護、文明施工措施費用支付申請表,簽發安全防護、文明施工措施費用支付證書。

7.督促施工單位進行安全自查工作,并對其自查情況進行抽查,參加建設單位組織的安全專項檢查。

8.項目監理機構應對施工現場的臨時用電檢查記錄進行抽查,并做好記錄。

二、分包單位安全生產執行情況審核

1、分包單位進場前,審核施工總承包單位報送的分包單位安全生產條件報審表,并簽署意見。經項目監理機構審核同意后,分包單位方可進場。

2、督促施工總承包單位檢查分包單位安全規章制度的建立和執行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產的檢查記錄。

3、監理人員發現分包單位在施工過程中存在安全隱患時,應通過施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結果。